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聯亞稱疫苗可抗印度變種病毒,將申請EUA!二期臨床數據解密

2021-06-28 數位時代
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興櫃公司聯亞藥今(27)日舉辦重大訊息記者會,代母公司聯亞生技公布疫苗(UB-612)二期臨床試驗期中報告,指出「疫苗安全性與耐受性良好」,且對「印度 Delta 變異病毒株」有效,將於 6 月底之前向食藥署申請緊急授權(EUA),目前也於印度申請進行規模約 1.1 萬人的安慰劑/對照組三期臨床試驗。聯亞並規劃於今年 11 月中下旬進行二期試驗解盲。

疫苗特性

聯亞疫苗是 UBI/聯亞集團利用其專利平台技術,針對 SARS-CoV-2 病毒高精準設計(high precision design),為全球首創之 COVID-19 多重表位次單位疫苗(Multitope Protein/Peptide-based Vaccine, MPV)。

聯亞指出,經過精準設計之 Th/CTL 調製胜肽可以活化 T 細胞,並引發 T 細胞之記憶反應和效用功能,預期具多重成分之 UB-612 疫苗於人體將能引起均衡之 B 細胞活化並擴大 T 細胞免疫反應,以達到良好保護效果。UB-612 疫苗不需以超低溫冷鏈運送及儲存,比輝瑞/BioNTech 等公司所開發之 mRNA 疫苗更具競爭優勢。

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聯亞生技董事長特助彭文君說明 UB-612 疫苗共有幾大特色,包含:

  • 安全
  • B 細胞 +T 細胞免疫 全面保護作用
  • 免疫持續性高:具免疫記憶
  • 對變異株有效
  • 容易量產
  • 容於儲存與運送
聯亞疫苗二期報告
聯亞指出,目前雖然未進行真正的解盲,無法提供實際的保護力數據,但從設計原理來看,和NOVAVAX屬於同類的次單位疫苗,相信也能提供良好的保護。
聯亞生技

二期臨床試驗期間報告

第二期臨床試驗採多中心、安慰劑對照、隨機分派、觀察者盲性設計,探討 UB-612 疫苗之免疫原性、安全性及耐受性。總收案人數 3850 位,包括 12 至 18 歲青少年、19 至 64 歲的成年人及 65 歲以上的年長族群,三個年齡族群。

期中分析數據顯示:UB-612 疫苗安全性與耐受性良好,所有受試者未出現與疫苗相關的嚴重不良反應。

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安全性數據

接種 UB-612 的局部不良反應:

  • 注射處疼痛的比率:疫苗組為 64.59%,安慰組為 23.33%
  • 注射處紅腫的比率,疫苗組為 34.06%,安慰組為 5.61%

接種 UB-612 的全身性不良反應:

  • 發燒比率,疫苗組為 1.93%,安慰組為 1.81%
  • 疲倦比率,疫苗組為 37.47%,安慰組為 38.34%
  • 頭痛比率,疫苗組為 17.01%,安慰組為 18.63%
  • 腹瀉比率,疫苗組為 10.23%,安慰組為 9.95%
  • 肌肉疼痛比率,疫苗組為 35.69%,安慰組為 17.72%

    免疫原性

抗體效價在施打第二劑後 28 天之血清陽轉率(seroconversion rate)於成年(19 至 64 歲)施打疫苗組達 95.65%,於年長者(65 歲以上)施打疫苗組則達 88.57%;中和抗體效價為 102.3,與一期臨床試驗結果相近且符合預期,疫苗批次間的結果也符合 EUA 的標準。

此外,聯亞生技在第二期臨床試驗中進行探索性研究,顯示 UB-612 疫苗能產生良好的「Th1 型 T 細胞免疫反應,誘發 CD8+ 殺手 T 細胞(Killer T Cell)殺死被病毒感染之細胞,有助於預防重症產生,提供中和抗體以外之第二重保護力。」

二期臨床期中分析結果符合預期,在放大約 20 倍受試者人數之情況下,可重複第一期臨床試驗結果。

另外對於變異株有效保護力部分,從一期受試者檢體分析顯示,UB-612 誘導出的中和性抗體對印度 delta 株的效價仍保持同一水平。因為引起 T 細胞免疫反應的設計型新冠病毒合成肽的胺基酸序列來自於不易突變的蛋白區間,所以 UB-612 疫苗所產生的免疫反應,可應對現有廣泛傳播的印度 Delta 突變株。

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解釋集團關係:聯亞藥負責生產,母公司聯亞生技開發疫苗

值得注意的是,聯亞生技的 UB-612 疫苗因為有機會成為第 2 家獲得政府 EUA 的國產疫苗,讓 6 月底興櫃的子公司聯亞藥股價飆漲,甚至引發金管會關注。對此,聯亞藥也花了不少時間解釋集團之間的分工關係。

聯亞生技副總經理范瀛云表示,聯亞藥之母公司聯亞生技負責新冠疫苗之開發、臨床試驗及銷售,聯亞藥主要是承接疫苗後段的配方及製程技術與生產業務,UB-612 期中數據分析符合預期,有助於提升未來聯亞藥承接訂單之可能性,可於一定程度上增加公司的營收及獲利來源。

聯亞藥與母公司已簽訂 UB-612 疫苗委託製造合約,目前已規劃的國外三期試驗疫苗是由聯亞生技委託聯亞藥負責生產。聯亞疫苗取得國內外 EUA 後,聯亞生技所承接的訂單將委託聯亞藥負責配方調製等製程與生產。截至目前為止,聯亞藥已接獲聯亞生技來自衛福部 500 萬劑疫苗之委託生產訂單,將依生產排程陸續安排出貨。

由於疫苗填前需要蛋白質原液與佐劑、合成肽等一起調配。因此會由聯亞生技另一家子公司「聯生藥」負責蛋白質原液生產,因為這種製程需要很長的生產週期,因此在取得 EUA 核准後將年供應量設定為 1 億〜1.2 億劑。

二期後續、三期臨床申請與國際認證

除了 6 月底申請台灣 EUA 外,聯亞生技今年 2 月也透過疫苗開發合作方美國 Vaxxinity 團隊和美國 FDA 進行 pre-IND 會議,將以UB-612作為已接受輝瑞(Pfizer)、莫德纳(Moderna)和嬌生(Johnson & Johnson)疫苗但中和性抗體效價逐漸下降者之追加疫苗(booster vaccine),進行「混合補強施打」之第二期臨床試驗。

彭文君補充,聯亞疫苗已經登陸世界衛生組織(WHO)網頁,預計未來取得各國 EUA 後,有機會獲得國際認證。

(本文出自數位時代

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經理人

消費者為什麼相信品牌?從 VITABOX® 實踐看現代企業的「信任經營」

2026-06-12 經理人 X VITABOX®
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隨著全球健康意識抬頭與資訊透明化趨勢,消費者對企業的期待已從單向的宣傳接收,轉向具體的查證與實證。根據 PwC《2024 消費者之聲調查》,提升產品設計透明度並清楚傳達理念,有助於建立信任;其中有六成受訪者表示,公正的第三方認證標示能實質提升購買意願。這意味著消費者的信任判斷,正從廣告印象轉向可查證的制度依據。

從 ESG 資訊揭露、供應鏈當責,到國際倡議的 Clean Label(潔淨標章)運動,這些國際標準的興起,促使品牌重新檢視信任的建立模式。當過去單純仰賴廣告或口號的溝通方式面臨更高的檢驗,企業能否清楚闡明自身的檢驗標準與查證機制,便成為經營品牌信任的核心關鍵。

品牌信任經營三大路徑

信任的建立,本質上不只是單純的行銷包裝,而是一個全面的經營問題。當消費者的判斷標準從「品牌說什麼」轉向「品牌能否證實」,廣告聲量的作用即可能產生遞減,取而代之的,是品牌能否提供一套可供驗核的信任依據。

具體來說,品牌信任的建立,大致可歸納為三條路徑:

第一,嚴以律己的品牌標準。信任的起點不在於「品牌宣稱自己有多好」,而在於「品牌用什麼標準規範自身」。當品牌願意對外公開挑選原料的條件、排除了哪些項目,以及背後的決策邏輯,消費者才有機會理解品牌的選擇過程,而非只是被動接收一個結果。這種透明,是信任得以建立的前提;即使消費者不需要全盤接受品牌的標準,但他們仍需要看得見這套標準的存在。

第二,禁得起查證的公信力。品牌價值若只能由自身論述,終究流於宣稱;唯有交付獨立第三方查核,才算進入信任建構的層級。從財報審計、ISO 認證、ESG 揭露,到 A.A. 無添加驗證與產品檢測報告,第三方查核的意義,不只在於背書,更在於為消費者提供一個獨立於品牌立場之外、具公信力的判斷依據。

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VITABOX® 全品項依據 A.A. Clean Label 無添加驗證標準進行原料與製程審查。
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第三,持續運作的制度。能嚴以律己、也有第三方公正查核,仍不足夠。品牌必須將這套標準制度化,甚至最好確保每一個查證節點能夠定期更新、對外公開,並且持之以恆。因為信任不是一次性的宣示,而是一項需要長期經營的永續事業。

品牌信任經營必須穩紮穩打,以上三條路徑環環相扣、缺一不可。

有憑有據的信任值怎麼建立

理解信任的經營路徑後,品牌該如何具體實踐?近年,從食品到保養品,「less is more」已成當代產品顯學。以保養品而言,是提倡成分純粹、減少非必要添加;以保健品來說,則是朝向無添加人工色素、甜味劑及化學賦形劑的技術突破。然而,當市場上普遍存在相關宣稱時,大眾該如何判斷?此時對於品牌而言,建立一套可查證的信任機制就很重要。

以 2026 年完成全產品線 A.A. 無添加驗證的保健食品品牌 VITABOX® 為例,其做法正可從上述三條路徑加以檢視。

VITABO
從原料選擇到製程細節,VITABOX® 營養師與研發團隊讓「無添加」成為可被驗證的健康系統。
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首先,在原料選擇上,VITABOX® 自源頭建立篩選機制。品牌以國際專利成分與植萃來源為核心,並非依循市場熱度或銷售推薦,而是考量原廠提供的 COA(Certificate of Analysis)成分分析報告;同時,要求供應商提供包含製程輔助劑的「全成分展開」資料,將評估範疇主動延伸至法規要求之外。

在製程設計上,品牌主動排除法規允許範圍內的不必要成分,維持配方成分單純,例如:以專利米糠濃縮物取代硬脂酸鎂、二氧化矽等常見品質改良劑,配方不另行添加人工色素、香精與甜味劑,內部標準以 A.A. 驗證規範為基準,並持續提高檢測指標的涵蓋率。

在品質管理上,則透過制度設計讓產品具備「可持續查驗」的透明度。全產品皆通過 ISO22000 與 HACCP 系統認證的廠房進行生產,並配合 BSI 供應商年度稽核。每批次產品出廠皆通過 SGS 檢測,消費者亦可透過官網與第三方機構平台即時回查檢驗報告;此外,品牌每年定期更新 A.A. 無添加驗證。透過從生產源頭、批次檢驗到年度驗證的流程,確保品管程序符合國際規範。

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VITABOX® 優先選擇植萃來源,透過純淨成分取代食品添加劑,以清楚、單純的配方組合呈現營養本質。
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在 VITABOX® 的實踐中,透過原料篩選、製程設計、A.A. 無添加驗證與檢驗報告公開,將生產流程轉化為具備可追溯性的制度化實證。基於品牌自身哲學的日常決策軌跡,在市場透明度價值的驗證後,為當代品牌信任的經營留下了清晰的痕跡,展現了品牌信任建立的具體路徑。

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品牌透明管理,才有消費者信任

當品牌將原料、製程到品保的每一層判斷標準攤開接受檢視,「信任」即不再只是行銷話術,而是有跡可循、可反覆驗證的經營成果。這也展現出透明管理的價值,使信任從感性宣稱,轉化為可累積、可管理的理性資產。而當品牌落實信任經營的基本功,市場在資訊對稱的前提下,消費者的決策過程將擁有更清晰的判斷依據、回歸理性的選擇步調。

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