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誰是奧運中的「上帝視角」?判定麟洋配摘金決勝點的祕密系統

2021-08-02 科技新報
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鷹眼系統廣泛出現在多項賽事中,觀眾也已經習慣這項技術,裁判更仰賴它做出關鍵判決,但你知道協助台灣拿下東京奧運羽球男雙金牌的鷹眼系統,究竟如何運作的嗎?

麟洋配決勝點「Taiwan in」的畫面怎麼來的?

2020 年東京奧運羽球男子雙打金牌戰,台灣選手李洋與王齊麟在第二盤以 20:12 領先,李洋一記回球落在中國隊底線上,線審第一時間判定界內,但無路可退的中國選手只能提出挑戰,最終結果大家都知道了,鷹眼系統顯示羽球壓在線上,有效得分。

雖然麟洋配已經大比分領先,但這個判定還是替這次歷史性的奪金過程增添了戲劇性,鷹眼系統回放的畫面也因此成為台灣網友一夜之間最熱門的話題。不過,究竟鷹眼系統是如何運作,為什麼能夠即時提供準確的判斷畫面呢?這個畫面到底值不值得相信呢?

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鷹眼系統的發明與演進

鷹眼系統的英文是 Hawk-Eye,取名固然是象徵老鷹一樣的視力,但也有一點私心,因為發明人是英國人 Paul Hawkins。鷹眼系統首見於 2001 年的板球賽事,透過六台高速攝影機,記錄球的飛行軌跡,以此建立出 3D 模型,模擬出球的落點,誤差值為 3.6 公釐,也就是 0.36 公分。

經過 5 年的嘗試與進化,為了捕捉球速更快的網球軌跡,鷹眼系統將攝影機數量增加到 8~10 台,每秒可以拍攝 340 張畫面,現場共有 3~4 部電腦負責運算建立模擬畫面,同時為了轉播與現場判斷需求,增加了現場大螢幕回放,成為我們目前熟悉的鷹眼系統樣貌,並在 2006 年美國網球公開賽,正式獲得大滿貫賽事認可,協助判決。

鷹眼系統呈現出來的畫面,其實並不是真正的「影像回放」,而是電腦模擬的結果,因此鷹眼也並非完美無缺,畢竟運動場上什麼事都可能發生,就真的有人打出低於誤差值 0.3 公分的球,而且還發生在兩大球王的頂尖對決上。

2007 年溫布頓網球決賽,納達爾(Rafael Nadal)對決費德勒(Roger Federer)的第四局,納達爾底線球被線審判出界後發起挑戰,鷹眼系統回放判定這球壓在線上,由納達爾得分,讓費德勒與現場觀眾非常不滿。

從畫面上看,這球似乎超出邊線,但根據賽後檢討回放發現,這一球無巧不巧的,只超出底線 0.1 公分,剛好小於鷹眼系統 0.3 公分的誤差值,因此成為鷹眼系統史上最有名的一次爭議,好險費德勒最終拿下冠軍,否則鷹眼系統恐怕活不到今天。

歷經十多個年頭,上千場賽事考驗,鷹眼系統已經證明其可信度,並且廣泛使用在網球、排球、板球、羽球甚至連足球也利用鷹眼技術來輔助判決。但鷹眼系統用在羽球比賽上,其實是受到許多質疑的。

鷹眼的判斷一定準嗎?難以模擬的羽毛球

在各種鷹眼系統可用的球類比賽中,羽毛球是一個特例,它不是球體,而且重量僅有 5 公克左右,在飛行過程中會受到旋轉、羽毛破損、空調風向影響,而鷹眼系統是透過捕捉飛行軌跡來計算落點,因此在模擬上難度高出其他球類許多。

世界羽球協會直到 2014 年才首度接納鷹眼系統,終於大幅消除了長久以來的肉眼誤判爭議,運用挑戰權也成為取勝關鍵之一,當然也發生過許多爭議和趣事。

2018 年韓國公開賽日本選手山口茜對決中國高昉潔的比賽中,一個爭議性的底線球讓中國選手提出挑戰,從轉播單位的現場慢動作重播來看球已經出界,但鷹眼系統卻判定為界內,成為羽球賽場上一個知名的案例。

來自中國的前世界球王林丹,曾經在一場比賽中送了對手一次挑戰。當時對方扣球,林丹救球不及,線審判定出界。當大家都以為林丹已經贏下這場比賽時,林丹卻主動提出挑戰,結果鷹眼系統判定確認這球在界內,讓林丹自己多掉了一分,卻贏了多一分尊敬。

雖然鷹眼系統並非 100% 完美,但已經大幅減少了誤判的出現,然而再怎麼厲害的系統也敵不過「紅眼系統」。2016 年中國公開賽時,第一種子日本組合出戰中國隊伍時,發生了一個邊線球,但中國籍裁判直接拒絕日本選手提出挑戰,讓鷹眼系統根本無用武之地,也讓黃東萍、李茵暉這組搭檔,在第二第三盤皆以 22:20 爆冷擊敗第一種子,最終進到決賽取得第二名。

或許這種種與判決相關的事蹟,都讓這次東京奧運的底線勝出更讓人激動。

鷹眼系統不僅被許多運動比賽採用,它也能夠協助頂尖選手在訓練時,獲得更多數據判讀,來提升自我表現,這個結合光學攝影、電腦視覺和人工智慧的系統目前也引起許多企業競爭。目前被最多賽事採用的這套 Hawk-eye 系統,已經在 2011 年被 Sony 併購,成為賽場與轉播的利器。

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除此之外,包括 Cyclops、FoxTenn 等公司也都提出了相似效果的技術,並宣稱擁有比 Hawk-eye 更真實的資料取樣方式,未來這項輔助判決技術,肯定能持續讓運動賽事更加精彩,又不留遺憾。

(本文轉自科技新報

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經理人

消費者為什麼相信品牌?從 VITABOX® 實踐看現代企業的「信任經營」

2026-06-12 經理人 X VITABOX®
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隨著全球健康意識抬頭與資訊透明化趨勢,消費者對企業的期待已從單向的宣傳接收,轉向具體的查證與實證。根據 PwC《2024 消費者之聲調查》,提升產品設計透明度並清楚傳達理念,有助於建立信任;其中有六成受訪者表示,公正的第三方認證標示能實質提升購買意願。這意味著消費者的信任判斷,正從廣告印象轉向可查證的制度依據。

從 ESG 資訊揭露、供應鏈當責,到國際倡議的 Clean Label(潔淨標章)運動,這些國際標準的興起,促使品牌重新檢視信任的建立模式。當過去單純仰賴廣告或口號的溝通方式面臨更高的檢驗,企業能否清楚闡明自身的檢驗標準與查證機制,便成為經營品牌信任的核心關鍵。

品牌信任經營三大路徑

信任的建立,本質上不只是單純的行銷包裝,而是一個全面的經營問題。當消費者的判斷標準從「品牌說什麼」轉向「品牌能否證實」,廣告聲量的作用即可能產生遞減,取而代之的,是品牌能否提供一套可供驗核的信任依據。

具體來說,品牌信任的建立,大致可歸納為三條路徑:

第一,嚴以律己的品牌標準。信任的起點不在於「品牌宣稱自己有多好」,而在於「品牌用什麼標準規範自身」。當品牌願意對外公開挑選原料的條件、排除了哪些項目,以及背後的決策邏輯,消費者才有機會理解品牌的選擇過程,而非只是被動接收一個結果。這種透明,是信任得以建立的前提;即使消費者不需要全盤接受品牌的標準,但他們仍需要看得見這套標準的存在。

第二,禁得起查證的公信力。品牌價值若只能由自身論述,終究流於宣稱;唯有交付獨立第三方查核,才算進入信任建構的層級。從財報審計、ISO 認證、ESG 揭露,到 A.A. 無添加驗證與產品檢測報告,第三方查核的意義,不只在於背書,更在於為消費者提供一個獨立於品牌立場之外、具公信力的判斷依據。

VITABOX®
VITABOX® 全品項依據 A.A. Clean Label 無添加驗證標準進行原料與製程審查。
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第三,持續運作的制度。能嚴以律己、也有第三方公正查核,仍不足夠。品牌必須將這套標準制度化,甚至最好確保每一個查證節點能夠定期更新、對外公開,並且持之以恆。因為信任不是一次性的宣示,而是一項需要長期經營的永續事業。

品牌信任經營必須穩紮穩打,以上三條路徑環環相扣、缺一不可。

有憑有據的信任值怎麼建立

理解信任的經營路徑後,品牌該如何具體實踐?近年,從食品到保養品,「less is more」已成當代產品顯學。以保養品而言,是提倡成分純粹、減少非必要添加;以保健品來說,則是朝向無添加人工色素、甜味劑及化學賦形劑的技術突破。然而,當市場上普遍存在相關宣稱時,大眾該如何判斷?此時對於品牌而言,建立一套可查證的信任機制就很重要。

以 2026 年完成全產品線 A.A. 無添加驗證的保健食品品牌 VITABOX® 為例,其做法正可從上述三條路徑加以檢視。

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從原料選擇到製程細節,VITABOX® 營養師與研發團隊讓「無添加」成為可被驗證的健康系統。
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首先,在原料選擇上,VITABOX® 自源頭建立篩選機制。品牌以國際專利成分與植萃來源為核心,並非依循市場熱度或銷售推薦,而是考量原廠提供的 COA(Certificate of Analysis)成分分析報告;同時,要求供應商提供包含製程輔助劑的「全成分展開」資料,將評估範疇主動延伸至法規要求之外。

在製程設計上,品牌主動排除法規允許範圍內的不必要成分,維持配方成分單純,例如:以專利米糠濃縮物取代硬脂酸鎂、二氧化矽等常見品質改良劑,配方不另行添加人工色素、香精與甜味劑,內部標準以 A.A. 驗證規範為基準,並持續提高檢測指標的涵蓋率。

在品質管理上,則透過制度設計讓產品具備「可持續查驗」的透明度。全產品皆通過 ISO22000 與 HACCP 系統認證的廠房進行生產,並配合 BSI 供應商年度稽核。每批次產品出廠皆通過 SGS 檢測,消費者亦可透過官網與第三方機構平台即時回查檢驗報告;此外,品牌每年定期更新 A.A. 無添加驗證。透過從生產源頭、批次檢驗到年度驗證的流程,確保品管程序符合國際規範。

VITABOX®
VITABOX® 優先選擇植萃來源,透過純淨成分取代食品添加劑,以清楚、單純的配方組合呈現營養本質。
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在 VITABOX® 的實踐中,透過原料篩選、製程設計、A.A. 無添加驗證與檢驗報告公開,將生產流程轉化為具備可追溯性的制度化實證。基於品牌自身哲學的日常決策軌跡,在市場透明度價值的驗證後,為當代品牌信任的經營留下了清晰的痕跡,展現了品牌信任建立的具體路徑。

關於 VITABOX® A.A. 無添加驗證制度前往了解

品牌透明管理,才有消費者信任

當品牌將原料、製程到品保的每一層判斷標準攤開接受檢視,「信任」即不再只是行銷話術,而是有跡可循、可反覆驗證的經營成果。這也展現出透明管理的價值,使信任從感性宣稱,轉化為可累積、可管理的理性資產。而當品牌落實信任經營的基本功,市場在資訊對稱的前提下,消費者的決策過程將擁有更清晰的判斷依據、回歸理性的選擇步調。

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