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Canva 8 門免費線上課程:學習時間短,通過考試還能拿官方證書

2025-09-17 數位時代 黃若彤
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Canva一直是許多職場人士的必備工具,但鮮少有人知道,除了強大的設計功能,它自身的Canva Design School其實也提供許多免費課程。

這些課程不僅能幫助新手快速掌握Canva的各種工具與功能,部分課程完成後,還能透過考試取得證書。

《數位時代》以下整理8門免費、時長適中、完成後可獲得證書以及適合初學者的課程,幫助想在忙碌中提升自己,或是想更熟悉掌握Canva的人找到適合自己的內容。

Canva課程在那裡?

  1. 搜尋並進入Canva Design School網址
  2. 點擊「Get certified」,此頁面的課程在結束後可提供證書
  3. 選擇課程後開始上課
Canva免費課
Canva Design School

經過《數位時代》實際測試,即使沒有將課程上完,也可直接點擊「Earn a certificate」開始考試。考試題目為選擇題或多選題,題目數量介於20~30題之間。對於已經熟悉Canva操作的使用者來說,若覺得課程內容簡單,想要節省時間,可直接選擇考試的方式獲得證書。

不過若是新手,建議還是將課程看完後再考試更為穩妥,除了能穩固Canva基本功外,也能在答題時減少錯誤的機率。

獲得證書後,使用者可以將電子證書下載,或是透過 Canva 官方頁面將證書分享到自身的 LinkedIn 主頁上。

Canva證書
完成課程後,可參加考試並獲得Canva官方發放的證書。
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Canva課程介紹:免費、時長短、上完還能拿證書

Canva essentials for mobile

這門課程主要介紹如何在手機上操作 Canva 應用程式,為初學者設計,時長約 60 分鐘,可依照學習進度自主安排學習時間。

課程內容主要為:

  • 如何在手機上操作 Canva App

  • 基本功能與工具介紹

  • 自訂模板、元素與字型應用

  • AI 工具(如 Magic Design)使用方法

  • 圖片上傳與編輯技巧

  • 團隊協作、分享與下載設計作品

Graphic design essentials

這門課程主要教導學員認識設計的基本元素、原則、字體、色彩理論與情緒板(Mood board),並且運用 Canva 工具將上述理論實際應用在設計作品中。課程總時長約 53 分鐘,共 10 堂課。

課程內容主要為:

  • 設計的基本元素(如線條、形狀、色彩等)

  • 設計原則(如對比、平衡、重點等)

  • 字體排版與文字設計

  • 色彩理論與配色技巧

  • 如何製作與運用情緒板

延伸閱讀:「OpenAI學院」開學了!想免費學 ChatGPT?別錯過 7 大精選課程

The field guide to Human-Centered Design

這門課由非營利組織 IDEO.org與 Canva 合開,主要教導以使用者出發,透過設計來思考及解決問題,適合初入設計領域,需要提升使用者體驗、想用創意方式解決實際問題的工作者或學生。課程總共 6 堂課,時長 2 小時 45 分鐘。

IDEO.org 是一個非營利組織,隸屬於創新設計公司 IDEO,組織致力於運用設計思考來解決貧困和社會問題。

課程內容主要為:

  • 強調以同理心理解使用者需求,並將設計聚焦在人的日常體驗。

  • 涵蓋設計思考流程,包括觀察、構思、原型製作與測試。

  • 提供適合初學者的實用工具與案例,讓參與者能夠自行運用於各類設計專案。

Canva Essentials

這門課內容涵蓋如何開始在平台上創作、熟悉基本操作到作品分享,適合初學者快速建立Canva使用能力。課程約1小時,共10堂。

課程內容為:

  • 熟悉Canva介面、功能及工具,包含如何登入、管理專案和探索首頁。

  • 實際操作Canva範本編輯,包含設計元素、版面、文字排版和AI輔助工具如Magic Design。

  • 提供圖片編輯教學、元素庫運用、字體選擇與豐富的設計資源。

  • 實作更多Canva功能,如Docs文件、白板、影片編輯及協同合作。

AI in the Classroom

這門課主要介紹如何利用 Canva AI 工具提升課堂教學品質、互動性與內容創作效率,適合教育工作者,總共 8 堂課,時長 1 小時 13 分鐘。

課程內容涵蓋:

  • 運用 Canva AI 自動化工具進行課程規劃、互動視覺設計及動態簡報製作。

  • 著重於如何省下備課時間,並用 AI 製作吸引學生的教材、投影片和互動內容。

  • 運用 Magic Write(AI 文案)、AI 圖片生成、教學範本與互動白板等強大功能,讓教學更高效且有創意。

Marketing with Canva

這是一門教導如何利用 Canva 進行品牌行銷設計的課程。課程內容涵蓋社群媒體經營、品牌視覺設計和廣告素材製作,幫助用戶打造吸引目光且能提升轉換率的行銷素材。課程時長為1小時,共 10 堂課,適合希望利用 Canva 提升行銷效率與品牌形象的工作者。

課程內容包括:

  • 掌握 Canva 工具以製作符合品牌風格的社群貼文、廣告和視覺內容。

  • 學習行銷設計的策略和技巧,讓設計作品不只美觀更具有行銷說服力。

  • 提供實務操作示範,包含多種設計元素和版型的應用。

  • 介紹避免常犯設計錯誤的方法,提升行銷素材的專業度與吸引力。

Canva for Work

這門課主要為職場人士設計,主要教導如何更有效率且專業地使用 Canva 進行設計與簡報製作,讓工作更高效、視覺效果更出色,適合職場上需要頻繁製作簡報、行銷素材及品牌設計的工作者。課程時長為 1 小時,共 10 堂課。

課程內容重點:

  • 從 Canva 基礎操作開始,涵蓋界面認識、專案管理,到進階 AI 設計工具的應用。

  • 學習如何用 Canva 高效製作簡報、社群媒體貼文、品牌視覺內容等,並融入設計理論(排版、配色、字體)提升專業度。

  • 包含多個實戰案例和作業,幫助學員快速掌握設計底層邏輯與創作技巧。

延伸閱讀:海外職涯的敲門磚不是語言!Canva 首席產品設計師親揭跨海求職心法

Teacher essentials

這是一門為教育工作者設計的課程,主要指導利用 Canva 工具製作有吸引力的教學內容、課程計畫與互動活動,並運用 AI 工具節省準備時間與提升教學效率。課程總共有7堂課,時長為 1 小時 9 分鐘。

課程內容有:

  • 學習使用 Canva 內建模板,快速客製化教學素材或自創設計。

  • 掌握 AI 輔助工具如 Magic Write 自動生成文本,Magic Switch 快速變換設計風格。

  • 設計能激發學生參與和創意的互動作業

(本文出自數位時代

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別再當救火隊長!掌握交辦與追蹤 6 技巧,拒絕「自己做到死」、讓部屬自動交出好成果

2026-05-25 整理‧撰文 / 陳清稱
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部門會議上,業務經理交辦了一項工作給部屬,部屬問:「這項工作什麼時候要完成?」經理答:「愈快愈好!」多數主管對於工作期限該如何制定,經常只是隨口敷衍部屬,事前既沒有自行評估設想,過程中也不曾追蹤詢問提供協助,結果當然不如預期。

主管該如何精確估算部屬工作所需時間?《一定做得到的效率工作法》作者吉山勇樹提出制定工作期限的 3 項要領:

延伸閱讀:派任務給部屬,多久追蹤一次才好?一張圖,秒懂優秀主管的領導哲學

主管交辦工作前,3 原則估算完成時間

首先,主管可根據過去經驗推算,預估完成類似工作所需時間;若是遇上沒有相關經驗時,可以詢問有經驗者的意見,判斷可能需要的時間。

其次,判斷該項工作時間是可變動的,還是固定的。判斷的標準在於,事先確認有哪些可運用的資源(人力、物力、財力),比如說,有些工作可藉由追加人手或外包,來縮短工作時間,但也有些工作完全無法假手他人,則需安排更多時間,確定能夠及時達成目標。

最後,每項工作都要預留緩衝時間,以因應臨時的變化,若是共事的成員或利害關係人比較多的工作,必須保留更多緩衝時間,讓負責的部屬有時間進行溝通,加強團隊合作。主管了解完成一件工作需要花多久的時間,就可避免對部屬提出不可能的要求,或是制定出過於鬆散的完成期限。

主管交辦工作後,3 技巧追蹤工作進度

在設定部屬完成工作的時間後,主管可運用以下 3 項技巧,設定工作期限,有效追蹤進度。

1.一天一次、一周一次,定期溝通:《交辦的技術》作者小倉廣建議,可採取「一天一次、一周一次」定期溝通模式。一天一次追蹤時,可由部屬主動提出日報表與團隊分享,避免一天到晚追問,造成雙方關係緊張;等到一周一次的定期面談時,再與部屬進行一對一深入討論。

2.把大任務拆成小任務,設立中程期限: 遇到龐雜的大任務時,主管必須帶領部屬將大任務分解成幾項小任務,從旁提點部屬簡化複雜工作的技巧。例如,將業務流程大任務分解成整理業務、製作業務流程圖、編寫公式化手冊等小型任務,再針對各項小任務設定完成期限。

3.依照部屬的能力與成熟度,決定討論工作的方式: 對於能力成熟的部屬,採取放任形式;對於能力尚未成熟的部屬,從旁給予強烈的指示;對於有能力但動力不足的部屬,則要加強精神上的鼓舞;對於有熱忱卻能力不足的部屬,就必須多給予工作上的指示。

延伸閱讀:交辦工作要衡量員工抗壓性!心理學研究:視情況調整管理方式,才能真正提高效率

別讓交辦變「丟包」,高績效主管的授權防守線

掌握了工作期限與進度追蹤的技巧,但回到辦公室,你是否依然陷入「自己做比較快」的救火泥淖?

經理人

《經理人》商管 LAB 推出《高績效主管的交辦學》線上課程,直擊主管「不敢交、不會交」的痛點。我們不只給方法,更獨創「四週陪跑計畫」,透過每週實戰模板與指派作業,陪你直接拿原本工作中就要做的任務來練習,跨越「知道卻做不到」的鴻溝,真正改變管理行為。

1. 從觀念到實作的完整步驟 ➔ 解決「不敢放手」的心魔
從第一步克服親力親為的焦慮開始,系統化拆解「交辦前、中、後」全流程,帶你精準判斷任務界線,活用情境領導,拿捏放手與主導的黃金平衡。

2. 可套用的實戰模板 ➔ 解決「交辦後失控」的焦慮
告別模糊指令與死線驚嚇!課程提供現成可套用的交辦腳本與追蹤工具,讓你的指令下達、任務拆解與進度查核都有明確的科學依據,精準放手。

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資料來源 / 《交辦的技術》,大樂文化

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