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馬斯克都說讚的拉麵販賣機,是台灣半導體工程師離職做的!他如何打進特斯拉員工餐廳?

張庭瑜
2021-08-13
商業周刊 張庭瑜
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「Ramen is sooo good(拉麵好好吃)」,這則貼文在特斯拉執行長、全球第 3 富豪馬斯克的 Twitter 貼出後,超過 30 萬人按讚。讓他發文稱讚的拉麵,不是來自米其林大廚,而是一名台灣前半導體工程師。

截圖 2021-08-13 上午11.25.50
特斯拉執行長馬斯克的 Twitter 貼出後,超過 30 萬人按讚。
Elon Musk Twitter

他是 Yo-Kai Express 創辦人林志鴻。從待了 12 年的台灣半導體大廠日月光離職後創業,他打造出這台自動拉麵販賣機,按下按鈕,短短 45 秒,一碗現煮拉麵上桌。

小檔案_林志鴻
出生:1979 年
學歷:美國加州大學爾灣分校電機工程和電腦科學碩士
經歷:日月光產品應用工程師、超市物流配送媒合平台 Sholics 創辦人
現職:Yo-Kai Express 創辦人

靠黃金參數,突破口感門檻

如今,從特斯拉、Netflix 到萬豪酒店,以及台灣的亞東、部桃等醫院,都看得到這機器。全球已有約 35 台,以每台每天銷售 40 碗拉麵計算,1 年營收可達約新台幣 1 億 8 千萬元。預計到今年底,機台布建數將達約 200 台,A 輪前的募資總額已達 700 萬美元。

一名半導體工程師,為什麼選擇離職去做拉麵機?

「我一直是不太安守本分的人,」林志鴻自承。半導體的工作,他只能跟著 SOP 做事,對他來說,逐漸失去挑戰,而想從創業裡找回熱情。

2016 年某天,他半夜才跟客戶開完會,肚子餓,只有泡麵或微波食品可選。他靈光一閃,「如果有台自動煮麵機呢?」上網查發現,日本的確有這種機器,但技術停留在 40 年前。

「我就想,能否用感測器或半導體製程的概念,把食材或加熱方式做些改變?」林志鴻說。

創業前兩年沒有收入,他只能一人兼兩份工,用白天正職的薪水養夢想。「那時一天只睡 1 到 3 小時,」林志鴻苦笑。

當時想找廠商合作,也不斷碰壁。

他一股傻勁去找日本拉麵食材商,說他想做熱食販賣機,但對方說,「不想跟日本人以外的人打交道,」立刻被拒絕。

台灣自動販賣機業者跟他說,他們沒做過這種機器,也不願貿然投入研發,免得血本無歸。

但他不死心,花了 50 萬美元先做出一台原型機,把美國的日本拉麵前 3 大食材供應商找來試吃拉麵,才談成合作。「他(指廠商)發現比一般微波爐還好吃,他就被說服。」

經過兩年開發,Yo-Kai Express 的第一台販賣機終於推出。

他的商業模式是:每台機器就像一個通路,可向要上架的餐飲品牌收上架費,或按銷售金額分潤。甚至替餐廳開發專屬機台,並提供販賣機需要的冷凍食材,如同膠囊咖啡機,賣機器,也賣耗材。

但這台機器最難的技術門檻在於,如何讓食材在冷凍和加熱的過程,口感不被破壞?

首先,光是要找到對的麵條比率,他們就在不同品牌的麵粉和水量間,試了不下百種組合;煮麵的時間長短,也是以毫秒為單位做實驗。

「一份麵,可以從煮 15 秒、15.5 秒,一直做(實驗)到 1 分 30 秒。」他回憶,最高紀錄,曾一天煮了 3000 公斤的麵條。這過程只能不停試錯,找到最佳參數。

這台販賣機裡裝了約 300 個感測器,測量溫度、時間和壓力。如今,不只拉麵,他們也已掌握越南河粉、台灣牛肉麵等近 30 種食譜的「黃金參數」。

「他能把食品前置製程做到,配合他的機器才有高效表現,」餐飲科技創業加速器扶田資本共同創辦人王心怡指出。

半導體出身的林志鴻,研發成功後,便進行專利布局。同時,核心技術如材料烹煮細節,仍掌握手上,加熱系統自行組裝。

鎖定矽谷人脈,打進特斯拉

機器做好只是第一步,如何說服市場採用,又是另一大挑戰。

林志鴻先鎖定較願意採用新技術的矽谷新創,打響口碑。

他先找出新創公司的痛點,提升人才的效率。「在美國,開車出去吃飯,來回至少兩小時,我幫你省下這時間。」他說。

林志鴻也透過他在矽谷的人脈和 LinkedIn 四處推銷,好不容易,花了兩個月才把特斯拉員工餐廳負責人約出來吃拉麵,一周後,對方決定導入。

創新,往往來自不同領域的結合。林志鴻沒有餐飲背景,反而讓他跳脫框架思考,但如何在口味和成本取得平衡,將是他未來艱辛的挑戰。

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「本文出自商業周刊,原文標題為:馬斯克認證的拉麵自販機 台灣工程師離職做的!」

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國泰健康管理

我們不一樣!安排健康檢查前,項目怎麼選?用數據啟動「個人化健康」新趨勢

2026-06-15
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健康檢查是守護身體的第一道防線,但面對琳瑯滿目的項目清單,醫療名詞艱澀難懂,多數人往往只能被動接受既有的「固定套餐」。擁有全台超過 3 億筆健康大數據的國泰健康管理,瞄準民眾在安排健康檢查前「健檢項目怎麼選」的痛點,以科技驅動打造智慧化「衡好選」健康規劃系統。這套由國泰研發、提供給大眾與合作醫療機構使用的軟體服務,主打「好懂、好選、好預約」,徹底翻轉傳統模式,讓個人化健康規劃真正達到量身訂做,並且已獲得國家專利。

顛覆傳統制式框架,大數據導航篩選「健康優先級」

國泰健康管理數據智能發展部資深協理郭怡賢直言,傳統安排健康檢查時「一體化套餐」的局限性,他不僅深有感觸,更是親身經歷者。即便具備專業背景,一般人面對健檢項目怎麼選,仍難以摸透其中的「眉角」。

他分享了一段來自內部的真實轉折:公司內部夥伴曾因專業的評估建議,加選了過去從未、也從沒想過要關注的指標,竟因此及時察覺關鍵的身體訊號。這類真實故事不斷上演,讓團隊深刻體認到,若僅依賴固定的框架,極可能漏掉重要的資訊。這些服務經驗與真實痛點,成為決定打破過去選擇框架、將專業「大腦」轉化成數位導航的核心動機。

郭怡賢深刻分析,健康管理的本質是一條嚴謹的價值鏈:由「健康發現」啟動,進而達成「日常落實」的目標。他指出,若前端的「需求篩選」不夠精準,後續所有的行動都將失去支點。傳統模式最大的戰略盲點,在於忽視了個體生理狀況與生活習慣的差異,導致受檢者往往處於資訊被動地位。國泰投入研發『衡好選』系統的核心起心動念,就是要打破僵化的框架,利用數據導航協助每位使用者進行個人化健康規劃,讓選擇從『被動接受』,進化為真正意義上的『個人化規劃』。

過去制式套餐常讓大眾因擔心選錯項目而不安,動輒花上數小時解決疑問。透過這套軟體系統融合大數據與專業經驗,將數百項知識轉化為 24 小時在線的「數位大腦」。這不僅突破了服務量能限制,更確保每位使用者隨時都能獲得「不一樣」的個人化篩選建議。

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