商業 Business > 創新創業
feature picture
蔡仁譯攝影

從一筆 8 元訂單起家,到併購日本第三大智慧停車公司!專訪 USPACE 創業歷程

2025-02-17 撰文 邵蓓宣
分享
收藏
已完成
已取消

USPACE 以共享停車服務 App 起家,第一筆共享車位訂單只有 8 元,到現在是超過 140 萬名會員跨國企業,為何 USPACE 能成功,甚至可能成為台灣下一隻獨角獸?

你用過 USPACE 嗎?如果在熱門景點、商業區找不到車位,或許你會看到這個斗大的標籤,開啟它的 App 找車位。

USPACE 創辦人暨執行長宋捷仁(Allen)曾在藥廠、廣告公司工作,很早體認到受薪階級的限制,體制內上班等於用時間換薪資,過程漫長且遲早會面臨薪資成長天花板,因此產生創業念頭。第一次創業在網路上賣果乾,第二次創業是和朋友一起開發期貨交易程式,USPACE 是他的第三次創業。

創業動機也很簡單,某次在台北東區談生意需要臨停,找不到停車位,本想拜託附近大樓警衛讓他停一下空的、拉上鐵鍊的私人停車格,他只需要上樓一下就下來,他表明願意付費,心裡的盤算是:只要我付的錢比紅線停車的罰單少(約少於 900 元),都划得來。

警衛遲疑了一下,最後還是拒絕。結果下樓後車子被拖吊,他立刻打給合夥人,「車子被拖吊,等下會晚點到,但我想到一個創業點子。」就是「共享停車」的生意。

創業能不能成?其實一道數學題!第一天就要算市場規模

「USPACE 第一筆訂單,只有 8 塊,第二筆 34 塊!」,在《經理人》podcast採訪中,宋捷仁透露,USPACE 一開始先自己花 6000 元租下 2 個台北市車位,自己在現場當停車指揮,前幾個進來停的車主,本來要掏錢付現金,結果卻被告知要電腦登入付錢才能停,有的人嫌麻煩掉頭就走,終於有車主願意嘗試,在以分計費的機制下,宋捷仁和合夥人在雨天站了 2、3 小時,得到的收入還不夠買一杯星巴客,外人覺得他賺得辛苦,他卻覺得看到機會!

「因為它是數學題,一格車格一個月可以賺多少,其實算得出來。例如它的 rush hour,以晚上吃飯時間 5~9 點,一小時 50、60 元去算,就是 240 塊,一個月是多少?如果白天也有人要停,是不是可以雙倍?擴大來說,如果這個車格是 100 萬格是多少?如果這個商業模式又做到跨國的話,我是不是白天、中午、晚上睡覺都有人在付錢給我?」宋捷仁相信,只要有第一筆單(不論多少),就代表有人願意花錢買這項服務,所以一定有機會可以成功。

併購談判的技巧:觀察別人的創業史,懂人性和狼性

USPACE 從台灣起家,從街邊停車格慢慢擴大到飯店、商辦、百貨等建商、地主願意和他們合作,2024 年 7 月還併購了日本第三大智慧停車品牌軒先(Nokisak),一舉成為跨國企業。宋捷仁說,會往日本發展,一是日本停車費貴、數位化程度還沒那麼快,智慧停車 App 補上了這個需求。

併購前,宋捷仁也曾考慮過以自家品牌進軍日本。但想到當時 Uber 進到中國,跟滴滴打了一大波,到東南亞跟 Grab 打了一大波,最後雙方都輸,因為大家補貼戰打得很兇,最後用換股解決,撤出了市場,「那我為什麼不能第一天就做到這件事情,不要去打這個仗!直接把廣告、補貼的預算省下來,買一家現存的公司就好,剩下的問題是要怎麼去說服對方把公司賣給我!」

談判要懂人性,和軒先談判能成,一是日本對台灣相對友善,二是在談判過程,講中對方的心思。

「絕大部分的創業,要嘛想著被收購,要嘛上市,就這兩條路。」很多公司都想要上市,軒先雖然目前是日本第三大的智慧停車品牌,要往前打到第二名也不容易,「如果要擴張,可能得再燒一堆錢做研發技術,例如像我們的地鎖技術,但你可能投入有限,因為你要分紅、每年都要,倒不如跟我們上市!」他直接點出對方往前衝卻做不到的困境,又提供解方,讓對方知道跟 USPACE 合作,有技術和市場加持,有可能贏打贏市場第一名跟第二名。

接下來是狼性,讓對方知道,被併購是正確選項,「founder(創辦人)是理性的,只要算過數學都知道,你不跟我談,我就有可能來跟你競爭,如果我就開在你家對面,跟你對幹怎麼辦?如果我一開始不賺錢,跟你玩一樣的事情,那你會輸。你不要輸,我們一起贏!」

最後邀請對方來台灣,讓他看五星級的飯店、商辦大樓都有 USPACE 招牌,隨處拐個彎就能看到一整排的充電樁、租車服務、特斯拉,讓對方知道 USPACE 的規模,用一起成為全亞洲最大的願景,一舉打動對方。

創業最重要的特質:想方法,別想限制

宋捷仁說一開要做共享車位,周遭很多意見,圍繞著不成功的假設和各種限制:大樓管委會怎麼辦?安全問題怎麼辦?但他會思考:「萬一成了怎麼辦?」

如果要成,需要什麼?沒有人願意當車位提供者,就自己先租車位試做;公司剛創立的時候,團隊 7、8 個人通通都是業務,沒有人會寫 code,就上網搜尋有哪些人,寄信給願意在部落客上分享如何寫 code 的人,最終遇到友善的工程師回應,甚至介紹了一群會寫 App 的同業,「我覺得這個過程是一個很不錯的一個冒險,你要先相信它會發生,再無所不用其極去找方法。」

2024 年,USPACE 宣布完成 1400 萬美元(約新台幣 4.6 億元)B 輪募資,由數字科技(旗下擁有 591 房屋網、8591 寶物交易網、8891 汽車交易網、小雞上工等平台)領投,台灣大哥大、國發基金等原投資人加碼,峻盛資本、海悅國際、桓邦建設、合眾建經等也加入本輪投資。USPACE 現在不只是共享停車位,而是圍繞著車的生態系展開更多事業群。「我希望 USPACE 可以成為一個代名詞,就像你去便利商店會去說去 7-ELEVEN,用搜尋會說 google 一下,我希望他是每個人的出行移動的代名詞,所以上天遁地吧!」

核稿編輯:王宥筑

繼續閱讀 創業
相關文章
成功 Success > 工作生活平衡
feature picture
Panasonic

如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
分享
收藏
已完成
已取消

如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

Panasonic_2.jpg
Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
經理人

尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

Panasonic_3.jpg
Panasonic

中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

Panasonic_4.jpg
Panasonic

長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

Panasonic_5.jpg
Panasonic

宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案