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贏家不是跑得最快,而是有慢下來的勇氣!新的一年,投資專家送你 4 個不會過時的人生建議

2025-12-23 陳書榕
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2025 年,世界轉速飛快,我們焦慮地追逐 AI、尋找風口,深怕錯過任何轉型或投資機會,更怕一眨眼就被時代淘汰。然而在這個瘋狂的年代裡,霍華·馬克斯(Howard Marks)卻要告訴你:「不犯錯」其實比「拚命贏」更重要。

他是誰?如果在投資界要找一位連「股神」巴菲特(Warren Buffett)都願意每天早上第一時間打開信箱查看他信件的人,那個人就是霍華·馬克斯。身為全球頂尖資產管理公司橡樹資本(Oaktree Capital Management)的共同創辦人,他被公認為「不良債權」與「高收益債」之王。他的經典著作《投資最重要的事》更讓巴菲特公開背書:「這本書我讀了兩遍。」

馬克斯用他 50 年的市場經驗提醒我們:在這個充滿不確定性的世界裡, 重點往往不在如何擊出全壘打,而是如何讓自己留在場上 。本文的內容整理自這位大師的一次深度訪談——他跨越了當前的 AI 狂熱與市場焦慮,為我們指出了一條更穩健的道路。如果我們要為 2026 年以及更遠的未來找個座標,以下 4 個建議不需要預測未來,也能讓你受用終生。

延伸閱讀:巴菲特都怎麼吃?解密6歲兒童飲食法:堅持3不原則,為何別輕易嘗試?

建議 1:長線的勝利,來自「避免失敗」

在這個誘惑無所不在的年代,請記住一個聽起來有點違反直覺的真理:傑出的成就,往往來自於「不犯大錯」,而不是「做對大事」。

很多人把人生當成職業網球賽,覺得非得球球都壓線致勝才能贏。但在現實生活中,我們參與的多半是「業餘網球賽」。在業餘比賽裡,決定勝負的關鍵不是誰打得精彩,而是誰的失誤比較少。你不必把球打得多刁鑽,只要確保球過網、不出界,對手自然會因為急躁犯錯。

馬克斯曾分享過一個案例,有一家管理退休基金的機構,連續 14 年的績效從未擠進同業前 25%,始終就在中段班徘徊。但長期累積下來,他們的總報酬率竟然排進了全市場的前 4%,這就是「避免失敗」的威力。

在職場上,你不必每次都驚天動地,你需要的是可靠、穩定、凡事有交代;在財務上,你不必押注下一個比特幣,你需要的是遠離高利貸、避開詐騙,以及不要在「梭哈」的賭局中歸零。這就是「減法的哲學」,只要能避開那些會讓你出局的地雷,時間的複利效應自然會把你推向贏家的位置。

建議 2:你必須在最糟糕的日子活下來

如果說「避免失敗」是戰略,那麼「活下來」就是戰術。請把這句話刻在心裡:看平均值是沒意義的,你必須在最糟糕的日子裡也能活下來。

想像一個身高 183 公分的人,試圖徒步涉水穿過一條平均水深只有 150 公分的河流。聽起來很安全對吧?但他最後淹死了。因為這條河雖然平均很淺,但中間有個深坑達到了 3 公尺。

人生也是如此。我們常習慣用「平均狀況」來規畫生活:假設每個月都有收入、身體一直健康、股市平均年化報酬是 8%。但在人生裡,你要提防的是偶爾出現的「深坑」,比方突如其來的裁員、家人的重病,或是市場無預警的崩盤。

如果你為了追求最高的回報,無論是開滿槓桿投資,還是過勞工作,把生活繃到了極限,那麼只要碰上一次「最糟糕的日子」,你就可能被迫登出遊戲。

他在《彭博》的採訪中提到,所有人都應該要注意,在「錯過絕佳投資機會」跟「陷入毀滅性損失」之間,你得找到自己可以接受的位置。而這個不管是在投資或是生活上都一樣。

因此,請檢查你的 3 個「安全閥」:

財務緩衝:

如果你沒辦法在中斷現金流半年的情況下,還維持生活,那你其實正走在鋼索上。

心理韌性:

不要讓情緒隨著外部環境起伏,保持內在的平穩。

健康底線:

別拿健康去換取短期利益,那是賠本生意。

真正的強者,不是順風時跑最快的人,而是風暴來襲時,依然還站著的人。你得確保自己永遠有籌碼參加「下一局」。

延伸閱讀:查理蒙格懂的不只是數字!他為何買進被嫌棄的煤炭股、在平價建案種下昂貴的樹?

建議 3:停止預測未來,感受市場的溫度

在資訊爆炸的時代,該怎麼做決策?

馬克斯提供了兩個實用建議。首先, 停止預測未來 。沒人知道 2026 年的通膨數字會是多少,也沒人知道 AI 大戰最後誰稱王。

他在近期的一篇談論AI是否為泡沫的內容裡提到,馬克斯突然意識到,他自己最成功的兩次「預測」分別發生在 2000 年和 2005-2007 年。2000年的時候,他對科技股和網路股市場的走勢發出警告;而到了 2005-2007 年,我指出,在全球金融危機爆發前,人們缺乏避險意識。

他自言,這些「預測」,都只是來自於他觀察 「當下的環境」而已,他建議,我們只需評估周圍發生的事情,並就適當的行為進行推斷,就能取得很大的成就。

第二, 別往人多的地方擠

如果你參與的戰場是所有聰明人、大型機構都在盯著的領域(所謂的「效率市場」),那你就很難有優勢。你要去尋找那些「不被看好」、「有爭議」、「被誤解」或者「還沒被標準化」的冷門領域。

當年馬克斯之所以能靠高收益債起家,正是因為主流觀點認為這些債券「名聲不好」,對它們不屑一顧。正是這種偏見,創造了價格與價值的錯配。

試著走進人跡罕至的小徑,那是競爭最少、機會最大的地方。

建議 4:真正的贏家,不會變成「賺錢的機器」

最後,也是最重要的一點:不要讓手段變成了目的。在這個極度講求效率和變現的社會裡,我們很容易迷失。但如果你賺到了更多的錢,卻失去了與家人的連結,甚至賠掉了健康,那對馬克斯來說,你不是人生真正的贏家。

馬克斯和他的合夥人們,儘管掌管千億美元資產,卻始終堅持生活品質。他們花大把時間打牌、聊天、陪伴家人,而不僅僅是盯著財報看。

請記住小說家克里斯托弗.莫利(Christopher Morley)說過的這句話:「人生唯一的成功,是能夠按照你自己的方式去生活。」這話聽起來簡單,做起來極難。它要你誠實面對自己,例如做每個抉擇前,都給先問問自己:

  • 我追求這個職位,是因為真心喜歡,還是因為頭銜聽起來很體面?
  • 我想要賺這些錢,是為了自由,還是為了跟鄰居或朋友比較?

2026 年,請留點時間好好的「生活」。不要等到老了才後悔沒多陪陪孩子,或錯過了某趟旅行。

馬克斯的核心哲學是,大多數人的痛苦,源自於想抓住每個機會、想透支當下,去換取未知的未來。但真正的智慧是「謙卑」 —— 認知到我們無法掌握每件事,但可以掌控自己。

當我們不再執著於「戰勝市場」,而是專注於「管理自己」時,那些原本令人焦慮的不確定性,反而會成為長期主義者的護城河。

資料來源:We Study BillionairesBloombergoaktreecapital

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經理人

下一個阿諾·史瓦辛格會在台灣出現嗎? 90 年營養品牌的全球佈局,威德在台打造「運動人才長期投資」模式,用溫暖長跑托起台灣體育新星

2026-07-01 經理人 x 威德
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台北小巨蛋內,高中籃球聯賽(HBL)決賽的漫天彩帶與震耳歡呼,是台灣基層體育最觸動人心的熱血風景。但在贏家聚光燈背後,卻有一群燃繞生命、與逆境拔河的年輕運動員,正默默承受著家庭經濟與高強度訓練的雙重壓力。

「高中,是培養一個運動員最關鍵的時期!」益生菌和保健營養品領導品牌威德亞洲區執行副總Maria Chen說。為了不讓這群有天賦的孩子因現實止步,威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠。

Maria談到眾星獎助計畫的理念時表示,威德創辦人Joe Weider出身清貧,也深知弱勢運動員的困境,多年來積極設立獎學金、資助年輕運動員,甚至傾力扶持60年代初期還默默無聞的阿諾·史瓦辛格(Arnold Schwarzenegger),並見證阿諾從健美運動員出身、跨足演藝事業成為電影巨星,甚至當選加州州長等精采人生路程,而威德始終扮演著阿諾身邊最堅強的後盾。

為了延續創辦人「取之社會,回饋體育」品牌DNA,威德在台灣創立眾星獎助計畫。如今,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元,獎助的運動項目涵蓋籃球、排球和壘球,115學年度更預計納入足球,幫助這群年輕好手在學業與運動專長上持續前進。

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威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元
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沒有高中的根,就沒有職籃的花。填補高中獎助缺口,催生職籃選秀狀元

這份接住夢想的堅持,已在多年後結成了台灣體壇最動人的果實。2025年,台灣職籃大聯盟(TPBL)新人選秀會上,來自泰山高中的劉丞勳,以第一輪第一順位的「選秀狀元」之姿,被新竹御嵿攻城獅選中;同為泰山高中隊友的徐宏瑋,也以「選秀探花」身分加盟台啤永豐雲豹;曾有HBL「最強高中生」美譽的謝銘駿,如今也順利進入台新戰神隊大展身手,這些選手過去都曾是這項計畫扶持過的孩子。

一個公益計畫的價值,往往需要時間才能被看見。威德用了六年時間長跑,向社會證明了當年的溫暖資助,並非只是短期的企業公關,而是真真切切托起了職業聯賽的璀璨新星,翻轉基層運動員的命運。

「台灣的高中運動員其實資源非常缺乏,多數企業習慣贊助已經成名的職業選手或大學生,但大家都忘記了,沒有高中的基層培養,這些人才長大前就不見了。」

扎根台灣近30年的威德力行品牌初衷,鎖定運動員養成最關鍵的高中時期,提供獎助學金與各類實質支持。Maria指出,這樣聚焦高中基層運動員的贊助計畫,是台灣在威德全球分公司中的創舉。

一通電話、一封申請信,走進700個家庭的真實重量。每位學生背後,都是台灣基層體育的真實縮影

為了精準將愛送到暗處,威德眾星獎助計畫顛覆了傳統體育獎學金「球技至上」的邏輯,將「家庭背景」與「學業成績」各注入35%的最高權重,球技表現反而退居其次。在收件與評審階段,還會針對名單一通通撥打電話,確認每位學生的真實家庭狀況,「我們不是錦上添花,而是雪中送炭。」Maria說。

每年,Maria都會與各校校長、教練組成的評審委員一起,一字一句研讀申請信,穿透冷冰冰的文字描述,走進那些單親、隔代教養、或因父母重病經濟搖搖欲墜的家庭現場。近700位選手的背後,都是台灣基層體育生態最誠實的縮影。

她還記得,第一屆計畫得主陽明高中籃球隊的傳奇後衛江子柔,來自桃園泰雅族部落,單親且家境艱困的她,國中時獨自下山到台北打球,剛開始甚至連自己的名字都不太會寫。在威德獎學金的長年陪伴下,她不僅幫助球隊奪下HBL季軍榮耀,學業更穩定進步,如今已在台灣師大延續籃球夢。

而在內湖高中排球隊擔任舉球員的陳妘臻,父親罹癌、奶奶重病,全家經濟重擔仰賴母親一人,她每日從基隆家中長途通勤至台北苦練,不料卻意外遭遇嚴重車禍,導致骨盆斷裂,重創了她的體育生涯與家計。威德收到消息後,除了提供獎助學金外,更在第一時間撥出額外的急難救助金,減輕陳妘臻的醫療與家庭負擔,「有時我們不只幫助選手個人,而是讓整個家庭的壓力和擔憂,都能緩和一點。」這份溫暖力量,讓她挺過黑暗,修養整整一年後,順利重返球場,如今已成為新北中纖女子排球隊的職業選手。

今年剛畢業的松山高中籃球隊劉廷寬,母親獨自撫養三個小孩,因經濟狀況讓他有時索性不吃飯或吃很少,但不論在球場或生活上,依舊維持拼搏精神,儘管出身乙組,卻主動自我推薦進入甲組強隊,展現強烈企圖心。今年剛率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的他有感而發地說,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,對他來說,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展。

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今年率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的劉廷寬表示,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展
經理人

一個計畫的漣漪:從球場蔓延到整個台灣的公民意識,成就更威的自己

威德眾星獎助計畫,不僅幫助了選手,更成功喚醒台灣社會的集體意識。Maria明顯感受到,這幾年越來越多企業開始響應、贊助,共同關注過去被忽略的高中基層體育。而威德的消費者也深受感動,在威德的會員社群中,不少人主動前往球場觀賽,威德也邀請更多會員前行,為孩子們大聲加油,就連Maria自己也是每場比賽都不錯過。威德用長時間的獎助行動,達成了企業在消費者心中最難複製的品牌資產和好感度。

Maria透露,不少獲獎學生會透過手寫信與她分享近況,Maria也勉勵他們:「人生道路上一定會遇到許多艱辛,記得一定要把持住自己的信念與毅力,不要害怕面對挑戰,更不要害怕接受別人的支持與幫助,無所畏懼地朝著夢想前進,成就更威的自己!」

威德新首圖
「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠
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[本文由經理人整合行銷部與威德共同製作]

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