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FED 升息三碼,央行跟進半碼!如何影響你的房貸、財產?5 層面一次看

2022-06-16 Cecelia Hsu、林柏源
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全球 通貨膨脹(inflation) 已持續多時,近兩年由於疫情、塞港、缺櫃及 俄烏戰爭 等因素,問題更為凸顯,美國通貨膨脹更創下了 40 年新高。

一如市場預期,美國聯邦儲備系統(Federal Reserve System,Fed,下稱聯準會)於今(16)日宣布升息三碼,是自 1994 年以來,近 30 年來幅度最高的一次,基準利率也提升至 1.5%~1.75%,

台灣央行也決定跟進,宣布升息半碼(0.125%),將重貼現率、擔保放款融通利率及短期融通利率分別由年息 1.375%、1.75% 及 3.625% 調整為 1.5%、1.875% 及 3.75%,自明(17)日起實施;另外,也調升新台幣活期性及定期性存款準備率各一碼(0.25%),將從 7 月起實施。

7 月可能會再升 3 碼!FED:與通膨抗戰到底

根據聯準會最新釋出的利率點陣圖,FOMC 委員普遍預測,聯邦基金利率目標區間中位數將在年底達到約 3.4%,高於 3 月預期的 1.9%,並將在 2023 年升至 3.8%,隨後在隔年回落至 3.4%,這也都高於 3 月時預期的 2.8%。

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聯準會主席傑洛姆·鮑爾(Jerome Powell)表示,美國央行預期持續升息是適當的,7 月的會議有可能再升息 2 或 3 碼,速度取決於接下來的經濟數據和不斷變動的經濟前景,「我們希望能看到進展,通膨在趨於平緩之前不會下降,若無法看到進展,可能會促使我們做出反應。」但鮑爾也坦承,本次升息幅度異常地大,自己並不認為這會成為新常態。

聯準會為何要出手干預金融市場?消息一出,為何不到一天台灣也跟著升息?升息會對民眾的荷包造成什麼影響?

聯準會升息、降息,調整的「息」是什麼?如何影響經濟?

聯準會是美國的「央行」,也就是「所有銀行的銀行」,主要工作是監督各銀行的資金狀況、適度利用貨幣政策調節市場,以及發行每天流通的貨幣等。而「升息」與「降息」就是聯準會用來調節金融市場上貨幣流通量的方法。

聯準會的「息」,指的是「美國聯邦基金利率」(Federal Fund Rate),為美國聯邦儲備銀行對各銀行放款的利率。而我們一般人向銀行存款和借款的利率,則是以基準利率再加上一段利率。

理論上來說,借錢和存錢的利率,都會隨著各地央行升息或降息而浮動。新聞常見到的半碼、一碼,則分別指 0.125%、0.25% 的利率。

當聯準會評估市場處於過熱程度、有惡意炒作,甚至可能導致泡沫化風險時,就會利用升息,讓借錢變難,來抑制投機熱錢;反之,當經濟發展疲軟時,則會降息,借錢變得更容易,資金就更容易流動,能促進投資和消費、重振經濟

如果沒有升息、降息,會發生什麼事?與物價有何關聯?

全球景氣是一個循環過程,假設沒有央行出手干預,當景氣低迷時,可能就此墜入萬丈深淵、一蹶不振,當大眾看不見谷底時就會陷入恐慌,資金停止流動會加劇經濟惡化;反之,景氣好的時候,若缺乏管制,民生物資將面臨高漲,進而面臨通貨膨脹、泡沫化等問題。

央行為何要出手干預金融市場?台灣經濟研究院景氣預測中心主任孫明德在《孫主任的經濟筆記》提到,央行在意的「普遍的物價」可細分為消費者物價指數(Consumer Price Index,CPI)、躉售物價指數、進口物價指數、出口物價指數、營造工程物價指數等 5 種。

物價上漲、通貨膨脹率上升時,如果利率不跟著升,通貨膨脹率就會高過銀行存款率。央行為了避免這種情形就會升息。若是相反的情形,例如經濟表現不好、物價下跌時,央行就可能降息。

延伸閱讀:俄烏戰爭加劇物價上漲,CPI 連 7 月超越通膨警戒線!通貨膨脹是什麼?

台灣央行跟進美國聯準會升息半碼!連二升,創 6 年來新高

台灣中央銀行於今(16)日下午舉行第二季理監事會議,決議升息半碼,自明(17)日起實施。符合市場原先預期的半碼至 1 碼,重貼現率將由 1.375% 上漲至 1.5%,為「連二升」,創 2016 年 7 月以來的 6 年新高。此外,央行也預測,今年經濟成長率為 3.75%、全年 CPI 及核心 CPI 年增率分別為 2.83% 及 2.42%。

台灣中央銀行總裁楊金龍
台灣中央銀行總裁楊金龍

央行說明,全體理事一致同意調升政策利率 0.125 個百分點及新台幣存款準備率 0.25 個百分點。這個考量,綜合了國內外經濟金融情勢,顧及國際商品價格持續走高,國內輸入性通膨壓力大,國內物價漲幅將續居高;近期國內疫情嚴峻,干擾內需服務業復甦步調,抑制民間消費動能;此外,國際經濟前景面臨下行風險,可能影響國內經濟成長力道。

央行理事會認為,調升央行政策利率,並搭配調升存款準備率,能明確宣示央行續採緊縮性貨幣政策的立場,有助強化政策效果,抑制國內通膨預期心理,達成維持物價穩定,並協助整體經濟金融穩健發展的目標。

調整後,央行重貼現率、擔保放款融通利率及短期融通利率將升息半碼(0.125%),分別為 1.5%、1.875% 及 3.75%;此外,新台幣活期性及定期性存款準備率也將調升一碼(0.25%),自 7 月起開始實施。

升不升息,與你的荷包、房貸有關係?5 大影響一次看

升息除了對整體經濟、資本市場產生影響,對於個人理財、資產配置又會帶來什麼衝擊呢?

1. 匯率:美元走強,換匯要花更多錢

假設美國如外界所期升息,各國資金就會湧向美國,美元也會就此走強。擁有美元的民眾能因此嚐到資產增值的甜頭。但對於需要換匯的人而言,美元走強並不是好消息,因為這等於要用更多新台幣才能換同樣金額的美元。

2. 貸款:壓力增加,需思考提前還款的可能

升息後銀行貸款利率增加,將衝擊負債者的還款能力。《經濟學人》分析,民營部門、非金融業者等,會面臨更大還款壓力;尤其是房貸族,以房屋貸款 1000 萬元、採一段式利率 1.685%、分 20 年攤還計算,每月房貸將從 48,531 元升至 49,111 元,總體利息從 164 萬元變成 178 萬元;如果以攤還 30 年計算,每月房貸將從 34,801 元升至 35,407 元,總體利息也從 252 萬元變成 274 萬元。

除了房貸,車貸、信用卡利率也會上升,建議思考提前還款的可能性;如果是房屋首購族,更要留意升息帶來的影響。

3. 儲蓄:有利於定存族,但整體經濟恐受影響

升息後,銀行利率也會走升,將有利定存族賺取利息。雖說定存族的利息不會馬上大增,在利率還有機會上升的條件下,選「機動利率」或「向短天期定存靠攏」是賺銀行利息的兩大原則。不過,也因為錢存起來能獲得更多報酬,所以民眾可能會比較少花錢,景氣恐會受到影響。

延伸閱讀:別小看定存!做到這 4 件事,能讓你存得更多、更快

4. 股票:錢可能從股市流回銀行

一般來說,升息對於股市是利空消息,民眾會想要將錢放在銀行中賺取無風險的利息,而非投入高風險市場。不過,股市發展不僅只有利率考量,還有整體經濟、企業評價等因素,升息後的股市表現仍有待觀察。

5. 保險:對利率變動型保單有助力

市場利率走升,有助利率變動型保單(指:保單用來計算保單價值準備金的利率是變動的)利率宣告,可享有更多利差空間;至於固定利率保單,待到利率環境提升後再投保會相對有利,升息之後會相對較好的時機。

參考資料 / 《孫主任的經濟筆記》,天下雜誌出版、鉅亨網Federal Reserve System關鍵評論網中華民國中央銀行全球資訊網PHEW!好險網經濟日報

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經理人

躋身全球飯店前150強!雀客國際如何靠「體驗」與「數據」,打造第二成長曲線?

2026-01-19 經理人 X 雀客國際
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走進飯店大廳,率先映入眼簾的,不是櫃台,而是一面標記在地私房景點的「地圖牆」,只見三兩旅客專注指著地圖,討論下一站要去哪裡吃小吃;而在另一個城市的據點,晨起的商務客,正享用著當地特有的現沖牛肉湯。

這是雀客國際旗下館別提供的多元服務,也是今年持續深化體驗的具體實踐,預計將串聯全台。

事實上,從早期的風格旅店,到現今在台灣11座城市插旗,坐擁14個飯店品牌、逾50間飯店,甚至以超過4,500間的房間數,躋身全球飯店品牌排名第149名的位置,雀客國際在新冠肺炎疫情後,繳出一張漂亮又扎實的成績單。然而,面對國旅市場的挑戰,以及海外旅遊的磁吸效應,這家以「速度」著稱的台灣連鎖旅宿品牌,正試圖放慢腳步,在快速擴張與品質深化間,尋找第二成長曲線。

當前台灣旅遊市場正面臨結構性轉變,最明顯的趨勢,是疫情後的「國門大開」,造成排擠效應。雀客國際副董事長戴東杰直言,受到匯率、免簽政策等因素影響,出國變得容易,愈來愈多台灣人選擇飛往東南亞、日本,導致國內旅遊需求相對減少,「現在大家出去走走,已經不是去台中、高雄,而是跨國去香港、泰國了。」

選擇留在國內的旅客,決策模式也變得「破碎」。過去旅客可能提前一個月規劃行程,現今則處處「即興」。雀客國際執行長黃俊豪指出,由於高鐵便利、住宿選擇又多,許多人是在出發的前兩、三天才決定目的地,甚至在「最後一分鐘」才下單訂房,「這是一種比價心理。」他分析,消費者可能會先預訂多個方案,最後一刻才決定保留哪一間,導致飯店業者必須隨時處於備戰狀態,以因應高度不確定的訂單流動。

雀客國際
雀客國際副董事長戴東杰表示:當前台灣旅遊市場正面臨結構性轉變,最明顯的趨勢,是疫情後的「國門大開」,造成排擠效應。當愈來愈多國人選擇飛往東南亞、日本,雀客思考的是,如何透過差異化及體驗的設計,吸引旅客。
經理人

不只賣房間,更賣「在地體驗」

對此,雀客國際的策略並非盲目追求頂級奢華,而是將服務與體驗朝向「精緻化」的方向升級,以最經典的《雀客旅館 CHECK inn》品牌為例,主打科技便利與風格設計。把標準化的流程交由科技管理,讓人力回歸到真正需要互動與溫度的環節;同時,也依不同旅客需求延伸出從奢華高端、平價實惠到背包客取向等多元定位,並在各品牌框架下持續深化住宿體驗。

黃俊豪觀察,台灣的國際品牌飯店房價愈來愈高,在市場上創造出價格斷層,雀客國際瞄準這一點,將經典品牌《雀客旅館CHECK inn》市場定位定義得更清楚,正好承接那些不想一晚花費上萬元,卻仍要求品質與一致性服務的旅客,「但在高度標準化的服務中,我們還希望提供一些『巧思』,讓每個體驗節點再多一點城市的溫度與記憶點。」

例如,多數旅客並不會在飯店大廳多做停留,但雀客國際的新規劃是在館內設計「互動地圖牆」,搭配景點小卡與街區指引,讓旅客可以快速翻閱城市筆記,短短幾分鐘就能快速掌握城市精隨,自行規劃旅程,既解決了旅客「去哪玩」的痛點,也能讓同行者共同討論、交換心得與互相推薦,甚至能與其他旅客自然開啟對話,讓原本的公共區域成為有溫度的「社交場域」。2025年起,以「雀客旅館 - 台中中山」做為創始據點啟動「探城事・小雀行」街區探訪計畫就是如此,「我們是以住客的角度為出發,從旅客踏入旅館開始,便透過館內裝置和輕量互動設計,增加和旅客間的親密接觸點,主動創造入住體驗的高峰值。」黃俊豪透露,雀客國際還把「地方感」融入日常細節,從迎賓飲品到餐食體驗,讓旅客在住宿的每個時刻都能嚐到這座城市精練的味道。像是在「雀客藏居 - 台南永康」提供道地牛肉湯,在宜蘭「礁溪麒麟酒店」則以當地名產「金棗茶」作為迎賓飲,大量使用在地食材,把地方的人文與特色變成「可被感受、可被帶走」的記憶點,讓每一次入住都多留下一個能被記住的在地瞬間。

戴東杰特別提到,在體驗升級的背後,支撐雀客國際在全台多據點還能快速反應市場的,是強大的數據能力,「母公司敦謙國際的科技資源,為我們築起護城河。」例如針對「最後一分鐘」的訂房趨勢,雀客國際可以透過敦謙國際獨家專利的「出價調整系統」,知道最新需求並進行智能動態定價,讓即便是在深夜時光,都能精準捕捉到愛在睡前滑手機的客群,最大化營收。這種以科技為引擎、數據為基礎發揮的綜效,正是雀客國際能在人力短缺與成本高漲的大環境下,依然維持競爭力的關鍵。

展望2026年,雀客國際除了持續深耕台灣,還將目光投向海外,鎖定東南亞、日本等市場。

一般人對東南亞的印象,都是人力便宜,不需要導入自動化科技,但雀客國際的思維卻相當獨到。黃俊豪認為,正因當地人力成本低,大部分飯店在系統、智能輔助著墨甚少,「就是我們可以切入的機會!」雀客國際計劃將在台灣已被成熟運用的自助報到、智能控管系統整套輸出至東南亞,目的是在當地競品還在依賴人力的同時,搶先插旗,建立「智能飯店」的先行者優勢,提供更現代化的服務體驗。

雀客國際
雀客國際執行長黃俊豪指出,由於高鐵便利、住宿選擇又多,許多人是在出發的前兩、三天才決定目的地,甚至在「最後一分鐘」才下單訂房,「這是一種比價心理。」他分析,消費者可能會先預訂多個方案,最後一刻才決定保留哪一間,導致飯店業者必須隨時處於備戰狀態,以因應高度不確定的訂單流動。
經理人

進軍東南亞市場,輸出「智能管理」

此外,雀客國際也正經歷商業模式的轉型。過去幾年,多以租賃物業、直營管理的「重資產」模式擴張,但2025年3月,雀客國際宣布進軍菲律賓高奢度假市場,在菲律賓呂宋島西海岸的蘇比克灣,打造雀客國際首家高端度假型酒店。

黃俊豪解釋,如同許多知名國際品牌,採取收權利金、不持有飯店的商業模式,雀客國際亦將逐步轉向委託管理、加盟的「輕資產」模式,「但前提是我們品牌的SOP必須做得夠好,證明能幫業主獲利,才能在國際市場上,說服業主加盟。」

黃俊豪指的,是2013年首間雀客旅館在台北松江開幕,到現在全台坐擁50幾間館,雀客國際成長速度令人咋舌。但各階段要因應的議題不同,如今,隨著雀客國際量體擴增,服務一致性、人員流動成為最大挑戰,因此,團隊正持續建構教育訓練體系,確保每一位員工,都能傳遞一致的品牌價值。

「如何在追求營收成長的同時,還能堅持提供消費者更優質的體驗?這在我們公司是沒完沒了的討論。」戴東杰強調,正是這種不斷的自我辯證,推動著雀客國際不斷進化。

雀客國際創立至今,於疫情期間逆勢擴張,用科技與體驗走出一條「人跡罕至」的路。隨著規模擴大,在這條不隨波逐流的道路上,雀客國際仍試圖在標準化的連鎖體系中,成為旅客心中的品質保證,保留一份讓旅客「做自己」的獨特溫柔。

雀客國際
2013年首間雀客旅館在台北松江開幕,到現在全台坐擁50幾間館,雀客國際用科技與體驗走出一條不同於傳統旅宿業的路。由左至右為雀客國際執行長黃俊豪、雀客國際副董事長戴東杰。
經理人

[本文由經理人整合行銷部與雀客國際共同製作]

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