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騎驢找馬的工作者,增加中!員工疫後喊離職,有 3 大原因

2021-08-17 經理人編輯部
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歐美職場正因肺炎疫情解封而上演「大離職潮」,台灣呢?尚未出現大規模離職潮!104 玩數據觀察最近一個半月主動應徵的求職者人數,其中,「仍有工作」的轉職者連續六週趨勢往上,平均單周比 6 月底增加 6,000 人。搭配問卷調查 673 位「仍有工作」的受訪者「疫情降級,您是否想離職?」在離職意願較高的受訪者中,想離職的前三主因是「疫情讓我重新審視想要的生活和工作」51.5%,「疫情讓我收入不穩定,乾脆離職換跑道」21.2%、「公司對員工防疫安全措施慢半拍或執行不當」19.2%。

疫情趨緩,受創較深的民生消費產業總算陸續恢復元氣!才要復工,台灣會像歐美一樣出現疫後復甦的大離職潮嗎?長達近三個月的居家辦公 WFH,員工回不去公司了嗎?企業主該做什麼準備?104 玩數據從 104 求職資料庫和求職者問卷中,看到職人感受和流動意向。

現象一:騎驢找馬的人增加了

每年 6 到 7 月是新鮮人的求職高峰,正常情況下,主動應徵的求職者,不論狀態是「待業中」或「在職者」從 7 到 8 月開始都會逐周下降,不過,今年受疫情影響,自 6 月底以來,「待業中」的求職者回降情況並不穩定,這代表新鮮人上工速度比往年慢,「在職者」甚至不降反升,這代表有工作的上班族騎驢找馬的念頭提高。

104 玩數據發現,從 2021 年 6 月 28 日到 8 月 8 日共計六周,「在職者」主動應徵的人數已有五周增、一周持平,目前單周比六周前增加 6,000 人想轉職,增幅約一成。

現象二:疫情後,工作者重新審視生活的價值

海量資料看不出求職者的行為動機,104 玩數據透過問卷調查 1,069 位求職會員,其中,673 位目前仍有工作,詢問「疫情降級後,是否有想離職的念頭?」再針對離職意願較高的前 1/3 受訪者詢問想離職的前三大原因:

  1. 疫情讓我重新審視想要的生活和工作,占 51.5%
  2. 疫情讓我收入不穩定,乾脆離職換跑道,占 21.2%
  3. 公司對員工防疫安全措施慢半拍或執行不當,占 19.2%

平均會在 4.14 個月離職,換算時間,約是年底領完年終獎金之後。

現象三:工作者盼每周平均 2 天在家工作

疫情讓許多公司啟動 WFH 在家工作,隨疫情趨緩,多數公司已陸續取消 WFH。然而,早在這波疫情之前,部分科技公司即高調宣佈 「3-2-2」快樂新工時策略(在辦公室工作 3 天,在家遠距工作 2 天,周休 2 天)。受訪者怎麼看待 WFH 呢?

您認為在家工作會成為未來主要工作模式嗎?

為什麼?
會(59.8%) 許多工作已可線上進行、遠端資訊設備普及、企業可節省成本
不會(40.2%) 許多工作仍需人與人面對面、企業難以掌握員工工作情況、正職工作終究仍是職場主力

即便疫情已經趨緩,如果可以,希望一周五天有幾天在家工作?

天數 占比
0天(完全不想要) 25.3%
1天 9.0%
2天 29.1%
3天 22.6%
4天 3.3%
5天 10.7%

本次調查為 104 玩數據於 8 月 7 日到 9 日針對求職會員進行的網路問卷,有效樣本 1,069 筆,其中,在職者為 673 人,待業者為 369 人,在 95% 的信心水準下,誤差為正負 3%。

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BMW

駕馭變局的智慧:BMW iX與beBit TECH的創新思維

2025-10-07 經理人 X BMW
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當前電動化及智能化浪潮發展下,汽車早已超越傳統交通工具範疇,成為承載生活方式與未來科技的展示舞台。全新BMW iX以純電旗艦代表姿態,不僅重新定義純電豪華休旅新標準,更展現BMW於創新與永續面向發展決心。對於長期深耕 AI 科技的 beBit TECH執行長陳鼎文 Jason 而言,全新BMW iX所代表的創新精神,正與企業面對數位轉型與市場挑戰時的抉擇高度呼應。

創新,絕對是百年企業持續領先的關鍵

「持續創新」是一種關鍵精神。陳鼎文指出,BMW 作為百年品牌,從航空引擎起家到如今的純電旗艦,能跨越時代存續下來並不容易。根據他過往顧問經驗,全球500大企業中,能超過百年歷史的不到一成,而背後的共同點正是「持續創新」。

BMW
從過去的管理顧問到當前的 beBit TECH執行長身份,陳鼎文分享對於企業成長的關鍵觀察:「創新」。創新絕對是提升企業韌性的重點。
BMW

對於BMW而言,如何演繹「持續創新」?並非僅於既有優勢的燃油車款上進行漸進式升級,而是選擇重新定義品牌價值,將最為人稱道的駕駛樂趣以電動車形式重新詮釋,且賦予更多移動體驗與價值。從早期改變座艙人機操作介面的iDrive系統開始,到如今BMW iX的創新思維,無論是融合設計美學與智慧科技的Shy Tech,還是座艙內大尺寸的BMW懸浮式曲面螢幕,提供全新用車感受之際,仍能傳遞品牌不變的特色基因,雙腎型水箱護罩與駕駛導向的中控觸控螢幕就是最佳體現。

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陳鼎文認為,BMW一再透過科技迭代,保留核心價值並推進體驗邊界,同時於所處的豪華汽車領域中維持競爭力,更維持領先地位。
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陳鼎文認為,這與企業經營高度相似:「當前企業處於易變性Volatility」、「不確定性Uncertainty」、「複雜性Complexity」、「模糊性Ambiguity」簡稱VUCA的商業環境,不僅需要擬定策略藍圖同步感知外在變化,結合創新與彈性的敏捷模式,才能維持競爭力,就像我們常說的『韌性』,正是企業與品牌能長存的關鍵。」

勇於突破,才能找到下一條成長曲線。

在談到創新時,陳鼎文也特別強調企業發展中的「S型成長曲線」。第一個高峰往往不難達成,真正的挑戰在於當曲線趨緩時,如何找到第二波成長。

全新BMW iX純電旗艦休旅更展現出品牌的突破能力,不隨波逐流,進而成為重新開創市場的標竿。陳鼎文認為,這樣的精神與企業經營如出一轍:「跟隨市場主流的成功率很低,關鍵是找到自己的路徑。創新往往需要提早準備,才能支撐下一波成長。」

智慧賦能,從車到企業的全新體驗

BMW iX 最大的突破之一,是讓「智能」毫無距離的進入座艙,並賦予車輛與駕駛全新的互動方式。陳鼎文回憶,以前駕駛BMW燃油車時,座艙以實體按鍵為主角;如今,大尺寸觸控螢幕與智慧助理搭配個人化實體按鍵創造全新使用者體驗,並透過直覺式的設計大幅降低使用門檻且無需學習曲線,展現出BMW高度的智慧賦能實力,藉此改變駕駛體驗。

BMW
面對首次體驗操作的懸浮式曲面螢幕與BMW Operating System 8.5多媒體與通訊系統,陳鼎文立刻快速上手,清晰感受到BMW智慧賦能的實力與前瞻視野。
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他進一步點出,AI對企業而言同樣是顛覆性的力量。消費者將能透過AI代理人(AI Agent)完成採購、決策,企業也必須以相同思維來設計服務流程。

於beBit TECH中,他也以AI技術協助企業實現更精準的顧客洞察,透過個人化推薦展現「科技的溫度」。這種以人為本的創新思維,亦是他眼中BMW能不斷突破框架、領先市場的關鍵所在。

全新的BMW變種,iX全身流竄著依舊純正的駕馭基因

當被問及最深刻的體驗時,陳鼎文直言:BMW iX打破了他對SUV的既有印象。「過去排斥休旅車的晃動與高重心感受,在iX上幾乎不存在!」他更表示,iX不僅保留著BMW過往為人稱道的駕駛感受與樂趣,更增加許多有趣的應用。」從智能介面到安全輔助,BMW不僅保留了駕馭樂趣,更在此基礎上加上全新的用車體驗。

BMW
身為BMW燃油車款的車主,在iX體驗到了過往品牌為人肯定的駕馭樂趣,更就此顛覆了對於休旅車操控不佳的既定印象。
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BMW iX的進化,同樣也讓兼具電動車車主身份的陳鼎文感到驚艷。透過碳化矽逆變器的導入與全面升級的電動馬達與電池模組, BMW iX xDrive45 M Sport不僅具備408匹最大馬力與700牛頓米峰值扭力,僅需5.1秒就可完成0至100km/h加速過程,續航表現更大幅提升至602公里,將日常實用性與駕馭樂趣完美平衡。從iX身上,陳鼎文更期待未來BMW於電動領域的持續進化。

陳鼎文給予iX的定義精準且耐人尋味 —「這是一輛嶄新的BMW,讓人有全新體驗之餘,卻仍能清晰感受到最純正的BMW基因。」

創新,讓未來成為可能

無論是BMW iX的純電豪華,還是 beBit TECH的AI賦能,核心精神皆在於「創新」與「韌性」。

在當前VUCA的商業環境與快速變遷的科技時代,唯有不斷突破、找到新的成長曲線,企業與品牌才能在挑戰中持續領先。BMW iX 的出現,正是對這種精神的最佳詮釋。

了解更多全新BMW iX純電旗艦休旅

[本文由經理人整合行銷部與BMW共同製作]

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