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如何毀掉自己的一生?查理蒙格給出 7 帖「毒雞湯」,比任何成功學都更清醒

2025-12-01 撰文 陳書榕
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如果你的老搭檔坐在房間另一頭,對你的提問毫無反應,你會怎麼想?是聽力退化,還是老年痴呆?

這不是假設,這是 2014 年波克夏股東會上,華倫‧巴菲特(Warren Edward Buffett)分享的一段趣事。當時他擔心 90 歲的查理‧蒙格聽力出了問題,於是諮詢醫生進行了一次測試。

巴菲特先在房間另一頭問說:「查理,我們要不要以 35 美元買進通用汽車?」現場一片死寂。他走到房間中間再問一次,依然沒有回應。最後,巴菲特貼在蒙格耳邊大吼:「查理!通用汽車!35 塊!買不買?」

這時,蒙格連眼皮都沒抬,冷冷地回了一句:「這是第三次了,我說『買』。」

原來聽不到的人是巴菲特,而不是蒙格。這或許是這位傳奇投資人一生最精準的隱喻,世人以為他遲鈍、過時或固執,但他其實早已聽見了一切,並做出了判斷。

這位長者直到最後一刻,都在用他那種獨特的、融合了極致理性,與辛辣幽默的方式,給這個世界上最後一課。

延伸閱讀:只要不懂,再好的機會都不該出手!一張圖、10 個問題看懂查理蒙格的投資準備

一邊買被嫌棄的煤炭,一邊種昂貴的樹:蒙格懂的不只是數字

蒙格常被貼上「價值投資」的標籤,彷彿他只是一個守著舊規矩的老古董。但在他生命的最後一年,他用實際行動,狠狠打臉了這種刻板印象。

2023 年,全球資本市場都在追逐 AI 與科技股,傳統能源被視為過時甚至骯髒的資產。然而,99 歲的蒙格卻看上了煤炭。

他發現康索爾能源(Consol Energy)和阿爾法冶金資源公司(Alpha Metallurgical Resources)這類煤炭生產商,股價便宜得不可思議。他不看那些關於能源轉型的宏大敘事,只看資產負債表和現金流。

這是一筆反直覺的交易,在幾乎所有人都對煤炭產業嗤之以鼻時,他看到了價值。結果證明他是對的,康索爾能源在他去世前股價翻倍,這筆交易為他帶來了超過 5000 萬美元的帳面收益。

這不是賭博,這是蒙格一貫的「人類誤判心理學」實戰應用。當市場因偏見而過度悲觀時,就是理性者彎腰撿鑽石的時刻。

更有趣的是他對房地產的態度。在南加州,他不僅是出錢的投資人,更是一個固執的產品經理。直到去世前幾天,他還在為一棟新公寓挑選油漆顏色。

早在 1960 年代,蒙格著手規劃公寓建案時,就堅持一個讓合夥人費解的做法 —— 明明是平價住宅,他卻花大錢搞奢華的景觀美化。

「種樹的錢,你會得到 3 倍的回報。」蒙格在傳記中曾這樣解釋,在景觀上省錢,就是建築上的瀆職。

這看起來與他節省的形象矛盾,實則透徹。蒙格深知人是非理性的,買房時,邏輯往往輸給感覺。翠綠的草坪、成蔭的樹木能瞬間激發買家的情感,而這種附加價值能轉化為實實在在的溢價。

一手買入被嫌棄的煤炭,這是極致理性;一手種下昂貴的景觀樹,這是極致感性。這就是蒙格,他不僅懂數字,更懂人性。

如何保證過上悲慘的一生?蒙格提出 7 條「痛苦藥方」

如果說投資是蒙格的劍,那幽默感就是他的盾。面對人生的無常,他不喜歡灌輸心靈雞湯,反而喜歡端出一碗毒雞湯。

正如巴菲特在最新的股東信中所述,蒙格擁有的是一種極致理性的思維工具:逆向思考。蒙格認為,通往幸福的道路往往充滿迷霧且因人而異,但通往地獄的道路卻清晰可見。只要我們能精準地避開那些保證毀滅的坑洞,剩下的人生,大概率就是美好的。

這份清單深受脫口秀傳奇強尼‧卡森(John William Carson)的啟發,並由蒙格將其擴充為「7 條痛苦藥方」 —— 與金錢毫無關係,卻精準地指向了人性、認知與行為的致命弱點:

  1. 濫用化學物質
  2. 嫉妒
  3. 怨恨
  4. 不可靠
  5. 拒絕從別人身上學習
  6. 意志消沉
  7. 不懂得避免失敗

前 3 項源自卡森的洞察,直指人類如何從內部瓦解自己,濫用化學物質、嫉妒與怨恨,本質上都是對現實的逃避與對抗:藥物與酒精是對客觀現實的生理逃避;而嫉妒與怨恨則是心理層面的慢性自殺。

蒙格曾深刻地指出,嫉妒是唯一一種,你無法從中得到任何樂趣的罪惡。貪婪或許能帶來物質,色慾或許能帶來快感,唯獨嫉妒,除了痛苦與內耗,什麼都不會留下。

同樣地,怨恨讓人將自己置於受害者的位置,認為世界虧欠自己,這種心態將徹底剝奪一個人改變現狀的主動性。如果一個人想要保證痛苦,只需讓這些情緒毒藥占據大腦,那麼無論他擁有多少財富,內心都將是一片荒蕪。

延伸閱讀:巴菲特傳奇副手查理.蒙格辭世、享耆壽 99 歲! 職涯體悟:只跟能讓你樂在其中的人共事

而他在這個基礎上,又再添加了 4 條他自己的清單,告訴年輕人:如果你想毀掉自己的一生,請務必做到以下幾點。

首先,不可靠。蒙格說,如果你掌握了這個習慣,就能抵銷你所有美德的總和。

不管你多聰明、多有錢,只要你說話不算話、辦事不可靠,你的人生注定失敗。這也是為什麼他在生命最後階段,依然堅持每周與朋友進行早餐聚會、在病房裡與巴菲特講最後一通電話。對他來說,承諾大於一切。

其次,拒絕從別人身上學習。自作聰明的人,總是只聽自己的,而不懂得從其他人成功或失敗的經驗中汲取教訓。不懂得從他人身上學習的人,絕對會過上悲慘的生活,取得二流的成就。

第三,意志消沉。因為即使是最幸運、最聰明的人,也會遇到許多失敗,假如你在人生戰場上遭遇第一、第二或者第三次挫折時,就意志消沉,從此一蹶不振,必定能保證你永遠深陷痛苦的泥淖中。

最後一點,不懂得避免失敗。這段話在《窮查理的普通常識》中,展示了蒙格的逆向思考力。書中提到一個鄉下人被眾人嘲笑的故事,那個鄉下人說:「要是知道我會死在哪裡就好啦,那我將永遠不去那個地方。」

大多數人聽了會嘲笑這是無知的瘋話,因為人終究難逃一死。然而,蒙格卻從中看見了解決複雜問題的終極捷徑:不要試圖去尋找通往天堂的完美地圖,那是徒勞的;你只需要拿著通往地獄的地圖,然後確保自己永遠不要走在上面。

將死亡地點替換成失敗的原因,這段話的真實教誨便呼之欲出,與其絞盡腦汁想著如何變得絕頂聰明,不如先弄清楚做什麼蠢事會毀掉自己。

蒙格的最後時光:在沒有空調的老房子裡,思考著 AI 時代

在蒙格人生的最後篇章,他沒有選擇在蒙特西托的海濱豪宅養老,而是待在他那間沒裝空調的洛杉磯老房子裡。直到去世前幾周,他還在質問摩爾定律在 AI 時代是否依然適用。

在他生命的最後時光,雖然視力模糊、行動不便,但他依然大口吃著好市多的熱狗,喝著健怡可樂,享受著 See's Candies 的花生脆片。他不需要豪華的海濱莊園,因為他已經在與朋友的對話、對世界的好奇心中,構建了自己的王國。

核稿編輯:王宥筑

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一張圖學會「思考斷捨離」!把大目標拆成小步驟,2026 願望不再空談

2025-11-17 經理人用戶成長中心 林柏源
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當我們踏入新的一年時,總是充滿希望與期待。許多人都會在年初為自己設立新年目標,例如要提升健康、獲得晉升、學習一門新技能、甚至開啟新事業。但實際上,我們經常會在過去的某個時刻,發現這些目標在年中或年底時,被拋在腦後。

為什麼我們會遇到這樣的問題?答案很簡單:方向和方法錯了。許多時候,我們不是缺乏上進心,而是用錯了策略,導致目標無法落地,成為「空談」。

《經理人》商管 LAB 推出「改變人生的目標實踐法」線上課,借助「曼陀羅九宮格思考法」,重新審視並強化我們設定目標的能力,讓大方向更明確、路徑更清晰,真正落實標管理,在新的一年達成你的願望!

延伸閱讀:80% 新年目標撐不過兩月!專家:掌握9招打破年年立志、年年放棄的循環

什麼是曼陀羅思考法?九宮格思考法怎麼用?

「曼陀羅思考法」是一種幫助我們設定和細化目標的視覺化方法。這個方法最早源自佛教中的「曼陀羅圖譜」,它是一種幫助修行者專注和冥想的工具。在現代,曼陀羅被發展成一種系統化的思考框架,特別受到日本商業界、體育界的歡迎,被用來幫助人們釐清思路和制定計劃。

這種方法的基礎結構是一個 3x3 的九宮格。最中心的一格是「核心目標」,而外圍的 8 個格子,則是為了實現這個目標所需要的 8 個關鍵要素。

一流運動員都在用!揭密大谷翔平的曼陀羅

為了讓大家更直觀地理解這個方法,「改變人生的目標實踐法」線上課提到了一個真實的成功案例 —— 日本棒球選手大谷翔平。

大谷翔平是職棒大聯盟知名的「二刀流」選手,同時擔任投手和打者,成就斐然。但你知道嗎?早在他高中時期,他就已經利用「曼陀羅思考法」為自己設定目標。

new balance 大谷翔平 logo
圖片來源/Shohei Ohtani | 大谷翔平

大谷翔平的中心目標是「成為 8 大球團第一指名的新人」。為了實現這個夢想,大谷翔平在九宮格的外圍填入了 8 個小目標,包括:控球、球速、變化球、體能訓練、心理素質、品德、戰術理解以及運氣等元素。他深信,這些環節的共同提升,才能讓他成為一名全方位的棒球選手。

大谷翔平的九宮格.jpg
經理人獨家開發的「理想生活實踐模版」以大谷翔平、楊勇緯的蔓陀蘿九宮格為例,搭配 AI 目標規劃師,帶領讀者撰寫自己的夢想九宮格。
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改變人生的目標實踐法」線上課中,《經理人》總編輯齊立文,將以大谷翔平、台灣金牌柔道國手楊勇緯為例,帶你一步步深入解析一流運動員如何撰寫曼陀羅九宮格,幫助他們達成目標,做出非凡的成就。

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如何撰寫曼陀羅九宮格思考法?兩種展開方式

曼陀羅思考法的精妙之處,在於它可以適應不同的思維模式,可以用兩種主要方式來進行:

放射型九宮格思考法:想到什麼寫什麼

這是一種水平發散的思考方式,適合用來設定長遠的職涯目標或人生規劃。它的原則是「想到什麼就寫什麼」,不設順序,從多角度來豐富你的計劃。例如,你可以從技能提升、時間管理、人脈拓展等多個面向同時思考,讓計劃的每個部分更全面。

螺旋型九宮格思考法:從單一問題點下手改善

垂直深入的思考方式,適合用來「針對一個問題進行細化」。你可以從最中間的核心目標出發,依次探討實現它的每個步驟。例如,在「準備工作面試」這個目標下,可以展開「研究公司背景」、「撰寫簡歷」、「練習面試問答」等行動細節,讓你清楚看到每一步驟之間的邏輯關聯,避免遺漏。

改變人生的目標實踐法」線上課,帶你繪製自己的曼陀羅九宮格

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在設定九宮格時,如果發現自己的目標還是過於籠統,或是很難找到具體的執行方案,那麼我們可以借助「未來 4 象限」這個工具來幫助你。這個方法將目標區分為 4 個象限,透過這 4 個象限,我們可以從不同的層面檢視並完善目標,讓它更全面、更有意義。

  • 有形・自己:如收入、職位、健康數據等。
  • 無形・自己:如自信心、學習成就感、心理韌性等。
  • 有形・社會及他人:如公司業績提升、捐款額度等。
  • 無形・社會及他人:如帶給團隊的啟發、對家人的支持與陪伴等。
大谷翔平曼陀羅思考法4 (1)
陳姿伶製圖

改變人生的目標實踐法」線上課的第一部分,將透過曼陀羅思考法,帶你初步學會了如何將一個抽象的夢想,拆解成具體可行的行動計劃。設定目標的第一步就是釐清方向,而第二步則是確保這個方向能夠被細化和執行。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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接下來,「改變人生的目標實踐法」線上課的第二部分、第三部分,將深入探討如何將這些目標落實到日常生活中,並透過原子習慣的科學化系統養成方式,幫你建立可持續的行動習慣,發揮好習慣的複利效應。

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本文初稿由 AI 協助整理,編輯:林柏源

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