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行政院拍板基本工資調漲 27.4K 起跳!高通膨的時代下,調漲薪水真的有感嗎?

2023-09-14 編譯 · 整理 經理人編輯部
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基本工資確定提升!行政院長陳建仁今(14)日主持行政院院會,聽取勞動部報告「基本工資調整」一案,拍板決定 2024 年元旦起,基本月薪將從現行的 2 萬 6400 元台幣調升至 2 萬 7470 元,時薪則從 176 元調至 183 元。其實,基本工資已經連續調漲 8 年,相比 2016 年的月薪 2 萬 08 元,調整幅度高達 37% 。

延伸閱讀:領多少薪水,做多少事?深植人心的「打工思維」,正摧毀你的職涯

奇怪的是,多數人並沒有感覺到薪水變多。就算有感,也是薪資後段班逐漸追上,自己卻維持不動。

有這樣的感覺並不奇怪。根據主計處 2023 年 7 月的調查,台灣就業人口約 1154 萬 3000 人。而勞動部指出,2023 年基本月薪調整的受益人數為 179 萬人,基本時薪的受益人數為 60 萬人。換句話說,因為政策而直接受益的人數只占工作人口的 15.5%,有近 8 成 5 的人不會感覺到基本工資調漲和自己有關。

基本工資是什麼,又是怎麼計算出來的?

不過,基本工資的設立,原本就是為了 「維持低所得弱勢勞工的最低生活水準」。這也是為什麼它的原文是 minimum wage(最低薪資)。薪水高於基本工資的人,不屬於弱勢勞工,自然不會受其影響。

所謂的「基本工資」,是指勞工在「正常工作時間」內所得之報酬,必須在一定金額(2024 年起是 2 萬 7470 元)之上。這個正常工作時間,不包含加班、休息日、例假日。也就是說,加班費要另算;薪資的範疇則不只有「底薪」,還包括現金或實物等方式給予的獎金、津貼。換句話說,底薪、獎金、津貼的加總,就等於基本工資。

值得一提的是,倘若員工請假,公司是可以按照「實際工作時間」發工資的,不算違反勞基法。比如說,基本工資是 2 萬 7470 元,一個月有 30 天,一天薪資約 915 元。如果勞工請假一天,當月月薪不得低於 2 萬 6555 元(即 27470 - 915)。

基本工資的擬定,是由「基本工資審議委員會(包含勞方、資方、官員和學者)」,根據消費者物價指數、國民所得、國家經濟發展情況等幾個指標討論出來的。但因考量到業態的不同,又進一步分成「月薪」和「時薪」兩種計算方式。

Q:調整後的時薪加總,如果比月薪還高,我可以改用時薪算薪水嗎?

A:勞動部指出,採用月薪或時薪,端視一開始簽訂「雇用合約」時的制度。如果是月薪,就看基本月薪;時薪,則看基本時薪。

Q:基本時薪調漲後,我加班一小時,可以多領到多少錢?

A:答案是不一定!若為月薪制的,已假設一個月工作 240(30 X 8)小時,周末雖然不用上班,但老闆依舊要給付薪水。舉例來說,月薪 3 萬 6000 元者,換算時薪是 150 元(36000 / 240)。如果要計算加班費,也是依照這個基礎,而非根據基本時薪 176 元。比如說,加班 2 小時內,每小時時薪增加 1/3,也就是 50(150 X 1/3)元,時薪變成 200 元(150 + 50)。同理若領的是基本月薪 2 萬 7470,則加班一小時可多領到 153 元左右。

基本工資 4.05%,但你能領到這麼多嗎?

另一方面,今年的基本工資雖然漲 4.05%,但勞工進帳的薪水卻不一定能「等值」。換句話說,即使你是基本工資的直接受益者,依舊可能「無感」,因為收入扣除所有非消費性支出(像是利息、稅金、罰款)的個人可支配所得(disposable personal income),可能沒有提升多少。

以幾乎每個人都有的勞工保險、全民健康保險和勞工退休金為例。

根據往年的經驗,基本工資調漲,勞工保險費用的投保等級也會跟著改變。比如說,2019 年最低薪資是 2 萬 3800 元、投保薪資的第 1 級就是 2 萬 3800 元;2020 年最低薪資是 2 萬 4000 元,第一級投保金額就是 2 萬 4000 元。

明年上路的基本月薪 2 萬 7470 將落在現行的投保薪資分級表第 2 級,不過一切情況仍要等到上路後,才可能會逐步調整。

延伸閱讀:保險是幫你轉嫁投資風險!終身險、定期險,該買哪一種?3 個重要觀念一次了解

勞動部勞工保險局指出,一般公司行號的員工,每月勞工保險費用的負擔比例為公司 7 成、員工 2 成、政府 1 成。因此,從 2023 年開始「勞工自行負擔勞保費用」=「月投保薪資」 x 「勞保費率(2023 年調整為 11%)+ 就業保險(1%)」x「員工負擔比率(20%)」。以基本工資 2 萬 7470 元為例,勞保費用約為 659 元(27470 X 0.12 X 0.2),相較 2023 年的 634 元,增加 25 元。

全民健康保險也是一樣概念。衛生福利部指出,公民營事業等有一定雇主的員工,保險費的負擔比例為公司 6 成、員工 3 成、政府 1 成。經計算後 2023 的「勞工自行負擔健保費用(5.17%)」以基本工資 2 萬 7470 元,自己一人計算,健保費用為 426 元(27470 X 0.0517 X 0.3),相較 2023 年的 409 元,增加 17 元。

而從上述兩個公式可以看出,相比一般工作者,公司行號負擔的金額也跟著加重。相比 2023 年,每一位基本工資的員工,企業還必須多分擔勞保費用約 88 元、健保費用約 34 元,以及雇主必須幫勞工提撥至少 6% 的「勞退」費用 64 元。因此企業除了要多付 1150 元的薪水以外,也需要為勞健保、勞退多支出 186 元。

通膨創壓力創新高,基本工資調整會加劇物價飆升嗎?

基本薪資條漲導致雇主負擔變大,可能會發生兩件事,第一是雇用員工的成本變高,所以就減少僱用人數,導致失業率上升;二是人員不變,但把憑空增加的費用,轉嫁到產品或服務的價格上,進而推升物價,導致通貨膨脹。兩者的影響都不只限於基本工資的受益人,而是會波及到一般大眾。

最直接的想像,就是薪水沒增加,但東西都變貴了,所以荷包還是變相縮水。但這個擔憂真的會成真嗎?

其實消費者倒不用擔心,據 2021 年諾貝爾經濟學獎得主戴維.卡德(David Card)等人研究指出,基本工資調漲,不會降低雇主的聘僱人數,也不會抬升物價。卡德比較了美國紐澤西州(State of New Jersey)和賓州(Commonwealth of Pennsylvania)的情況,發現調漲基本工資,對失業率、新公司成立數量,甚至員工福利(像是免費午餐)都沒有太大影響。

另外,觀察台灣的消費者物價指數(Consumer Price Index,一項反應與人民生活有關的產品和勞務價格的指標)可以看出,基本工資雖然連續 8 年調漲, 薪資的漲幅大多也是高於通膨率。

依據中華經濟研究院日前預估,2024 年的 CPI 對比 2023 年有所下修,達到 1.65% 距離基本工資的 4% 成長,仍有不少距離。

總結而論,對於薪水高過基本薪資的消費者來說,基本薪資的調升對於抗通膨來說確實無感,但對於領取基本薪資的工作者來說, 薪資漲幅高過通膨的漲幅,依然有起到實質的「加薪」作用。

資料來源/勞動部、衛生福利部

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減輕日常清潔負擔,創造生活餘裕:日系衛浴如何重新定義理想居家空間

2026-09-24 經理人 x Panasonic
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居家設計專家
宮恩培
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 首席設計總監暨UB大使
擁有超過20年的室內設計與營造深厚資歷。曾服務於建築師事務所及日商營造公司,並親身參與台北101大樓的建設工程;另曾創立室內設計公司並經營10年,累積從設計、施工到實務管理的完整經驗。
小屋元輝
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 主任顧問
來自 Panasonic Housing Solutions Co.,Ltd.目前任職台灣松下銷售(股)公司,在廚房、衛浴、室內裝潢等住宅設備領域擁有豐富的企劃與實務經驗,為現今住宅空間與建築設備的日籍核心智囊。來台將近4年,主要協助引進日本松下先進的建築設備與空間設計思維,並在台推動「以人為本」的幸福永續居家規劃。

買下更大的房子,就代表換來更好的生活嗎?當世界的節奏加快,人們對「好好生活」的想像,開始落在日常使用的細節裡。那些每天反覆發生的事情,從清潔、收納到安全與舒適,看似微不足道,累積起來卻直接影響居住感受。家中使用頻率極高的衛浴,正是其中最容易被忽略的一環。

試想:地面總是潮濕、牆面容易結露,久了出現黴斑;洗完澡還得花時間清潔,甚至擔心房子住久後發生漏水,影響樓下鄰居。每天使用的衛浴,除了滿足基本盥洗需求,如何提升衛浴空間價值,同時兼顧美感與使用便利性,也考驗著住宅規劃的細節。

高端住宅從「豪華配置」,走向「住得舒適又省心」

Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,高端住宅對居住品質的要求,已將生活舒適度與住宅安全放在更重要的設計考量中。尤其台灣進入高齡化社會後,衛浴作為家中高頻使用的場域,除了防滑等基本安全需求,潮濕環境衍生的黴菌易帶來的「生物性危害」,使衛浴設計的思考從單一設備功能,擴大到整體環境的健康與維護。

這呼應了日本Panasonic Housing Solutions(PHS)的設計哲學:住宅不應只在完工時符合需求,而要能隨著家庭結構與生活型態變化,長久陪伴居住者。因此,安全性、易用性、清潔便利性與後續維護,都應在設計階段納入考量。PHS近年提出的「Green Housing」理念,將「對人有益的生活」與「對環境友善的生活」放在同一套思考中。住宅設備不必堆疊繁複功能,透過空間、材料與技術的整合,就可以提升日常使用效率,減輕居住者的負擔,也降低住宅對環境的負荷。

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Panasonic台灣松下銷售(股)有限公司 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖)指出,隨台灣邁入高齡化社會,衛浴防滑與抑菌等健康需求,推動整體衛浴(UB)逐漸受到市場關注。
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台灣的浴室,也該有自己的解法

隨著台灣住宅市場走向成熟與精緻,消費者對浴室的期待也有所改變,希望它成為「讓人感到舒適的空間」,甚至融入飯店式的空間質感。Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(Genki Koya)分享,日本受到泡澡文化影響,浴室除了是清潔身體的場所,還具有放鬆身心的功能,人們可能在浴室停留更長時間;台灣則重視空間效率,洗澡以淋浴為主,但因高溫多濕的氣候,對浴室乾燥、清潔與維護便利性的要求更高。因此,「浴室本來就會濕、使用後再清潔」此一習以為常的傳統使用方式正在被改變,進而讓日式衛浴所強調的整體衛浴(Unit Bathroom, UB)在台灣逐漸受到關注。

在日本,整體衛浴(UB)已經發展超過50年,運用模組化設計將整合牆面、地板與各項設備,結合標準化工法依照空間條件進行安裝,兼顧施工品質與整體精確度,大幅縮短施工期。其模組化特性也能搭配「同層排水」結構;若住宅具備降板條件,可將衛浴模組置入預留空間,維持浴室內外地坪平整,同時降低漏水風險,也便於後續維護與改建;老屋則可透過架高地坪導入,作為改善既有漏水問題的方案。而在美感上,模組化不代表得犧牲設計彈性。牆面、地板仍有多元材質、色彩與紋理選擇,能與住宅整體風格搭配。

這套源自日本的整體衛浴經驗,到了台灣,也需要因應不同的住宅條件與生活習慣進行調整。Panasonic此次推出的GLOBAL DRYZONE ,便是針對台灣住宅環境與生活習慣開發的三件式乾濕分離整體衛浴。

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Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖)表示,GLOBAL DRYZONE為針對台灣市場開發的三件式乾濕分離整體衛浴,有效降低積水與滑倒風險。
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重新思考衛浴使用,GLOBAL DRYZONE專為台灣住宅打造

主任顧問 小屋先生表示,GLOBAL DRYZONE並非將日本既有產品直接引進台灣販售,而是透過與台灣市場共創而誕生的浴室空間。開發前,針對台灣消費者、銷售現場與住宅開發商進行大量訪談,將實際使用需求回饋至產品開發。一般而言,住宅設備的產品開發往往需要數年的時間。但這一次,為了迅速回應台灣市場的需求,日本與台灣的團隊密切合作,在約一年內完成開發。

最具代表性的設計,是將淋浴空間(Wet Zone)和梳洗空間(Dry Zone)完全分離,且乾區不設排水孔,讓水氣與積水集中在濕區,維持衛浴乾爽舒適,減少潮濕、發黴與建材劣化問題。搭配防滑易乾地板,透過本身快速排水與乾燥設計,降低積水與滑倒風險;採用耐污、耐磨且易清潔的有機玻璃新素材,其易維護高耐久性的特質,兼顧安全、舒適與長期使用需求。整體設計回應台灣高溫多濕的氣候,也提升衛浴空間的使用效率。

減輕日常清潔負擔,打造輕鬆衛浴生活

宮總監認為,衛浴的舒適體驗也來自日常清潔與維護的便利性,那就不能不重視馬桶的選擇。Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶比一般馬桶要來的省水之外,其採用日本松下研發的有機玻璃新素材,表面平滑、不易附著水垢與污垢;一體成形的無接縫設計,也讓藏污空間更少。搭配泡沫、水流與特殊結構形成的三重防護設計,抑制污水飛濺、側漏與污漬殘留。從馬桶的清潔維護,到浴室整體的乾濕控制,A La Uno與GLOBAL DRYZONE串起從設備到空間的完整解決方案。

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Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶採日本松下研發有機玻璃材質與三重防護設計,與GLOBAL DRYZONE共同串聯成從設備到空間的整體衛浴解決方案。
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Panasonic台灣松下 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖左)與建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖右),帶入Panasonic Housing Solutions(PHS)設計哲學,針對台灣家庭結構與生活型態,打造機能美學共存的衛浴空間。
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小屋先生也談到對未來浴室的描繪,應該是「在每天的生活中,即使只是像往常一樣自然地使用,就能讓身心得到調整,並提升生活品質的浴室。」面對工作、家務、育兒與資訊過量帶來的疲勞與壓力,浴室是家中少數能運用水、溫度與寧靜感,讓人暫時放慢腳步的場所。早晨的梳洗打扮、一天結束後的沐浴放鬆,都能成為照顧自己的日常時刻。這或許也是日系住宅設計值得借鏡的地方:以使用者的生活為起點,把空間、材料與技術的整合,讓衛浴從單純的盥洗場域,成為能讓人卸下疲憊、維持舒適,也能長久被喜愛的居家空間。

回歸生活本質:衛浴,是留給居住者最長久的貼心設計

從高齡化社會的安全考量,到台灣氣候造就的潮濕困擾,再到GLOBAL DRYZONE與A La Uno串起的整體解決方案,衛浴設計的每一步,其實都指向同一件事:讓日常使用更安心,也更省心。這或許正是台灣住宅接下來,值得持續關注的方向。

[本文由經理人整合行銷部與Panasonic共同製作]

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