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彭博社:豐田變了!新官上任秀 3 塊肌:機械手臂、電池、底盤,為的是什麼?

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儘管豐田已蟬聯兩年的最暢銷車廠寶座,電動車成趨勢的當下,總被認為在這個新興領域發展過慢,而近期豐田也積極對外「秀肌肉」,揭露能 3 分鐘做好 3 分之 1 車身的 Gigacasting 等技術,要讓外界相信他們對待電動化浪潮的認真態度。

根據《彭博社》報導,豐田近日邀請各路媒體參觀位於總部所在地愛知縣的三座工廠,向外界揭露了他們為生產電動車準備好的先進技術。

延伸閱讀:Toyota 端出「實用電動車」卻仍被市場嫌棄!搖擺不定的豐田,如何迎擊電動車時代?

3 分鐘解決以往數小時功夫,豐田秀一體化製造技術

而在這次的參訪中,豐田揭露的一大重點項目便是 Gigacasting 一體化製造技術。以往打造車體框架可能需要幾十上百個零組件,但這項技術可以融數十個零件於一體,大大減少過往組裝車輛的繁瑣步驟。在豐田的規劃中,未來電動車可分為前中後三個部份,而前後都可以用 Gigacasting 製造。

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豐田打造的Gigacasting原型機。
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在豐田的示範中,他們利用 Gigacasting 僅花 3 分鐘時間,就打造出以往需要數個小時、用上 86 個零件的 3 分之 1 車輛底盤。 豐田在去年 9 月打造了第一台 Gigacasting 原型機,預計這項技術將應用在 2026 年推出的電動車當中。

電動車製造成本遠較油車為高,豐田開發這項技術便是為了降低成本擴大獲利空間。特斯拉也是利用類似的技術來降低成本,他們稱之為 Megacasting,2020 年時也在購入了兩台大型壓鑄機 Giga Press,聲稱可將油車平均 3 萬個零件的數字降低到 1 萬個左右。

《日經亞洲》指出,豐田希望藉由 Gigacasting 技術,能夠將製造流程、工廠投資和量產準備時間都減少一半,幫助他們實現 2030 年售出 350 萬輛電動車的目標。

電動車會找機械手臂「報到」、電池技術也有新突破

且除了 Gigacasting 外,豐田還在開發「自行式」生產技術。在元町工廠內,透過鏡頭與簡單的遠端搖控被,只裝著輪子與電池、組裝到中途半成品車輛,用著每秒 10 公分的速度緩慢往機械手臂「報到」,進行不同的組裝流程。

並且廠房內可以運用外觀酷似掃地機器人的搬運機器人輸送各種大型零組件,示範中便成功藉由這項技術在沒有工人直接參與下安裝了車用座墊,如同跑健檢一般。豐田希望利用這項技術,將過去 10 小時組裝時間減少一半,這種製造方法無須輸送帶,能夠減少建造工廠所需的流程,進而降低設廠投資,也能更靈活應對各種不同車款的需求。

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豐田為電動車測試全新生產技術,安裝好輪子與電池、馬達的車半成品輛能直接向機械手臂「報到」進行組裝流程。
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另外,豐田這次也揭露了在電池上的技術進展。今年 6 月豐田也做過類似的宣傳,當時他們在股東大會正式登場前,秀出了研發中的固態電池,並宣稱已在固態電池技術上有所突破,解決電池壽命過短的問題。號稱僅充電約 10 分鐘、就可跑 1200 公里。

豐田表示,固態電池不同於傳統的液態電池,離子會在固體中移動,因此理想情況下負極、正極、固態電解層應該要毫無縫隙地緊密相依,這次他們找出了在不傷害電池材料的前提下,快速、精確地堆疊電池材料的工法,並已著眼於量產。

豐田的新氣象:3 年後電動車銷量要飆 60 倍

豐田目標在 2026 年底推出 10 款電動車、並且銷售 150 萬輛,這個數字足足是去年其電動車銷量的 60 倍,也為此正在開發全新的電動車平台,因此打造全新製造流程、建立更適合電動車的生產模式可說有其必要。

儘管豐田在油車領域耕耘許久,大象無法隨意轉身,但他們希望藉由公佈這些技術進展,向外界表達他們正不斷吸收新技術、向其他電動車廠學習,來應對進軍這個新興領域所面對的全新挑戰。

彭博社也評論,豐田現在如此積極的開誠布公,或許也顯示了在新社長佐藤恆治的帶領下,這間過往保守的企業也變得更加公開透明,願意分享他們正在嘗試、探索的新事物。

資料來源:Nikkei AsiaBloombergToyota

(本文出自數位時代

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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

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宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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