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招募|在巨思文化工作是什麼體驗?15 大新職缺開跑、實習生心得公開

2023-05-12 巨思文化 黃斯佳
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巨思文化旗下有《經理人月刊》、《數位時代》、《Shopping Design》、《Meet 創業小聚》、《未來商務》、《Web3+》等多元媒體頻道,在 2023 下半年,釋出了中英文實習編輯、Podcast 實習生、人資實習生、實習社群企劃等 15 項職缺,共 20 個實習名額。

其中有別以往的是,在 AI 應用熱潮下,巨思文化不僅內部積極導入 ChatGPT、AI 自動繪圖等內容生成技術,更特別開設相關的實習生職缺,如實習成長暨 AI 應用編輯、AI 內容專案實習生,期待實習生夥伴加入探索!→→ 一次看詳細計畫說明及 15 大職缺

延伸閱讀:招募|成為實習成長暨 AI 應用編輯!巨思文化 2023 下半年實習職缺、福利一次看

如果對巨思文化有興趣,但想了解更多實際工作資訊,或許以下實習前輩們的經驗分享可以幫助你下定決心唷!歡迎加入巨思大家庭,和大家一起探索新議題、激盪創意、完成專案,在正式踏入職場前,豐富自己在校園之外的學習成長。

巨思文化 2023 年實習生計畫 15 大職缺一次看

  1. 經理人用戶成長中心|實習成長暨 AI 應用編輯
  2. Meet 創業小聚|Meet Global 實習英文編輯
  3. Meet 創業小聚|Meet Global 國際社群實習企劃
  4. Meet 創業小聚|Meet Global 英文社群實習編輯
  5. Meet 創業小聚|創業新聲帶聲音內容實習編輯
  6. Meet 創業小聚|Meet Taipei 展務實習企劃
  7. Meet 創業小聚|中文實習採編
  8. Meet 創業小聚|中文社群實習編輯
  9. Meet 創業小聚|實習社群企劃
  10. Web3+|實習社群編輯
  11. Web3+|塊轉 Web3 產製行銷實習生
  12. 執行長室|Podcast 編輯實習生
  13. 執行長室|AI 內容專案實習生
  14. 人資行政部|人資實習生
  15. 新商業學校|線上課程實習企劃

申請方式、實習地點與時間說明

  • 請點選「線上申請表單」完成基本資料、相關問題填答並上傳履歷。
  • 申請時間:即日起至 2023 / 5 / 31(三)23:59
  • 申請資格:大學、研究所在學學生,大三以上佳。履歷先到先審,適合者優先錄取。

我們會仔細閱讀每一位申請者的履歷,將通知通過初步審核者進行面談,恕不逐一回覆。如有任何問題,歡迎來信至 hr@bnext.com.tw

實習生心得|人資實習生 何品柔

對於實習生計畫,我總共參與到三屆。第一次是一年前剛進來的時候,我什麼都不會,跟在正職的身後這裡幫一點那裡幫一點,發出一封 E-mail 前要緊張一分鐘,整理一疊資料就要耗掉一個下午。半年後的第二次,主管要我試著負責這個計畫,我很懷疑,因為我不知道我可不可以,但在不停摸索還有正職們的幫助下,竟然也安穩的完成了。

第三次也就是這一次,我知道甚麼時候該做甚麼,從蒐集各部門的員額需求,到對外招募、安排面試、規劃教育訓練及相關活動,簡單來說,我已經知道如何負責也知道我可以負責這次的實習生計畫,或許如同剛進來的時候主管告訴我的,我能成為一位稱職的,實習生的人資。

實習生計畫只是其中的一個例子,在巨思實習,我接觸到了很多,一次一次下來層層遞進,我能明顯感受到自己的成長。我常覺得比起我所交付出的實習任務成果,主管更在意我在其中學到了甚麼、這些能力我帶不帶得走,又能對我的未來帶來甚麼幫助。

截至我下筆的今天,我的主管與我開了 31 次的一對一會議,這其中有教導、有學習、有分享、有建議、有關心,無一不顯示出這個部門對於實習生的重視。我很感謝這一年來在巨思的種種經歷,真的很幸運能有這一段獲益良多的實習旅程。

實習生心得|新商業學校實習企劃 蔡佾儒

對於人生第一份實習難免有些憧憬也有些擔心,但成為「新商業學校」行銷企劃實習生的這些時日,我才深刻體會到何為充實且快樂學習!

以往的經歷並非與行銷或企劃相關,也不是就讀相關科系,起初想加入這個團隊主要是對於這領域的興趣,且想嘗試媒體相關產業,能有這次的學習機會真的十分開心。待在巨思的這段期間,深刻體驗到公司自由、開放的工作氛圍,鼓勵大家勇於嘗試,身邊同事也不吝於分享過往經驗、細心指導。

加入「新商業學校」除了培養商業思維,更奠定軟實力的基礎,在每一次接觸專家都能夠直接吸收他們的人生精華,是個非常特別的經驗。此外,擔任實習生還能參與新商業學校舉辦的所有課程,不斷充實、精進自己,從中挖掘新領域的知識,跟上最新商業趨勢。

團隊中的所有人都非常照顧我,也給我足夠的空間分享個人看法,同時參與部門會議一起討論各種問題的解決方針。

經由學習平時接收的教導與建議並不斷嘗試後,發覺自己在此領域明顯進步許多,而後也開始學習自己建立完整的企劃架構,更深入地觀察、思考及討論未來可發展與嘗試的新策略。對我而言,在大學的實習經歷中能夠加入這個團隊真的非常幸運,不僅從中激發連自己都未知的潛能,還能藉由吸收多堂商業課程的知識精華更增進自己的職場實力,這些都是我成長茁壯的必要養分!

實習生心得|經理人實習成長編輯 陳思羽

今年(2023)上半年或許多數人皆被 AI 衝擊,意料之內的,媒體產業是否會因此式微,甚至職務是否被取代也是受到討論的議題;但在這邊,沒有人看起來像是即將消失的下一位。這個時代共有的 AI 焦慮、職涯擔憂反而成為了巨思文化的助力,整間公司在 AI 浪襲下更是積極將工具導入工作與學習相關知識。

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陳思羽

在巨思,雖然沒有人被稱作「詠唱師」,但每個人都在往能提升自己工作效率的「詠唱工作者」邁進。能在這樣的大環境與時機點下在《經理人月刊》實習,我感到很開心,各種形式的學習與應用皆非常受用。以我自己的實習內容來說,AI 工具讓我建構更全面優化 SEO 的方式,也加速我的工作效率。

「沒有人是一座孤島。」在寫實習心得時莫名想到這句話。在學習上,大家都能一起參與定期分享會,課程資源十分豐富;工作上,能有機會跨部門多人協作完成專案,甚至可以成為專案的主人;商業思維上,可以在例會中大膽提出自己的觀點,這些都有可能被採納或影響部門的決策。

實習到現在將近一年,說短不短,說長也不長。很謝謝《經理人月刊》用戶成長中心的同事與主管們!總是不斷詢問我想做什麼,讓我自由地選擇專案,並持續與我對接任務焦點。在這邊的一年,真的很值得!

實習生心得|經理人實習編輯 陳恬靖

在《經理人月刊》實習最大的優點就是:自由度!只要在完成常態性工作的前提下,主管們都會給實習生機會去嘗試不同領域,也會定期詢問實習生更希望接觸哪一個面向的工作。無論是社群行銷文案、Podcast腳本、參與錄製等,或者是想嘗試撰寫人物專訪、參與採訪都沒問題。

舉例來說,在日常撰寫文案的過程當中,導師們會反覆和我討論、雕琢字句,讓我收穫頗豐。在《經理人》實習的半年內,不僅加快了我寫文章的速度,也提高我的文章中的邏輯、結構的完整度。

Podcast 方面的工作,不僅能學習如何寫出一篇流暢的腳本,在錄製的過程中也能學會以口語化的方式傳遞一篇篇資訊密度高的文章,當然也能聽到自己的聲音在 Podcast 中出現,成就感滿滿。個人方面的話,對於非商科出身的我,在《經理人》的學習中也增長了不少實用的商管知識。

除了硬實力的增長,在軟實力的部分也能學習到許多。例如,向上溝通的技巧,也能在日常工作的往來當中,和導師們學習如何在職場上高效溝通的方法。誇誇團隊的氛圍,實習生也能很好地融入到團隊當中。或許因為經理人是一個面向職場工作者的刊物,主管們、同事們也都身體力行,營造出一個正向成長的工作環境!

實習生心得|數位時代實習編譯 彭鈺純

不知不覺實習的時光已經度過大半,回想起來仍然覺得這些日子非常神奇且珍貴,這是我的第一份實習,從茫然的新鮮人到現在能夠流暢完成主管所交代的任務,都是在學校裡完全不曾擁有的全新體驗。

選題、撰稿,最後一步步將新聞產製出來,再透過編輯台上傳至《數位時代》的版面,至今我仍記得第一篇稿件被刊登出來時的感動,也許會有一位、兩位甚至許多位讀者有機會看見我產出的作品,讓我開始督促自己在寫新聞的過程中,要注重引用資料與數據來源的真實性。雖然我只是個小小實習生,但也逐漸產生要對自己筆下的文字、讀者以及其他夥伴們負起責任的使命感。

除此之外,公司定期安排的教育訓練,也幫助我獲得更多能夠實際運用在職場上的技能,包括新聞寫作、流量理論、SEO 等等,而在和不同部門的實習生們一起上課的過程中,還能彼此互相學習與交流。於我而言,在短短數月的實習過程中,能慢慢地感受到自己的進步與成長,是非常有價值的寶貴經歷。

實習生心得|Shopping Design 實習數位編輯 古韻琳

《Shopping Design》是我的第一份實習,這段時間很真實的學習、觀察到媒體與編輯工作,並累積實戰經驗,循序漸進的工作節奏為初次面對媒體產業的我,降低許多不知所措,像是人資部門安排的教育訓練、實習中一對一導師制度,無論是在上稿系統的熟悉,下標、寫稿上的練習,都在實際操作的過程有所幫助。

從高中便期許未來能夠在媒體擔任編輯實習生,對於這份工作有很多想像,來到《Shopping Design》三個月,依舊時常覺得,這就是我想像中的實習與編輯。印象最深刻是每月參加 BU meeting,所有夥伴會分享各自的工作進度,聽到不同部門的工作內容,對於媒體、刊物運作的形式有更多的了解(過往都是以讀者的角度觀察),有時編輯們會分享他們的養成、工作法,對於同時在校園與職場環境學習的我,都是非常珍貴的養分。

實習對我來說不只是編輯、寫作上的成長,在人與人相處、溝通之間也是實習中的一門課題,而這裡是很棒的學習環境,在實際執行與觀察中累積經驗,放心的去嘗試,也在碰到困惑時受到幫助。能繼續和一群人喜歡著文字,覺得非常幸運與感謝。

實習生心得|Meet 創業小聚中文社群實習編輯 韓婕

感覺實習的這半年,時間過得飛快,雖然在巨思一周只有上三天班,但是我過得非常充實,不僅學到了如何設計不同類型的文案,如何利用數據觀察文章的表現情況,也認識了台灣和國外的新創生態。除此之外,對於媒體產業也有了更多的認識。

很感謝我的主管珂珂,把我從一個社群編輯小白變成能多功處理不同社群平台的好一點的菜鳥,總是會不吝嗇、溫柔的給我建議,也會在我提出問題或想法的時候鼓勵我去嘗試。還記得一開始我比較少提出問題,都習慣自己解決,但是後來才發現和別人溝通的重要。

特別喜歡巨思的一個地方是自由度,會鼓勵實習生去做不同的嘗試,在我提出疑問或者想嘗試的事情時,珂珂很常對我說的一句話就是「可以去試試看」。這半年間,也認識了許多工作上的夥伴,他們都給予我很大的幫助和啟發。這次的實習經驗讓我更了解了媒體業,也累積了許多養份,我想不論以後會不會做一樣的工作,都會是很好的經歷。

實習生心得|Web3+ 實習社群編輯 黃妤珊

擔任《Web3+》實習編輯,我學到了許多關於區塊鏈技術的知識,同時也獲得了許多有價值的經驗和技能。透過新聞撰寫、社群管理、直播與 Podcast 的內容整理,我學會了如何將複雜的技術知識轉化為容易理解的內容,同時也了解了區塊鏈技術的應用場景和趨勢。《Web3+》是今年新成立的部門,扮演著一個讓大家能夠更容易理解區塊鏈的橋樑,也因為近期剛成立,所以很幸運有機會可以參與到社群的經營。

這段期間讓我更加意識到了區塊鏈技術的重要性和未來發展的潛力。區塊鏈技術是一個創新的技術,具有去中心化、不可篡改、透明等特點,這些特點為我們帶來了許多有趣的應用場景,從金融到醫療再到物流。由於撰寫新聞,需要碰到不同的區塊鏈主題,因此能夠更加了解區塊鏈的時事與趨勢。

每周的直播和 Podcast,也讓我更加認識了業界有哪些不同領域的專家,更深入了解這個領域的前沿技術與近期發展。作為一個區塊鏈媒體編輯,我學習到如何撰寫新聞稿、如何協助社群管理和如何整理直播、Podcast 內容,同時也鍛煉了我的編輯和撰寫能力。很感謝主管與同事都很樂意教導我許多事情,給予我很多學習機會,也讓我參與任何想嘗試的內容或是社群經營。

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經理人

用公關、行銷、數位廣告打通消費旅程!她靠一檔餐飲宣傳,為高雄日航酒店帶進83%新客!

2026-09-29 經理人 X 高雄日航
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白天的港都,光影在鏡頭下流轉。南台灣首位日籍女性壽司料理長西村德子身著俐落便服,走過高雄流行音樂中心、美麗島捷運站,再駐足傳統市場,挑選食材;鏡頭一轉,回到板前的她,又換上一身雪白廚師服,慎重對待手上的每一貫壽司。

這是高雄日航酒店為西村德子製作的短影音,一在社群發布,便引發極大關注。而一手操盤「南台灣首位日籍女性壽司料理長」行銷規劃、數位廣告投放和公關宣傳的推手,是高雄日航酒店行銷公關經理蘇軒。

看著蘇軒在媒體溝通、行銷策畫、數據分析、SEO、GEO等領域游刃有餘的模樣,很難想像,她其實並非公關、傳播或觀光背景出身。

「我學的是幼兒教育,是誤打誤撞進入飯店業。」蘇軒笑稱,自己的職涯從櫃檯接待開始。在第一線面對千百種客人的過程,她對服務、人際互動產生濃厚興趣;隨後又在幾間五星飯店經歷VIP接待、活動執行、社群經營、數位和會員行銷的磨練,也看見業界的常態:公關、數位廣告投放和行銷通常分屬不同部門,有些飯店甚至將數位廣告外包給代理商,「但碎片化的分工,往往會導致『溝通斷層』。」比方說,公關創造了大量的新聞曝光,消費者上網搜尋時卻因為SEO沒做好、數位廣告沒跟上而找不到資訊,轉換機會就此錯失。

這讓蘇軒開始思考,為什麼公關和數位、行銷不能是一條完整的消費動線?「一般人消費時,並不會去分辨誰是行銷、誰是公關、誰負責數位廣告投放。」在她看來,消費者旅程分成三段,公關負責講述動人的品牌故事,引發消費者的興趣;當消費者上網搜尋時,團隊要靠數位廣告投放和後台SEO架構,讓品牌出現在搜尋結果裡;等消費者進到官網,眼前的產品、促銷專案,再為訂單轉換補上臨門一腳。

蘇軒本來就對數位行銷有興趣,進入高雄日航酒店擔任公關行銷後,便主動承擔數位廣告投放的工作,直接攬下串起消費者旅程的工作。她笑稱,自己寫新聞稿時,除了從公關角度思考媒體價值,還會刻意置入數位廣告需要的關鍵字,讓素材能同時用在媒體曝光、搜尋排名和廣告投放。

高雄日航
南台灣首位日籍女性壽司料理長西村德子,堅持每日嚴選當令漁獲,以職人精神呈現每一貫壽司。
高雄日航

在品牌形象內,尋找創新元素

不過,就算三個職能都由一個人掌握,宣傳速度還是可能卡住,因為高雄日航酒店是間日系飯店。

「日式款待」的內涵,向來包含嚴謹的組織架構、繁複的審核流程和對品質、細節的堅持。在講求速度的數位時代,這樣的嚴謹往往容易被視為「缺乏彈性」和「反應慢半拍」。對此,蘇軒試圖從框架裡找尋發揮空間,「創新不能脫離品牌形象,應該在品牌規範的底線內延伸。」

今年4月,高雄日航酒店迎來西村德子。但日系品牌的試菜、菜單審查有層層把關,新菜單一直到媒體品嚐會的前兩週才拍板。若按傳統作法,待菜單出來、拍好照片再發新聞稿,宣傳的黃金期早已所剩無幾。

蘇軒很快做了決定。她深入訪談西村德子、挖掘對方的故事,結果發現,西村德子原先在日本從事IT產業,因為對料理的熱愛轉職自學,成為少數能站上壽司檯的日本女性料理長;同時,她還是位知性、溫柔的母親,「我決定不先打餐點,直接把她當成一個『品牌』來包裝。」蘇軒請拍攝團隊帶西村德子走出廚房,展現真實的生活樣貌。而在菜單尚未定案時,她便將西村德子漫遊高雄港都、再重返壽司板前的短影音,在社群上強力放送,展示她從都會時尚女性完美切換到換上廚師服、專注製作料理的職人魅力,並提前部署好關鍵字廣告與數位投放。

後來,新聞稿正式發布、陸續排定媒體專訪時,網路上關於這位料理長的形象已深入人心。蘇軒更將人物專訪刻意延後至5月,將宣傳連結「母親節」,最終一檔餐飲的宣傳期,被拉長至整整一個月。截至7月底,已為餐廳帶來83%的新客。

高雄日航
蘇軒認為,公關、行銷與數位廣告不該各自為政,而應串成一條完整的消費者旅程,讓聲量真正轉換成銷量。
經理人

周年慶不靠打折,讓聲量帶來營收

一周年慶是飯店的重要里程碑。2025年11月,蘇軒想打破常見的降價、打折做法,便結合日系品牌精神和台灣在地習俗,發想「周歲祭」,邀請家中有滿一歲寶寶的60組家庭,前來高雄日航酒店,參與一場有日式祭典風味的「巨型抓周宴」。

抓周宴完全免費,吸引近千組人報名,而為了將聲量轉化為實際營收,蘇軒特別設計了環環相扣的機制,試圖將人潮導回消費。在住房端,她推出「一泊滿食」專案,房客入住就能拿到一本「滿食護照」,到酒店內的每間餐廳體驗招牌菜,活絡客房和餐廳營收;在餐飲端,再規劃消費抽獎的節慶活動,當客人的消費離抽獎資格還差一點,服務人員會主動告知,只要再多點一份餐點或飲品,就能換得一次抽獎機會,「在不破壞品牌調性的前提下,這項設計拉高了客單價,為餐飲部門創造實質的業績成長。」蘇軒還推出長達一個月的「LINE加好友」抽獎,把一時的社群熱度,轉為可持續追蹤、再行銷的顧客名單。

高雄日航
高雄日航酒店打造日式祭典風味的「巨型抓周宴」,邀請60組家庭齊聚一堂,將溫韾的重要時刻轉化為品牌好感度。
高雄日航

企劃看來天衣無縫,實際推動時卻遇到不少難題。比方說,起初蘇軒想找100組家庭,但提案一送到運營端,立刻面臨巨大挑戰。客房部門和餐飲部門主管擔心,100個一歲寶寶背後就是100個家庭,現場人數逼近四百多人,動線、嬰兒床擺放、餐飲準備都會超過負荷。

蘇軒的解法是「求同存異」,「我們要統合大家的意見,不要讓任何一個部門的主管覺得自己的意見不重要。」歷經多次跨部門議會後,人數折衷在60組家庭,既維持宣傳亮點,也守住服務品質和量能。

高雄日航
創意從發想到執行落地,每一個環節都需要設計、打通,高雄日航酒店集結客房、餐飲到公關行銷跨部門團隊通力合作,才能讓一檔活動兼顧聲量與體驗,順利圓滿。
經理人

消費者用問的,官網內容跟著重寫

如今,隨著生成式AI崛起,消費者不再只在Google輸入關鍵字、瀏覽網頁,而是直接提問:「我要去高雄旅行,亞灣區有什麼頂級、服務好的飯店?」接著再獲取AI整理好的摘要。這讓品牌能不能被AI讀懂、被寫進那份摘要,成為新的競爭關鍵。

察覺到這個變化,近來,蘇軒又投入GEO領域,調整官網的文字、圖片。她指出,傳統官網習慣用優美的文字與意境來包裝品牌,圖片拍得精美、後台做足SEO關鍵字,就有機會帶進流量;但AI的爬取和推薦邏輯完全不同,「AI高度理性且講求事實結構,如果官網的文案太『空靈』,AI根本讀不懂飯店的具體優勢,也就不會在回答中優先推薦。」

亞灣區一級戰區,公關行銷成護城河

高雄亞灣區是頂級五星級酒店的一級戰區,短短數百公尺,便聚集高雄日航酒店、高雄洲際酒店、然一酒店等多間國際、在地奢華酒店。而蘇軒整合公關、行銷和數位廣告三大職能的做法,儼然成為品牌的護城河之一。她認為,未來的飯店公關,不能再只看單一活動的熱鬧曝光,還得具備跨界思維、數據洞察力和商業敏感度,「行銷公關在規劃品牌活動、撰寫新聞稿時,就必須納入『轉換』和『營收』的藍圖,思考如何透過數位工具、行銷機制,讓聲量落地,轉化為實際訂單。」

從在櫃檯結帳、為「把帳本疊得比別人整齊」而感到滿足的接待,到如今在日系嚴謹框架中,一手掌握宣傳、策劃和數位廣告投放的頂尖行銷公關經理,蘇軒的角色轉變,證明公關不再只是花錢的品牌後勤,而是最懂企業未來方向的「策略領航者」。

[本文由經理人整合行銷部與高雄日航共同製作]

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