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近2萬人研究:這5個「新年願望」最多人許!現在用3步驟重新來過,2026 你會更愛自己

2025-11-14 經理人用戶成長中心 羅秀如
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每當新舊交替之際,我們總會升起一股重新出發的念頭,期待明年能過得比今年更充實、更圓滿。國際市調公司 YouGov 針對全球 17 個市場、1.8 萬名受訪者的調查趨勢顯示,大家似乎達成了一項默契:「健康」是最想守護的資產。

全球有 52% 的受訪者誓言要改善身體健康,這項指標一如既往地名列榜首,重要性甚至超越了「財務管理」(38%)。這股對於強健體魄的渴望在亞洲尤為顯著,例如印尼、印度與新加坡的民眾,皆展現了極高的意志。

YouGov 調查 17 國、1.8 萬名受訪者後發現:全球超過一半的人(52%)將「改善身體健康」列為 2025 年首要目標,「財務管理」以 38% 居次。
YouGov

但在這份決心背後,我們心裡都有數:願望很豐滿,執行卻往往很骨感。我們習慣在新年第一天憑著一股熱血寫下宏願,卻忘了熱情是種消耗品,唯有建立一套「可持續的運作模式」,才是支撐我們走完全程的關鍵。

既然「健康」是公認最有價值的投資,我們不妨就以最基礎的「規律運動」為起點,在 2026 年到來之前,練習將模糊的渴望,轉化為每天落地執行的策略。

為了讓你省去自行摸索表格的時間,《經理人》商管 LAB 開發的「改變人生的目標實踐法」線上課與「理想生活實踐模版」,將抽象的目標管理,整合成一套包含九宮格規劃、每日習慣追蹤與覆盤日記的三合一具體架構,幫你把腦海中的願望變成可執行的藍圖。

陳姿伶製圖

九宮格:把想做的事,變成 64 個微行動

很多時候我們動不了,是因為目標太大、太模糊。

「我要變健康」這五個字聽起來很美好,但對大腦來說,它不是一個明確的指令。

我們需要一張戰略地圖,而九宮格思考法(Mandala Chart)正是將夢想拆解成規格書的最佳工具。

它的邏輯很直觀:一個 3x3 的矩陣,中間是核心目標,周圍輻射出 8 個關鍵路徑,每個路徑再延伸出 8 個微行動,總計 64 個具體步驟。

1.定錨核心目標:

別再寫「我要多運動」。試著寫下符合 SMART 原則的設定:核心目標:三個月內,每週規律運動三次,每次 30 分鐘,藉此提升體能與心志。

2.布局 8 大關鍵路徑:

運動不只是流汗,它涉及生活型態的整體重塑。圍繞著核心目標,我們得思考 8 個支撐點:體格力量、技術訓練、心理素質、營養補給、規律作息、人際支持、環境設計、品性紀律。

3.延伸 64 個微行動:

這是九宮格最強大的地方。我們拿「規律作息」來舉例,針對這點可以拆解出:設好每晚 22:30 的鬧鐘、睡前不滑手機、下午 3 點後不喝咖啡、午休小睡 20 分鐘等具體作為。

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每日追蹤:讓努力看得見,為理想累積動能

畫好了地圖,接著需要一個能隨時確認進度的機制。每日習慣追蹤(Daily Tracking)就是要把九宮格裡的微行動,落實到每一天的生活裡。

《原子習慣》作者詹姆斯・克利爾(James Clear)曾提醒我們:不要一開始就企圖打造完美的習慣,應該先做容易的事,持續地做。

他建議將新習慣簡化到「 2 分鐘內就能完成的版本」。而這張追蹤表,正是為了確保我們在這些微小行動上「從不缺席」,先標準化,再求最佳化。

1. 聚焦最小行動:

我們常犯的錯誤是太貪心。不要規定自己「每天跑 5 公里」,改訂「每天穿上跑鞋」或「出門快走 2 分鐘」。這聽起來微不足道,但它的目的是標準化。你得先成為一個「每天會穿上跑鞋的人」,才有資格成為一個「馬拉松跑者」。降低門檻,大腦就不會抗拒。

2. 看見累積的軌跡:

雖然單次運動的成效肉眼看不出來,但這個紀錄表會誠實地告訴你:你正在前進。看著那些連續不斷的勾勾,你會產生一種「不想破壞紀錄」的動力。這將是你度過撞牆期、對抗惰性最好的夥伴。

3. 善用「習慣堆疊」:

把新習慣「綁」在舊習慣上。比如:「每天早上喝完咖啡(舊習慣)後,我立刻做 10 個深蹲(新習慣)。」讓舊習慣變成啟動新行為的開關,就不必每次都得靠意志力與惰性拔河。

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覆盤日記:別責怪自己,用反思重整節奏

執行過程中,我們一定會累、會遇到突發狀況,甚至單純就是想偷懶。這都是人性,不是計畫失敗。

這時我們需要的不是自責,而是覆盤。這套檢討技術,能幫我們把「挫折」轉化為「優化方案」。

做專案時,我們會看報表調整策略;管理人生與健康,同樣需要這種彈性。但如何寫好運動覆盤日記?

1.記錄狀態,找出「破口」:

別只記「有沒有運動」,更要記「為什麼沒做到」。例如,原本想跑 30 分鐘,為什麼只跑了 10 分鐘?是工作太累?還是單純心情不好?寫下來你可能會發現:「原來只要前一晚熬夜,隔天意志力就會崩盤」,這就是極具價值的洞察。

2.調整策略(Adapt):

發現規律後,就能調整戰術。既然下班常累到不想動,那就試試改成「早上出門前運動 15 分鐘」。這不是妥協,這叫動態調整,目的是確保目標能持續推進,不會因為一時卡關就整組放棄。

3.慶祝微小里程碑:

覆盤日記裡最重要的一欄,是「值得讚美自己的 3 件事」。養成習慣是一場馬拉松,對自己太嚴厲反而容易耗竭。就算今天下雨,你只在家做了簡單伸展,也要寫下:「雖然天氣不好,但我還是動了身體,我很棒。」這種自我同理,是長期堅持最重要的燃料。

透過每日情緒、行動與反思紀錄,追蹤進步與調整方向。
經理人
延伸閱讀:圖解|為什麼你沒有辦法,每天比昨天更進步?破解中斷原子習慣、複利效應的4大陷阱

把目標落實到生活,改變才會真的開始

經理人

2026 年即將到來,如果不想年底再面對空白的計畫表,透過《經理人》商管 LAB 設計的「改變人生的目標實踐法」線上課,搭配「理想生活實踐模版」,你能一次擁有「戰略規劃(九宮格)」、「執行追蹤(打卡表)」與「優化反思(覆盤)」的完整表單。這不只是一份課程,更是一套經過驗證、幫你省去試錯成本的導航工具。

從現在開始行動,新的一年,試著把自己當作一家公司來經營,讓那些目標,從待辦清單變成你真實的生活風格。

資料來源:YouGov改變人生的目標實踐法線上課

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BMW

Neue Klasse再啟新紀元:從慕尼黑出發,BMW iX3定義電動豪華的次世代

2025-11-04 經理人 X BMW
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當全球汽車產業的焦點再度匯聚至德國慕尼黑,2025年德國IAA車展是一場技術與美學的盛會,也可說是一張企業競爭策略的公開考卷。對BMW而言,此次盛會身負地主代表與展示品牌邁向新時代的雙重意涵。BMW以全新世代Neue Klasse平台所實際量產成型的iX3車款為展出主軸,宣告品牌自1960年代以來最具里程碑意義的技術轉折。從內燃機的黃金年代邁入電動化的智慧時代,BMW再次以創新與遠見,拉開了屬於下一個「成長S曲線」的序章。

從歷史走向未來:Neue Klasse的雙曲線蛻變

在企業成長理論中,S曲線象徵著一個組織或產業從萌芽、成長到成熟的生命週期。對BMW而言,1960年代推出的首代Neue Klasse正是帶領品牌跨越第一條成長曲線的關鍵轉折。首代Neue Klasse代表著產品創新與策略革新,確立BMW以駕馭樂趣為核心的品牌定位,也奠定了後續3、5、7系列的產品基礎,讓BMW從低谷成功轉型,更因此蛻變為全球汽車產業中首屈一指的豪華品牌。

BMW
1960年代推出的首代Neue Klasse帶領品牌跨越第一條成長曲線的關鍵轉折,讓BMW從低谷成功轉型,更因此蛻變為全球汽車產業中首屈一指的豪華品牌。
BMW

六十年後,BMW再次以「Neue Klasse」之名啟動新章,象徵品牌準備跨入第二條S曲線。這一次的主題,是電動化、數位化與永續化。

在慕尼黑的主場上,BMW成功延續2025年消費性電子展與上海車展的展出主軸,「BMW全景 iDrive」與「BMW Operating System X」作業系統以巨幅樣貌呈現眼前,宣告品牌未來座艙數位化的發展方向。

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與上海車展相同,2025 IAA同樣將展出現場將「BMW Panoramic iDrive」介面與「BMW Operating System X」作業系統以巨幅樣貌呈現眼前。
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而在上海車展中以Neue Klasse基礎平台打造的Vision Driving Experience概念車,以強大的18,000牛頓米攀上13公尺高、坡度為55度的陡坡,展現出色的動力性能,同時展演由稱為「Heart of Joy駕趣核心」的超級大腦負責車輛動態駕駛的快速運作能力。以Neue Klasse為基礎的首款量產車型BMW iX3成為此次BMW的展演主秀,其藉由全新車款誕生的宣示,於電動化競爭中策略定錨的具體展現。

展出亮點:技術領先的體先與品牌價值的再定義

全新首創BMW iX3純電豪華休旅所展示的是BMW於電動化的再次成果。其所搭載的第六代eDrive電能科技,於性能上有著實際突破,能源效率與可持續製造上也展現全新思維。

第六代eDrive電能驅動科技採用更高能量密度的圓柱型電池設計,提升了約20%的能量密度,充電速度也因此提升30%之多。如此一來不僅可對應800V充電架構,搭配碳化矽半導體元件,與新開發的驅動馬達,讓其在損耗、成本與重量控制上同步優化,以展示的BMW iX3 50 xDrive車型而論,僅10分鐘就可增加372公里續航力,從10%充至80%電量也僅需21分鐘,續航力更可高達805公里(WLTP)。

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第六代eDrive電能科技於充電效能、能量密度、續航表現等面向全面進化。
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而在永續面向,BMW iX3從座艙介面到材質選用,皆圍繞「可持續豪華」的設計理念,利用再生材料取代傳統皮革,環保纖維與循環鋁材的應用,讓車艙不僅是科技場域,更成為BMW對永續承諾的具體實踐。

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BMW iX3從座艙介面到材質選用,皆圍繞「永續豪華」的設計理念,讓車艙成為科技場域與對永續承諾的具體實踐。
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BMW的全球回應:從技術升級到永續願景的實踐

面對汽車產業正快速轉向「電動化X智能化X永續化」的三軸挑戰,BMW在慕尼黑車展以具體行動展示品牌的前瞻佈局。

早在本次車展前,BMW便提出三大策略方向:
1. 全面電動化(Electrification)
2. 智能數位化(Digitalization)
3. 循環永續經濟(Circular Economy)

在電動化部分,BMW集團預估至2030年,純電車款將占品牌全球銷售的一半以上,而第六代eDrive電能科技的推出,意味著這個目標正在被加速推進。

智能座艙方面,BMW推出「BMW新世代超感智慧座艙」,以嶄新的「BMW 全景iDrive」與「BMW Operating System X」作業系統為核心,整合人工智慧、語音互動與雲端服務,使駕駛體驗從單純的操作轉為人車共感的全感交流。

至於循環經濟,BMW更是業界少數實際將再生材料納入量產架構的品牌。從鋁合金到塑料、從生產能源到供應鏈碳足跡,BMW以全生命周期的視角,重新定義了「永續豪華」的內涵。

此般策略,也正回應外界對「豪華品牌在電動化浪潮中如何自我轉型」的提問。當部分車廠仍停留在性能或續航的競賽時,BMW已經把目光放在更長遠的未來:如何以負責任的創新,維持品牌的領導地位。

從Neue Klasse到BMW iX3:BMW對未來移動力的答案

回顧此次IAA車展,BMW同步展現了旗下車款的嶄新世代,與造車思維的重要轉折。Neue Klasse的重磅亮相,具備技術的突破革新與精神延續的雙重價值。

從六十年前重新定義內燃機的純粹駕馭樂趣,到當代以電能重塑豪華移動體驗,BMW始終堅持「駕趣的核心精神不變,只是能源形式不同」。BMW iX3正是這種理念的具體化身,絕非傳統燃油車的替代品,而是一種更高維度的進化。

BMW
對於BMW而言,慕尼黑不僅是一座城市,更像是BMW精神的原點,象徵著BMW的起源,在此汽車產業百年轉折中,更象徵著BMW再次引領時代的信心。
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面對全球汽車產業的深層變革,BMW以技術為語言、以永續為信念,持續在豪華品牌之林中書寫新篇章。而這一次,Neue Klasse大勢登場震撼車壇,大力展示了BMW邁向未來的雄心壯志。

[本文由經理人整合行銷部與BMW共同製作]

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