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00662 分割時程異動!分割方式、成分股、最新公告一次看

支琬清
2026-06-26
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持有 00662 的投資人注意,分割時程出現異動。富邦投信於 2026 年 6 月 23 日發布公告,因基金規模快速擴張、達到追加募集條件,原定的分割作業時程將調整,實際日期以官網公告為準。

《經理人》整理 00662 分割的完整資訊,分割原因、倍數計算方式、最新時程變動,以及對持有人的實際影響。

本文資訊以蒐集資料截止日 2026 年 6 月 26 日為準,分割相關數據及具體時程請以富邦投信官方公告為最終依據。


00662 是什麼?為何要分割?

00662 是富邦 NASDAQ-100 證券投資信託基金,由富邦證券投資信託股份有限公司(下稱富邦投信)發行,追蹤 NASDAQ-100 指數,為台灣規模最大的海外股票型 ETF。截至 2026 年 6 月 16 日,規模約達 970.3 億元,逼近千億大關。

00662 的發行價格為每單位 20 元,但隨著 NASDAQ-100 指數上漲,淨值持續墊高。至 2026 年 4 月 7 日,每張市值已達 10 多萬元,成為市場上具代表性的高價美股 ETF 之一。投資門檻高,不利零股交易與定期定額操作,也影響整體流動性。

為此,富邦投信決定啟動分割作業,讓價格回落至接近 20 元的發行價區間,降低入手門檻。


00662 成分股有哪些?

00662 追蹤的「那斯達克 100 指數(NASDAQ-100 Index)」,由那斯達克交易所中扣除金融股後、市值最大且流動性最佳的 100 家大企業組成,是全球科技創新、非核心消費與生技醫療產業的風向球。

以下為 2026 年 2 月 26 日的前十大持股:

持股 權重
NVIDIA(輝達) 8.64%
Apple(蘋果) 7.75%
Microsoft(微軟) 5.74%
Amazon(亞馬遜) 4.27%
Tesla(特斯拉) 3.92%
Meta Platforms(臉書) 3.71%
Alphabet A(谷歌) 3.44%
Walmart(沃爾瑪) 3.23%
Alphabet C(谷歌) 3.19%
Broadcom(博通) 2.92%

※資料來源:富邦投信,2026.02.26。 實際持股比重隨時間變動,投資前請以官網最新資料為準。

成分股每年 10 月審核一次,保留市值排序前 100 大的成分股,不符合者由清單中市值最大的企業取代,每年 12 月第 3 個周五生效。


誰適合投資 00662?

00662 採 不配息 設計,成分股發放的股利直接轉為再投資,無需課徵個人海外所得稅,適合偏好資本長期增值、不需要定期現金流的投資人。相較配息型商品,不配息機制可降低資金再投入的時間落差,讓投資人持續參與市場成長。

在規模面,00662 為台灣規模最大的境內海外股票型 ETF,折溢價風險相對較低,流動性佳。2024 年 12 月起,盤中零股撮合間隔時間已縮短至 5 秒,進一步提升小資族的零股成交效率。

從基本面觀察,00662 受惠於 AI、雲端運算及高效能運算(HPC)需求持續成長。全球大型雲端服務供應商(CSP)資本支出持續擴張,帶動 AI 伺服器、半導體等相關供應鏈需求升溫,科技產業長線成長趨勢明確。


00662 分割倍數怎麼算?「1 拆 5」的計算邏輯

2026 年 4 月 30 日,富邦投信召開書面受益人會議,最終以高票通過分割方案。

分割倍數的計算原則,以受益人會議通過當日的基金淨值為基準,以大於或等於初次發行價格 20 元的最大整數倍辦理。富邦投信說明,本次分割倍數目前預估為 5 倍,但實際倍數以當日淨值計算結果為準。

以 2026 年 6 月 16 日盤中價格 123 元試算,分割後每單位約 24.6 元,大幅降低小資族整張或波段操作的資金壓力。分割後,每持有 1 單位,將變為 5 單位,單位淨值也同步降至原先的 1/5。

延伸閱讀:「0050 正 2」是什麼?報酬真的是 2 倍?一文看懂槓桿型 ETF 的風險

00662 分割結果:官方公告時程異動

00662 原定的分割時程如下:

  • 7 月 29 日:最後交易日,並以當日淨值作為分割基準
  • 7 月 29 日至 8 月 3 日:暫停交易
  • 8 月 4 日:恢復交易

然而,根據富邦投信 2026 年 6 月 23 日發布的最新公告,宣布上述時程將有異動。

公告說明,00662 自 6 月 12 日起,連續 5 個營業日的已發行單位數,占原申報生效發行單位數之比率達 80% 以上,符合追加募集條件。富邦投信擬向主管機關申請本基金第一次追加募集,相關分割作業時程因此將有異動調整。

「相關分割作業時程將有異動調整,實際日程以官網公告為準。」 ——富邦投信,2026 年 6 月 23 日公告(富信字第 1150000427 號)

簡言之,追加募集與分割作業需要協調,00662 分割結果的確認日期因此延後,原定的 7 月 29 日時程目前尚未確認。持有 00662 的投資人,應密切追蹤富邦投信官網最新公告,以掌握分割結果與實際執行日期。

00662 最新公告
圖片擷取富邦投信公告。
富邦投信

什麼是追加募集?

ETF 的發行單位數有申報上限。當已發行單位數連續達到一定比率(本案為 80%),投信業者符合向主管機關申請追加募集的條件,可擴大基金規模的可發行上限。

00662 規模在分割題材吸引下快速擴張,逼近千億元,觸發追加募集條件,因此需要先完成追加募集程序,再接續分割作業,導致原定時程無法如期執行。


00662 分割後資產會變多嗎?

不會。 ETF 分割只是把持有的單位數「切細」,單位淨值同步等比例下降,持有人的總資產價值不變。

舉例來說,若持有 1 單位,分割前淨值 100 元,總資產為 100 元。分割「1 拆 5」後,持有 5 單位,每單位淨值變為 20 元,總資產仍為 100 元。

分割對資產的實際作用是:降低每單位入手門檻,提高零股交易的彈性,改善基金的流動性。


分割暫停交易期間,投資人要注意什麼?

依原定規劃 (實際日期請以官網公告為準) ,00662 將有 4 個交易日的暫停交易期,7/29 至 8/3,周末不計入。這段期間:

  • 無法在集中市場買賣 00662
  • 持有人的單位數仍正常計算
  • 暫停首日的淨值作為分割基準,當日公告分割後淨值

恢復交易後,帳戶顯示的持有單位數會更新為分割後的新數量,價格也會反映分割後淨值。

延伸閱讀:SpaceX 宣布將以每股 135 美元掛牌!上市時間、公司業務解析一次看

分割後 00662 還值得關注嗎?SpaceX 帶來新題材

富邦投信指出,AI 與半導體產業景氣上行,科技龍頭估值持續提升,雲端運算、資料中心建置、生成式 AI 應用商業化進程,都持續推升大型科技企業獲利預期。

NASDAQ 近期推動「快速入市(Fast Entry)」制度,將大型新上市公司納入指數的時間大幅縮短,最快 15 個交易日即可入列。此舉可望提升指數對產業變化的反映速度,使具高成長潛力的科技公司更快納入核心指數成分股。

市場高度關注的太空科技巨擘 SpaceX,有望於 7 月正式納入 NASDAQ-100 成分股,屆時追蹤該指數的 00662 可望同步受惠太空科技與 AI 雙重題材。

00662 採不配息設計,投資收益直接在基金內再投資,有助長期複利累積。


00662 常見問題 FAQ

Q:00662 分割日期確定了嗎? A:原定時程為 2026 年 7 月 29 日暫停交易、8 月 4 日恢復交易)因追加募集申請而異動,目前尚未確認新日程。正確資訊請以富邦投信官網公告為準。

Q:什麼是追加募集?會影響我的持有嗎? A:追加募集是富邦投信向主管機關申請擴大基金可發行規模的程序,不影響既有持有人的單位數或資產價值。

Q:分割後,我的持股數量怎麼變化? A:以「1 拆 5」為例,持有 1 單位變為 5 單位,每單位淨值同步降至原先的五分之一,總資產不變。

Q:分割前要先賣掉 00662 嗎? A:分割不影響資產總額,無需因分割而賣出。但暫停交易期間無法進行買賣操作,若有流動性需求,需在暫停前提前安排。

Q:分割後,00662 的配息會受影響嗎? A:00662 本身為不配息設計,投資收益直接再投資於基金內,因此無配息受影響的問題。


本文內容係依公開資料整理,僅供參考,不構成任何投資建議或買賣依據。ETF 投資涉及市場風險,基金淨值可能隨市場波動而漲跌,過去績效不代表未來表現。投資人申購前應詳閱公開說明書,並依據自身財務狀況與風險承受能力審慎評估,投資盈虧自負。本文所載資訊以撰文當日為準,實際分割時程、倍數及相關規定請以富邦投信官方最新公告為依據。

資料來源:富邦投信聯合新聞網經濟日報;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

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台灣品牌如何站穩全球市場?MOOIMOM、大研、特力借力亞馬遜,以創新與信任打造品牌護城河

2026-07-20 經理人 x 亞馬遜
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在全球市場競爭日益激烈、消費持續升級的時代,消費者比起追求最低價格,更願意為品質、安全與品牌信任買單。品牌之間的競爭,也逐漸從價格競爭,轉向價值競爭。真正決定品牌能否站穩全球市場的,不只是做出好產品,而是能否持續理解消費者需求、快速創新,並建立值得信賴的品牌。

對擁有深厚製造底蘊的台灣品牌而言,這正是一項重要優勢。近年來,越來越多品牌透過產品創新回應市場需求,並以品牌信任建立長期競爭力,在全球市場脫穎而出。而亞馬遜透過全球市場、消費者洞察與數據工具,協助品牌快速驗證市場、持續優化產品,讓更多台灣品牌得以將在地優勢轉化為全球競爭力。

拒絕等待完美,MOOIMOM 透過出海、迭代快速進化

新創母嬰品牌 MOOIMOM 自 2016 年創立起,便瞄準全球市場,MOOIMOM 創辦人周靖棠指出,近年來,台灣新生兒人數持續下滑,若一開始就只做台灣市場,花去的時間、開發成本都無法撐起未來的成長性,「所以我們第一天就決定『Go Gloabl』,這對新創非常重要。」

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新創品牌MOOIMOM瞄準母嬰市場,有鑒於台灣新生人口持續負成長,從2016年創立的第一天,創辦人周靖棠就決定Go Gloabl,決心用優質產品,挑戰更大的市場。
MOOIMOM

MOOIMOM 是從印尼市場起家,再逐步拓展回台灣,但周靖棠隨即又意識到,若「Go Global」僅在東南亞、台灣,仍然有侷限,於是 MOOIMOM 決定加入亞馬遜,跨出亞洲、進軍澳洲等市場,「MOOIMOM 需要一個已經有高信賴度、強大物流、精準數據的夥伴,協助我們降低跨足北美、澳洲等市場的門檻。」

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MOOIMOM創辦人周靖棠、共同創辦人李沆澎及團隊,透過運用亞馬遜數據與工具,以最真實的消費者反饋,反覆打磨產品。
MOOIMOM

為了找到市場缺口、實踐價值創新,MOOIMOM 積極運用亞馬遜上的數據與賣家工具。相較於其他品牌可能會注意自家產品有多少五顆星的評價,周靖棠尤其重視「四顆星」的留言,「因為那往往是能不能從『好』做到『更好』的關鍵。」以 MOOIMOM 的「涼感產後束腹帶」為例,團隊透過評論,發現邊緣縫線會造成皮膚的些微摩擦,加上產婦穿不住悶熱的材質,於是,MOOIMOM 花了近兩年時間,參考亞馬遜後台數據,包括消費者留言、競品的包裝顏色、排名落差等資訊,將產品從 1.0 迭代至 3.0 版本,不僅改採涼感透氣材質,更做到無縫線的舒適感。周靖棠透露,1.0 版的束腹帶,原先一週賣不到 1000 美元,但發展至 3.0 時,除了評價穩定保持在 4.3 顆星以上,一週甚至可以達到1萬美元的營業額,等於成長十倍。

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MOOIMOM
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產後束腹帶三代迭代圖,不僅涼感透氣,更做到無縫線的舒適體驗,讓產後媽媽可以穿得住,真正達到束腹的效果。
MOOIMOM

另外,周靖棠也善用亞馬遜的「A+ Content」等工具,將「永續」元素植入 MOOIMOM。由於澳洲對環保、安全規範的要求,向來以嚴格聞名,對於跨境電商無法「觸摸實品」的鴻溝,團隊便運用 A+ Content,在產品頁面中將小麥桿融合PP材質等無毒認證和安全細節,讓消費者一目瞭然。針對各國嚴格的母嬰用品法規,團隊也在亞馬遜協助下,一一完成合規程序,把出海阻礙轉化為讓消費者安心買單的保證。

科學實證敲開日本大門,大研生醫靠極致細節贏得信任

以德國頂級魚油、視易適葉黃素等產品聞名的大研生醫,起初是為了自己和家人的保健需求創立,在台灣取得佳績後,大研決定將這份堅持帶向世界。而出海的首站,是保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場。

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大研生醫出海首站就挑戰保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場,大研生醫董事長林東慶表示,進入日本市場真的很辛苦,但當收到日本消費者正向的回饋時,對團隊帶來很大的鼓舞。
經理人

大研生醫董事長林東慶解釋,先選擇日本,是因為當地消費者偏好網購、多居住於公寓,購物習慣、商業環境和台灣相近。至於決定透過亞馬遜進軍日本,一方面出於亞馬遜是日本使用率最高的電商網站之一。其次,在日本市場想「從 0 到 1」發展不易,溝通成本高,「但亞馬遜上的消費者,都很願意接受新東西。代表我們更容易在上面找到對的人。」

林東慶特別提到,日本保健食品市場歷史悠久,卻並非完全沒有切入機會。例如:日本延續過往經驗,原料進展未必跟上時代需求,市面的魚油濃度普遍都不足。除了端出創新的產品之外,想進入相對成熟的日本保健品市場,安全有效、建立信任是唯一真理,「大研經營的正是『信任』,信任背後代表了你的產品、服務和品牌。而亞馬遜就是過程中的最強後盾。」

大研透過亞馬遜的後台數據,從消費習慣與市場需求兩個面向,深入了解日本市場。例如,日本消費者偏好小顆粒、一天可服用多顆保健品;另一方面,日本社會因工作壓力大,助眠、舒緩情緒等產品需求也持續成長。團隊再搭配「在地製造、世界原料」的策略,讓「Made in Japan」成為敲門磚,「就和在台灣帶起『高濃度魚油』的風潮一樣,我們以國際頂級專利原料、強大的科學實證及嚴格的產品檢驗,帶起新趨勢。」

大研甚至將細節延伸至包裝、服務。比方說,日本家戶的信箱尺寸偏小,大研的包裝設計,便要確保能順利投遞進信箱;消費者認為用紙盒包裝更安全,大研也從善如流,採精緻紙盒而非美國市場的簡約瓶裝。由於在每個環節都做到極致,大研才進軍日本亞馬遜半年,就奪下 Omega-3 魚油類目排名第一,整體 BSR 也達到 1000 至 1200 名以內。

接下來,大研計劃進軍極度重視天然與健康的澳洲市場,以及競爭激烈的美國市場,林東慶強調,大研期望透過亞馬遜,將對品質的堅持帶出台灣,成為具影響力的全球品牌。

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大研生醫因應不同市場消費習慣,推出日本、美國、台灣三種版本魚油產品,同樣訴求高濃度、高品質。不僅在生產上呼應其「在地製造、世界原料」的全球化策略,更配合當地市場習慣,量身定做外包裝規劃,左:日本版、中:美國版、右:台灣版德國頂級魚油)
經理人

跳脫傳統代工宿命,特力集團用數據算出市場需求

擁有 30 年歷史的特力集團,從傳統 B2B 貿易起家,如今再下一城、攻入跨境電商市場,在亞馬遜上的營收,每月穩定達到美元六位數。這背後,是一場為了解決傳統代工痛點發起的 DNA 轉型。

特力集團業務總監 Isaac Liao 指出,傳統 B2B 貿易是特力深厚且穩固的根基,但為了在全球供應鏈重組的變局中更具敏捷度,特力必須打破過去與終端市場之間的隔紗。但中上游企業打下游 B2C 戰局,最怕盲目下注或因為怕虧損而不敢試錯。特力的心法,是建立一個「基於數據的科學容錯機制」,把亞馬遜當成全球導航儀,大膽做小規模的市場實驗,算準了、看清了再重注出擊。

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特力集團業務總監 Isaac Liao(右三)分享:特力發揮多軌營運優勢,結合在地團隊實體佈局與供應鏈韌性,打造品牌護城河。
特力集團

Isaac 透露,特力在歐美家居市場突圍的關鍵,在於用「數據」找出消費者的痛點,再據此創新產品,「中上游企業常覺得自家產品無敵,怎麼會賣不好?但在電商戰場,消費者沒搜那個關鍵字,產品再好都等於不存在。」特力是用亞馬遜的商機探測器、品牌分析工具,抓出高需求、低競爭的藍海市場,並將自家產品、競品的負評,作為研發參考。例如團隊抽絲剝繭後,發現消費者通常在購買資源回收桶時,最痛恨「異味洩漏」和「腳踏板易壞」;買烤肉推車時,則有「說明書看不懂」、「組裝太複雜」等痛點。團隊會再據此回頭改良製程、產品,並將行銷時,將這些痛點的「解方」直接放大在亞馬遜的產品頁面 A+ Content 和主圖影片中。

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結合質感美學與實用功能,特力熱銷居家產品主打極窄隙縫省空間設計(左)與質感靜音緩降上蓋(右),精準切中消費者痛點。
特力集團

Isaac 特別提到,近期特力導入了亞馬遜行銷雲(Amazon Marketing Cloud, AMC),拆解完整的消費旅程。以特力在亞馬遜熱銷的烤肉推車為例,透過 AMC 的底層數據藍圖,團隊發現歐洲消費者從心動到行動平均需要三週。消費者可能在第一週看球賽時,先被特力的品牌影片廣告(DSP)吸引;第二週滑亞馬遜時,看到展示型廣告(SD)被再次提醒;直到第三週週末要辦派對了,才在搜尋框輸入關鍵字並透過商品廣告(SP)下單結帳,「AMC 讓我們看清這條跨渠道的『消費旅程藍圖』,把過去盲目砸廣告的焦慮,變成每分錢都能精算回報率的高精準 ROI 投資。」

特力已立下月營收達七位數美元的新目標。Isaac 透露,團隊正積極布局生成式引擎優化(GEO)等最新 AI 搜尋趨勢,並根據亞馬遜的後台數據,延伸家居周邊產品線,期望推動內部從「製造思維」進化為「市場和品牌思維」,讓台灣深厚的製造底蘊,能在國際零售舞台上走得更深、更遠。

從 MOOIMOM、大研生醫到特力集團,三個品牌雖然來自不同產業,卻走出了一條相似的成長路徑:透過產品創新回應市場需求,並以品牌信任建立長期競爭力。事實證明,真正的品牌優勢,並非一次打造出完美的產品,而是持續傾聽消費者、快速迭代,並把每一次優化都累積成更深厚的品牌價值。

對台灣企業而言,全球化已不只是把產品賣到海外,而是直接面對全球消費者、持續學習並打造品牌的過程。亞馬遜提供的不只是跨境銷售的管道,更是一套串聯市場洞察、消費者數據、全球物流與在地營運的全球基礎設施,協助品牌更快理解市場、更快優化產品,也更快建立品牌信任。當台灣品牌將製造優勢結合持續創新的能力,並善用全球資源加速成長,就更有機會站穩世界市場,實踐「Go Global From Day One」的全球布局。

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[本文由經理人整合行銷部與亞馬遜共同製作]

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