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金融業「公平待客」核評結果揭曉,這 5 家業者進步最多獲表揚!

2024-07-03 經理人用戶成長中心
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金管會於 7 月 2 日公布 113 年度金融業實施「公平待客原則」評核結果。在本次評核中,他們檢視了 36 家銀行、9 家大型綜合證券商、21 家小型專營證券商、13 家期貨商、21 家壽險公司及 19 家產險公司的執行情況,評估他們在過去一年內於「公平待客原則」各項評量內容的進展。

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根據評核結果,金管會將業者分成兩組,第一組包括前 25% 的業者,第二組則包括排名第 26% 至 50% 的業者。此外,金管會不僅表揚了表現優異的業者,還頒發了「最佳進步獎」給予 5 家機構,包括:永豐商業銀行、群益證券、凱基期貨、台灣人壽、以及和泰產物,藉以鼓勵他們在上年度中的顯著進步。

金管會表示,根據今年度評核結果顯示,各項評核分數普遍呈現上升趨勢,整體而言,金融業在公平待客原則的落實上有了明顯的進步。許多業者在改進申訴處理機制、加強資訊安全系統、以及開發新的健康風險評估模型等方面取得了顯著成就。

金管會進一步指出,從評核過程來觀察,許多金融業者除了針對上一年度評核點出缺失提出改善計畫外,還積極推動多項優化措施,如邀請身障團體測試無障礙 APP、提供電子保單朗讀的語音服務等,建立無障礙的服務體驗。同時針對近年不少年輕客群早早陷入債務風險的狀況,提出信用貸款不得逾月收入之一定倍數、當沖交易虧損達單日交易額度一定比例者,增訂加強提醒與關懷等控管措施。

此外,不少金融業者也選擇到外國著名金融機構進行實地參訪,觀摩實務經驗。更有金融業董事會成員提出運用社群媒體強化年輕客群投資教育之建議、實地查訪電話客服中心並提出指導等。透過諸般改進措施或新的創意發想,更積極從上而下建立公平待客之企業文化。

另一方面,金管會也強調,這次評核較有改善空間的是「注意與忠實義務」,包括證券商非依客戶指示下單、未查證客戶於同一 IP 位置下單之原因與合理性等缺失。金管會建議,金融業者應加強檢測法令遵循及內部控制制度之落實情形外,也應加強日常監理。

自 2019 年起,金管會每年都舉辦公平待客評核,業者們也逐漸建立了相應的制度和報告機制,顯示他們對此議題的重視程度與日俱增。金管會期望,業者能持續改進並提升服務品質,以贏得金融消費者的信任和支持。

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金管會公布「公平待客原則」評核完整榜單

排名前 25% 業者,計銀行業 9 家、大型綜合券商 3 家、小型專營證券商 6 家、期貨業 4 家、壽險業 6 家及產險業 5 家。依機構名稱筆畫順序為:

一、銀行業:元大商業銀行、玉山商業銀行、台北富邦商業銀行、永豐商業銀行、第一商業銀行、渣打國際商業銀行、華南商業銀行、遠東國際商業銀行及臺灣銀行。

二、證券業
(一) 大型綜合證券商:元大證券、兆豐證券及凱基證券。
(二) 小型專營證券商:日進證券、北城證券、石橋證券、京城證券、高橋證券及遠智證券。

三、期貨業:元大期貨、元富期貨、兆豐期貨及凱基期貨。
四、壽險業:元大人壽、台灣人壽、南山人壽、國泰人壽、富邦人壽及遠雄人壽。
五、產險業:南山產物、泰安產物、國泰世紀產物、富邦產物及新光產物。

排名前 26%-50% 業者,計銀行業 9 家、大型綜合券商 2 家、小型專營證券商 5 家、期貨業 3 家、壽險業 5 家及產險業 5 家。依機構名稱筆畫順序為 :

一、銀行業:三信商業銀行、台新國際商業銀行、兆豐國際商業銀行、板信商業銀行、國泰世華商業銀行、凱基商業銀行、瑞興商業銀行、彰化商業銀行及臺灣土地銀行。

二、證券業
(一) 大型綜合證券商:永豐金證券及群益證券。
(二) 小型專營證券商:日茂證券、好好證券、新百王證券、福勝證券及寶盛證券。

三、期貨業:永豐期貨、國泰期貨及群益期貨。

四、壽險業:全球人壽、安達國際人壽、保誠人壽、第一金人壽及新光人壽。

五、產險業:明台產物、和泰產物、第一產物、新加坡商美國國際產物及臺灣產物。

何謂「公平待客原則」?

「公平待客原則」為金管會致力推動之評核機制,以提升金融機構對消費者之商品服務品質,並加強對金融消費者之保障與平等服務。

公平待客之相關規定,追溯於金管會於 104 年頒布「金融服務業公平待客原則」法規(後於 111 年修正),參照國際經濟合作組織(OECD)「G20 高層次金融消費者保護原則」第三點「金融服務業於金融商品或服務之整體交易過程,應以公平合理之方式對待金融消費者。公平對待消費者應係金融服務業公司治理及企業文化之核心價值,尤其應特別注意財務弱化族群之需要。」發布十大原則:

1.訂約公平誠信原則 :本於公平合理、平等互惠及誠信原則,與客戶訂定提供金融商品或服務之契約。

2.注意與忠實義務原則 :對於提供之金融商品或服務,盡善良管理人之注意及忠實義務。

3.廣告招攬真實原則 :刊登、播放廣告及進行業務招攬或營業促銷活動時,確保廣告招攬內容之真實。

4.商品或服務適合度原則 :充分瞭解商品特性及金融消費者之相關資料,以確保該商品或服務對客戶之適合度。

5.告知與揭露原則 :以客戶能充分瞭解之文字或其他方式,說明金融商品或服務之重要內容,並充分揭露風險。

6.酬金與業績衡平原則 :業務人員之酬金制度不得僅考量業績目標達成情形,應衡平考量客戶權益,金融商品或服務對本行及客戶所產生之各項風險。

7.申訴保障原則 :建立消費爭議處理制度,訂定申訴處理程序及設立申訴管道。

8.業務人員專業性原則 :提供客戶商品或服務之同仁,應具備各類法規對於業務人員之資格條件。

9.友善服務原則 :產品之設計至銷售所有階段,均考量高齡、身心障礙與弱勢族群需求,並提供公平合理與友善便利之服務。

10.落實誠信經營原則 :本於廉潔、透明及負責之經營理念,建立誠信經營之企業文化,規劃及推行相關措施,建立有效的內部控制制度,創造永續發展之經營環境。

114 年度公平待客原則評核機制

一、評核對象,共計 104 家金融服務業,包括:
(一)銀行業:36 家(含 3 家純網銀)。
(二)證券業:大型綜合證券商 9 家及其他綜合證券商 19 家。
(三)保險業:人壽保險公司 21 家及產物保險公司 19 家。

二、評核期間:
從 113 年 1 月 1 日至 113 年 12 月 31 日。

三、評核指標,維持同 113 年,分兩大類,總分 130 分:
(一)第一大類「公平待客原則 10 項原則」(共 100 分),每一原則之評核指標,各占 10 分。
(二)第二大類「董事會推動之重視及具體作為等情形」(共 30 分)。

四、今年度加強評核重點
(一) 將業者防制詐騙之措施及其成效納為「注意與忠實義務原則」加分項目 :行政院前於 112 年 5 月公布「新世代打擊詐欺策略行動綱領 1.5 版」,為鼓勵業者協助客戶防制詐騙,以強化金流安全,保障合法經濟,爰於「注意與忠實義務原則」新增將業者防制詐騙之措施及其成效納為加分項目。
(二) 將申訴處理機制之健全性納為「申訴保障原則」加分項目 :為妥適處理民眾申訴案件,引導業者就現行之申訴處理機制再提升,參考國際間申訴處理機制規範及作法,強化金融業對申訴案件處理之效能及效率,例如建立以風險為導向之升級陳報機制、探究申訴態樣之根本原因等,俾進一步落實對金融消費者權益之保障,爰於「申訴保障原則」新增將申訴處理機制之健全性,納為加分項目。

參考資料:金管會1、113年公平待客原則評核結果、金管會2、寰瀛法律事務所、兆豐銀行、金管會3

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房子越來越小,老屋越來越多,TOTO如何以全新品牌旗艦館重新定義衛浴空間?

2026-09-29 經理人 x TOTO
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台灣住宅市場正面臨結構性的轉變:一方面,新屋價格持續攀升,空房率近10%;另一方面,屋齡超過30年的老屋已占住宅存量約55%;在這樣的前提下,「買新屋」不再是唯一選項,重新整理中古屋、活化既有住宅,逐漸成為另一條路徑。

不過,無論是新屋裝潢還是住宅翻修,都會面臨高齡化、少子化帶來的不同家庭結構與居住需求,以及住宅坪數有限等挑戰,必須重新思考空間如何配置、設備如何使用。

以衛浴空間為例,重點不只是換一個馬桶、洗手台或淋浴設備,而是在有限坪數、既有管線與不同家庭成員需求之間取得平衡,讓裝修完成後的空間真正符合生活需求。

台灣東陶(TOTO)總經理細川和宏觀察到,不僅住宅市場在變,消費者衡量衛浴的標準也在改變。「過去,消費者比較著重價格、功能與設計,現在,更著重實際使用後的清潔、舒適、便利,以及環境友善。」

也因此,TOTO重新打造台北品牌旗艦館,除了展示最新產品、打造風格展間,以及衛浴改修實證案例,更設置「空間提案室」,讓建商、設計師與消費者能從2D圖面走進實際空間,提前體驗、驗證尺寸與動線,降低裝修後才發現「不符合需求」的試錯成本。

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台灣東陶(TOTO)總經理細川和宏表示,期望能透過品牌旗艦館,讓建商、設計師、消費者可以一起驗證空間體驗,降低裝修試錯成本。
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從選設備到驗證空間,品牌旗艦館有助於降低裝修試錯成本

衛浴是每天都要使用的空間,清潔性、舒適性、便利性與環境友善,逐漸成為衡量重點,但這些細節很難從平面圖上看出來,尤其台灣住宅坪數有限,馬桶從牆面延伸的尺寸、洗手台的寬度與深度,即使只差1、2公分,都可能影響動線與使用感受。

「空間提案室」因此成為TOTO品牌旗艦館的重要一環。

細川和宏表示,這個空間提案室可以將設計師的2D圖面依實際尺寸現場搭建成可以走進去體驗的實際空間,讓建商與設計師先驗證設計可行性,也讓消費者實際感受馬桶、洗手台、衛生紙架、毛巾架等設備的尺寸、動線與使用方式,甚至模擬輪椅使用情境。

這個服務對老屋翻修尤其重要,因為,既有住宅除了面臨空間限制,也可能受到排水管線與施工條件影響,若進一步考量無障礙需求,還必須確認迴轉空間、扶手位置等細節;只有透過實際搭建,才能將原本只能在圖面上想像的問題,提前被看見與修正。

在這個背景下,TOTO品牌旗艦館的角色從「展示產品」進一步延伸為「驗證空間」。不僅消費者可以在裝修前先確認生活是否便利,設計師與建商也多了一個可以與客戶共同討論、修正方案的實體場域。

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TOTO品牌旗艦館特別設立「空間提案室」,讓設計師將2D設計圖轉換成實際空間體驗,讓其可以消費者共同討論與修正設計方案。
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不只把日本經驗搬來台灣,更轉化成適合台灣的生活提案

對TOTO而言,解決「裝修前如何驗證」只是第一步,更重要的是,如何把日本長期累積的住宅與衛浴經驗,轉化為符合台灣環境的解決方案。

細川和宏表示,TOTO將依照台灣住宅市場需求,把日本累積的用水區域設計、住宅改修、無障礙與福祉設計等經驗,轉化成更符合台灣需求的解決方案,讓不同年齡層都能安全、便利地享受居家生活。

舉例來說,日本住宅與非住宅空間早已廣泛採用乾濕分離,同層排水也發展多年,相較之下,台灣部分住宅仍面臨濕式浴室、老舊排水管線,以及漏水、噪音等問題,這些過去較少被討論的建築與設備問題,將隨著老屋改修跟高齡化住宅需求增加而被放大,成為未來住宅品質的重要議題。

換言之,TOTO帶進台灣的不僅是最新產品與技術,而是將日本長期累積的住宅改修、空間設計與使用經驗,重新放進台灣的住宅條件中思考,把乾濕分離、同層排水,以及無障礙與福祉設計經驗轉化為最佳解方。

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TOTO品牌旗艦館亦針對不同生活場景展示最佳方案,讓消費者可以實際測試產品、確認空間體驗符合需求。
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事實上,這樣的思維也與TOTO長期關注的三個議題–「潔淨與舒適」、「環境」以及「人與人的連結」–相呼應:

「潔淨與舒適」不只關乎每天使用衛浴的感受,也延伸到健康;「環境」則是從節水、節能與淨水等面向思考如何降低生活對環境的負擔;「人與人的連結」則回應人口結構變化,讓兒童、成人到高齡者,以及不同身體狀況的使用者,都能安全、便利地使用同一個生活空間。

「當衛浴開始承載清潔、健康、環境與跨世代生活等需求,它就不再只是住宅中的一項設備,而成為影響生活品質的重要空間。」細川和宏期許,TOTO不只透過品牌旗艦館讓消費者看見產品,更將日本累積的經驗轉化為適合台灣的生活提案,讓設計可以被驗證、空間可以被體驗,進一步回應不同世代的居住需求。

從「看產品」到「體驗空間」,從「衛浴設備」走向「生活文化」,TOTO也正重新思考衛浴的角色:不只是提供設備,而是以衛浴空間為中心,創造豐富、舒適的生活文化,透過各式各樣的提案,讓衛浴成為回應生活需求、提升生活品質的起點,最終創造超越客人期待的滿足感。

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[本文由經理人整合行銷部與TOTO共同製作]

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