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你養的是助手還是「毒龍蝦」?AI 代理這樣用,會讓一群聰明人做傻事

2026-03-17 用戶成長中心
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最近全球社群媒體流行一句問候語:「你今天養龍蝦了嗎?」乍聽像玩笑,卻是當前 AI 科技圈最熱門的現象之一。

KPMG安侯企業管理股份有限公司董事總經理謝昀澤表示,社群把代理式 AI 比喻為一種會「自己找食物、自己工作」的數位生物,因此網路逐漸用「養龍蝦」來形容部署 AI 助手的行為。新一代 AI 代理程式的出現,突破了過去生成式 AI「光說不練」的限制。這些 AI 不只會回答問題,還能實際操作系統、執行任務。在企業環境中,如果運用得當,它們其實非常適合處理某些特定類型的數位工作。

一般而言,AI 代理最適合四種特性明顯的任務:跨系統、全天候、高頻率與大數據。例如,企業可以讓 AI 代理在庫存與客服系統之間自動運作,從 CRM 系統讀取客戶資料,到 ERP 查詢庫存,再到郵件系統回覆客戶。過去這類流程往往需要員工在不同系統之間來回切換,而 AI agent 可以全天候動態接收指令,自動完成整個流程。

然而,這股「養龍蝦」熱潮很快也出現了亂象。謝昀澤以自己的「養蝦」經驗為例,他原本只是要 AI 簡單蒐集一些旅遊景點資料,結果經過一晚「龍蝦自主加班」,AI 不但開始分析旅遊趨勢、研究匯率變化、建立旅遊成本模型,最後甚至生成數十頁旅遊市場分析報告與風土人文白皮書。

AI Agent 自主加班、刷爆 API 金鑰的成本陷阱

由於「勤奮」的 AI agent 持續呼叫大型付費語言模型服務,讓他的帳單迅速飆升。

除了 AI 過度「努力工作」,還出現更荒謬的產業鏈。在一些平台上,開始有人提供「龍蝦安裝服務」,幫忙部署 AI agent、設定環境、調整參數;沒過多久,又有人推出「龍蝦卸載服務」。

謝昀澤分析,造成近期「龍蝦棄養潮」的主要原因,是許多 AI 代理在安裝過程中需要取得大量系統與帳號權限,讓使用者逐漸意識到巨大的資安威脅。

在真正開始「養龍蝦」、發揮 AI 生產力之前,謝昀澤提醒企業應謹慎評估四大主要風險。第一是提示詞注入,也就是駭客在網站或文件中藏入惡意指令,誘導 AI 洩漏金鑰或機密資料。第二是指令誤判,AI 可能誤解任務,例如錯誤刪除重要郵件或資料。第三是外掛程式被投毒,部分 AI 插件可能暗藏惡意程式,讓電腦變成殭屍網路的一部分。第四則是漏洞被駭客利用,只要 AI 系統存在安全漏洞,就可能成為駭客入侵的入口。

謝昀澤指出,資安研究人員已發現,駭客開始開發專門的「資訊竊取器(Info Stealer)」,只要掃描到未設防的 AI 代理,就能直接竊取 API 金鑰與系統憑證。駭客不僅可以盜刷模型費用,甚至能遠端控制整台電腦。一旦電腦被控制,駭客可能竊取企業文件、監控鍵盤輸入,甚至把這台電腦變成攻擊其他公司的跳板。

說錯話事小,變成資安漏洞風險才是大事

謝昀澤表示,過去 AI 的問題是「說錯話」,但當 AI 開始彼此合作,未來的風險可能變成「一群聰明的 AI 一起做傻事」。他認為,代理式 AI 的應用將在今年迎來爆發式成長,而這股浪潮最後帶來的是「數位助理」還是「資安內鬼」,關鍵就在於企業對 AI 的治理能力。

謝昀澤建議,一般使用者目前可以暫時保持觀望,因為目前許多代理式 AI 工具安裝移除與管理門檻仍高,且資安問題仍難以完全掌控,不小心養到「毒龍蝦」的機率仍然偏高,與目前已普及的生成式 AI 成熟度仍有很大差異;而對於具備技術能力的開發者,則應在隔離測試環境與嚴格權限控管的條件下進行測試。

同時,產業界也開始嘗試建立更安全的 AI 代理平台。例如 NVIDIA 近期推出的 AI agent 平台 NemoClaw,以及微軟推動的 Copilot Coworker 概念,都是希望為快速發展的 AI 代理生態建立更安全的框架。這類平台被期待透過更嚴格的權限管理與安全機制,避免 AI 代理在企業環境中失控。

核稿編輯:陳書榕

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經理人

萬弘資訊解讀 ISO 27701:2025隱私管理系統轉版改版後的企業成本與實作重點

2026-03-06 經理人 X 萬弘資訊
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在數位競爭加劇的今天,企業若想提升客戶體驗、優化營運決策,甚至發展 AI 應用,背後都離不開同一件事——數據,它不僅是行銷與營運優化的基礎,更是推動產品創新與商業模式升級的關鍵。沒有數據,就難以做到精準服務,更無法在高度競爭的市場中建立差異化優勢。

隨著數據成為核心資產,企業所需承擔的治理責任也同步加重。例如,《個人資料保護法》於 2025 年公佈修正條款,明定事故發生時,企業的通報與通知義務,並強化相關罰則與監督機制。在這樣的背景下,個資管理已從單純的法遵要求,提升為企業治理體系中不可或缺的一環。

而國際標準化組織(ISO)與國際電工委員會(IEC)於 2025 年 10 月發布的新版隱私資訊管理系統(PIMS)標準 ISO/IEC 27701,則為企業提供一套可系統化檢視隱私治理架構、強化制度韌性與風險控管能力的國際依據。對企業而言,這不只是制度條文的更新,更是一場隱私治理能力的再升級。

從「疊加式結構」到獨立認證:新版 ISO 27701 的關鍵轉折

面對新版 ISO/IEC 27701:2025 正式上路,萬弘資訊管理顧問部專案經理周世洪強調,企業在啟動轉版作業前,應先充分理解新舊版本的範圍,避免資源重複投入或成本過高,在以往來看,許多驗證機構會將ISO27001所需的費用與人力成本直接乘以2(來作為預估ISO27701的成本),但實務大量經驗上其實形成了不少浪費與重疊,萬弘資訊顧問在導入與規劃上,以公開透明的方式,協助企業徹底克服現行制度上的痛點(ISO27701成本與規劃)。

「相較於 ISO/IEC 27701:2019 舊版標準,ISO/IEC 27701:2025 最關鍵的改變在於『獨立性』,它不再依附於 ISO/IEC 27001,可單獨取得認證,」周世洪說。過去,企業若要通過 ISO/IEC 27701 驗證,必須先取得 ISO/IEC 27001 認證,這種「疊加式結構」意味著企業必須投入更多的人力、成本和時間,無形中提高了導入門檻。

萬弘資訊
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新版 ISO/IEC 27701 則將隱私資訊管理系統獨立出來,不再強制綁定 ISO/IEC 27001,這使得企業在規劃導入策略時可以更有彈性。對面向消費者、持有大量個人資料的企業而言,可直接以 ISO/IEC 27701 為主軸建構隱私治理架構;而採 B2B 商業模式、個資處理比例相對較低的企業,仍可優先強化資訊安全,再視需求逐步擴充隱私管理範疇,萬弘資訊整理ISO27701:2025導入關鍵重點如下:

1、 個資範圍界定: 個資盤點
2、 法遵合規:隱私權聲明(或政策)應與 實際個資蒐集的項目、個資盤點一致
3、 流程風險: 結合目前ISO27001風險處理作法,納入個資隱私風險
(隱私衝擊評估+隱私風險整合)
4、 個資隱私技術風險控管: 透過資安技術的權限控管(與審查)、資料遮罩、資料最小化揭露、複雜密碼原則、加密傳輸或儲存、網路防護、日誌事件留存來加以保護。
5、 ISO落實面的遵循: 透過ISO27701的稽核活動與完整報告的呈現來符合法遵內控要求。

轉版不是重做制度,而是深化治理能力

至於已經導入 ISO/IEC 27701:2019 的企業,則不必因為版本更新而過度焦慮,從實務經驗來看,轉版工作有一定比例集中在新增文件、調整表格編號與章節對應關係等文書作業,而非重新打造整套隱私治理體系。因此,只要原有制度運作健全,多數企業的轉換負擔並不如想像中龐大。

周世洪進一步指出,新舊版本在核心架構上並未出現大幅度的變化,包括風險評估與處理、績效評估與持續改善流程、以及內部稽核等主要治理機制,皆延續相同的管理邏輯,差異主要體現在章節編排、內容順序與部分專有名詞上。舉例來說,舊版某一章節的要求,在新版可能重新編排至其他章節,企業只要針對文件架構進行對應調整,即可符合新版標準的要求。

既然轉版工作多集中在文書作業,能否透過 AI 工具直接完成,也成為企業在轉版時最好奇關注的問題。

對此,周世洪提醒,AI 雖能協助整理資料與產生初步內容,卻無法取代人對標準的理解與專業判斷。惟有透過顧問對標準邏輯的深入掌握,並將條文轉化為可在組織內部清楚溝通與落實的治理架構,才能協助企業釐清責任邊界、建立一致的管理語言,並說清楚「為何這樣設計,以及這樣做如何實質降低風險」,讓轉版不只是形式上的版本轉換,而是真正強化隱私治理能力的契機,使制度能在日常營運中持續運作,發揮風險控管與資料保護的實質功能。

從轉版到長期治理:萬弘的落地方法與前瞻佈局

為達成此目標,顧問團隊的方法與經驗,成為轉版能否順利落地的關鍵。萬弘資訊重視實作導向的輔導風格,以及不藏私的教育訓練與實務分享,能協助企業在轉版過程中深化對隱私治理與風險管理的理解,讓制度不僅停留在文件層面,而能轉化為組織可執行的管理能力。

周世洪指出,萬弘資訊至今已協助超過百家企業完成相關ISO輔導驗證(包含: ISO/IEC 27001、ISO27701、ISO13485、ISO9001、ISO42001、ISO27017、ISO27018、ISO22301、ISO45001、ESG) 等制度的建置與驗證,並將累積的實務經驗融入服務流程中,使客戶在面對標準的導入與轉版時,得以更快落地,並有效降低試錯成本。

此外,萬弘資訊亦積極導入 AI 工具,將其應用於文件整理、表格產製與初步資料盤點、資料分析、雙重檢查等作業環節,以提升專案執行效率。在確保專業判斷與品質把關的前提下,透過流程優化與工具輔助,協助企業縮短導入時程,同時降低顧問服務所需的人力投入,進而優化整體導入成本與效益。

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隨著時代與產業發展,國際標準會持續修訂與更新,以確保其內容能貼近企業實際的治理需求。目前,除了 ISO/IEC 27701:2025 已正式發布外,ISO 9001 也預計於 2026 年迎來新版調整,未來可能納入氣候風險、AI 應用(包含ISO42001)等議題,而萬弘資訊將持續關注各項國際標準的改版動向,同步整理相關重點與實務建議並發佈在官網,協助企業掌握最新資訊與應對方向。

周世洪強調,在數位競爭加劇的時代,唯有將制度建置與治理能力視為長期投資,而非一次性的驗證工程,企業才能在合規與創新之間取得平衡,穩健推動下一階段的成長。

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