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不受疫情影響!104:這兩個月,需求暴衝的 7 大職缺

2021-06-29 經理人編輯部
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疫情衝擊,104 職涯診所新增許多提問,包含「因為疫情被資遣,會影響之後找工作嗎?」「疫情期間的業務,沒底薪又領不到紓困,一直在燒存款,怎麼辦?」相對之下,電商外送瘋狂燒,104 玩數據統計 10 大電商「疫情升級後的 6 月」vs「升級前的 4 月」,主要職缺增幅以「行銷/企劃/專案管理類」增幅 17% 最強、其次是「資材/物流/運輸類」增幅 12%。

延伸閱讀:這 10 種工作缺超兇!LinkedIn 推免費線上培訓課,給你轉職的底氣和實力

除此之外,104 玩數據比對超過 500 個職缺,發現增幅超過電商的職缺所在多有,包含技術文件∕說明書編譯、電鍍∕表面處理技術人員、大樓物業管理員、線切割技術員、教授∕副教授∕助理教授、金融營業員、以及金融理財專員。

增幅排行 職缺 6月需求人數 4月需求人數 增幅
1 技術文件∕說明書編譯 462 212 117.9%
2 電鍍∕表面處理技術人員 453 331 36.9%
3 大樓物業管理員 381 288 32.3%
4 線切割技術員 139 106 31.1%
5 教授∕副教授∕助理教授 355 288 23.3%
6 金融營業員 1,954 1,590 22.9%
7 金融理財專員 4,160 3,392 22.6%

資料來源:104玩數據,上表僅提供職缺數>100個,且兩個月增幅>17%的職缺

相比中西及日式廚師需求腰斬、餐飲服務生及飯店工作人員招募規模縮小 4 成,上述職缺為何需求暴衝?

  • 技術文件∕說明書編譯。月薪 4 萬到 8 萬不等。外銷為主的科技廠商,國外需求暢旺,科技產品推陳出新,需英文極佳、懂 UX/UI 使用者體驗、HCI 人機互動、行銷、內容、腳本撰寫、熟悉軟體工程及軟體開發流程。

  • 電鍍∕表面處理技術人員、線切割技術員。月薪 2.8 萬到 6 萬不等。藍灰領技術職,徵才產業多為半導體、精密機械、電子零組件、航太科技等製造商。負責表面處理、操作並編寫線割程式。

  • 大樓物業管理員。月薪 3.9 萬到 5 萬不等。受惠房產大多頭,高級住宅新建案上市,需有飯店俱樂休閒事業或相關社區實務經驗者,協助推行管委會會務、門禁管制等大樓公共安全維護,製作財報及值勤 SOP 流程。

  • 教授∕副教授∕助理教授。月薪 2.8 萬到 10.8 萬不等。少子化並沒有嚇退大專院校招聘教職員,醫療護理及農業畜牧特色大學持續招募 109 年 9 月、及 110 年 2 月新學期教師。

  • 金融營業員、金融理財專員。月薪 2.5 萬到 5 萬不等(通常另有業績分紅)。主要原因是股市頻創新高,負責證券、期貨、選擇權、電子交易客戶的開發及接單,協銷或主銷金融商品,協助客戶投資理財規劃,提供商品諮詢服務。

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經理人

消費者為什麼相信品牌?從 VITABOX® 實踐看現代企業的「信任經營」

2026-06-12 經理人 X VITABOX®
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隨著全球健康意識抬頭與資訊透明化趨勢,消費者對企業的期待已從單向的宣傳接收,轉向具體的查證與實證。根據 PwC《2024 消費者之聲調查》,提升產品設計透明度並清楚傳達理念,有助於建立信任;其中有六成受訪者表示,公正的第三方認證標示能實質提升購買意願。這意味著消費者的信任判斷,正從廣告印象轉向可查證的制度依據。

從 ESG 資訊揭露、供應鏈當責,到國際倡議的 Clean Label(潔淨標章)運動,這些國際標準的興起,促使品牌重新檢視信任的建立模式。當過去單純仰賴廣告或口號的溝通方式面臨更高的檢驗,企業能否清楚闡明自身的檢驗標準與查證機制,便成為經營品牌信任的核心關鍵。

品牌信任經營三大路徑

信任的建立,本質上不只是單純的行銷包裝,而是一個全面的經營問題。當消費者的判斷標準從「品牌說什麼」轉向「品牌能否證實」,廣告聲量的作用即可能產生遞減,取而代之的,是品牌能否提供一套可供驗核的信任依據。

具體來說,品牌信任的建立,大致可歸納為三條路徑:

第一,嚴以律己的品牌標準。信任的起點不在於「品牌宣稱自己有多好」,而在於「品牌用什麼標準規範自身」。當品牌願意對外公開挑選原料的條件、排除了哪些項目,以及背後的決策邏輯,消費者才有機會理解品牌的選擇過程,而非只是被動接收一個結果。這種透明,是信任得以建立的前提;即使消費者不需要全盤接受品牌的標準,但他們仍需要看得見這套標準的存在。

第二,禁得起查證的公信力。品牌價值若只能由自身論述,終究流於宣稱;唯有交付獨立第三方查核,才算進入信任建構的層級。從財報審計、ISO 認證、ESG 揭露,到 A.A. 無添加驗證與產品檢測報告,第三方查核的意義,不只在於背書,更在於為消費者提供一個獨立於品牌立場之外、具公信力的判斷依據。

VITABOX®
VITABOX® 全品項依據 A.A. Clean Label 無添加驗證標準進行原料與製程審查。
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第三,持續運作的制度。能嚴以律己、也有第三方公正查核,仍不足夠。品牌必須將這套標準制度化,甚至最好確保每一個查證節點能夠定期更新、對外公開,並且持之以恆。因為信任不是一次性的宣示,而是一項需要長期經營的永續事業。

品牌信任經營必須穩紮穩打,以上三條路徑環環相扣、缺一不可。

有憑有據的信任值怎麼建立

理解信任的經營路徑後,品牌該如何具體實踐?近年,從食品到保養品,「less is more」已成當代產品顯學。以保養品而言,是提倡成分純粹、減少非必要添加;以保健品來說,則是朝向無添加人工色素、甜味劑及化學賦形劑的技術突破。然而,當市場上普遍存在相關宣稱時,大眾該如何判斷?此時對於品牌而言,建立一套可查證的信任機制就很重要。

以 2026 年完成全產品線 A.A. 無添加驗證的保健食品品牌 VITABOX® 為例,其做法正可從上述三條路徑加以檢視。

VITABO
從原料選擇到製程細節,VITABOX® 營養師與研發團隊讓「無添加」成為可被驗證的健康系統。
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首先,在原料選擇上,VITABOX® 自源頭建立篩選機制。品牌以國際專利成分與植萃來源為核心,並非依循市場熱度或銷售推薦,而是考量原廠提供的 COA(Certificate of Analysis)成分分析報告;同時,要求供應商提供包含製程輔助劑的「全成分展開」資料,將評估範疇主動延伸至法規要求之外。

在製程設計上,品牌主動排除法規允許範圍內的不必要成分,維持配方成分單純,例如:以專利米糠濃縮物取代硬脂酸鎂、二氧化矽等常見品質改良劑,配方不另行添加人工色素、香精與甜味劑,內部標準以 A.A. 驗證規範為基準,並持續提高檢測指標的涵蓋率。

在品質管理上,則透過制度設計讓產品具備「可持續查驗」的透明度。全產品皆通過 ISO22000 與 HACCP 系統認證的廠房進行生產,並配合 BSI 供應商年度稽核。每批次產品出廠皆通過 SGS 檢測,消費者亦可透過官網與第三方機構平台即時回查檢驗報告;此外,品牌每年定期更新 A.A. 無添加驗證。透過從生產源頭、批次檢驗到年度驗證的流程,確保品管程序符合國際規範。

VITABOX®
VITABOX® 優先選擇植萃來源,透過純淨成分取代食品添加劑,以清楚、單純的配方組合呈現營養本質。
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在 VITABOX® 的實踐中,透過原料篩選、製程設計、A.A. 無添加驗證與檢驗報告公開,將生產流程轉化為具備可追溯性的制度化實證。基於品牌自身哲學的日常決策軌跡,在市場透明度價值的驗證後,為當代品牌信任的經營留下了清晰的痕跡,展現了品牌信任建立的具體路徑。

關於 VITABOX® A.A. 無添加驗證制度前往了解

品牌透明管理,才有消費者信任

當品牌將原料、製程到品保的每一層判斷標準攤開接受檢視,「信任」即不再只是行銷話術,而是有跡可循、可反覆驗證的經營成果。這也展現出透明管理的價值,使信任從感性宣稱,轉化為可累積、可管理的理性資產。而當品牌落實信任經營的基本功,市場在資訊對稱的前提下,消費者的決策過程將擁有更清晰的判斷依據、回歸理性的選擇步調。

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