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2023 年實習生招募中|「實習」是邁向成功最有效的練習

2022-11-08 經理人編輯部
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巨思媒體集團三大媒體品牌:《經理人月刊》《數位時代》《Shopping Design》現正招募實習生,職缺包含實習採訪編輯、實習企劃、實習編輯 等 9 項職缺共 14 個名額,詳細計畫說明及所有職缺請點此

我們誠摯邀請您,給擁有飽滿能量的自己幾分勇氣,與我們分享您的履歷,讓我們有機會認識彼此,也期待透過實習計畫,遇見更好的彼此。

《經理人》正在招募的夥伴如下:

經理人月刊編輯部-實習編輯(名額 1 位)

我們透過月刊、網站、社群等多元形式的服務,滿足經理人的各項管理需求、解除管理焦慮,時時刻刻補充知識養分。成為實習編輯,除了累積文字編輯的經驗,也將參與內容相關延伸的專案執行,相信實習的這一年,對知識型內容產製的學習豐富又充實!

實習津貼

  • 176 元 / 小時

實習任務

  • Podcast 內容上架
  • 雜誌網站內容轉 IG 形式

您可以學到

  • 認識 Podcast/IG 產製流程
  • 撰寫雜誌/網站稿件
  • 熟悉 Podcast/IG 營運數據

期待您具備

  • 對產製內容有興趣
  • 良好的文字能力
  • 社群素材製圖能力 (如 Canva )

2022 實習夥伴經驗分享

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申請方式

請點選「線上申請表單」,完成基本資料、相關問題填答並上傳履歷。
履歷先到先審,適合者優先錄取。

我們會仔細閱讀每一位申請者的履歷,將通知通過初步審核者進行面談,恕不一一回覆。
如有任何問題,歡迎來信至 hr@bnext.com.tw

  • 申請時間:即日起至 2022/11/30(三)晚上 12:00。
  • 申請資格:大學、研究所在學學生,大三以上佳。

實習地點與時間

  • 地點:台北市大安區光復南路,近捷運國父紀念館站。
  • 時間:1 月開始至 6 月結束,實習期間共半年,每週至少 2 天(16 小時)。如能配合一年將優先考量。
  • 實習期間可能會因應疫情管制或部門工作需求,調整為遠距實習。

保障與津貼

  • 實習津貼: 176 元/小時。
  • 實習保障:團體保險。
  • 辦公室裡排排站的好書,看得到的都歡迎您借閱。
  • 每月第一手獲得巨思三刊雜誌(數位時代/經理人月刊/Shopping Design 三擇一)。
  • 實習生專屬教育訓練,為實習生設計初入媒體產業最適合的課程內容。
  • 公司內部教育訓練,包含知識學習、技能提升、經驗交流各個面向,都會邀請您參與。
  • 實習生專屬導師制度,提供實習生最需要且即時的指導。
  • 巨思旗下經理人管理知識庫企業會員專屬付費服務,讓您免費使用。
  • 新商業學校開辦業界專業人士進修首選的課程,您可任選一堂實體課程免費兌換。
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消費者為什麼相信品牌?從 VITABOX® 實踐看現代企業的「信任經營」

2026-06-12 經理人 X VITABOX®
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隨著全球健康意識抬頭與資訊透明化趨勢,消費者對企業的期待已從單向的宣傳接收,轉向具體的查證與實證。根據 PwC《2024 消費者之聲調查》,提升產品設計透明度並清楚傳達理念,有助於建立信任;其中有六成受訪者表示,公正的第三方認證標示能實質提升購買意願。這意味著消費者的信任判斷,正從廣告印象轉向可查證的制度依據。

從 ESG 資訊揭露、供應鏈當責,到國際倡議的 Clean Label(潔淨標章)運動,這些國際標準的興起,促使品牌重新檢視信任的建立模式。當過去單純仰賴廣告或口號的溝通方式面臨更高的檢驗,企業能否清楚闡明自身的檢驗標準與查證機制,便成為經營品牌信任的核心關鍵。

品牌信任經營三大路徑

信任的建立,本質上不只是單純的行銷包裝,而是一個全面的經營問題。當消費者的判斷標準從「品牌說什麼」轉向「品牌能否證實」,廣告聲量的作用即可能產生遞減,取而代之的,是品牌能否提供一套可供驗核的信任依據。

具體來說,品牌信任的建立,大致可歸納為三條路徑:

第一,嚴以律己的品牌標準。信任的起點不在於「品牌宣稱自己有多好」,而在於「品牌用什麼標準規範自身」。當品牌願意對外公開挑選原料的條件、排除了哪些項目,以及背後的決策邏輯,消費者才有機會理解品牌的選擇過程,而非只是被動接收一個結果。這種透明,是信任得以建立的前提;即使消費者不需要全盤接受品牌的標準,但他們仍需要看得見這套標準的存在。

第二,禁得起查證的公信力。品牌價值若只能由自身論述,終究流於宣稱;唯有交付獨立第三方查核,才算進入信任建構的層級。從財報審計、ISO 認證、ESG 揭露,到 A.A. 無添加驗證與產品檢測報告,第三方查核的意義,不只在於背書,更在於為消費者提供一個獨立於品牌立場之外、具公信力的判斷依據。

VITABOX®
VITABOX® 全品項依據 A.A. Clean Label 無添加驗證標準進行原料與製程審查。
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第三,持續運作的制度。能嚴以律己、也有第三方公正查核,仍不足夠。品牌必須將這套標準制度化,甚至最好確保每一個查證節點能夠定期更新、對外公開,並且持之以恆。因為信任不是一次性的宣示,而是一項需要長期經營的永續事業。

品牌信任經營必須穩紮穩打,以上三條路徑環環相扣、缺一不可。

有憑有據的信任值怎麼建立

理解信任的經營路徑後,品牌該如何具體實踐?近年,從食品到保養品,「less is more」已成當代產品顯學。以保養品而言,是提倡成分純粹、減少非必要添加;以保健品來說,則是朝向無添加人工色素、甜味劑及化學賦形劑的技術突破。然而,當市場上普遍存在相關宣稱時,大眾該如何判斷?此時對於品牌而言,建立一套可查證的信任機制就很重要。

以 2026 年完成全產品線 A.A. 無添加驗證的保健食品品牌 VITABOX® 為例,其做法正可從上述三條路徑加以檢視。

VITABO
從原料選擇到製程細節,VITABOX® 營養師與研發團隊讓「無添加」成為可被驗證的健康系統。
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首先,在原料選擇上,VITABOX® 自源頭建立篩選機制。品牌以國際專利成分與植萃來源為核心,並非依循市場熱度或銷售推薦,而是考量原廠提供的 COA(Certificate of Analysis)成分分析報告;同時,要求供應商提供包含製程輔助劑的「全成分展開」資料,將評估範疇主動延伸至法規要求之外。

在製程設計上,品牌主動排除法規允許範圍內的不必要成分,維持配方成分單純,例如:以專利米糠濃縮物取代硬脂酸鎂、二氧化矽等常見品質改良劑,配方不另行添加人工色素、香精與甜味劑,內部標準以 A.A. 驗證規範為基準,並持續提高檢測指標的涵蓋率。

在品質管理上,則透過制度設計讓產品具備「可持續查驗」的透明度。全產品皆通過 ISO22000 與 HACCP 系統認證的廠房進行生產,並配合 BSI 供應商年度稽核。每批次產品出廠皆通過 SGS 檢測,消費者亦可透過官網與第三方機構平台即時回查檢驗報告;此外,品牌每年定期更新 A.A. 無添加驗證。透過從生產源頭、批次檢驗到年度驗證的流程,確保品管程序符合國際規範。

VITABOX®
VITABOX® 優先選擇植萃來源,透過純淨成分取代食品添加劑,以清楚、單純的配方組合呈現營養本質。
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在 VITABOX® 的實踐中,透過原料篩選、製程設計、A.A. 無添加驗證與檢驗報告公開,將生產流程轉化為具備可追溯性的制度化實證。基於品牌自身哲學的日常決策軌跡,在市場透明度價值的驗證後,為當代品牌信任的經營留下了清晰的痕跡,展現了品牌信任建立的具體路徑。

關於 VITABOX® A.A. 無添加驗證制度前往了解

品牌透明管理,才有消費者信任

當品牌將原料、製程到品保的每一層判斷標準攤開接受檢視,「信任」即不再只是行銷話術,而是有跡可循、可反覆驗證的經營成果。這也展現出透明管理的價值,使信任從感性宣稱,轉化為可累積、可管理的理性資產。而當品牌落實信任經營的基本功,市場在資訊對稱的前提下,消費者的決策過程將擁有更清晰的判斷依據、回歸理性的選擇步調。

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