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M3、泉、好解、觸、這我、嘻嘻是什麼意思?網路用語大解密

2024-12-11 經理人用戶成長中心 林于瑄
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Google 年度搜尋前十名的「M3」是什麼意思?「泉」、「嘻嘻」、「不嘻嘻」、「破防」、「8-1」、「觸」又是什麼意思,你知道嗎?最新網路流行用語大解密,以後不會再看得霧煞煞了。

在社群媒體的世界中,迷因已經成為了一種獨特的文化現象。尤其在 Threads 爆紅後,更多流行語如雨後春筍般冒出。而這些用語不僅是用來傳遞訊息,更是反映了網友們對生活的幽默與反思。只是因為它們變遷非常快速,讓人常常懷疑自己跟不上時代,這篇文章將帶您一窺這些流行語的來源與用法,幫助您更快看懂網路世界的互動。

1. 嘻嘻

嘻嘻通常是輕鬆、開心的意思,類似於笑聲或展現出喜悅的情緒。

2. 不嘻嘻

不嘻嘻則是一種帶有些許戲謔或反諷的語氣,表示不開心、不滿或不滿足的狀態。如果將「嘻嘻」、「不嘻嘻」合併使用,變成「嘻嘻不嘻嘻」,則可以表達事情變化太快,讓人從開心瞬間掉到冰點的意思。

3. 破防(也可作破房、破大房、pdf)

當社群上有人說了很中肯的話,精準地戳中你內心不願意面對的事實、情緒,讓你不由自主地感到悲傷或情緒崩潰,這時候你就可以說:我破防(房)了!而破大房就是破房的比較級,表示情況更嚴重,pdf 則是破大房的羅馬拼音首字連在一起。

延伸閱讀:是在哈囉、2486、可撥、旋轉、雨女無瓜,意思是?20 大網路流行語解密

4. 觸

意即英文的 True,通常用來對言論表示認同。

5. 觸爛

觸的最高級,表示對某件事或言論認同到不行。

例句:觸爛,pdf了。(你講的中肯到不行,我內心倍感難受。)

6. 泉

這個詞是取自台語中「tsuānn,濺」字,用來形容一個人說話誇大其詞、吹牛不實,經常用來形容誇張不實的言論。當你聽到有的人在誇耀自己時,你就可以用「他又在泉了」來表示你並不相信他說的話囉!

7. 超頂

是一種讚美語,表示某件事物非常棒或達到了極致,讓人感到非常滿意或驚豔,像是「這間滷肉飯超頂」就是指這間店的滷肉飯超級好吃,沒有其他間比得上的意思。

8. 我沒了(WML)

通常用來表達一種無言以對、完全被震撼或驚嚇到的情緒,通常是在面對突發狀況或超出預期的情境時使用。

9. 這我

用來表示某件事或某個特質與自己高度相關或認同,也可以用來自嘲或強調自己在某方面的特質。

10. 8-1

這個用語來自中國抖音上一位小學老師拍攝的影片。影片中孩子們在競賽加減法,當老師問小女孩「8-1」這道減法題時,小女孩非常激動地回答「7」,但聽起來像是在罵髒話的「操」,引發網友模仿,並延伸出「8-1 = 操」的用法。

11. 普信男/女

意指普通但有自信的男/女性,通常帶有一點貶義,用來形容那些過度自信但實際上並沒有太多優勢或吸引力的人。

12. 誰懂

表示心有戚戚焉或難以言說的心情,通常用於自嘲或表達自己處於某種微妙或尷尬的情境。

13. 解

表示當事人原本陷在某種情緒中,卻突然清醒了。例如你本來很沉迷某個明星的一舉一動,這時候該明星做了某件事,讓人瞬間無法繼續支持下去,你就可以說:「這也太解了吧!」

補充:「蛙化」一詞也可以用來形容同樣的情況,源自於童話《青蛙王子》,用來表示你心目中的白馬王子可能因為做了某些讓你「很解」的事情,而變回青蛙的意思。

例句:他今天跟我吃飯的時候直接在我面前挖鼻孔,超解的,直接蛙化。

延伸閱讀:你聽過咩噗、甘安內嗎?5 大流行語解密,教你怎麼用「英文」表達

15. 暈爛

是「暈」的加強版,用來形容一個人對某件事物或某人非常迷戀,已經到了無法自拔的地步。

16. 已購買,小孩很愛

這是一種諷刺的表達方式,通常是指對方所說的內容和自己完全無關。當我們對於某篇貼文的內容感到不在乎,或是想要搗亂的時候,也可以使用這句話來「已讀亂回」。

17. M3

Google 年度搜尋前十名!主要用來確認對方是否理解自己的觀點,是 ”You know what I am saying?(你懂我在說什麼嗎?)” 這句英文的縮寫,唸快一點聽起來會變成 “Nam saying”(M3)。

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沒有集團撐腰,獨立代理商 NEXTAR 為何受大品牌青睞?

2026-08-03 經理人 x NEXTAR
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台灣行銷產業的競爭版圖,長期由國際代理商與集團系公司主導。但近年,Uber Eats、第一銀行、王品、LINE Pay、拉亞漢堡等品牌的行銷夥伴名單裡,出現了一間獨立代理商 NEXTAR。從活動製作起家、沒有任何集團背景的 NEXTAR,卻入圍 4A 創意獎、金手指獎及首次入圍行銷傳播傑出貢獻獎就獲得四項大獎,更獲得客戶持續續約的肯定。他們怎麼做到的?

創造可延續的品牌對話

NEXTAR 創辦人暨執行長 Eddie 在行銷產業待了超過十五年,從大學時期參與演唱會與品牌活動起步,接著歷練於廣告與整合行銷領域,兩度創業後打造了今天的 NEXTAR。早年在演唱會和品牌活動現場的經歷,給了他一種難以取代的洞察素養:「大家的反應你是現場馬上就能看到的,你會知道有沒有感動到觀眾或是觸動到消費者。」這種對人的直接觀察,後來成為他判斷品牌溝通是否有效的關鍵能力。

NEXTAR 不是 Eddie 第一次創業。這次創立 NEXTAR,他從一開始就把重心放在解決品牌的商業問題,定位為策略與整合行銷的品牌顧問公司。Eddie 強調:「我想更聚焦在解決商業問題,我們的專長是結合策略、創意和媒體並把以往的活動經驗轉化為多元的體驗行銷能力,也為品牌打造可持續的市場對話,讓每一次行銷都成為長期累積的品牌資產。」

面對外界質疑或比稿競爭,Eddie 認為:「就是用一次又一次的專案證明我們做得到。」即使遇上國內、外的大型集團代理商,他既不否認差距也不怯戰。

跨國資源、全球網絡,是大型集團的結構性優勢,獨立代理商無從複製。但 Eddie 認為這不是唯一的競爭條件:「有客戶跟我們說,兩種型態他都合作過。大型代理商擅長跨市場整合,而 NEXTAR 的優勢是組織扁平、決策快速,能更貼近客戶問題。」在需要快速反應的專案中,NEXTAR 其實掌握更多優勢。

獨家方法論「雙頻共感系統™」

先有理解,才有好創意。Eddie 認為,品牌有自己的頻率,市場有自己的頻率,兩者對不上,創意再強也是空轉。他以收音機比喻:「我們就是那個旋鈕,幫兩邊的頻率對頻,讓訊號清晰、不失真。」

因此,NEXTAR 在品牌核心價值與消費者真實處境之間擔任調頻者,將設計思考收斂成「雙頻共感系統™」的方法論。每次接案,不是先一股腦地寫提案,而是從兩側同步展開分析。品牌側,盤整商業價值、品牌目標與溝通形象;消費者側,研究情境需求、購買動機與市場文化脈絡。兩側收斂後,才介入創意的解決方案。

例如:與 Uber Eats 合作已持續多年,由 Eddie 在前公司時期延續服務至今已到了第五年。有別於外送平台的宣傳主軸圍繞速度與優惠,NEXTAR 選擇先研究消費者在不同生活場景下的接收狀態,再決定如何溝通—— Eddie 強調:「精準,和速度同樣重要。」

另一個客戶是第一銀行,挑戰截然不同。面對公股體制包袱與艱澀的金融資訊,NEXTAR 必須持續找到轉譯的語言。我們不僅與數位銀行處合作,也和人資處、公關室等單位一起推動品牌溝通。與數位銀行處的合作也從 2023 年開始於金融展上,成功將生硬的展覽重新設計,吸引年輕族群在輕鬆氛圍中理解產品知識,「那一步,我們花了六年才讓客戶跨出來。」此後連續三年執行、更獲得《行銷傳播傑出貢獻獎》年度傑出策展行銷獎銀獎,這十年的合作涵蓋了多個處室不同類型的專案,共同累積出互信與成果。

NEXTAR 的服務深度,有時甚至延伸至產品開發本身。如:台灣老字號「紅葉蛋糕」旗下品牌 CREAM CO. 鮮奶油有限公司與單一麥芽威士忌格蘭菲迪的聯名微醺甜點,正是 由NEXTAR 牽線促成。由我們主動提出跨界聯名的想法,一開始讓客戶躊躇不前,經過多次討論和市場評估後,客戶決定採納我們的想法大膽嘗試,最後合作推出的甜點一推出便大受好評,成為話題產品並造成熱烈迴響。

「我們很願意與客戶一起討論、質疑原有假設,找出最適合的解法,每一年都不斷想辦法突破。」不同產業、不同客戶,磨合期是難免的,但 Eddie 並不害怕這個過程:「無論最終合作與否,這個過程本身就很有價值。」

續約率是最誠實的KPI

「客戶是流動的,可能因為某個案例被吸引來,但要留下來,就看你在服務過程中是否真的帶出成效。」Eddie 表示,行銷產業的客戶流動率高,單案合作考驗創意,長期續約就要看代理商的判斷力。

NEXTAR 的切入點,不是需求一來就馬上拚提案,而是主動質疑客戶的問題設定。「客戶的 brief 寫得很多,但我們一回頭深入討論,就會發現問題更多,品牌真正的需求,不見得就是他寫下來的那個。」Eddie 說,「所以要先把『為什麼』釐清,後面的執行才有意義。」

他分享,曾有客戶帶著亮眼數據尋求策略方向,NEXTAR 研究後發現,驅動購買的真實動機與品牌假設根本不符。例如某品牌原以為價格是最大驅動因素,但研究發現便利性才是關鍵,調整溝通策略後成功提升業績,也因此讓客戶更加信賴、選擇續約。

對品牌主而言,代理商能否指出自己看不見的盲點,才是合作的核心價值。也因為這個能力,讓 NEXTAR 在沒有集團資源的情況下,憑藉精準的問題意識與有效的策略執行,贏得大品牌一年又一年的信賴。

「在理解中調頻,在創意中共振。」無論是老品牌翻新,還是仍在發展中的品牌,Eddie 認為品牌真正需要的,是一個能指出盲點、給出有效解法、讓每一次行銷都成為可累積資產的夥伴。洞察力、策略轉譯力、跨形式整合力,這是 NEXTAR 持續深耕的核心,也是他們得以持續獲得客戶青睞的實力。

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[本文由經理人整合行銷部與 NEXTAR 共同製作]

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