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全支付日本 30%回饋攻略!怎麼在 Paypay 店家消費?付款流程一次看

2024-05-31 經理人用戶成長中心
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全支付跨境支付服務進入日本,首波開放合作對象為軟銀集團旗下行動支付品牌 PayPay,台灣消費者 2 月 29 日起在日本 PayPay 合作店家即可使用全支付 App 掃碼支付,且不需額外負擔 1.5% 海外交易手續費。

PayPay 在日本國內用戶突破 6000 萬人,擁有超過上百萬支付據點,多元通路類型涵蓋日本便利商店、知名連鎖超市 / 藥妝店、百貨、餐廳、3C 家電量販店、美容、商店街等台灣旅客最喜愛造訪的觀光目的地。

延伸閱讀:全支付「電支雞」上線!電子支付買基金,跟一般買基金有什麼差別?

使用全支付在日本連結指定銀行帳戶付款,最高享 30% 回饋

為歡慶新服務上線,全支付攜手國泰世華銀行,獨家推出長達 3 個月行銷活動,於 2 月 29 日至 5 月 31 日,凡赴日旅遊使用全支付付款,筆筆最高享 10.5% 全點回饋;連結國泰世華銀行帳戶付款,最高再加碼 18% 全點回饋。

意即赴日消費使用全支付連結國泰世華銀行帳戶付款,最高可享 30% 回饋!(由於「全支付PayPay上線主活動9%」+「使用帳戶付款1.5%無上限」+「指定銀行帳戶付款(玉山銀行、國泰世華銀行、元大銀行)加碼2%」+「海外免手續費1.5%」+「國泰獨家連結加碼16%」)

延伸閱讀:全支付與 PX Pay 哪裡不同?全聯做電子支付,看上的 2 大優勢與機會

全支付跨境日本活動(數量有限送完為止)

活動內容

到日本全支付筆筆享 10.5% 全點回饋,免 1.5% 海外交易手續費。

活動期間

2024/02/29~2024/05/31

消費回饋

  1. 活動期間於日本 PayPay 各特約機構實體門市結帳,不限消費金額,筆筆享 9% 全點回饋,期間最高享 300 全點!
  2. 使用全支付帳戶、全支付連結合作銀行帳戶付款,消費不限金額,筆筆享 1.5% 全點回饋。
  3. 免 1.5% 海外交易手續費。

回饋限制

  1. 本活動適用於日本 PayPay 合作夥伴實體門市結帳時,使用全支付「掃描條碼」或「付款碼」付款。合作夥伴依 PayPay 官方網站公布之實體門市為準。部分門市、櫃位或特殊商品無法使用全支付付款,實際情形以現場受理為準。
  2. 境外付款僅接受全支付帳戶與連結銀行帳戶付款,並免收 1.5% 海外交易手續費。
  3. 本活動限於以日圓(JPY)折算等值新臺幣(TWD)計算回饋金額,匯率計算依臺灣時間早上 9 點 15 分於華泰銀行公告之日圓現金賣出價為準,如非華泰銀行營業日,則以前一營業日之匯率計算。

全支付連結國泰世華帳戶付款加碼 18% 活動 (數量有限送完為止)

活動期間 消費回饋 最高回饋上限
2024/02/01 ~ 2024/03/31 連結帳戶付款筆筆 2% 全點回饋。 每人每月最高全點 100 點回饋。
每月限量 50 萬全點。
2024/02/29~2024/05/31 日本跨境連結帳戶付款筆筆再加碼 16% 全點回饋。 每人每月最高全點 200 點回饋。
每月限量 40 萬全點。(2/29 納入 3 月回饋活動)

※ 活動詳情參全支付 App 首頁及各銀行公告,如有未盡事宜,悉依全支付及各銀行規定辦理。

全支付在日本 PayPay 合作店如何掃碼支付?使用流程一次看

台灣消費者在日本 PayPay 合作店家購物時,如要使用全支付付款,只要出示全支付日本版 App 內的 PayPay QR Code 或打開全支付 App 內掃碼器掃描 PayPay 合作店家 QR code;實際支付金額將直接換算為台幣顯示在 App 畫面上,可選擇「全支付帳戶」或「銀行帳戶」兩種方式付款,使用流程上與在國內支付交易非常相似。

全支付在日本 PayPay 合作店支付方式 1:我掃店家

步驟1:點擊首頁「掃描條碼」
步驟2:對準 Paypay 店家立牌,掃描 QR Code
步驟3:選擇付款方式,輸入購買商品之日幣金額
步驟4:與店家確認付款金額,點擊「確認付款」

全支付在日本Paypay合作店家付款使用流程_支付方式1
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步驟5:輸入支付密碼
步驟6:交易完成!出示畫面給店家確認交易
步驟7:查看全支付交易明細,點擊「切換全支付交易結果頁」

全支付在日本Paypay合作店家付款使用流程_支付方式1-2
全支付

全支付在日本 PayPay 合作店支付方式 2:店家掃我

步驟1:點擊首頁「付款碼」
步驟2:輸入支付密碼
步驟3:確認付款帳戶後,提供付款碼畫面給店家掃描
步驟4:付款完成!出示給店家確認

全支付在日本Paypay合作店家付款使用流程_支付方式2
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經理人

迪卡儂不靠球星代言,如何透過門市夥伴與運動體驗,打造品牌差異化?

2026-10-26 經理人 x 迪卡儂
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走進迪卡儂動輒千坪的遼闊賣場,空氣中瀰漫著不同於其他運動用品店的氛圍。不到百元的後背包、3秒開帳的輕巧帳篷、方便試騎的自行車區……,這家來自法國的運動零售巨頭,靠著超過80種運動、上萬件商品的極致CP值與和產品硬實力,在台灣扎根生長了35年。

讓人意外的是,這家幾乎包辦了台灣人第一套運動裝備的「國民運動賣場」,過去在台灣其實沒有編制完整的行銷部,大多是將法國總部的素材,以在地口吻翻譯落地。長久以來,習慣用產品說話的迪卡儂,卻在2023年迎來了巨大轉變。

面對全球消費浪潮轉變,總部意識到,迪卡儂不能只侷限在「零售通路」(Retailer),而是必須進化為搶下消費者心占率的「品牌」(Brand),於是開始在全球各地打造職能更加完整的行銷部。曾任Adidas 資深品牌經理、Crocs數位品牌行銷總監,並在30歲時成為輕奢女鞋品牌Stella Luna史上最年輕全球品牌經理的 Abby Lien,在此時接下台灣迪卡儂首任行銷長的重任。

從產品驅動到建立全功能行銷團隊,Abby Lien 面對的,是一場文化與組織的破冰挑戰:如何在一個以產品為導向、講求務實的大型組織中,從根本注入行銷靈魂;並在不破壞親民的品牌DNA前提下,協助這隻零售大象優雅轉型?

迪卡儂
台灣迪卡儂行銷長 Abby Lien 在2023年時接下重任,一步步為公司搭建全功能的行銷團隊。
經理人

心法一︰第一步不是推活動,而是聆聽

傳統企業對行銷部的疑慮,往往來自一個刻板印象——好像是來「花錢做宣傳」。Abby Lien 比誰都清楚,要讓務實夥伴打從心底擁抱行銷,第一步絕不是大動作推活動,而是「聆聽」,「我把行銷部定調為『商業夥伴』(Business Partner),更多的是輔助銷售,第一件事就是聆聽各單位的需求。」

上任第一週,Abby Lien 沒有待在冷氣房裡看報表,而是直接到門市實習,讓自己沉浸在零售最前線,直面各種實際問題,不論是否與行銷相關,她都試著找出解決之道。直到今天,公司任何一位夥伴,依然能透過通訊軟體隨時敲她,「我是完全open的!」

在團隊建構上,Abby Lien 也沒有盲目擴張。她將原先內容部門重組,賦予品牌零售行銷、CRM等任務,同時靠著靈活的外包協作,即使業務範圍擴大,但核心團隊依然維持在同樣規模,逐步搭建出一支精煉部隊。

迪卡儂
上任第一周,迪卡儂臺灣行銷長 Abby Lien 直接到門市實習,站在第一線聆聽夥伴需求。
經理人

心法二︰快速累積看得見的小成功,打破組織的理性心防

Abby Lien 認為,要讓務實夥伴心服口服,最快的方式就是先累積「快速的小成功」(Quick Small Win),讓夥伴直接感受行銷的助力。上任初期預算有限,Abby Lien 做了一個大膽決定:砍掉高達4、50%的線上廣告預算,「當時壓力不小,萬一流量瞬間下跌怎麼辦?」但她憑藉過往累積的行銷專業,敏銳判斷線上投放還能優化,重新調校後,廣告投資報酬率(ROI)立刻翻倍成長。

Abby Lien 也從聆聽需求中,不斷透過指標性的小型專案測試,再藉由迪卡儂強大的CRM會員系統,在14天內精準追蹤會員轉換,用實績證明行銷真的可以帶來業績。這些小成功都像是一劑強心針,漸漸消除內部疑慮,「他們扎扎實實看得到數據,開始理解行銷部的價值。」

這也在迪卡儂內部產生質變,「公司各部門開始覺得,以後每個專案,都要先找行銷部聊一聊,這個思維轉變就是成功的第一步了。」她笑著說,「被內部接受跟認可的感覺,真的很有成就感!」

心法三︰挖掘公司隱形資產,化身流量密碼

在傳統運動品牌的世界裡,行銷的標準公式是:砸重金請超級巨星代言,用競技崇拜與英雄主義撐起高昂的品牌溢價,「但迪卡儂的初衷是,致力讓更多人感受運動的美好,不是只賣產品。」

迪卡儂不走高昂的代言路線,而是專注降低運動門檻與推廣健康生活,在這樣的品牌基因下,行銷團隊的任務,便是擦亮公司長年累積的「隱形資產」——門市裡的每一位夥伴,與消費者每一次的真實體驗,都是最好的宣傳素材,「行銷不是憑空創造話題,而是扮演『故事轉譯者』,迪卡儂有很多好的故事,這才是我們最強大的行銷武器。」

迪卡儂的門市員工,全是運動專家,顧客不僅能獲得最好服務,Abby Lien 也在門市內舉辦豐富的體驗活動,像是如何3秒打開帳篷、10公升的背包要怎麼才能塞入最多物品,消費者在專家指導下,以有趣方式認識產品。這群門市夥伴更化身社群影片的主角,親自現身說法,讓Instagram粉絲翻倍成長,Abby Lien 笑說,「夥伴才是我們的流量密碼!」

每年迪卡儂更在全台門市開出高達1.5萬堂的運動社課程,打造台灣最大的運動體驗平台;門市外的空地更被翻轉為全台最大的「城市運動場」,直接把大型泳池、SUP與匹克球等全搬到現場,讓迪卡儂從賣裝備的通路,進化為體驗運動生活的樂園,透過行銷穿針引線,讓消費者認識一個更立體、兼具專業與溫度的迪卡儂。

迪卡儂
迪卡儂將各種產品情境和體驗搬進門市,打造全民運動生活圈。
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心法四︰根據台灣特色靈活變通,國際品牌深耕在地

面對法國總部的行銷準則,擁有時尚與國際品牌背景的 Abby Lien,也展現極大的靈活度。她維持總部親民的品牌DNA,再根據台灣在地特色調整,比如看到台灣Threads社群爆發的風潮時,迪卡儂在第一時間開設帳號,讓小編以接地氣的口吻「海巡」;當網友突發奇想拿重訓的小槓片當防水杯墊、或是搶買防水袋當「娃包」時,行銷部第一時間聯動門市備貨,成功抓住爆紅商機。

嗅到台灣的跑步熱潮,2026年,迪卡儂啟動台灣史上第一次大型賽事贊助,成為「臺北國道馬拉松」的頂級贊助夥伴,並由旗下專業跑步品牌KIPRUN全力支持賽事。這不只是把迪卡儂Logo貼上去這麼簡單,迪卡儂行銷團隊精心設計了導流機制,讓全台近萬名跑者親自走進迪卡儂門市領取選手物資袋,同時在門市打造KIPRUN體驗式EXPO,透過產品、門市、社群與線上的緊密配合,不僅一舉收穫可觀的新會員數,更在活動後三個月展現長尾效應,創下迪卡儂鞋類銷售首次超越服飾類的紀錄。

迪卡儂
迪卡儂將「路跑」定為台灣市場的戰略品類,今年首次成為「臺北國道馬拉松」的頂級贊助夥伴,並由旗下專業跑步品牌KIPRUN全力支持賽事。
經理人

迪卡儂也和台灣高知名度的YouTuber合作,像是請來「The DoDo Men」的Eric,遠赴法國總部開箱研發核心、邀請成衣專家「胖哥」剖析產品機能。今年迪卡儂也首度和源自法國、台北重量級夜間藝術祭「白晝之夜」合作,舉辦破百人的夜跑活動,這些行銷方式,成功將遙遠的法國故事,轉譯成貼近台灣的品牌語言。

走過35年,迪卡儂也迎來下一階段的品牌變革,「我希望迪卡儂能成為所有台灣人心中的運動第一站,只要想到運動,就會想到『Go-to迪卡儂』。」從習慣用產品說話,到讓行銷成為驅動企業轉型的核心引擎,Abby Lien 用一次又一次的實績證明:最動人的行銷從來不是華麗噱頭,而是扎根於產品、洞察於夥伴,以務實腳步,走出一條屬於品牌的長遠轉型之路。

[本文由經理人整合行銷部與迪卡儂共同製作]

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