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朋友變胖,你變胖機率也增加 57%?新的一年想養成「好習慣」,《原子習慣》:先學會接近3種人

2025-11-10 經理人編輯部
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談到新年新希望,我們常會陷入過度理想的狀態,訂出宏大的目標,卻也可能在起步就放棄。其實,只要在新的一年,能更順利養成「好習慣」,就能為夢想與職涯奠下更穩固的基礎。

迎接 2026 年,《經理人》「商管 LAB」推出幫助你實踐目標管理、提升執行力與成效的線上課「改變人生的目標實踐法」與實用工具「理想生活實踐模版」,結合《原子習慣》中提到的複利效應,以科學化的九宮格規劃、每日習慣追蹤與復盤日記 3 大核心系統,幫助你將腦海中的構想,變成具體的行動計畫,再透過持續執行,讓每個小步驟逐漸累積成可見的成果。

你可能會覺得,養成好習慣,感覺不難啊?但大部分的好習慣,聽起來、做起來都不怎麼誘人,甚至很辛苦。運動、減肥、讀書……,做這些事得到的成果,往往需要長時間累積。那麼,要如何讓新習慣、新行為更有吸引力?

如何養成好習慣?《原子習慣》的建議:降低行為門檻,用「想要」帶動「需要」

將一件喜歡的事(獎賞),和要養的習慣一起做,《原子習慣》稱之為「誘惑綑綁」。

喜歡和必要的事一起做,增加「非做不可」的動力
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喜歡和必要的事一起做,增加「非做不可」的動力
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舉例來說,有位熱愛看 Netflix 的電機系學生,知道自己追劇過量,失去很多運動時間、身材變形。為了建立運動習慣,他運用所學,將飛輪車連上電視和電腦,設定為「踩到一定速度影片才會繼續播放」。憑著對追劇的熱愛,最後成功戰勝肥胖。

簡言之,就是把想做的事(看劇),和必須做的事(運動)綁在一起,讓執行度高的行為帶動低執行力的事。

不只是個人,企業同樣可運用誘惑綑綁,「定型」顧客行為。美國廣播公司(ABC,American Broadcasting Company)於 2014 年推出周四晚間節目時,鼓勵觀眾準備爆米花、紅酒,稍稍逃避現實,享受周四的夜晚。

ABC 將需要觀眾做的事(周四看節目),與他們想要做的事(放鬆、喝酒)連在一起,為了在過程中做某件真正渴望的活動,觀眾訓練自己從事另一件綁在一起的事;時間一久,兩件事自動連結,觀看 ABC 的節目就會變得更容易。

《原子習慣》:融入會做新習慣的 3 大群體,用認同感需求驅動自己

另一種欲望是歸屬感。從演化史來看,人類一直生活在部落中,與他人建立良好的關係、受到肯定,才能維護人身安全。隨波逐流是人的本能,因為每個人都想得到認同感。

因此,能夠幫助我們融入群體的行為,可說具有相當的吸引力。習慣學院(The Habits Academy)創辦人詹姆斯.克利爾(James Clear)指出,想要改變或建立一個新行為,最快的方式是,加入把那個行為視作常態的群體。

而群體包含 3 類:

1.親近的人

一項研究追蹤 1 萬 2000 人長達 32 年,發現一個人身邊有個好友變胖,自身變胖的機率會提高 57%,反之亦然。另一項研究顯示,孩童 11~12 歲時最好的朋友智商愈高,到了 15 歲,智商也會顯著提升。

家人和朋友無形中形成同儕壓力,使我們吸收周遭的特質與習性,將我們拉往他們的方向。如果你想開始健身,多接觸會運動的朋友;假設你想培養讀書的習慣,不妨多和會看書的親友聊聊。

2. 相同觀念的人

訂餐廳前會先看評價、旅遊前會先搜尋必玩景點,你是不是也習慣這麼做?人天生從眾,面對不確定時,偏好依賴群體引導行為。試著讓身邊環繞擁有你想要的習慣的人,行為將更持久。

除了加入群體之外,使用如「理想生活實踐模版」這樣的工具,可以幫助你紀錄進度、追蹤行動,甚至從中找到適合自己的行為模式,進一步融入新習慣的環境。

必須注意的是,當改變行為意味著挑戰族群,習慣將不具吸引力;反之,若是融入族群,才會發揮吸引力的效果。

3. 有影響力的人

人渴求成功、讚美,學習能夠獲得尊敬的行為是本能。所以看到書架上《成功人士的 37 個小習慣》《50 個成功企業家的贏家法則》等書,會有想翻看的欲望。試著模仿自己欣賞的人、羨慕的對象,以他們為基準督促自己。

既然建立一個習慣的方法是讓它有吸引力,我們也可以讓某個壞習慣失去吸引力,從此戒除它。《原子習慣》解釋,每個行為背後都有表層的渴望和潛在的動機,比如說,「我晚餐想吃漢堡」就是欲望,深層的動機則是「我肚子餓了,需要進食。」

切斷壞習慣的吸引力,思考其他替代方案

只要重新設定大腦,喚起做某個行為的深層意義,強調避免某個習慣的益處,將使壞習慣喪失吸引力。

以抽菸為例,多數人抽菸的理由不外乎社交、減輕壓力。事實是,抽菸不會放鬆神經,反而摧毀健康;抽菸也和社交沒關係,關鍵在於溝通能力。你想要抽菸,是因為你將解決方案(吸菸)和想解決的問題(社交、減壓)連結在一起,大腦從中獲得解放,讓你煩惱的時候就想來一根菸。

你應該去想替代方案,如果需要減壓,還有哪些事在生活、工作中可以做,取代「抽菸休息時間」;和同事建立其他私下交流,可以做什麼增進溝通。當你理解到自己不「需要」抽菸也能達成同樣目的,戒菸將不再困難。

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想在新的一年,用更系統的方法把「原子習慣」落實到生活裡,可以藉由線上課「改變人生的目標實踐法」與實用工具「理想生活實踐模版」,幫助你把好習慣變成日常行動,讓進步看得見:

  • 從想改變,到開始行動:運用九宮格規劃與每日追蹤表,拆解願景、設定小步行動,讓改變不再停留在口號。
  • 讓進步看得見:透過數據追蹤與復盤日記,具體看見每一次微小累積,強化持續動力。
  • 養成反思習慣:結合課程引導與模板設計,幫你定期檢視目標與行動落差,調整下一步方向。

迎接 2026,用更聰明的方式養成「好習慣」,看見改變的自己!

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下一個阿諾·史瓦辛格會在台灣出現嗎? 90 年營養品牌的全球佈局,威德在台打造「運動人才長期投資」模式,用溫暖長跑托起台灣體育新星

2026-07-01 經理人 x 威德
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台北小巨蛋內,高中籃球聯賽(HBL)決賽的漫天彩帶與震耳歡呼,是台灣基層體育最觸動人心的熱血風景。但在贏家聚光燈背後,卻有一群燃繞生命、與逆境拔河的年輕運動員,正默默承受著家庭經濟與高強度訓練的雙重壓力。

「高中,是培養一個運動員最關鍵的時期!」益生菌和保健營養品領導品牌威德亞洲區執行副總Maria Chen說。為了不讓這群有天賦的孩子因現實止步,威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠。

Maria談到眾星獎助計畫的理念時表示,威德創辦人Joe Weider出身清貧,也深知弱勢運動員的困境,多年來積極設立獎學金、資助年輕運動員,甚至傾力扶持60年代初期還默默無聞的阿諾·史瓦辛格(Arnold Schwarzenegger),並見證阿諾從健美運動員出身、跨足演藝事業成為電影巨星,甚至當選加州州長等精采人生路程,而威德始終扮演著阿諾身邊最堅強的後盾。

為了延續創辦人「取之社會,回饋體育」品牌DNA,威德在台灣創立眾星獎助計畫。如今,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元,獎助的運動項目涵蓋籃球、排球和壘球,115學年度更預計納入足球,幫助這群年輕好手在學業與運動專長上持續前進。

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威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元
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沒有高中的根,就沒有職籃的花。填補高中獎助缺口,催生職籃選秀狀元

這份接住夢想的堅持,已在多年後結成了台灣體壇最動人的果實。2025年,台灣職籃大聯盟(TPBL)新人選秀會上,來自泰山高中的劉丞勳,以第一輪第一順位的「選秀狀元」之姿,被新竹御嵿攻城獅選中;同為泰山高中隊友的徐宏瑋,也以「選秀探花」身分加盟台啤永豐雲豹;曾有HBL「最強高中生」美譽的謝銘駿,如今也順利進入台新戰神隊大展身手,這些選手過去都曾是這項計畫扶持過的孩子。

一個公益計畫的價值,往往需要時間才能被看見。威德用了六年時間長跑,向社會證明了當年的溫暖資助,並非只是短期的企業公關,而是真真切切托起了職業聯賽的璀璨新星,翻轉基層運動員的命運。

「台灣的高中運動員其實資源非常缺乏,多數企業習慣贊助已經成名的職業選手或大學生,但大家都忘記了,沒有高中的基層培養,這些人才長大前就不見了。」

扎根台灣近30年的威德力行品牌初衷,鎖定運動員養成最關鍵的高中時期,提供獎助學金與各類實質支持。Maria指出,這樣聚焦高中基層運動員的贊助計畫,是台灣在威德全球分公司中的創舉。

一通電話、一封申請信,走進700個家庭的真實重量。每位學生背後,都是台灣基層體育的真實縮影

為了精準將愛送到暗處,威德眾星獎助計畫顛覆了傳統體育獎學金「球技至上」的邏輯,將「家庭背景」與「學業成績」各注入35%的最高權重,球技表現反而退居其次。在收件與評審階段,還會針對名單一通通撥打電話,確認每位學生的真實家庭狀況,「我們不是錦上添花,而是雪中送炭。」Maria說。

每年,Maria都會與各校校長、教練組成的評審委員一起,一字一句研讀申請信,穿透冷冰冰的文字描述,走進那些單親、隔代教養、或因父母重病經濟搖搖欲墜的家庭現場。近700位選手的背後,都是台灣基層體育生態最誠實的縮影。

她還記得,第一屆計畫得主陽明高中籃球隊的傳奇後衛江子柔,來自桃園泰雅族部落,單親且家境艱困的她,國中時獨自下山到台北打球,剛開始甚至連自己的名字都不太會寫。在威德獎學金的長年陪伴下,她不僅幫助球隊奪下HBL季軍榮耀,學業更穩定進步,如今已在台灣師大延續籃球夢。

而在內湖高中排球隊擔任舉球員的陳妘臻,父親罹癌、奶奶重病,全家經濟重擔仰賴母親一人,她每日從基隆家中長途通勤至台北苦練,不料卻意外遭遇嚴重車禍,導致骨盆斷裂,重創了她的體育生涯與家計。威德收到消息後,除了提供獎助學金外,更在第一時間撥出額外的急難救助金,減輕陳妘臻的醫療與家庭負擔,「有時我們不只幫助選手個人,而是讓整個家庭的壓力和擔憂,都能緩和一點。」這份溫暖力量,讓她挺過黑暗,修養整整一年後,順利重返球場,如今已成為新北中纖女子排球隊的職業選手。

今年剛畢業的松山高中籃球隊劉廷寬,母親獨自撫養三個小孩,因經濟狀況讓他有時索性不吃飯或吃很少,但不論在球場或生活上,依舊維持拼搏精神,儘管出身乙組,卻主動自我推薦進入甲組強隊,展現強烈企圖心。今年剛率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的他有感而發地說,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,對他來說,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展。

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今年率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的劉廷寬表示,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展
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一個計畫的漣漪:從球場蔓延到整個台灣的公民意識,成就更威的自己

威德眾星獎助計畫,不僅幫助了選手,更成功喚醒台灣社會的集體意識。Maria明顯感受到,這幾年越來越多企業開始響應、贊助,共同關注過去被忽略的高中基層體育。而威德的消費者也深受感動,在威德的會員社群中,不少人主動前往球場觀賽,威德也邀請更多會員前行,為孩子們大聲加油,就連Maria自己也是每場比賽都不錯過。威德用長時間的獎助行動,達成了企業在消費者心中最難複製的品牌資產和好感度。

Maria透露,不少獲獎學生會透過手寫信與她分享近況,Maria也勉勵他們:「人生道路上一定會遇到許多艱辛,記得一定要把持住自己的信念與毅力,不要害怕面對挑戰,更不要害怕接受別人的支持與幫助,無所畏懼地朝著夢想前進,成就更威的自己!」

威德新首圖
「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠
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[本文由經理人整合行銷部與威德共同製作]

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