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興櫃首檔股價破千的股票!綠界科技如何稱霸電商金流、搶下股王?

2021-07-12 採訪‧撰文 劉燿瑜
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今年 6 月中旬,台灣證券交易所刷新一項紀錄。在國內近 20 年的興櫃市場中,首次有企業興櫃股價突破千元大關,而這位興櫃股王是綠界科技。

綠界科技是國內第三方支付業者龍頭之一。早期從事電子資訊平台的金流服務,2012 年併入遊戲大廠茂為歐買尬集團,與藍新、紅陽兩家業者,並列國內前三大支付業者。

第三方支付,簡單來說是替買賣雙方提供代收代付服務的中介角色,當消費者在網路商家刷卡或以其他方式付費,第三方支付業者負責向銀行收款再撥款給網路商家。而業者通常以交易總額抽成或年費制的方式替該服務收費。

綠界科技為什麼能站上興櫃股王?關鍵在綠界扮演的角色。

延伸閱讀:為報恩接任 CEO,業績從停滯到翻倍!展碁林佳璋:我在公司只做 2 種事

綠界協助中小型、個人戶電商,解決向消費者收款等金流問題,在中小型電商的市占高達 7 成,截至今年 6 月,總會員廠商數約 25 萬家。如果以國內電商金流版圖來比喻,兩大電商 PChome 線上購物、momo 購物網就像是網路世界的大型百貨,綠界則像街邊店、路邊攤的聯盟盟主。

而這塊「路邊攤」的餅其實不小,甚至能與大型通路一較高下。2020 年綠界科技的平台交易金額(GMV,gross merchandise volume)為 604 億元,與 momo 購物網 2020 年 671 億元營收相去不遠。

嗅到中小型電商創業潮,解決銀行、賣家痛點

綠界能在電商中殺出一條路,找到利基市場,關鍵在於 2017 年前後,主打 C2C 電商的新加坡電商蝦皮購物(Shopee)來台插旗。用補貼、免運,App 下載數不到兩年衝破千萬,掀起個人及中小型店家的電商創業潮。

曾在金融業負責信用卡業務多年的黃華勇,知道不少銀行也看見這波浪潮,希望能拿到中小型電商客戶,但也礙於法規和風險管理等因素,有些銀行會限制申請收單的網路商家,實收資本額要在 20 萬以上,平均月營業額要 30 萬等,合作條件嚴格。

延伸閱讀:營收年年漲 20 %!起步比 PChome、東森晚的 momo 如何彎道超車成股王?

篩選客戶、承擔風險,一年內整合逾10家銀行

從實務上來看,每家銀行的合作條件又不同,如果賣家為了接收不同支付方式,想和不同收單機構談合作,更是曠日廢時。「所以我們變成幫銀行整合、風險管理的角色。」嗅到商機的黃華勇,加入公司後第一步,是帶領團隊搶先同業先築好護城河。「當時藍新與紅陽各自忙著發展其他產業的第三方支付,還沒預見個人電商趨勢。」

黃華勇認為,未來在大型購物網上的店主,會逐漸脫離大型通路獨立,自建官網銷售,一來是自行銷售能將後台數據掌握在手裡,趁勢發展會員經濟,二來是能降低通路的上架費、交易手續費及廣告宣傳費。「對客源穩定的電商,大型通路的價值,只剩下導流新客戶。」

而銀行和綠界合作,除了他們匯集了中小型電商的規模經濟,最大的原因是綠界承擔了部分風險。黃華勇指出,來件客戶通常能分成 3 類,一是在網路經營一段時間,有口碑,且規模愈做愈大需要協助處理金流,像網路品牌或部落客。

二是電商小白,但有線下營業經驗或是完整營運計畫。最後是產品遊走灰色地帶或是商譽不良者。

通常 100 個客戶,有 5 個是看起來不太對勁的,綠界會直接排除,剩下 10~20 個是需要觀察的電商新手,通常他會請對方提供擔保,或延長撥款天數,有消費爭議時,綠界才有籌碼協調。

雙方情投意合下,綠界在 2017 年一口氣拿下包含中信、台新等十幾家銀行的收單業務。「銀行簽了一家,第二家來找它大概就不那麼積極了。」黃華勇認為這是綠界的先進者優勢。

陌生開發效率低,不如找開店平台導流

雖然綠界的服務解決電商收款痛點,但因為牽涉金流相關,當時名聲不太響亮的綠界,在主動推銷時,仍讓店主遲疑。「陌生開發是最笨的,你要去想,如果客戶想做電商,第一步會做什麼?」於是黃華勇找上開店平台。

綠界第一家找了 SHOPLINE,後續還有 Shopify、Cyberbiz 等近 20 家開店平台。如果平台上的開店客戶採用綠界金流系統,綠界會提供折扣。「目前開店平台流入的客戶,是綠界最大宗的客戶來源,剩下是客戶主動詢問,我們已經很多年沒再陌生開發了。」

在黃華勇帶領下的業務團隊在 2017 年讓綠界轉虧為盈,且營收從 2017 年的 4 億元連 3 年成長,2020 年衝破 10 億元。

目前綠界打算持續專注中小型客戶市場,只是,如果有客戶愈做愈大,超過平台總交易額 2%,就會超過預設的風險管理門檻。如果以 2020 年綠界的總交易額 604 億元來看,交易來帳或營收超過 12 億元的店家,通常盡量避免,而這種客戶也可能因為夠大,被銀行或超商接回去做,「就像女兒大了總要嫁。」

綠界目前尋找成長動能的方法,除了仰賴電商市場逐年成長,主要靠開發更多新產品搭售,從最早只做金流,到後來與超商簽約,新增物流服務,現在還可以串接財政部平台電子發票。黃華勇指出,客戶從原本只使用一、兩樣服務,到現在大多一次選三、四樣服務,客單成長、毛利率也因此在近兩年來提升到近 4 成。

黃華勇

1965 年生,銘傳大學企業管理學系畢業。曾任美商奇異資融公司北區經理、永豐商業銀行信用卡處協理,2017 年接任綠界科技業務副總經理,2021 年升任總經理。

整合多種支付方式,小店家收款免煩惱
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晶片戰場的隱形防線!鈺祥企業以再生型濾網與訂閱制守護半導體良率

2026-08-07 經理人 x 鈺祥企業
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AI 浪潮推升全球晶片需求,半導體製程持續向物理極限挺進。下一個十年的較量,已從演算法與架構層面,延伸至肉眼不可見的分子尺度。在 5 奈米以下的先進製程中,直徑僅 0.3 至 1.5 奈米的氣態分子污染物(AMC)一旦滲入無塵室,便足以讓整批晶圓報廢。

對此,深耕 AMC 防治近四十年的鈺祥企業董事長暨總經理莊士杰觀察:「半導體發展往前,對無塵室極致潔淨的要求,是呈現飆升。」他因此把它定義為濾網的「摩爾定律」,隨著半導體製程發展向前推進一個世代,無塵室對潔淨度的要求便隨之倍增。尤其,台灣先進製程的市場份額也不斷攀升,再加上供應鏈國際化布局,都讓鈺祥企業從早期代理起步的化學濾網廠商,逐步成長為全球晶圓廠不可或缺的微污染防治夥伴。

搶進分子管理時代,AI 與先進製程不能沒有的配備

半導體製程中,無塵室對潔淨度的要求究竟有多高?莊士杰舉例說明:「在半導體製程中,負責將微小電路複製到晶圓上的黃光製程,其環境對微污染的敏感度極高。哪怕只是十億分之一(ppb)的氨氣異動,就會引發光阻缺陷,損及產品良率;而酸性氣體分子若沉積在極精密的光學元件上恐造成霧化,進而影響價值上億美金的設備性能。」

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鈺祥企業董事長莊士杰。
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事實上,對潔淨的要求,範疇早已不侷限於晶圓廠內部,也延伸到 AI 驅動的大算力資料中心,這些設備都是長時間處於高能耗運轉狀態,承受不起化學污染帶來的腐蝕與元件老化風險。當潔淨需求與永續要求同時逼近極限,環境管控也從單純的產線問題,轉變為制約整體產能擴張的現實門檻。不過,這正是鈺祥企業近四十年技術積累,發揮價值的時代浪尖。

創立於 1987 年的鈺祥企業,最初以代理美國品牌濾網起家,累積與國際半導體大廠合作的實績後,逐步建立起涵蓋材料改質、流體管理與循環再生的跨領域技術體系。如今,除了台南生產基地,鈺祥還設有三座 ITRI(工研院)同等級的品管分析與研發實驗室,串聯起從研發、生產到安裝清運的一條龍能力,成功打入半導體先進製程晶圓大廠與美系記憶體大廠的供應鏈,服務據點遍及美國、中國大陸、日本、新加坡、馬來西亞等全球市場。

不只是濾網,更是驅動未來科技的分子基礎設施

「我們定義自己是驅動未來科技的分子科技廠商,在微觀世界去佈局天羅地網,過濾污染物。」莊士杰表示,台灣作為全球最先進的科技製造重鎮之一,鈺祥企業將自身定位為分子基礎設施的角色。當全球綠色算力與 ESG 浪潮轉為供應鏈的准入門檻之際,能同時提供潔淨效能與可量化碳足跡的供應商,才更容易留在客戶的採購名單上。

隨著晶圓廠與資料中心同步擴產,莊士杰坦言,若沿用傳統買斷、拋棄的線性思維,「廠區很快就被數十萬片濾網和碳排放淹沒。」對此,鈺祥企業從 2008 年便開始依照循環經濟模式生產產品,並開始研發濾網再生技術,成為全球首家獲得 BS 8001 循環經濟認證的製造業者。經工研院認證再生型濾網可循環再生達 10 次,研發實測中 TVOC 濾網更可重複再生高達 20 次,且維持接近新品的過濾效能;廢棄物量減少 91.67%,碳排放降低逾 85%,歷年累積逾 100 項國內外專利。

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鈺祥企業成立於1987年,深耕氣態分子污染物(AMC)防治技術,擁有超過百項國內外專利。董事長莊士杰更獲得《經理人月刊》第17屆「100MVP經理人」的「永續經營MVP經理人」獎項。
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訂閱制+AI 雙軸轉型,定義智慧製造新典範

除了技術領先,鈺祥也將商業模式升級。鈺祥推出潔淨空氣訂閱制(CaaS)、AI 預警模型與 Domain Twin 三項服務,莊士杰強調:「我們要做出更多產品以外的價值。」

潔淨空氣訂閱制(CaaS),即是將耗材買斷轉為效能租賃,並整合 SAP 與 Salesforce 系統,提供客戶即時碳足跡數據。莊士杰說:「很多現場的條件,都會影響濾網,以前就是靠人力判斷,現在就是可以運用 AI 做一個整體的趨勢管理,減少不確定性。」

因應 AI 工廠運轉需求,鈺祥企業也導入 AI 預警模型,可提前 3 天偵測污染物濃度異動,防範停機風險;搭配 Domain Twin 技術,將資深工程師的判斷經驗數位封裝,海外新廠得以快速複製最佳實踐。莊士杰補充:「有很多資料難免會隨著人員離開而流失,或只能仰賴少數專家,這樣的服務難以規模化,這也是為何我們推動 Domain Twin。」

當先進製程的競爭門檻持續升高,潔淨環境管控已成為良率管理不可或缺的一環,莊士杰表示:「大家不要只把我們看成化學濾網供應商,我們是支持半導體穩定運作的分子風險管理技術夥伴。」在演算法與晶片架構的競賽之外,這場關於分子的戰事,才是決定 AI 時代能否穩定量產的關鍵防線。

[本文由經理人整合行銷部與鈺祥企業共同製作]

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