巨思文化 黃斯佳

招募|成為實習成長暨 AI 應用編輯!巨思文化 2023 下半年實習職缺、福利一次看


巨思文化旗下有《經理人月刊》、《數位時代》、《Shopping Design》、《Meet 創業小聚》、《未來商務》、《Web3+》等多元媒體頻道,強力招募 2023 下半年的實習生!
有別以往的是,在 AI 應用熱潮下,巨思文化不僅內部積極導入 ChatGPT、AI 繪圖等內容生成技術,更特別開設相關的實習生職缺,如實習成長暨 AI 應用編輯、AI 內容專案實習生,期待實習生夥伴加入探索!此外,旗下各頻道也強力募集包括中英文實習編輯、Podcast 實習生、人資實習生、實習社群企劃等 15 項職缺,共 20 個實習名額。→→ 一次看詳細計畫說明及 15 大職缺
強力徵招!【經理人用戶成長中心】實習成長暨 AI 應用編輯
《經理人月刊》除了紙本雜誌的發行,更借力網站及社群媒體快速傳播的優勢,將商管知識的服務作更多延伸及串聯。我們重視網站呈現的內容,同時也期待您可以培養數據分析能力,和我們一起透過數據了解讀者、優化網站,甚至一起參與品牌的知識產品行銷。
實習任務
- 發布網站內容(寫作、取材、下標、思辨報導角度的訓練)
- 加入並學會經營會員的數據化思維:行銷旅程建立、CRM、提升會員功能使用率、用戶數
- 從大數據中發掘值得新增的會員功能,練習提案技巧
- 優化網站 SEO,學習關鍵字思維與布局方法
- Facebook、LINE@、LinkedIn 社群平台經營,學會精準投放、有效擴散內容、造勢的議題操作心法
- 監測網站營運數據分析,提出幫助決策的洞察
- 發想知識產品,如 新書快讀、管理知識庫 等產品的行銷方案、協助製作影音行銷素材,見證並參與知識型內容的轉型策略
- 參與年度人才白皮書專案,協助訪談企業、挖掘學習需求,練就訪談與議題架構設定的能力
- 協助團隊養成並導入 AI 工具應用,建立 Prompt 指令集、共學筆記,協助內部知識管理,並用 AI 工具創造新產品、革新工作方法
- 協助聯繫合作單位,建立業界與外部人脈
您可以學到的能力
- 網站內容與議題操作、監測作法
- 掌握會員經營的技巧與數據化思維 SEO 的關鍵字思維、佈局與優化策略方法
- Facebook、LINE@、LinkedIn 社群平台經營,掌握有效擴散內容、造勢的文案寫作方式
- 學會操作 GA4、Looker Studio Overview、Search Console、Mix Panel 等數位工具,提出幫助決策的洞察
- 發想知識產品行銷方案、協助影音行銷素材,見證並參與知識型內容的轉型策略
- 建立業界與外部人脈
- 完成年度白皮書數位專輯製作
- 建立專屬職涯存摺,累積自己的作品集
期待您具備的特質或背景
- 人文、傳播、商管、設計、藝術或社會科學相關領域佳
- 中文寫作能力佳
- 細心、耐得住繁瑣事務
- 擅於溝通協調與團隊合作
- 會使用圖片編修軟體尤佳
實習津貼、福利與各項學習資源
- 實習津貼:176 元 / 小時
- 專屬導師的悉心引導:實習生專屬導師制度,提供實習生最需要且即時的指導。
完整且物超所值的教育訓練:
看不完的書籍與雜誌:
- 辦公室裡排排站的好書看到飽
- 每月第一手獲得巨思三刊雜誌(數位時代/經理人月刊/Shopping Design 三擇一)
→→ 立即加入!我想應徵【經理人用戶成長中心】實習成長暨 AI 應用編輯
申請方式、實習地點與時間說明
- 請點選「線上申請表單」完成基本資料、相關問題填答並上傳履歷。
- 申請時間:即日起至 2023 / 5 / 31(三)23:59
- 申請資格:大學、研究所在學學生,大三以上佳。履歷先到先審,適合者優先錄取。
我們會仔細閱讀每一位申請者的履歷,將通知通過初步審核者進行面談,恕不逐一回覆。如有任何問題,歡迎來信至 hr@bnext.com.tw
前輩心得分享|經理人用戶成長中心 實習成長編輯 陳思羽
今年(2023)上半年或許多數人皆被 AI 衝擊,意料之內的,媒體產業是否會因此式微,甚至職務是否被取代也是受到討論的議題;但在這邊,沒有人看起來像是即將消失的下一位。這個時代共有的 AI 焦慮、職涯擔憂反而成為了巨思文化的助力,整間公司在 AI 浪襲下更是積極將工具導入工作與學習相關知識。
在巨思,雖然沒有人被稱作「詠唱師」,但每個人都在往能提升自己工作效率的「詠唱工作者」邁進。能在這樣的大環境與時機點下在《經理人月刊》實習,我感到很開心,各種形式的學習與應用皆非常受用。以我自己的實習內容來說,AI 工具讓我建構更全面優化 SEO 的方式,也加速我的工作效率。
「沒有人是一座孤島。」在寫實習心得時莫名想到這句話。在學習上,大家都能一起參與定期分享會,課程資源十分豐富;工作上,能有機會跨部門多人協作完成專案,甚至可以成為專案的主人;商業思維上,可以在例會中大膽提出自己的觀點,這些都有可能被採納或影響部門的決策。
實習到現在將近一年,說短不短,說長也不長。很謝謝《經理人月刊》用戶成長中心的同事與主管們!總是不斷詢問我想做什麼,讓我自由地選擇專案,並持續與我對接任務焦點。在這邊的一年,真的很值得!
前輩心得分享|經理人月刊編輯部 實習編輯 陳恬靖
在《經理人月刊》實習最大的優點就是:自由度!只要在完成常態性工作的前提下,主管們都會給實習生機會去嘗試不同領域,也會定期詢問實習生更希望接觸哪一個面向的工作。無論是社群行銷文案、Podcast 腳本、參與錄製等,或者是想嘗試撰寫人物專訪、參與採訪都沒問題。
舉例來說,在日常撰寫文案的過程當中,導師們會反覆和我討論、雕琢字句,讓我收穫頗豐。在《經理人》實習的半年內,不僅加快了我寫文章的速度,也提高我的文章中的邏輯、結構的完整度。
在 Podcast 方面的工作,不僅能學習如何寫出一篇流暢的腳本,在錄製的過程中也能學會以口語化的方式傳遞一篇篇資訊密度高的文章,當然也能聽到自己的聲音在 Podcast 中出現,成就感滿滿。個人方面的話,對於非商科出身的我,在《經理人》的學習中也增長了不少實用的商管知識。
除了硬實力的增長,在軟實力的部分也能學習到許多。例如,向上溝通的技巧,也能在日常工作的往來當中,和導師們學習如何在職場上高效溝通的方法。誇誇團隊的氛圍,實習生也能很好地融入到團隊當中。或許因為經理人是一個面向職場工作者的刊物,主管們、同事們也都身體力行,營造出一個正向成長的工作環境!