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王郁倫

喜歡用手機結帳,不必再下載一堆App!TWQR 如何解決跨業者支付的痛點?

2024-07-26 採訪.撰文 吳美欣
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看好電子支付市場興起,金管會在 2024 年 1 月,訂出非現金交易發展目標,要用 3 年時間達成 80 億交易筆數、交易金額達 10 兆元。

財金資訊總經理陳斌 26 日在 AI TAIWAN 2024 未來商務展論壇分享,2024 年第一季非現金支付,已經達到 19 億筆、共 1.92 兆元,「再過兩年半,這個目標一定會達成。」因為疫情後,大家習慣無接觸支付,加上政府政策鼓勵,在 2023 年 10 月建立公共平台 TWQR(TAIWAN QR Code) ,讓消費者能跨機構支付。

延伸閱讀:全家、全聯為何都推出第二種 pay?第三方支付、電支差在哪?4 個 QA 一次讀懂

TWQR 統一規格,免重工、降低店家與支付業者成本

過去,你在不同店家消費時,要使用不同電子支付,才能付款。現在,只要看到 TWQR 的標示,不管你用的是街口支付、一卡通 MONEY、悠遊付、全支付、全盈 + PAY 等等,即使店家未直接跟該電子支付簽約,消費者也可以透過 TWQR 付款。

「我們扮演的角色,就是標準制定者,」推動 TWQR 上線的幕後負責人陳斌說,目前台灣大約有 10 間電子支付業者,假設合作業者以 10 萬間店家來算,等於產生 100 萬次的規則設定,但現在有了 TWQR,電子支付業者就不需要一間間談、店家不用擺出一個個 QR code 立牌,消費者也可以選擇使用上最順手、消費回饋最高的電子支付來付款。

延伸閱讀:前三大電支業者都還沒賺錢!這門生意為何這麼難做?專訪全盈支付總座劉美玲

店家數不再是電支業者的壁壘,回歸會員經營,展現硬實力

電支龍頭街口支付在 2024 年 7 月正式加入 TWQR,總經理范庭甄就觀察到,加入 TWQR 3 周以來,透過 TWQR 交易的人數與金額,每天都是翻倍成長,「過去通路是電支業者的競爭壁壘,但是現在通路數不是最重要的比拼,」業者可以將經營中心重新回到會員經營、發展附加價值等。像是街口最近也積極透過 AI 技術防詐,藉由數據分析、交易預測等等,嘗試阻攔可疑交易。

悠遊卡總經理李志仁也觀察到,過去民眾搭乘大眾運輸,習慣用卡片「嗶」進站,但現在更多人使用電子支付。根據悠遊卡內部統計,2021 年開始,持電子支付進站者,已超過持卡支付的數量,目前電子支付代理收付交易金額超過 1600 億元,卡片交易則為 770 億元,領先 2 倍,並且差異持續擴大中。

串接 TWQR 以後,悠遊付可以把資源放在會員經營,或是給特約機構更好的服務,像是提升客單價、協助導客等等,「非常高興有這樣的機制。」未來甚至可以朝 ESG 發展,因為悠遊卡擁有大量的搭乘數據,所以能算出在捷運、公車、自行車等等不同運輸工具的碳排情況,提供企業與銀行減碳資料,協助揭露碳足跡。

目前 TWQR 也能跨機構轉帳,像是悠遊付的錢可以轉去街口支付,民眾也可以用來繳水電費。在年底前,還會開通交通運輸的功能,例如台北捷運、高雄捷運等等。甚至民眾出國也可以使用,不管是到日本、韓國,只要看到 TWQR,就可以進行支付,外國旅客來台同樣可以使用,「希望帶動支付產業跨境出海,建立電子支付的生態圈。」

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經理人

房子越來越小,老屋越來越多,TOTO如何以全新品牌旗艦館重新定義衛浴空間?

2026-09-29 經理人 x TOTO
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台灣住宅市場正面臨結構性的轉變:一方面,新屋價格持續攀升,空房率近10%;另一方面,屋齡超過30年的老屋已占住宅存量約55%;在這樣的前提下,「買新屋」不再是唯一選項,重新整理中古屋、活化既有住宅,逐漸成為另一條路徑。

不過,無論是新屋裝潢還是住宅翻修,都會面臨高齡化、少子化帶來的不同家庭結構與居住需求,以及住宅坪數有限等挑戰,必須重新思考空間如何配置、設備如何使用。

以衛浴空間為例,重點不只是換一個馬桶、洗手台或淋浴設備,而是在有限坪數、既有管線與不同家庭成員需求之間取得平衡,讓裝修完成後的空間真正符合生活需求。

台灣東陶(TOTO)總經理細川和宏觀察到,不僅住宅市場在變,消費者衡量衛浴的標準也在改變。「過去,消費者比較著重價格、功能與設計,現在,更著重實際使用後的清潔、舒適、便利,以及環境友善。」

也因此,TOTO重新打造台北品牌旗艦館,除了展示最新產品、打造風格展間,以及衛浴改修實證案例,更設置「空間提案室」,讓建商、設計師與消費者能從2D圖面走進實際空間,提前體驗、驗證尺寸與動線,降低裝修後才發現「不符合需求」的試錯成本。

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台灣東陶(TOTO)總經理細川和宏表示,期望能透過品牌旗艦館,讓建商、設計師、消費者可以一起驗證空間體驗,降低裝修試錯成本。
經理人

從選設備到驗證空間,品牌旗艦館有助於降低裝修試錯成本

衛浴是每天都要使用的空間,清潔性、舒適性、便利性與環境友善,逐漸成為衡量重點,但這些細節很難從平面圖上看出來,尤其台灣住宅坪數有限,馬桶從牆面延伸的尺寸、洗手台的寬度與深度,即使只差1、2公分,都可能影響動線與使用感受。

「空間提案室」因此成為TOTO品牌旗艦館的重要一環。

細川和宏表示,這個空間提案室可以將設計師的2D圖面依實際尺寸現場搭建成可以走進去體驗的實際空間,讓建商與設計師先驗證設計可行性,也讓消費者實際感受馬桶、洗手台、衛生紙架、毛巾架等設備的尺寸、動線與使用方式,甚至模擬輪椅使用情境。

這個服務對老屋翻修尤其重要,因為,既有住宅除了面臨空間限制,也可能受到排水管線與施工條件影響,若進一步考量無障礙需求,還必須確認迴轉空間、扶手位置等細節;只有透過實際搭建,才能將原本只能在圖面上想像的問題,提前被看見與修正。

在這個背景下,TOTO品牌旗艦館的角色從「展示產品」進一步延伸為「驗證空間」。不僅消費者可以在裝修前先確認生活是否便利,設計師與建商也多了一個可以與客戶共同討論、修正方案的實體場域。

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TOTO品牌旗艦館特別設立「空間提案室」,讓設計師將2D設計圖轉換成實際空間體驗,讓其可以消費者共同討論與修正設計方案。
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不只把日本經驗搬來台灣,更轉化成適合台灣的生活提案

對TOTO而言,解決「裝修前如何驗證」只是第一步,更重要的是,如何把日本長期累積的住宅與衛浴經驗,轉化為符合台灣環境的解決方案。

細川和宏表示,TOTO將依照台灣住宅市場需求,把日本累積的用水區域設計、住宅改修、無障礙與福祉設計等經驗,轉化成更符合台灣需求的解決方案,讓不同年齡層都能安全、便利地享受居家生活。

舉例來說,日本住宅與非住宅空間早已廣泛採用乾濕分離,同層排水也發展多年,相較之下,台灣部分住宅仍面臨濕式浴室、老舊排水管線,以及漏水、噪音等問題,這些過去較少被討論的建築與設備問題,將隨著老屋改修跟高齡化住宅需求增加而被放大,成為未來住宅品質的重要議題。

換言之,TOTO帶進台灣的不僅是最新產品與技術,而是將日本長期累積的住宅改修、空間設計與使用經驗,重新放進台灣的住宅條件中思考,把乾濕分離、同層排水,以及無障礙與福祉設計經驗轉化為最佳解方。

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TOTO品牌旗艦館亦針對不同生活場景展示最佳方案,讓消費者可以實際測試產品、確認空間體驗符合需求。
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事實上,這樣的思維也與TOTO長期關注的三個議題–「潔淨與舒適」、「環境」以及「人與人的連結」–相呼應:

「潔淨與舒適」不只關乎每天使用衛浴的感受,也延伸到健康;「環境」則是從節水、節能與淨水等面向思考如何降低生活對環境的負擔;「人與人的連結」則回應人口結構變化,讓兒童、成人到高齡者,以及不同身體狀況的使用者,都能安全、便利地使用同一個生活空間。

「當衛浴開始承載清潔、健康、環境與跨世代生活等需求,它就不再只是住宅中的一項設備,而成為影響生活品質的重要空間。」細川和宏期許,TOTO不只透過品牌旗艦館讓消費者看見產品,更將日本累積的經驗轉化為適合台灣的生活提案,讓設計可以被驗證、空間可以被體驗,進一步回應不同世代的居住需求。

從「看產品」到「體驗空間」,從「衛浴設備」走向「生活文化」,TOTO也正重新思考衛浴的角色:不只是提供設備,而是以衛浴空間為中心,創造豐富、舒適的生活文化,透過各式各樣的提案,讓衛浴成為回應生活需求、提升生活品質的起點,最終創造超越客人期待的滿足感。

歡迎至 TOTO 官網預約參觀台北旗艦店

[本文由經理人整合行銷部與TOTO共同製作]

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