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2023 元旦 16 大新制上路!基本工資、循環杯、零股交易⋯新規定一次掌握

2022-12-29 數位時代
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2023 年即將到來,有哪些新制度登場?會出現哪些新的變化?基本工資調漲、保費率與勞保費率上調、電動自行車掛牌納管、北市飲料店循環杯上路、盤中零股交易撮合時間縮短為 1 分鐘⋯⋯2023 新年元旦 16 大新制,一次掌握:

2023 年上路!元旦 16 大新制登場,一次掌握

1. 基本工資調漲

2023 年 1 月 1 日起基本工資提升,月薪從現行 2 萬 5,250 元調至 2 萬 6,400 元,調升 1,150 元,調幅約 4.56%;時薪也由 168 元調至 176 元,調升 8 元。

延伸閱讀:勞動部拍板 2023 基本工資 26K 起跳!高通膨的時代下,調漲薪水真的有感嗎?

2. 國保費率上調至 10%

衛福部表示,依國民年金保險精算結果,基金餘額不足以支付未來 20 年保險給付,因此,2023 年起保險費率從 9.5%調升到 10%,一般被保險人每月增加保費 144 元,每月繳交 1,186 元。

國民年金保險考量財務穩定、符合世代公平原則,依法規定保險費率在實施第 1 年為 6.5%、第 3 年調高 0.5%,以後每 2 年調高 0.5%至上限 12%,但保險基金餘額足以支付未來 20 年保險給付時不調高。

衛福部說明,國保月投保金額自 2015 年就維持為 18,282 元,依法消費者物價指數(CPI)累計成長率達 5%時,即應依該成長率調整;而 2014 年 10 月到 2022 年 9 月的 CPI 累計成長率為 8.09%,因此明年月投保金額從 18,282 元調整為 19,761 元、每月保費 1,186 元。

3. 勞保費率調漲至 12%

勞保普通事故保險費率自 2023 年起,將從現行的 11.5% 調升為 12%(含就業保險費率 1%),也就是說,明年起,勞工平均勞保費將增加 36 元。

由於明年基本工資將調升至 2 萬 6400 元,若以明年費率計算,每名勞工每月保費多 53 元、雇主每月每名勞工增加 185 元、政府補助保費每月增加 26 元;職業工會被保險人每月負擔保費增加 159 元。調漲費率後,預估明年勞保收入將增加 209 億餘元。

4. 民法 18 歲成年上路

2023 年 1 月 1 日起,年滿 18 歲的國民,就屬於民法完全行為能力人,可以從事許多有效的法律行為。修法後,最大的差異在於,滿 18 歲的國民,即屬於有民法上完全行為能力之人,即可自己去做有效的法律行為。

因此修法之後,年滿 18 歲就可以自行租房、租車、開立銀行帳戶、辦理貸款、申辦手機門號、辦信用卡等等。另外,我國目前結婚的年齡,原本的規定是男生須滿 18 歲、女生須滿 16 歲,也因為修正成年為 18 歲的關係,修法後的最低結婚年齡為雙方都年滿 18 歲後,才可以結婚。

民法年齡調降18歲
法務部
民法年齡調降18歲
法務部
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5. 電動自行車(微型電動二輪車)掛牌納管

《道路交通管理處罰條例》於 2022 年 5 月修正通過,規範微型電動二輪車需掛牌、投保強制險才能上路,自 11 月 30 日起施行,車輛將懸掛著前二後五白底綠字號牌,未領用牌照行駛的民眾,將被處以新台幣 1200 元以上 3600 元以下罰鍰。

11 月 29 日前已購買的舊車有 2 年緩衝期申請掛牌作業,至 2023 年底提早掛牌者將免收 450 元牌照和行照規費。

6. 電商稅籍登記新規定

財政部發布「稅籍登記規則」及「稅捐稽徵機關管理營利事業會計帳簿憑證辦法」,自 2023 年 1 月 1 日起,營業人專營或兼營以網路平台、行動裝置應用程式(APP)或其他電子方式銷售貨物或勞務,其稅籍應登記項目新增「網域名稱及網路位址」及「會員帳號」,且營業人應於網路銷售網頁及相關交易應用軟體或程式清楚揭露「營業人名稱」及「統一編號」。此外,專營或兼營以網路平台、行動裝置應用程式(APP)之營業人,則應負保管及提示會員交易紀錄之協力義務。

7. 台北市飲料店禁一次性塑膠杯、循環杯上路

為落實減塑,台北市自今年 12 月 1 日起,轄內飲料店不得提供塑膠一次用飲料杯,包含生物可分解塑膠材質之 PLA 杯。此外,循環杯新制也將於 2023 年元旦上路,規範連鎖便利商店業及連鎖速食店業者至少須有 5% 的門市提供循環杯借用服務。

「OPEN iECO循環杯還杯機」,目前於內湖區7家7-ELEVEN門市測試,預計7月11日起正式開
7-ELEVEN提供

8. 台北市汽車停車收費無紙化

台北市停車管理工程處近年力推無現金支付,2022 年 7 月 1 日率先實施機車停車無紙化開單後,使用率飆升 10% 以上,減少 44.4 萬張紙本繳費單;2022 年 12 月起,北市府將路邊汽車計次收費路段納入無紙化開單範圍,民眾可至停車查詢一站式網站完成車主註冊,接著登入「車主專區」點選「車主修改」,選擇「綁定車輛」並選「新增車輛」,輸入車牌號碼並勾選「開單無紙化申請」後於隔日生效,未來任何繳費資訊都會以手機簡訊通知,不會再有紙本停車單。

9. 台鐵購票新增 9 家行動支付

因應數位經濟時代,台鐵局表示,繼去年台灣 Pay 上線開始使用後,將於 12 月 1 日起增加「街口支付、一卡通 MONEY、歐付寶、Pi 錢包、LINE Pay、悠遊付、橘子支付、愛金卡 icash Pay 及全支付」等 9 家支付業者,於全台台鐵局 191 個車站 436 個電腦售票窗口上線使用。

台鐵

10. 盤中零股交易撮合時間縮短為 1 分鐘

證交所指出,為提升盤中零股成交機會及兼顧投資人審慎思考時間,將在 111 年 12 月 19 日調整盤中零股撮合間隔時間,由現行的 3 分鐘縮短至 1 分鐘。此次縮短盤中零股撮合間隔時間,證交所將密切觀察實施後的成效,並傾聽市場參與者的意見,持續精進盤中零股交易制度,俾以增進資本市場整體效率。

11. 18 歲可自行「臨櫃」辦理儲匯相關業務

配合民法將成年年齡從 20 歲下修至 18 歲,並訂於 2023 年 1 年 1 日施行,開放 18~20 歲客戶亦得自行「臨櫃」辦理儲匯相關業務,免再經法定代理人同意。2023 年 1 月 3 日(上班日)起實施。

12. 郵政數位存款帳戶,開放臨櫃辦理身分驗證作業

為提升民眾申請數位存款帳戶之便利性,增加多元身分驗證管道。本國成年人以線上方式開立數位存款帳戶,除現行以自然人憑證進行身分驗證外,新增本人得親持雙證件至郵局窗口辦理。2023 年 1 月 3 日(上班日)起實施。

13. 不再補助市區客運購置柴油大客車

配合 2030 年市區公車全面電動化政策,自 2023 年度起市區客運車輛汰舊換新及新闢路線購車僅補助電動大客車,柴(汽)油大客車不予補助。2023 年 1 月 1 日起實施。

14. 國際商港港埠費率上限調整方案

國際商港港埠費率上限自 1998 年迄今已 24 年未調整,為反映港埠服務業者經營成本,港埠費率上限自 2023 年 1 月 1 日起原則調漲 10%,並因應船舶大型化調整相關港灣收費級距,期能改善港區作業環境,並提升港埠服務業者服務品質。2023 年 1 月 1 日起實施。

15. 住宅家電汰舊換新補助正式啟動

為加速老舊耗能家電退場,促進住宅節約用電,經濟部推動「住宅家電汰舊換新節能補助」,民眾自 2023 年 1 月 1 日起購置能源效率分級標示第 1 級冷氣及冰箱,並確實將家中舊冷氣冰箱汰換回收,備妥指定文件後即可申請,每台新機補助新台幣 3,000 元,申請期間自 2023 年 2 月 1 日至 2024 年 1 月 15 日止,如補助經費用罄,將提前截止受理,有意申請民眾請把握時間。

本次家電補助強調汰舊換新,民眾必須在補助購買期間 (2023 年 1 月 1 日至 12 月 31 日) 內完成冷氣、冰箱新機購置與舊機汰換,才符合補助申請條件。經濟部能源局提醒,請民眾在業者到府安裝冷氣、冰箱並回收舊機時,一併向業者索取環保署廢四機回收聯單第三聯,並確認回收品項為冷氣或冰箱,以作為家電汰舊證明。

16. 超商、手搖飲須標示咖啡因含量

超商、手搖飲等現場調製的飲料只要含咖啡因,都須如實標示咖啡因含量,也可依含量區間以紅、黃、綠圖示標示,違者最重可罰 400 萬元。

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經理人

用公關、行銷、數位廣告打通消費旅程!她靠一檔餐飲宣傳,為高雄日航酒店帶進83%新客!

2026-09-29 經理人 X 高雄日航
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白天的港都,光影在鏡頭下流轉。南台灣首位日籍女性壽司料理長西村德子身著俐落便服,走過高雄流行音樂中心、美麗島捷運站,再駐足傳統市場,挑選食材;鏡頭一轉,回到板前的她,又換上一身雪白廚師服,慎重對待手上的每一貫壽司。

這是高雄日航酒店為西村德子製作的短影音,一在社群發布,便引發極大關注。而一手操盤「南台灣首位日籍女性壽司料理長」行銷規劃、數位廣告投放和公關宣傳的推手,是高雄日航酒店行銷公關經理蘇軒。

看著蘇軒在媒體溝通、行銷策畫、數據分析、SEO、GEO等領域游刃有餘的模樣,很難想像,她其實並非公關、傳播或觀光背景出身。

「我學的是幼兒教育,是誤打誤撞進入飯店業。」蘇軒笑稱,自己的職涯從櫃檯接待開始。在第一線面對千百種客人的過程,她對服務、人際互動產生濃厚興趣;隨後又在幾間五星飯店經歷VIP接待、活動執行、社群經營、數位和會員行銷的磨練,也看見業界的常態:公關、數位廣告投放和行銷通常分屬不同部門,有些飯店甚至將數位廣告外包給代理商,「但碎片化的分工,往往會導致『溝通斷層』。」比方說,公關創造了大量的新聞曝光,消費者上網搜尋時卻因為SEO沒做好、數位廣告沒跟上而找不到資訊,轉換機會就此錯失。

這讓蘇軒開始思考,為什麼公關和數位、行銷不能是一條完整的消費動線?「一般人消費時,並不會去分辨誰是行銷、誰是公關、誰負責數位廣告投放。」在她看來,消費者旅程分成三段,公關負責講述動人的品牌故事,引發消費者的興趣;當消費者上網搜尋時,團隊要靠數位廣告投放和後台SEO架構,讓品牌出現在搜尋結果裡;等消費者進到官網,眼前的產品、促銷專案,再為訂單轉換補上臨門一腳。

蘇軒本來就對數位行銷有興趣,進入高雄日航酒店擔任公關行銷後,便主動承擔數位廣告投放的工作,直接攬下串起消費者旅程的工作。她笑稱,自己寫新聞稿時,除了從公關角度思考媒體價值,還會刻意置入數位廣告需要的關鍵字,讓素材能同時用在媒體曝光、搜尋排名和廣告投放。

高雄日航
南台灣首位日籍女性壽司料理長西村德子,堅持每日嚴選當令漁獲,以職人精神呈現每一貫壽司。
高雄日航

在品牌形象內,尋找創新元素

不過,就算三個職能都由一個人掌握,宣傳速度還是可能卡住,因為高雄日航酒店是間日系飯店。

「日式款待」的內涵,向來包含嚴謹的組織架構、繁複的審核流程和對品質、細節的堅持。在講求速度的數位時代,這樣的嚴謹往往容易被視為「缺乏彈性」和「反應慢半拍」。對此,蘇軒試圖從框架裡找尋發揮空間,「創新不能脫離品牌形象,應該在品牌規範的底線內延伸。」

今年4月,高雄日航酒店迎來西村德子。但日系品牌的試菜、菜單審查有層層把關,新菜單一直到媒體品嚐會的前兩週才拍板。若按傳統作法,待菜單出來、拍好照片再發新聞稿,宣傳的黃金期早已所剩無幾。

蘇軒很快做了決定。她深入訪談西村德子、挖掘對方的故事,結果發現,西村德子原先在日本從事IT產業,因為對料理的熱愛轉職自學,成為少數能站上壽司檯的日本女性料理長;同時,她還是位知性、溫柔的母親,「我決定不先打餐點,直接把她當成一個『品牌』來包裝。」蘇軒請拍攝團隊帶西村德子走出廚房,展現真實的生活樣貌。而在菜單尚未定案時,她便將西村德子漫遊高雄港都、再重返壽司板前的短影音,在社群上強力放送,展示她從都會時尚女性完美切換到換上廚師服、專注製作料理的職人魅力,並提前部署好關鍵字廣告與數位投放。

後來,新聞稿正式發布、陸續排定媒體專訪時,網路上關於這位料理長的形象已深入人心。蘇軒更將人物專訪刻意延後至5月,將宣傳連結「母親節」,最終一檔餐飲的宣傳期,被拉長至整整一個月。截至7月底,已為餐廳帶來83%的新客。

高雄日航
蘇軒認為,公關、行銷與數位廣告不該各自為政,而應串成一條完整的消費者旅程,讓聲量真正轉換成銷量。
經理人

周年慶不靠打折,讓聲量帶來營收

一周年慶是飯店的重要里程碑。2025年11月,蘇軒想打破常見的降價、打折做法,便結合日系品牌精神和台灣在地習俗,發想「周歲祭」,邀請家中有滿一歲寶寶的60組家庭,前來高雄日航酒店,參與一場有日式祭典風味的「巨型抓周宴」。

抓周宴完全免費,吸引近千組人報名,而為了將聲量轉化為實際營收,蘇軒特別設計了環環相扣的機制,試圖將人潮導回消費。在住房端,她推出「一泊滿食」專案,房客入住就能拿到一本「滿食護照」,到酒店內的每間餐廳體驗招牌菜,活絡客房和餐廳營收;在餐飲端,再規劃消費抽獎的節慶活動,當客人的消費離抽獎資格還差一點,服務人員會主動告知,只要再多點一份餐點或飲品,就能換得一次抽獎機會,「在不破壞品牌調性的前提下,這項設計拉高了客單價,為餐飲部門創造實質的業績成長。」蘇軒還推出長達一個月的「LINE加好友」抽獎,把一時的社群熱度,轉為可持續追蹤、再行銷的顧客名單。

高雄日航
高雄日航酒店打造日式祭典風味的「巨型抓周宴」,邀請60組家庭齊聚一堂,將溫韾的重要時刻轉化為品牌好感度。
高雄日航

企劃看來天衣無縫,實際推動時卻遇到不少難題。比方說,起初蘇軒想找100組家庭,但提案一送到運營端,立刻面臨巨大挑戰。客房部門和餐飲部門主管擔心,100個一歲寶寶背後就是100個家庭,現場人數逼近四百多人,動線、嬰兒床擺放、餐飲準備都會超過負荷。

蘇軒的解法是「求同存異」,「我們要統合大家的意見,不要讓任何一個部門的主管覺得自己的意見不重要。」歷經多次跨部門議會後,人數折衷在60組家庭,既維持宣傳亮點,也守住服務品質和量能。

高雄日航
創意從發想到執行落地,每一個環節都需要設計、打通,高雄日航酒店集結客房、餐飲到公關行銷跨部門團隊通力合作,才能讓一檔活動兼顧聲量與體驗,順利圓滿。
經理人

消費者用問的,官網內容跟著重寫

如今,隨著生成式AI崛起,消費者不再只在Google輸入關鍵字、瀏覽網頁,而是直接提問:「我要去高雄旅行,亞灣區有什麼頂級、服務好的飯店?」接著再獲取AI整理好的摘要。這讓品牌能不能被AI讀懂、被寫進那份摘要,成為新的競爭關鍵。

察覺到這個變化,近來,蘇軒又投入GEO領域,調整官網的文字、圖片。她指出,傳統官網習慣用優美的文字與意境來包裝品牌,圖片拍得精美、後台做足SEO關鍵字,就有機會帶進流量;但AI的爬取和推薦邏輯完全不同,「AI高度理性且講求事實結構,如果官網的文案太『空靈』,AI根本讀不懂飯店的具體優勢,也就不會在回答中優先推薦。」

亞灣區一級戰區,公關行銷成護城河

高雄亞灣區是頂級五星級酒店的一級戰區,短短數百公尺,便聚集高雄日航酒店、高雄洲際酒店、然一酒店等多間國際、在地奢華酒店。而蘇軒整合公關、行銷和數位廣告三大職能的做法,儼然成為品牌的護城河之一。她認為,未來的飯店公關,不能再只看單一活動的熱鬧曝光,還得具備跨界思維、數據洞察力和商業敏感度,「行銷公關在規劃品牌活動、撰寫新聞稿時,就必須納入『轉換』和『營收』的藍圖,思考如何透過數位工具、行銷機制,讓聲量落地,轉化為實際訂單。」

從在櫃檯結帳、為「把帳本疊得比別人整齊」而感到滿足的接待,到如今在日系嚴謹框架中,一手掌握宣傳、策劃和數位廣告投放的頂尖行銷公關經理,蘇軒的角色轉變,證明公關不再只是花錢的品牌後勤,而是最懂企業未來方向的「策略領航者」。

[本文由經理人整合行銷部與高雄日航共同製作]

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