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賴清德、侯友宜、柯文哲@Facebook

賴清德勝選,侯、柯自行宣布敗選!總統候選人政見一次看

2024-01-13 經理人用戶成長中心
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今(13)日為第 16 任總統大選投票日,民主進步黨總統參選人賴清德以逾 550 萬票一馬當先,中國國民黨總統參選人侯友宜、台灣民眾黨總統參選人柯文哲稍早已於各自的競選總部發表敗選感言,而賴清德、蕭美琴亦於晚間 8 點多舉辦國際記者會,宣布勝選。

總統候選人柯文哲、賴清德、侯友宜分別提出了哪些政見?《經理人》為您一次整理:

總統、副總統選舉候選人名單、抽籤號碼

抽籤結果 總統候選人 副總統候選人 政黨
1 號 柯文哲 吳欣盈 台灣民眾黨
2 號 賴清德 蕭美琴 民主進步黨
3 號 侯友宜 趙少康 中國國民黨

總統候選人柯文哲、賴清德、侯友宜政見一次看

青年支持

賴清德 侯友宜 柯文哲
1. 制定「青年政策白皮書」。
2. 投資高等及技職教育3+1。
3. 強化青年工作者權益保障。
4. 全力推動「居住三對策」,積極回應青年世代居住需求。
5. 鼓勵青年參與公共事務,擴大青年在地支持系統。
1. 青年發展署從教育部移撥至國發會。
2. 召開青年國是會議。
3. 擴大「公共政策網路參與平台」參與機制。
4. 續推 18 歲公民權,擴大青年參與機會。
5. 提供初入職場青年每年 50 萬意外險,持續兩年。
1. 13 年一貫,延伸義務教育。
2. 簡化學習歷程。
3. 分科考試,納考國英數。
4. 學生減壓,拒絕一試定江山。
5. 雙語師資,公費培育。
6. 雙語教材,免費提供。
7. 關注弱勢,教育平權。
8. 智慧教育,提升學習。
9. 午餐專法,營養滿分。
10. 高教改革,公開透明。

農業發展

賴清德 侯友宜 柯文哲
1. 提高農民所得。
2. 發展智慧農業。
3. 支持青壯農回流。
4. 確保糧食安全。
1. 逐年將老農津貼增加至每月一萬。
2. 農田水利會回歸農民,以利農業發展。
3. 提高公糧收購價格、停灌休耕補助與綠色環境給付。
4. 建置多元化農業缺工人力平台,輔導人力仲介業者投入外展移工服務。
5. 增設現代化設備,建立完備冷鏈系統,加強檢疫措施,排除出口障礙。
1. 生產科技化、加工精緻化、行銷智慧化。
2. 農業升級取代政策大灑幣。
3. 消費者導向的農產供應鏈。
4.環境永續、循環經濟、淨零碳排的農業。
5. 地方創生、打造農村新生命。

軍事國防

賴清德 侯友宜 柯文哲
1. 提升嚇阻防衛能力。
2. 強化經濟韌性及確保供應鏈安全。
3. 與全世界民主國家建立夥伴關係。
4. 維持務實、一致的兩岸政策。
1. 建構國家安全戰略藍圖。
2. 志願役加薪百億,義務役服役不用等。
3. 厚植國防戰力基礎。
4. 十大建設打造可恃嚇阻戰力
1. 將國防預算逐步提升到 GDP3% 為目標,並減少動用特別預算。
2. 對外建立更多元軍購途徑;對內廣納民間技術。
3. 帶動民間產業參與國防工業技術開發,鼓勵國外關鍵技術廠商在台生產。

醫療照護

賴清德 侯友宜 柯文哲
提出 2 大方向:
1. 打造健康台灣:包含通過健康憲章、改善醫療人員的工作條件。
2. 推動長照 3.0:包含強化重度失能照顧。
提出 5 大方向:
1. 廢除 80 歲以上巴氏量表。
2. 永續長照。
3. 排富全額補助長者健保。
4. 「健康唯一,五箭優先」主張:包含優先投資醫療保健預算支出,任內逐年達到 GDP 的 8%。
5. 「生得起,養得起」主張:包含補助凍卵保障生育。
提出 3 大方向:
1. 有效醫療:包含提高醫療衛生支出達到 GDP 8%。
2. 推動代理孕母合法化。
3. 長照保險。

勞工權益

賴清德 侯友宜 柯文哲
1. 確保勞保得以存續。並鼓勵勞退資方提撥高於 6%。
2.推動產官學合作,鼓勵青年創業。
4. 落實《最低工資法》。
5. 打造性別平權的工作環境,針對 0 到 22 歲擴大社會投資,減輕家庭的負擔。
1. 增加休假天數,勞動尊嚴再升級:包含主張勞動節全國統一放假。
2. 鼓勵企業興建勞工宅,兼顧勞工家庭。
3. 力保勞保基金永續發展。
4. 勞工加薪,企業減稅:包含逐步調高基本工資,並以提升至 3 萬 3000 元為目標。
5. 守護弱勢,降低賦稅:包含扶養 12 歲以下子女者,將原本扣除額提高 50%。
6.照顧家庭、體恤女性:包含將女性員工一年「三日不併入病假」之生理假增至六日。

1. 企業賺錢、勞工加薪:包含《最低工資法》依照科學數據,調整基本工資。
2. 友善環境、保障勞權:包含增加勞工家庭照顧假天數,以就業保險形式給付休假期間部分工資。
3. 年金改革、刻不容緩:包含每年保證撥補 1000 億,超徵稅金優先再撥補。
4. 廣納人才、人權立國:包含調整勞動法規,鼓勵壯世代續留職場。

永續環境

賴清德 侯友宜 柯文哲
提出 2050 淨零轉型 5 大策略:
1. 啟動第二次的能源轉型,以建構智慧共享的綠能戰略。
2. 推動數位與綠色的產業雙軸轉型。
3. 形塑淨零永續的綠生活。
4. 政府作為淨零轉型最強而有力的後盾。
5. 不遺落任何人的公正轉型。
1. 推動 2035 年公務車全面禁用燃油車、2045 年全面禁用燃油車交通運具。
2. 輔導企業總體減碳升級方案。
3. 設置社會氣候基金。
4. 成立國土規劃研究院。
1. 重新制定能源規畫,保持發電方式多元。
2. 重新整頓輸電、儲電、節電 遏止台電、中油長年虧損。
3. 成立「氣候永續委員會」,整合碳預算。

文化保存

賴清德 侯友宜 柯文哲
1. 推動系統性文化保存。
2. 復振國家語言。
3. 促進藝術振興。
4. 推動博物館再升級。
5. 建構地方文化區域治理。
6. 強化藝文工作者權益保障。
7. 壯大台灣文化內容,發展台流經濟。
8. 建構文化傳播體系。
1. 打造中華文化中心。
2. 提出 4 大政策振興原住民經濟、保障原住民權益:包含 55 至 64 歲原住民長者,排富全額補助健保。
3. 提出 6 大政策傳承客家文化:包含發展全台 70 重點客庄。
4. 推動 7 大政策照顧新住民權益:包含懷孕新住民全面納健保。
1. 落實客家基本法。
2. 推動客語生活化、現代化。
3. 客家傳產文創化,強化客家產業聚落發展。
4. 打造客家獨特節慶、全面提升客庄競爭力。
5. 以國際和平使者為目標,建立台灣成為全球客家中心。

數位科技

賴清德 侯友宜 柯文哲
1. 強化台灣「半導體國家級戰略」建立國際級 IC 設計製造基地。
2. 促進「產業 AI 化、AI 產業化」。
3. 打造太空產業鏈,衛星製造自主化,建立韌性通信產業。
4.打造科技創新 4 大平台,厚實科技研發量能。
5. 促進軍民通用科技研發與產業鏈。
6. 推動創新多元的科技外交。
7. 鼓勵女性投入 STEM 領域。
8. 加強國土、海洋、生態及社會的調研,建立循證治理的資料庫基礎。
1. 結合 AI 科技推動產業創新與轉型,強化產業競爭力。
2. 擴大產業研發、智慧製造與節能減碳的租稅獎勵。
3. 鼓勵青年創業,扶植新創產業。
1. 建立標準化資料、開放資料,驅動數位治理政府及產業。
2. 運用數據升級競爭力,建立「全國一站通行的交通 App」。
3. 數據共享,推展「跨單位、跨系統」的聯合城市管理大腦。
4.整合機場數據,建立營運管理系統及下一代機場服務和智慧管理,提升港埠營運效率及安全。

第 16 任總統、副總統與第 11 屆立法委員選舉相關日程

日期 行程
2023 年 12 月 16 日至 2024 年 1 月 12 日 辦理總統、副總統選舉候選人電視政見發表會
2023 年 12 月 20 日 區域、原住民立法委員選舉候選人抽籤決定號次、全國不分區及僑居國外國民立法委員選舉候選人名單公告之政黨號次抽籤
2024 年 1 月 2 日 公告立法委員選舉候選人名單
2024 年 1 月 3 日至 1 月 12 日 辦理立法委員選舉候選人公辦政見發表會
2024 年 1 月 13 日 投票、開票
2024 年 1 月 19 日前 公告總統、副總統與立法委員選舉當選人名單
2024 年 1 月 25 日前 致送總統、副總統及立法委員選舉當選證書

競選活動期間及每日競選活動之起、止時間:

日期:2023 年 12 月 16 日至 2024 年 1 月 12 日
時間:每日上午 7 時至下午 10 時

本篇不提供合作夥伴轉載使用

資料來源:中選會、賴清德侯友宜柯文哲

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榮獲《亞洲銀行家》 玉山銀行全球企業卡 G ePay 如何解決企業費用管理四大痛點?

2026-08-31 經理人 x 玉山銀行
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企業費用管理涵蓋支付、報帳、審核、對帳與控管等多個環節,長期存在作業繁瑣、資訊分散及管理不易等挑戰。玉山銀行全球企業卡 G ePay 以企業費用管理流程為核心,聚焦作業效率、管理透明度、員工體驗及支付安全四大面向,透過數位化管理機制協助企業提升費用管理效能,讓企業卡從支付工具進一步發展為企業營運管理的重要助手。

在高度成熟且產品選擇多元的企業卡市場中,玉山銀行全球企業卡 G ePay 榮獲《亞洲銀行家》(The Asian Banker)「Retail Finance Product and Service Awards:Best Credit Card for SMEs」獎項肯定。其獲獎原因不僅來自支付功能的創新,更在於針對企業費用管理流程中的實際需求,提供更完整的數位化管理機制。

長期以來,企業在費用管理過程中普遍面臨作業效率不足、資訊不透明、員工代墊負擔及支付安全等挑戰。玉山全球企業卡 G ePay 從報帳與支付流程出發,聚焦企業最常面對的四大痛點,協助企業建立更即時、透明且安全的費用管理模式。

痛點 1》告別月底報帳塞車 費用管理從「事後審核」走向「事前控管」

每到月底,往往是企業報帳的高峰期。員工必須整理發票、收據並填寫報帳資料,再由主管逐筆簽核,財務人員則需進一步審核、登錄與對帳。當大量報帳案件同步湧入,不僅增加作業負擔,也容易影響整體處理效率。

玉山全球企業卡 G ePay 將費用管理的控制點向前移動。企業可預先設定卡片效期、交易額度、交易幣別以及消費通路等條件,將企業內部費用政策直接轉化為支付規則,從源頭限制支出的使用範圍,讓管理模式由「消費後審核」進一步提升為「消費前控管」。

針對跨境支付需求,玉山全球企業卡 G ePay 支援美元、日圓、歐元直接付款,協助企業降低匯率波動帶來的影響;同時透過自選帳單結帳日及統一付款週期等機制,提升資金運用彈性。

除了簡化財務端的審核與對帳流程外,玉山全球企業卡 G ePay 也將數位化管理延伸至員工端。員工可將全球企業卡綁定 Apple Pay、Google Pay 等數位錢包,透過手機完成支付。

同時,發票與收據可即時上傳至 App 保存,減少紙本文件管理負擔。若企業已建置 ERP 或費用管理系統,還可透過系統串接自動匯入交易資料,降低人工輸入與資料整理成本,讓整體報支流程更加即時與便利。

痛點 2》突破管理盲區「精準掌握」預算數據與成本控制

傳統報帳流程的問題不只是耗時費力,更可能形成管理盲區。管理者往往只能掌握總支出金額,卻難以深入了解資金實際流向與支出原因,也難以即時發現異常交易或掌握費用趨勢變化。

玉山全球企業卡 G ePay 可完整記錄並整合每筆交易資訊,提供彈性的自訂欄位查詢功能,企業可依據需求設定發票號碼、專案名稱、部門代碼等管理項目,從不同角度分析支出狀況。透過系統化的數據整理,管理者可快速掌握部門支出情形、專案費用變化及異常交易狀況,進一步作為預算管理、成本控制與資源配置的重要依據。

此外,玉山全球企業卡 G ePay 提供多元管理報表,並可依企業需求設計客製化分析內容,將原本分散的支出資訊轉化為可運用的管理數據。管理者得以即時掌握費用流向與變化趨勢,把更多時間投入策略規劃與經營決策。

痛點 3》減輕員工代墊壓力 公司「自主設定」提升支付體驗

許多企業仍採取員工先行代墊、後續申請報支的作業模式。然而隨著企業規模成長,公務支出項目日益多元,不僅涵蓋餐飲與交通費用,也延伸至差旅住宿、數位廣告投放及 SaaS 軟體訂閱等營運支出,員工墊款壓力隨之增加。

玉山全球企業卡 G ePay 透過數位企業卡機制,將企業卡管理模式由傳統的「按職級配卡」,逐步轉變為「按工作需求給卡」。當員工因出差、採購或專案需求產生公務支出時,企業可於內部審核後,快速完成卡片核發與額度設定,並同步建立相關支付規則,協助員工執行公務支出而無須自行代墊費用。

當特定專案結束、員工不再有相關支出需求,或企業發現異常使用情況時,也可即時調整權限或停用卡片,降低誤用與不當使用風險。此外,玉山全球企業卡 G ePay 支援境內外、線上與線下等多元支付情境,可因應不同類型公務支出需求,提升支付便利性與使用體驗。

痛點 4》降低資訊外洩與冒用風險 「專卡專用」強化支付安全

在企業支付數位化過程中,安全管理始終是企業關注的重要課題。傳統實體企業卡除了申請與管理程序較為繁複,也存在遺失、資訊外洩與遭冒用等風險,因此多數企業通常僅提供特定主管或少數員工使用。

針對此項需求,玉山全球企業卡 G ePay 導入 Visa 虛擬卡(VCN, Virtual Card Number)技術,可依不同支付需求產生一次性或特定用途的虛擬卡號,並設定交易金額、消費通路、使用期間及幣別等條件,建立「專卡專用」的支付模式。

例如企業可針對特定差旅、採購或專案支出配置專屬虛擬卡號,每組卡號皆依核准用途設定使用條件。即使卡號資訊遭外部取得,仍可透過交易條件與使用範圍限制等多重控管機制,降低冒用交易風險。同時,企業也能確保每筆支出均符合內部採購、財務及差旅政策要求,在兼顧支付便利性的同時,強化內部控管與資訊安全。

從繁瑣的報帳流程、資訊分散造成的管理盲區,到員工代墊壓力與支付安全風險,這些企業長期面臨的挑戰,反映出費用管理需求正快速朝向數位化與智慧化發展。

玉山全球企業卡 G ePay 獲得《亞洲銀行家》「Best Credit Card for SMEs」獎項肯定,不僅展現其在企業支付與費用管理領域的創新成果,也反映企業支付工具的角色正逐漸從單純交易功能,延伸至費用控管、數據分析與經營決策支持。

在即時化、透明化與數位化的管理趨勢下,企業費用管理已不再只是財務作業的一環,而是提升營運效率與強化企業競爭力的重要基礎。玉山全球企業卡 G ePay 透過整合支付、控管與數據應用,協助企業掌握費用管理主導權,打造更具效率與韌性的營運模式。

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【謹慎理財 信用無價】
◎申請人應於當期帳單繳款截止日前,將應繳款項全額繳付玉山銀行◎各筆延遲利息之計算,係將每筆「得計入延遲本金之帳款」,就該帳款之餘額自起息日起以延遲年利率15%計算至該筆帳款結清之日止(元以下四捨五入),其帳款以各筆帳款入帳日為起息日◎其他相關費率依本行網站及申請書公告

[本文由經理人整合行銷部與玉山銀行共同製作]

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