台灣半導體產業正面臨人才危機，護國神山台積電由於需才孔急，每年在國內招募員工高達 8000 人，讓不少科技業者大呼吃不消，感嘆人才都被台積電「吃乾抹淨」，不知如何解決人才問題。

不僅如此，有國立大學的生命科學所，高達九成畢業生也是去台積電上班，而非去醫療院所或生技產業。

對此台積電資深副總經理侯永清表示，台積電每年雖然招募數千人，但每年也有 2000~3000 人離職，而且國內半導體產業不少人才就是來自台積電，從工程師到高層主管都是，可以說台積也為同業訓練不少人才。

他也強調，人才不足是整個半導體產業面對的困境，希望大家不要抱持一起爭取既有人才庫的想法，而要思考怎麼擴大人才來源，包括開發女性人才、由政府出面在大學成立半導體學院，以及擴大進用外籍人才等方法，也就是把人才來源的餅做大。

台積電吸走大半理工人才，連生科所畢業生都轉去護國神山

國立陽明交通大學周三（10 日）在新竹校區舉行 2024 半導體高峰論壇，邀請宏碁創辦人施振榮、台積電資深副總經理侯永清、 EDA 巨擘新思科技（Synopsys）台灣董事長李明哲、鴻海 S 事業群總經理陳偉銘，以及聯發科總經理陳冠州座談。

擔任主持人的今周刊顧問林宏文在座談時表示，之前得知有一位國內生技業高層去一所大學的生科所演講，想要順便徵才，沒想到校方告知，該所畢業生高達九成要去台積電上班，「你沒希望了」，讓這位高層大吃一驚。

林宏文也提到， 過去三年台積電每年徵才約 8000 人，等於這三年有兩萬多人加入台積電 ，讓其他想要徵才的半導體業者、科技業者苦不堪言，抱怨台積把人才挖走大半，希望護國神山可以「手下留情」。

侯永清笑談：台積電自家 IC 設計人才全部跳槽到聯發科

侯永清在回應這個問題之前，他先分享了兩個切身經驗。

「你剛講那個東西，我覺得要看 field（領域），有些講的我覺得有點誇大，像譬如你要找 design（IC設計）的人，台積裡面 DTP（Design Technology Platform，設計服務平台）要 2000 個 design 的人，可是我到台大、我到各個單位去找，這些人全部去聯發科，所以我就找不到！」（全場哄堂大笑）

「第二個，以前我帶 DTP，DTP 裡面有 2000 人，後來我常常到聯發科去開會。到聯發科開會走到他們辦公室，我的手會一直揮、一直揮，因為那些人都是以前我的部屬，現在都在聯發科。」

「還有去其他公司也有啦。」

「你可以看，台積電幫台灣產業訓練非常多的人」

侯永清表示，台灣的半導體產業，「不要來看一個小池塘裡面，大家說你分的多、我分的少，這樣子去看的話，我覺得是不健康的、沒有前途的」。

他認為，整個產業要思考如何擴大人才庫，這才是正解。以台積電為例，過去幾年跟交大及不少業界都有人才培訓的合作，也遊說政府爭取擴大人才來源，台積電也去高中宣導，甚至是針對高中女生的宣導，也就是「外面的人要拉進來，這樣子才會是健康的環境」。

侯永清坦言，台積電這幾年是招募了不少人，「但是老實說，公司裡面常常流動的也很多。每年我們這樣離開的話，大概有兩三千人」。

「這些人其實到各個公司去，你可以看台積電幫台灣的產業訓練了非常多的人，所以這個你要從正向來看。」

陽明交大去年成立半導體工程學系，今年是電子＋電物系成立一甲子

舉辦這場高峰論壇的陽明交大表示，為了因應半導體人才培育需求，陽明交大在 2021 年成立產學創新研究學院，是國內第一個申請並獲准成立的國家重點領域研究學院，並於 2023 年 8 月成立半導體工程學系籌備處，擴大半導體科技人才培育與前瞻研究，意味陽明交大半導體教育邁入全新里程碑。

2024 年則是交通大學電子工程系及電子物理系的成立一甲子，陽明交大特舉辦「2024 半導體高峰論壇」以及「電.念－電機、電物 60 週年特展」。

除了見證及表彰陽明交大眾多傑出校友在半導體領域的卓越成就，也藉此機會激勵在半導體人才培育和產學研究上的持續努力，以因應產業的多元需求。

透過論壇的多元討論，我們也期望能夠尋找出鞏固臺灣在新興科技產業關鍵地位的方法。

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（本文出自今周刊）