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2 成男性的交友軟體自介由 ChatGPT 操刀!AI 幫人談戀愛,背後有何爭議?

2023-07-25 整理 · 撰文 王毓茹
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滑交友軟體總是配對不到喜歡的對象?或是明明有不錯的對象,卻不知道該怎麼聊天?現在 AI 或許可以幫你解決這個煩惱。

「ChatGPT 一小時內就幫我約到人了!」根據最新研究指出,近來有一部分的男性把 ChatGPT 當成網路交友的好幫手,不僅用來量身訂做交友軟體的個人檔案,還直接用它跟網友互動聊天,提升約會的成功率。根據英國《每日郵報》(Daily Mail)報導,有 Tinder 使用者靠 ChatGPT 的幫助,不到一小時就約到對象。

ChatGPT寫的個人檔案,比你本人更受歡迎?

AI 約會教練公司 Attraction Truth 最近發布一項研究,調查 1371 名不同性取向、年齡在 25~35 歲間的男性後發現,有 2 成的人會使用 ChatGPT 來製作交友軟體上的個人檔案,使自己看起來更吸引人。這群男性最常使用的交友 App 是 Tinder、Bumble 和 Hinge。

延伸閱讀:不是所有事,都適合讓生成式 AI 做!企業導入 AI,要破解的兩個「常見迷思」

使用 AI 打造自我介紹的男性中,有 37% 認為這幫助他們面對異性時更有自信,24% 的人覺得自己的聊天技巧因此明顯變好。Attraction Truth 的聯合創辦人薩爾瓦多·達米亞塔(Salvatore Damiata)接受 Business Insider 採訪時表示,「透過 AI 的幫助,人們可以在交友軟體上獲得正面的回應和互動效果。」

報導提到一名叫 Am 的義大利男子使用 ChatGPT 寫 Bumble 的自我介紹,他提出的指令包含以下元素:和義大利料理相關的內容,凸顯喜歡跳舞、喜歡約會更勝於沒完沒了的聊天、喜歡與人交流等特質,自介務必風趣幽默。

ChatGPT 為他量身打造的簡介是:「相信我,我是義大利麵一級玩家!(加上義大利國旗、紅酒的表情符號)」結語還寫到,「如果你準備好一起歡笑、料理和跳舞,就向右滑吧!誰知道呢?我們可能會得到一段美食與愛情兼得的完美關係。」在 Am 更新檔案不久後,就收到配對成功的對象傳來聊天訊息。

調查發現,許多男性認為用 ChatGPT 提供的聊天開場白,明顯讓聊天對象的回應率提高,不只讓聊天過程變得更幽默,還節省了客套寒暄的時間。達米亞塔認為,這代表 AI 在交友市場具有正面的潛在影響力,相信也有助於促進更健康的人際溝通,並創造有意義的人際關係。

延伸閱讀:AI 訓練師年薪 400 萬!除了餵養提示詞,還需具備哪些技能?

使用 AI 來和約會對象聊天,恐有道德疑慮

然而,不是每個人都同意在交友時用 ChatGPT 當戀愛顧問。有人認為利用它來吸引女性是不誠實的行為,甚至有詐騙疑慮,因為她們不知道自己正在跟 AI 聊天。

南非開普敦大學(University of Cape Town)研究員利亞·達維娜·容克(Leah Davina Junck)針對 ChatGPT 在交友軟體的負面影響進行研究。她表示,使用 ChatGPT 確實會讓人看起來變得更有趣且特別。但是一旦配對成功,進到真實互動的階段仍借助 ChatGPT 的力量,她認為則是在 「釣魚」 (catfishing,假扮成別人)。

容克指出,交友軟體上,人們普遍認為釣魚是不當的行為,然而 Tinder 這類的 App 其實早已內建聊天機器人功能,來建議用戶如何開啟對話,而用戶也不疑有他的使用該功能,使得道德界線變得模糊。「我採訪到的 Tinder 使用者不斷刪除和重新下載 App,表明人們願意用陳腔濫調的開場白和擺拍的照片來換取有意義的邂逅。」

儘管如此,對於想在交友軟體上結識另一半的單身人士來說,AI 應用顯然為線上交友帶來了巨大的改變,幫助部分的人更輕鬆地和可能發展的對象建立關係,甚至帶來新戀情。然而,同時必須關注到隨之而來的倫理與社會問題,畢竟科技始終是工具,端看人們如何使用。

資料來源:Business InsiderDaily MailThe Conversation

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經理人

沒有集團撐腰,獨立代理商 NEXTAR 為何受大品牌青睞?

2026-08-03 經理人 x NEXTAR
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台灣行銷產業的競爭版圖,長期由國際代理商與集團系公司主導。但近年,Uber Eats、第一銀行、王品、LINE Pay、拉亞漢堡等品牌的行銷夥伴名單裡,出現了一間獨立代理商 NEXTAR。從活動製作起家、沒有任何集團背景的 NEXTAR,卻入圍 4A 創意獎、金手指獎及首次入圍行銷傳播傑出貢獻獎就獲得四項大獎,更獲得客戶持續續約的肯定。他們怎麼做到的?

創造可延續的品牌對話

NEXTAR 創辦人暨執行長 Eddie 在行銷產業待了超過十五年,從大學時期參與演唱會與品牌活動起步,接著歷練於廣告與整合行銷領域,兩度創業後打造了今天的 NEXTAR。早年在演唱會和品牌活動現場的經歷,給了他一種難以取代的洞察素養:「大家的反應你是現場馬上就能看到的,你會知道有沒有感動到觀眾或是觸動到消費者。」這種對人的直接觀察,後來成為他判斷品牌溝通是否有效的關鍵能力。

NEXTAR 不是 Eddie 第一次創業。這次創立 NEXTAR,他從一開始就把重心放在解決品牌的商業問題,定位為策略與整合行銷的品牌顧問公司。Eddie 強調:「我想更聚焦在解決商業問題,我們的專長是結合策略、創意和媒體並把以往的活動經驗轉化為多元的體驗行銷能力,也為品牌打造可持續的市場對話,讓每一次行銷都成為長期累積的品牌資產。」

面對外界質疑或比稿競爭,Eddie 認為:「就是用一次又一次的專案證明我們做得到。」即使遇上國內、外的大型集團代理商,他既不否認差距也不怯戰。

跨國資源、全球網絡,是大型集團的結構性優勢,獨立代理商無從複製。但 Eddie 認為這不是唯一的競爭條件:「有客戶跟我們說,兩種型態他都合作過。大型代理商擅長跨市場整合,而 NEXTAR 的優勢是組織扁平、決策快速,能更貼近客戶問題。」在需要快速反應的專案中,NEXTAR 其實掌握更多優勢。

獨家方法論「雙頻共感系統™」

先有理解,才有好創意。Eddie 認為,品牌有自己的頻率,市場有自己的頻率,兩者對不上,創意再強也是空轉。他以收音機比喻:「我們就是那個旋鈕,幫兩邊的頻率對頻,讓訊號清晰、不失真。」

因此,NEXTAR 在品牌核心價值與消費者真實處境之間擔任調頻者,將設計思考收斂成「雙頻共感系統™」的方法論。每次接案,不是先一股腦地寫提案,而是從兩側同步展開分析。品牌側,盤整商業價值、品牌目標與溝通形象;消費者側,研究情境需求、購買動機與市場文化脈絡。兩側收斂後,才介入創意的解決方案。

例如:與 Uber Eats 合作已持續多年,由 Eddie 在前公司時期延續服務至今已到了第五年。有別於外送平台的宣傳主軸圍繞速度與優惠,NEXTAR 選擇先研究消費者在不同生活場景下的接收狀態,再決定如何溝通—— Eddie 強調:「精準,和速度同樣重要。」

另一個客戶是第一銀行,挑戰截然不同。面對公股體制包袱與艱澀的金融資訊,NEXTAR 必須持續找到轉譯的語言。我們不僅與數位銀行處合作,也和人資處、公關室等單位一起推動品牌溝通。與數位銀行處的合作也從 2023 年開始於金融展上,成功將生硬的展覽重新設計,吸引年輕族群在輕鬆氛圍中理解產品知識,「那一步,我們花了六年才讓客戶跨出來。」此後連續三年執行、更獲得《行銷傳播傑出貢獻獎》年度傑出策展行銷獎銀獎,這十年的合作涵蓋了多個處室不同類型的專案,共同累積出互信與成果。

NEXTAR 的服務深度,有時甚至延伸至產品開發本身。如:台灣老字號「紅葉蛋糕」旗下品牌 CREAM CO. 鮮奶油有限公司與單一麥芽威士忌格蘭菲迪的聯名微醺甜點,正是 由NEXTAR 牽線促成。由我們主動提出跨界聯名的想法,一開始讓客戶躊躇不前,經過多次討論和市場評估後,客戶決定採納我們的想法大膽嘗試,最後合作推出的甜點一推出便大受好評,成為話題產品並造成熱烈迴響。

「我們很願意與客戶一起討論、質疑原有假設,找出最適合的解法,每一年都不斷想辦法突破。」不同產業、不同客戶,磨合期是難免的,但 Eddie 並不害怕這個過程:「無論最終合作與否,這個過程本身就很有價值。」

續約率是最誠實的KPI

「客戶是流動的,可能因為某個案例被吸引來,但要留下來,就看你在服務過程中是否真的帶出成效。」Eddie 表示,行銷產業的客戶流動率高,單案合作考驗創意,長期續約就要看代理商的判斷力。

NEXTAR 的切入點,不是需求一來就馬上拚提案,而是主動質疑客戶的問題設定。「客戶的 brief 寫得很多,但我們一回頭深入討論,就會發現問題更多,品牌真正的需求,不見得就是他寫下來的那個。」Eddie 說,「所以要先把『為什麼』釐清,後面的執行才有意義。」

他分享,曾有客戶帶著亮眼數據尋求策略方向,NEXTAR 研究後發現,驅動購買的真實動機與品牌假設根本不符。例如某品牌原以為價格是最大驅動因素,但研究發現便利性才是關鍵,調整溝通策略後成功提升業績,也因此讓客戶更加信賴、選擇續約。

對品牌主而言,代理商能否指出自己看不見的盲點,才是合作的核心價值。也因為這個能力,讓 NEXTAR 在沒有集團資源的情況下,憑藉精準的問題意識與有效的策略執行,贏得大品牌一年又一年的信賴。

「在理解中調頻,在創意中共振。」無論是老品牌翻新,還是仍在發展中的品牌,Eddie 認為品牌真正需要的,是一個能指出盲點、給出有效解法、讓每一次行銷都成為可累積資產的夥伴。洞察力、策略轉譯力、跨形式整合力,這是 NEXTAR 持續深耕的核心,也是他們得以持續獲得客戶青睞的實力。

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[本文由經理人整合行銷部與 NEXTAR 共同製作]

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