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台灣成全球第五富有國家!安聯:人均淨資產 483 萬元、全亞洲僅次新加坡

財經新報  姚惠茹
2023-10-20
財經新報 姚惠茹
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安聯集團(Allianz)發布的《全球財富報告》,前三名依序為美國、瑞士、丹麥,而 台灣的人均金融資產淨值高達 14.16 萬歐元(約台幣 483 萬元),全球最富有國家排名中名列第五,以亞洲來說,僅次於新加坡而已。

全球疲軟、金融危機以來最大跌幅

報告顯示全世界近 60 個國家的家戶資產負債狀況,安聯表示,對儲戶來說,2022 是極為可怕的一年,「全面疲軟」的情況,資產價格全部下跌。家戶所持有的全球金融資產慘見 -2.7% 的負成長,為 2008 年環球金融危機(GFC)以來最大跌幅。

與之相反的是,三大資產類的增長率卻差異顯著。 證券 -7.3% 和保險 / 退休金 -4.6% 明顯受創,但銀行存款卻強勁成長,錄得 6% 的增長,整體而言,價值 6.6 兆歐元的金融資產憑空蒸發,截至 2022 年底,總額高達 233 兆歐元的金融資產,其中的 63.9 兆歐元皆為亞洲家庭所持有。

降幅最深的是北美 -6.2%,其次是西歐 -4.8%,反而亞洲縱然成長率相對強勁,2022 年的平均成長率為 4.6%,但仍不能與 2021 年的 10.2% 相提並論,而日本居然也見成長,儘管增幅很小僅 0.2%。

印尼和菲律賓等新興經濟體呈現雙位數的成長,而中國的金融資產同樣十分強勁,增長 6.9%,但與 2021 年的 13.3% 和過去 20 年的長期平均水平 15.9% 相比,依舊是令人失望的概況,無可否認地,再三的封鎖代價甚高。

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資產高出近 2 成,但全被通膨吃掉!

儘管損失慘重,截至 2022 年底,正常情況之下,全球家庭金融資產仍然比新冠疫情前的水準高出近 19%,但是一旦經由通膨調整後,約三分之二的名目漲幅都因物價上揚而被抵銷掉,短短三年時間,實質成長率下摔來到 6.6%。

雖然大多數的地區至少保住財富的實際增長,但西歐並不如此,所有的名目收益全盤歸零,全部都被吃光光,相較於 2019 年,實際財富甚至減少 2.6%,而亞洲正好相反,由於通膨不高,三年內實際財富幾乎成長 20%,尤其是中國和日本。

「多年來,儲戶一直抱怨零利率」,安聯首席經濟學家盧多維克・蘇布蘭(Ludovic Subran)表示,與儲戶真正敵對的是通貨膨脹,不僅疫情過後通膨肆虐不斷, 即便在台灣,名目成長和實際成長之間也出現鴻溝,縱然在通膨發生之前的 20 多年,人均資產增長 330%,但當運用購買力而進行調整後,漲幅並不可觀,少少的 160% 而已,這就凸顯聰明存錢和提高金融知識的必要性,通膨有如一頭貪婪難纏的野獸,以長期儲蓄來說,倘若沒有一些推力和專業建議,大部分的儲戶都可能很辛苦。

地緣政治影響,將帶來市場波動

繼 2022 年衰退之後,全球金融資產可望在 2023 年恢復成長,放眼望去,股市迄今牛氣沖天正是支持此論調的主力,總之安聯預計全球金融資產將有 6% 左右的成長;同時儲蓄行為也會進一步的「正常化」,但有鑑於 2023 年全球通膨率約為 6%,儲戶的金融資產應該還有一年的時間,不會遭受任何實際的損失。

「中期展望卻相當複雜」,報告的共同作者 Michaela Grimm 表示,不會有任何貨幣或經濟的助力,春天尚未到來,以股市平均報酬率作為假設,未來三年金融資產的平均增長範圍可望停留在 4~5% 之間,但就像氣候變遷導致天氣變得更加極端一樣,新的地緣政治和經濟形勢,預計會有更多的市場波動,「正常」年反倒可能成為例外。

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全球金融資產淨值巨降、亞洲逆勢成長

家戶資產負債表裡的負債科目清楚顯示利率逆向的改變,自 2021 年全球私人債務上升 7.8% 之後,2022 年漲幅已放緩到 5.7%,亞洲債務增加幾乎腰斬,從 2021 年的 10.3% 減半至 2022 年的 5.8%,其中降幅最大的是中國,2022 年的債務增長為 5.4%,為有紀錄以來的最低成長率。

整體而言,截至 2022 年底,全球家庭負債總額為 55.8 兆歐元,其中亞洲家庭持有 32%,即 18.1 兆歐元,隨著債務與經濟成長率的差距擴大至 3.9 個百分點,全球債務與 GDP 的比率(債務占 GDP 比重)已大大的下降 2 個百分點以上,2022 年來到 66%。

雖然這意味著全球家庭債務比率,已恢復到與本世紀初大致相同的水準,但人們對此穩定度大都無感,因其並不符合普遍認為世界已陷入債務深淵的看法。事實上,世界債務的路線圖裡發生巨大變化,第一且最為重要的是穩定性成為已開發經濟體發展的特點。

另一方面,大多數新興市場的債務比在過去 20 年中都急劇上升,就整個亞洲而言,到 2022 年底,此比率到達 61%,較 20 年前的水準高出約 7 個百分點,這個平均值並且標誌著其他顯著的發展,例如在中國,債務比率已經增長三倍之多,高達 61%。

全世界的金融資產淨值巨降 5.2%,至 176 兆歐元,亞洲倒是相反,成長 4.2%,來到 46 兆歐元,但是並非此地區所有的國家,債務對成長的影響都為正,像是日本、韓國和馬來西亞的淨金融資產均有所下降,儘管幅度很小。

台灣穩健成長、全球富有國家名列第五

台灣的每戶家庭金融資產總額在 2022 年裡成長 3.6%,明顯低於上一年的 12.7% 增幅,主要原因是資產類別之下的證券價值下跌 5.5%,其他兩大資產類則持續成長,保險 / 退休金增長 7.7%,銀行存款 6.6%,兩者的漲幅速度甚至比 2021 年的 4.9% 還要快,雖然 2019 年疫情爆發之前,金融資產增加 27.4%,但僅是名義上的增長,經通膨調整後,三年內增幅降至 21.6%。

負債成長放緩到 6.3%,相較於 2021 年的 7.9%,儘管如此,債務與 GDP 的比率依舊不斷上升至 92%,創歷史新高,而在亞洲,只有韓國家庭的負債高於台灣家庭,但 由於台灣家庭擁有的金融資產是負債的六倍之多,因此這樣的情況並不太令人擔憂,最終金融資產的淨值上漲 3.1%,台灣的人均金融資產淨值高達 14.16 萬歐元,全球最富有國家排名中名列第五。

(本文出自財經新報

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不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
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從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
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從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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