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《正義》作者、哈佛教授桑德爾給台灣的啟示:川普崛起的本質就是貧富差距與不平等造成的民主危機

李岱君
2025-05-02
撰文 李岱君
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你對貧富差距有感嗎?根據主計處 2024 年統計,台灣收入最高的前 20% 家庭和最低的 20%,差距近 67 倍,如果這樣「不平等」的社會態勢持續下去,會造成什麼影響?

成功的反思》、《正義》作者、哈佛大學哲學系教授麥可.桑德爾(Michael J. Sandel)對台演講指出,美國總統唐納.川普(Donald Trump)崛起的原因,就是不平等。

學歷至上與菁英主義,造就成功人士的「功績傲慢」

先從國家教育根基談起,台灣雖與美國國情不同,但同樣面臨菁英主義與學歷至上的挑戰。當台灣父母告誡孩子「好好念書,不然就會像那個工人一樣」時,我們是否也在無形中強化尊嚴的不平等?

在台灣,大學錄取率已超過 95%,研究所入學門檻也不斷放寬,但頂尖大學與一般大學的社會評價差距卻愈來愈大。且,隨著不平等加劇,成功人士將自己的成功視為純粹個人努力的結果,形成了「功績傲慢」(meritocratic hubris)。桑德爾批評這種「菁英主義的理想本身有缺陷,它對共同利益有腐蝕作用,它教導成功者認為自己的成功完全是自己的功勞,忘記了運氣和好運,忘記了那些使他們的成就成為可能的人。」

桑德爾講座
桑德爾跨洋連線講座,圖片由左至右為:中央研究院社會學研究所研究員林宗弘、政治大學政治系教授葉浩、中華經濟研究院院長連賢明、天下雜誌總編輯陳一姍、天下雜誌出版總編輯吳韻儀
天下雜誌提供

勞動階層喪失工作尊嚴,加速反菁英論述崛起

再者,勞動階層喪失工作尊嚴也會使政治轉向,「那些可能沒有大學學位、在製造業或農業工作的人越來越感到自己的工作不受尊重;而受過高等教育的專業菁英,看不起那些缺乏學位和證書的人。」

桑德爾指出,工人階級的背叛感與尊嚴喪失,為川普的崛起鋪平了道路。原因在於 1990 年代開始的「超全球化」(hyper-globalization)本質:「全球化在正統意義上意味著,國家邊界不再重要,理想情況下應該在商品、資本和人員流動方面被克服。」這一進程在美國產生嚴重的不平等後果,讓美國中西部各州,即工業心臟地帶的普通工人工資停滯了 50 年之久,給頂層 10% 帶來了巨大收益。但對底層一半人口來說,幾乎沒有分享到這些收益。

當工人階級感到自己的工作和生活方式被輕視時,川普的反菁英論述提供了一種情感認同和尊嚴恢復的希望。因此,川普的崛起本質上是對經濟不平等、文化認同危機和尊嚴缺失的綜合回應。

延伸閱讀:努力就會成功,是天大的謊言!《正義》作者新作,給你關於成功的反思

高等教育代表「菁英機構」的箭靶?

近來川普政府已採取一系列針對哈佛的懲罰性措施,包括凍結 22 億美元的聯邦研究資金、威脅取消哈佛的免稅地位,甚至威脅取消所有在哈佛就讀國際學生的簽證,這些學生約占哈佛學生總數的1/4。

川普政府以打擊校園反猶太主義的名義,要求哈佛接受政府對其招聘實踐、招生政策和學術計劃的審計與審查,以確保所謂的「意識形態多樣性」。

桑德爾認為「真正的原因是,川普認為像哈佛這樣的大學在意識形態上傾向於反對他。」川普利用對菁英機構的不滿來動員選民,哈佛拒絕接受這些被認為會侵犯學術自由的條件,導致衝突升高。

政策討論應建立跨階層的社會對話機制

但在台灣政治中,我們也愈來愈常見針對「學者」、「專家」的質疑論述,如果台灣的政策討論只反映「菁英視角」,忽視基層工作者的經驗和困境時,這種信任鴻溝就會被政治人物利用,轉化為分化性的政治動員。桑德爾提醒,應對這一挑戰不在於譴責「反智」,而在於聆聽被邊緣化群體的聲音,並重建跨階層的社會對話機制。

延伸閱讀:哈佛大學開放課程Michael Sandel /《正義:一場思辨之旅》之電車問題

面對菁英主義的危機與社會分化的加劇,前車之鑑是川普的第一任期,桑德爾認為,川普最大的經濟成就僅僅是一項減稅政策,但這項政策實際上並未幫助將他送進白宮的藍領工人,而是主要惠及大企業和富人。這就像一個政治人物承諾給每位村民一頭牛,當選後卻只給村裡最富有的家庭送去了奶牛。

他也批評民主黨「太專注於抵抗川普,而沒有反思:他們所提供的內容為什麼不足以打敗川普?」這一洞見同樣適用於台灣政治,各陣營忙於批判對手,卻鮮少提出真正能跨越政治鴻溝的願景。

建立一個經濟不平等下,也能共享共同生活的社會

桑德爾與諾貝爾經濟學獎得主托馬斯.皮凱提(Thomas Piketty)展開對談,集成《未來的戰鬥》一書,認為從政治、經濟、社會各方面造成的不平等,最終將導致民主危機與社會撕裂。

桑德爾的願景,是「重新構想經濟角色,不僅促進 GDP,還培養能夠共同商議大問題的公民」,就像經濟政策不僅關乎成長數字,更關乎其如何塑造民主公民能力,我們的教育是否培養能理性討論公共事務的公民?

而最終的目的是「廣泛民主平等狀態」,不是絕對的結果平等,而是「經濟不平等不會破壞我們共享共同生活能力」的社會。對台灣而言,這提醒我們關注貧富差距如何影響社會互動與共同體意識。當不同階層的生活經驗與價值觀愈來愈分化,民主協商的基礎也越來越脆弱。

核稿編輯:張玉琦

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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
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從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
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從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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