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財訊雙週刊

台北西華熄燈、亞都麗緻營收創新低!飯店淘汰賽持續爆發,業者怎麼看?

游筱燕
2022-01-07
財訊雙週刊 游筱燕
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根據《財訊》報導,西華飯店在 2021 年最後一天無預警宣告即將熄燈,震撼市場,也讓外界得知飯店經營無比艱辛,賣掉、重建比比皆是,業者苦歎黑暗隧道內見不到光。

《財訊》報導指出,成立 32 年的西華集團「起家厝」台北西華飯店,即將在 2022 年 2 月 15 日熄燈。傳出原址將規畫飯店、住宅、商辦複合式建案,最快 2022 年可動工。無疑對飯店業又是一記重拳,疫情加速這場飯店淘汰賽。

瑞普萊坊市場研究部總監黃舒衛表示,西華飯店 2021 年 1~9 月的住房率僅 14.86%,遠落後於台北市觀光旅館的 21.39%,且房價 2887 元,低於平均值的 3315 元,營收較 2020 年同期衰退 21.5%,更較 2019 年同期大跌 68.5%。雖然砸重金翻修,但疫情看不到盡頭,加上西華的業主另有台北萬豪酒店需要持續投入資源,不得不收掉起家厝。

延伸閱讀:飯店業大洗牌!史上最大規模換手潮,疫情激出 2 年成交 600 億新紀錄

轉作防疫旅館,也難補錢坑

然而,《財訊》分析,西華飯店只是台灣飯店業的一個小縮影,2021 年 10 月底熄燈的台北華國飯店,與圓山、國賓並列台北 50 年以上資歷的老飯店,同樣不敵疫情熄燈,進入改建程序。台北市透過危老和都更改建的飯店愈來愈多,包含西華、國賓、華國、六福客棧、台北馥敦飯店等。

不只台北,高雄國賓飯店 2021 年 11 月也申請危老改建,預計 2024 年推出飯店豪宅案;全台第一家上市飯店股、超過 50 年歷史的高雄華園飯店六合本館,也在 2021 年 7 月賣給高雄建商永信建設;擁有 43 年歷史的大統吳家華王飯店,也賣給了興富發集團總裁鄭欽天。

賣掉小金雞,晶華咬牙硬撐

根據《財訊》報導,2021 年 5 月全台 3 級警戒爆發,餐飲業宣布禁止內用,已經苦無住房率的飯店業連帶重創。一位不願具名的知名飯店業者說:「這兩年配合政府政策,累積下來虧損的金額,花 10 年也賺不回來!」儘管轉作防疫旅館,看似需求大、時常滿房,卻因成本更高,根本也難彌補虧損,「大家其實都有點心灰意冷了。」

2021 年絕對是飯店業慘澹、大洗牌的一年。攤開國內 16 檔飯店股,累計 2021 年 1~11 月的營收年增率,多達 12 家是負成長,從下跌 5% 到 41% 不等,2020 年已經很辛苦了,2021 年的經營更慘澹。損益情況也是毫無起色,2021 年前 3 季「盈轉虧」或是「虧損擴大」的公司就有 8 家,共計 11 家公司陷入虧損。

2021飯店股虧損
2021年是飯店業慘澹、大洗牌的一年,共計11家公司陷入虧損。

就連飯店業資優生晶華酒店,也扛不住壓力,2020 年先是取消承租原本位於台北市信義路的中華郵政信維大樓改建案,放棄了台北晶英酒店開發案,2021 年又被迫以 17.04 億元,出售「家產」小金雞達美樂。若以晶華 2021 年前 3 季淨利 18.82 億元來看,帳面上雖是年增 3.3 倍,但是如果扣除處分達美樂的處分利益 14.61 億元,淨利反倒是年衰退 4%。

《財訊》報導指出,營收衰退最多的是亞都麗緻飯店,下滑 41%,在疫情尚未發生的 2019 年,營收比重為客房收入 47%、餐飲收入 42%、其他 11%。最新 2021 年 11 月公開的營收占比為餐飲收入 80%、客房 14%、其他 6%,結構已大不相同,很明顯疫情影響國際商務客來台的住房率,3 級警戒又少了餐飲收入,飯店業兩大重心都像是被掐住脖子,難以喘息。

春燕猶遠,盼政府雪中送炭

除了亞都麗緻大飯店最新的累計營收數字,創下 24 年來新低,六福 2021 年 1~11 月累計營收也創下 25 年來新低,去年前三季 EPS(每股稅後淨利)為負 2.91 元,業績很不理想。而位處花蓮的遠雄悅來雖然是國旅復甦第一線受惠者,累計營收卻也衰退近 4 成,為 19 年來新低,復甦力道遠不如外界想像的樂觀。

亞都麗緻飯店
飯店股中,亞都麗緻飯店最新累計營收衰退最多。

力麗店也是國內業績敬陪末座的飯店業者,EPS 為負 3.16 元,負債占資產比重 72%,在飯店業中偏高,經營面臨重大挑戰。

延伸閱讀:疫情衝擊飯店業!晶華以17億元出售「達美樂」全部股權,抗疫求生

華園董事長陳海尼日前曾感歎告訴《財訊》記者,「台灣飯店業仍在黑暗隧道中,前頭看不到一點光!」2021 年第 4 季,當市場一窩蜂提到疫情趨緩,航空、旅遊市場就要大賺之際,事實上,飯店業者仍在痛苦的深淵;或許到 2023 年台灣飯店業都迎不來春燕,會一直苦戰下去。

飯店業者表示,真正讓他們心寒的是,政府 2021 年超徵稅收超過 6000 多億元,業者配合政策,虧損很大、補助卻很少;許多人看股價沒有再重挫,以為業績沒掉太多,實則不盡然,端看年衰退就一清二楚。或許政府在欣慰 GDP 又創新高的同時,可以回過頭來看看內需慘業的飯店業,撐得有多辛苦。…(本文出自《財訊》雙週刊 650 期

延伸閱讀:
【飯店換手潮】全台第一家上市飯店股、62 歲華園不堪虧損出售...揭祕!史上最大飯店換手潮
西華飯店 2022 年 2 月 15 熄燈 原建物危老都更蓋豪宅
北市星級飯店吃到飽狂漲 剩這家農曆年前不漲

(本文經授權轉載自財訊

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Panasonic

如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

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宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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