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高層要求做兩套帳,該配合嗎?幫老闆節稅前,會計人員必須知道的風險

高智敏
2021-06-25
高智敏
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「內、外帳」或「兩套帳」這個專有名詞,即便不是老闆或會計專業人士,一般人應該多少都從新聞報導上接觸過。不過,對於什麼是兩套帳、以及為什麼要這麼辛苦弄兩套帳的原因,可能就較為陌生了。

不可不知的營業稅與營所稅

在台灣經營的公司行號,通常得繳交「營業稅」與「營所稅」。

營業稅是政府向消費者徵收的消費稅,由企業於銷售商品時向消費者徵收,企業再於結算後上繳政府,是一種「代收付」的概念。這也是為什麼在統一發票上,可以看到含「稅」金額的原因,此稅即為營業稅(未稅金額之 5%)。不過,企業繳交營業稅時,並不是直接轉交所有銷售交易代收的營業稅(銷項),而是扣掉與其他廠商進貨時繳交的營業稅(進項),此銷項與進項的差額即為公司需繳交的營業稅。

延伸閱讀:淘帝、康友財報接連出包!是勤業眾信會計師放水?還是池魚之殃?

而營所稅則是針對企業年度獲利所課徵的稅賦,目前稅率統一為 20%。為了在稽徵成本與租稅公平間取得平衡,年營收 3000 萬以下的公司,特定狀況下還可選擇採用「書審」方式申報,採用國稅局公告之純益率(多為 6~8%)作為課稅依據。比如說,某公司年營收 1,000 萬,所需繳交的營所稅為 1,000 萬 * 6% 純益率 * 20% 營所稅率 = 12 萬。

為了節稅的兩套帳

報稅季節到來,得把辛苦代收跟賺到口袋的銀子拿出來時,老闆們總是一萬個不願意,想方設法讓被剝的皮越少越好。

稅若想繳得少,獲利也得跟著變少,因此常見的逃漏稅手法有漏開發票(同時減少收入跟銷項),以及跟其他公司購買假發票(同時增加成本跟進項),讓營業稅跟營所稅可以雙雙降低。

雖然為了節稅導致秀給國稅局看的獲利失真,但老闆還是想知道公司真正的經營狀況,因此「外帳國稅局、內帳真盈餘」的兩套帳方案就順理成章地成為中小企業的最愛。

兩套帳風險很高嗎?

網拍服飾起家的 OB 嚴選,在成立購物網站、推出 OB Design 品牌的 2011 年,開始向人頭公司或廠商購買不實發票,八年來總逃稅近 3,800 萬元,在檢方取得重要的「內帳」及廠商供詞後,相關涉案人員遭到起訴。2021 年 4 月一審判決出爐,因於準備程序中認罪,負責人、財務長與會計主管判刑五至十個月不等,且皆緩刑兩年。

此新聞有幾個值得深入探討之處。

一是負責人起初辯稱因為「與中國產線合作,有些進貨無法取得發票,才會需要找發票進行核銷」。身為世界工廠的中國,早已成為全球低成本製造的中心,台灣乃至全世界都與中國產線合作,怎麼 OB 如此剛好無法取得發票?若一切遵循合法途徑報關進台灣,而非用小三通或是其它灰色管道進入,又何須再找發票核銷?

再者,此案是由國稅局發現後移送檢調。

OB 嚴選最初是由某工商管理顧問公司負責編制「外帳」,找了八間人頭公司開立假發票,不僅多數公司都與服飾批發有關,還讓 OB 嚴選確實付款給這八間公司,於金流上製造真實交易的假象。當然,人頭公司開了發票,不管真假都得繳納營業稅與營所稅,因此在扣除 5% 營業稅與 1 至 2% 的報酬後,這些帳款最後還是回到 OB 嚴選身上。

即使如此逼真的做了全套,國稅局還是能夠發現其中的不尋常。可能是有人舉報、可能這八間公司成立到解散時間過短(通常 2 年左右)、可能是這八間公司所有的營收都集中在 OB 嚴選、可能這八間公司的某一間在其它案件被查獲賣假發票、可能是這八間都採用書審方式申報營所稅……不管真相如何,逃漏稅的風險是越來越高了。

最後,似乎同業都有類似的問題。與 OB 嚴選商業模式類似的東京著衣,向中國進貨也因無法取得發票,故購買假發票報帳,逃漏稅總金額超過 1,300 萬。不過,東京著衣幸運得多,2015 年檢察官給予緩起訴處分。

行得夜路多,必有遇鬼時

經常在幾個會計或記帳的 LINE 群組中,看到會計專業人員若無其事的詢問關於內外帳處理的問題,加上同業近日分享了 OB 嚴選會計主管於轉職時所遇到的問題,讓我不禁為他們捏把冷汗。

延伸閱讀:老闆的私人開銷,可以報公帳嗎?小職員沒堅守這道底線,小心得不償失

國稅局所掌握的資料越來越多,搭配數據分析與人工智慧演算法,傳統購買假發票、內外兩套帳的逃稅行為早已不如之前隱蔽,甚至可以說是攤在陽光下。

暴露在如此的高風險之下,會計人若遇到老闆要求配合逃漏稅,有能力擇木者自然可尋覓他處而棲;如果礙於現實無法立即轉身離開,也至少保留有利證據,避免東窗事發後惹禍上身。

畢竟,稅省下來是進老闆口袋,但牢卻可能由你來坐。

(本文出自高智敏

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T3CO共享辦公室

不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?

2026-03-26 經理人xT3CO共享辦公室
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走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。

再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——
不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。

它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。
共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。

顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。

三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。

同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

韻驊T3CO(2) 20260324.jpg
透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。

不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。

透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。

在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

[本文由 經理人 與 T3CO共享辦公室 共同製作]

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