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麵屋一燈 Menya Itto Taiwan

吹熄 7 年燈號!麵屋一燈創始店走入歷史,下一步曝光:轉攻百貨據點、目標明年開出十間店

2024-12-26 經理人用戶成長中心 林柏源
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來自日本,有「東京拉麵之王」名號的人氣拉麵排隊名店「麵屋一燈」(Menya Itto)創始南京店,將在本周六(2024 年 12 月 28 日)正式熄燈,結束該店為期 7 年的歷史。消息一出,令許多饕客感到不捨。

位於台北市南京東路一段的麵屋一燈,憑藉濃厚魚介沾麵吸引無數饕客。而南京店是麵屋一燈首次進軍海外的據點,2016 年正式開幕。麵屋一燈指出,因應策略調整,南京店的結束標誌著一個階段的完結,但也是邁向全新章節的起點。

來自日本,有「東京拉麵之王」名號的人氣拉麵排隊名店「麵屋一燈」(Menya Itto)
來自日本,有「東京拉麵之王」名號的人氣拉麵排隊名店「麵屋一燈」(Menya Itto)。
麵屋一燈 Menya Itto Taiwan

麵屋一燈下一步曝光:轉攻百貨據點、目標 2025 年拓展 10 間店

麵屋一燈在社群上向支持者表達感謝,並透露 2025 年起將以「百貨公司」據點為核心,藉此為消費者提供更便利與精緻的用餐體驗。 而麵屋一燈在信義新天地 A11 的新店於 10 月 8 日甫開幕,便被視為品牌轉型的第一步。

新店選址於百貨商場內,目的是結合高端商圈資源,提供消費者便利且舒適的用餐環境。與此同時,麵屋一燈也著手開發更多元化的拉麵選項,滿足台灣消費者的口味需求。

麵屋一燈表示,未來將陸續在中部與南部開設新據點,預計到 2025 年全台將新增超過 10 家分店。 此舉不僅提升了品牌覆蓋率,也展現了麵屋一燈拓展台灣市場的企圖心。

麵屋一燈南京店的結束,雖令人不捨,但也為麵屋一燈帶來了重新整合與升級的契機。南京店的建築未來用途尚待合作方規劃,麵屋一燈表示,希望此地能延續對中山區美食版圖的貢獻。

來自日本,有「東京拉麵之王」名號的人氣拉麵排隊名店「麵屋一燈」(Menya Itto)。
來自日本,有「東京拉麵之王」名號的人氣拉麵排隊名店「麵屋一燈」(Menya Itto)。
麵屋一燈 Menya Itto Taiwan

麵屋一燈粉專公告

在這個溫暖的日子裡有個好消息想跟所有喜愛麵屋一燈的朋友分享,感謝一直以來大家的支持與愛護,因品牌發展考量,麵屋一燈南京店在 2024 年 12 月 28 日為最後營業日,期待與各位麵友在下一個地點相聚!

從 2016 年相遇到現在,感謝七年來的相伴,讓我們一起創造了好多美味回憶。這些年來,我們堅持以頂級食材、創新的拉麵風味,加上滿滿用心的服務,很幸運能成為大家心目中的拉麵首選!為了帶給大家更優質的用餐體驗,2025 年起將以百貨據點為核心,用更集中的能量,為所有麵友打造更便利的用餐環境,也準備了更多令人驚喜的全新體驗!

今年 10 月開幕的信義新天地 A11 分店,就是我們蛻變的第一步,不僅是個結束,更是嶄新開始的起點。為了再次感謝過去七年的支持,12/26-12/28 這三天邀請大家再度來到麵屋一燈南京店,只要來店內消費滿 500 元,就能獲得 2025 年 100 元感恩券,讓我們相約明年,繼續用一碗碗熱騰騰的拉麵,溫暖每個與你相遇的時刻。

資料來源:麵屋一燈;本文初稿由 AI 協助編撰,編輯:林柏源

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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
帝亞吉歐

從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
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從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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