2026發財水、發財金哪裡領？各大銀行開運小物、領取方式一次看|經理人

2026 年農曆新年將至，多家銀行推出「發財水」、「發財金」等開運小物免費領取活動。這些開運小物經銀行金庫存放吸收財氣，深受民眾歡迎，被視為招財納福的吉祥物。

領取方式相當簡便，民眾只需前往銀行臨櫃辦理換新鈔、提款或指定金融業務，即可免費獲得。想要為新的一年增添好運與財運的民眾，不妨把握機會向各大銀行索取。

《經理人》已為讀者整理 2026 年提供發財水、發財金等開運小物的銀行名單及領取辦法，讓您輕鬆掌握開運資訊，迎接富貴新年。

發財水、發財金怎麼用？

建議將發財水擺放於家中或辦公室財位，象徵招財進寶，亦可於新春期間飲用或輕灑，從內到外增添財氣。發財金則適合放在皮夾、保險箱或隨身攜帶，可吸引財氣匯聚。

永豐銀行：限時限量發送 3 萬瓶發財水

發放數量與方式： 農曆春節前，全台 125 家分行，每日每家分行限量發送 88 瓶，預計總共送出逾 3 萬瓶。

設計概念： 永豐銀行發財水以「騎士策馬」為設計核心，象徵智慧、勇敢與精準掌握方向。色調上，運用「五行相生」概念，以「火」元素為主調，搭配代表「木生火」的綠青色傳遞活力，以及「火生土」的黃橘色象徵穩健收穫。比喻福運相隨、事業高昇，展開充滿能量、財富永豐的新年。

台北富邦銀行：數量加碼、發財水開工領取

發放數量與方式： 北富銀表示，因每年領取人潮十分踴躍，今年加碼準備了 10 萬瓶發財水和 8 萬份發財金，民眾至全台分行洽辦業務即可免費領取，送完為止。

設計概念： 北富銀發財金與發財水皆結合象形文字「馬」與古印篆刻，具濃厚傳統美感，寓意馬年「一馬當先」，事業與財運齊頭並進。發財金不僅卡面設計蘊含祝福，更經過竹山紫南宮香爐加持。

發財金發放時間：
北富銀發財金將於2月9日起開始發送，凡財富管理客戶至分行交易，即可獲贈一份。

發財水發放時間： 不同於一般春節前發放，北富銀選在 2 月 23 日開工日 起開放領取，只要至全台分行洽辦業務即可領取一瓶，數量有限，送完為止。

北富銀發財金與發財水
北富銀發財金與發財水皆結合象形文字「馬」與古印篆刻，寓意馬年「一馬當先」，事業與財運齊頭並進。

台北富邦銀行

台新銀行：8 萬 8888 瓶開運水吸滿金庫財氣

發放數量與方式： 全台分行準備 5 萬 8888 份經金山財神廟祈福的開運發財金、8 萬 8888 瓶吸附滿滿銀行金庫財氣的開運水，以及 5888 個 YBO 兒童會員專屬的馬年主題小提燈，致贈臨櫃辦理業務的客戶。

另針對財富管理貴賓推出限量「金庫納財禮盒」，內含馬年紅包袋、發財金，以及兩罐特別設計的「開運氣泡水」。

設計概念： 最大亮點強調開運水皆吸納過銀行金庫的財氣。

#2 台新銀行推出的「金庫納財禮盒」特別以「雙馬奔馳駿啟新局」為設計核心理念
台新銀行全台分行準備 5 萬 8888 份經金山財神廟祈福的開運發財金、8 萬 8888 瓶吸附滿滿銀行金庫財氣的開運水。

台新銀行

國泰金控：多款新春贈禮，數位通路抽紅包袋

發放數量與方式： 國泰金控推出限量馬年招財金、發財水、發財米、紅包袋、精裝日誌等系列新春贈禮。不過尚未公布發放數量與時間。

此外，更推出數位活動，讓民眾有機會獲得限量的「馬年阿發紅包袋」。即日起至2026 年 2 月 1 日，只要至國泰金控旗下數位通路（人壽、銀行、產險、證券官網）找智能助理阿發，完成指定任務，即可參加抽獎，有機會獲得限量版「馬年阿發紅包袋」。

設計概念： 新春贈禮結合環境永續與社會共好，包括選用花蓮小農的「發財米」、庇護工場製作的「招財金」以及台南官田菱角殼再生製作的擴香石等，並結合傳統生肖意象與台灣在地海棠窗花設計。

國泰.jpeg
國泰金控結合傳統生肖意象與台灣在地海棠窗花設計，推出限量馬年招財金、發財水、發財米、紅包袋、精裝日誌等系列新春贈禮。

國泰金控

走進飯店大廳，率先映入眼簾的，不是櫃台，而是一面標記在地私房景點的「地圖牆」，只見三兩旅客專注指著地圖，討論下一站要去哪裡吃小吃；而在另一個城市的據點，晨起的商務客，正享用著當地特有的現沖牛肉湯。

這是雀客國際旗下館別提供的多元服務，也是今年持續深化體驗的具體實踐，預計將串聯全台。

事實上，從早期的風格旅店，到現今在台灣11座城市插旗，坐擁14個飯店品牌、逾50間飯店，甚至以超過4,500間的房間數，躋身全球飯店品牌排名第149名的位置，雀客國際在新冠肺炎疫情後，繳出一張漂亮又扎實的成績單。然而，面對國旅市場的挑戰，以及海外旅遊的磁吸效應，這家以「速度」著稱的台灣連鎖旅宿品牌，正試圖放慢腳步，在快速擴張與品質深化間，尋找第二成長曲線。

當前台灣旅遊市場正面臨結構性轉變，最明顯的趨勢，是疫情後的「國門大開」，造成排擠效應。雀客國際副董事長戴東杰直言，受到匯率、免簽政策等因素影響，出國變得容易，愈來愈多台灣人選擇飛往東南亞、日本，導致國內旅遊需求相對減少，「現在大家出去走走，已經不是去台中、高雄，而是跨國去香港、泰國了。」

選擇留在國內的旅客，決策模式也變得「破碎」。過去旅客可能提前一個月規劃行程，現今則處處「即興」。雀客國際執行長黃俊豪指出，由於高鐵便利、住宿選擇又多，許多人是在出發的前兩、三天才決定目的地，甚至在「最後一分鐘」才下單訂房，「這是一種比價心理。」他分析，消費者可能會先預訂多個方案，最後一刻才決定保留哪一間，導致飯店業者必須隨時處於備戰狀態，以因應高度不確定的訂單流動。

不只賣房間，更賣「在地體驗」

對此，雀客國際的策略並非盲目追求頂級奢華，而是將服務與體驗朝向「精緻化」的方向升級，以最經典的《雀客旅館 CHECK inn》品牌為例，主打科技便利與風格設計。把標準化的流程交由科技管理，讓人力回歸到真正需要互動與溫度的環節；同時，也依不同旅客需求延伸出從奢華高端、平價實惠到背包客取向等多元定位，並在各品牌框架下持續深化住宿體驗。

黃俊豪觀察，台灣的國際品牌飯店房價愈來愈高，在市場上創造出價格斷層，雀客國際瞄準這一點，將經典品牌《雀客旅館CHECK inn》市場定位定義得更清楚，正好承接那些不想一晚花費上萬元，卻仍要求品質與一致性服務的旅客，「但在高度標準化的服務中，我們還希望提供一些『巧思』，讓每個體驗節點再多一點城市的溫度與記憶點。」

例如，多數旅客並不會在飯店大廳多做停留，但雀客國際的新規劃是在館內設計「互動地圖牆」，搭配景點小卡與街區指引，讓旅客可以快速翻閱城市筆記，短短幾分鐘就能快速掌握城市精隨，自行規劃旅程，既解決了旅客「去哪玩」的痛點，也能讓同行者共同討論、交換心得與互相推薦，甚至能與其他旅客自然開啟對話，讓原本的公共區域成為有溫度的「社交場域」。2025年起，以「雀客旅館 - 台中中山」做為創始據點啟動「探城事・小雀行」街區探訪計畫就是如此，「我們是以住客的角度為出發，從旅客踏入旅館開始，便透過館內裝置和輕量互動設計，增加和旅客間的親密接觸點，主動創造入住體驗的高峰值。」黃俊豪透露，雀客國際還把「地方感」融入日常細節，從迎賓飲品到餐食體驗，讓旅客在住宿的每個時刻都能嚐到這座城市精練的味道。像是在「雀客藏居 - 台南永康」提供道地牛肉湯，在宜蘭「礁溪麒麟酒店」則以當地名產「金棗茶」作為迎賓飲，大量使用在地食材，把地方的人文與特色變成「可被感受、可被帶走」的記憶點，讓每一次入住都多留下一個能被記住的在地瞬間。

戴東杰特別提到，在體驗升級的背後，支撐雀客國際在全台多據點還能快速反應市場的，是強大的數據能力，「母公司敦謙國際的科技資源，為我們築起護城河。」例如針對「最後一分鐘」的訂房趨勢，雀客國際可以透過敦謙國際獨家專利的「出價調整系統」，知道最新需求並進行智能動態定價，讓即便是在深夜時光，都能精準捕捉到愛在睡前滑手機的客群，最大化營收。這種以科技為引擎、數據為基礎發揮的綜效，正是雀客國際能在人力短缺與成本高漲的大環境下，依然維持競爭力的關鍵。

展望2026年，雀客國際除了持續深耕台灣，還將目光投向海外，鎖定東南亞、日本等市場。

一般人對東南亞的印象，都是人力便宜，不需要導入自動化科技，但雀客國際的思維卻相當獨到。黃俊豪認為，正因當地人力成本低，大部分飯店在系統、智能輔助著墨甚少，「就是我們可以切入的機會！」雀客國際計劃將在台灣已被成熟運用的自助報到、智能控管系統整套輸出至東南亞，目的是在當地競品還在依賴人力的同時，搶先插旗，建立「智能飯店」的先行者優勢，提供更現代化的服務體驗。