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Esther Vargas via Flickr

Youtube影音廣告5秒就會被關掉!2個提高成效的秘訣,讓顧客不自覺消費

2017-05-02 整理 撰文 劉珮琦
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在Google搜尋球鞋的品牌,下一秒就在網頁右側看見該品牌的廣告;熬夜追韓國偶像劇,忍不住被女主角提的包包吸引,渴望購入同款商品;粉絲專頁裡持續推出搞笑的內容,讓你不自覺的分享到社群平台,讓好友們也因為你的分享而會心一笑......

這些都是網路時代下,發展出的各種廣告模式(Google廣告、Facebook粉絲團廣告、電視節目置入),以往走在街頭,隨處可見發傳單的人們穿梭在大街小巷,報紙和電視廣告是行銷最有效的方法之一。但現在不同了,許多人開始使用社群網路、通訊軟體,隨時和他人交流。可想而知,網路廣告成為這世代最常見的廣告型態。

其中,影音廣告占整體網路廣告的28.1%,台北市數位行銷經營協會(DMA)在最新數位廣告統計報告提到,這個數字比上期成長了66%,是成長最大的項目。 影音廣告確實是這時代流行的產物,若適當使用,就可以獲得極大的效果。

《讓上億人看到你》針對影音廣告常見的平台Youtube來分析,總結出提高網路影音廣告成效的建議。

1. 影片的前5秒鐘,決定你會被記住還是忽略

YouTube免費提供使用者觀看影片,但相對的,在影片開始前的5秒鐘必須觀看廣告、無法略過,這5秒,就是廠商吸引顧客最重要的關鍵。

書中建議,這5秒的廣告內容最好是:「 1訊息+1LOGO+商品說明 」三合一,像是樂天的《ONE TAB》巧克力影片廣告,讓日本知名女星長澤雅美帶著笑容,吃著巧克力的香甜模樣,令人印象深刻,搭配朗朗上口的短語「Gitchigichi!」,最後搭配簡而有力的旁白。當這樣簡單的影音廣告不斷地出現在YouTube介面上,當你下次嘴饞時走進便利商店,一看到ONE TAB,相信許多人會不自覺地拿起來結帳。

2. 短時間內反覆出現是關鍵

只透過YouTube播放一次的5秒影片廣告,很難將消費者的興趣轉化為購買行為。因此,讓觀眾在短期間內「連續」接觸廣告是非常重要的,這就是近因效應的原理。

近因效應是一個心理學實驗,以廣告來說,就是你最近一次與顧客的接觸,會形成他對商品最深的印象。因此,假如在消費者對某特定商品類型最感興趣的當下,就讓和該產品有關的廣告曝光多次,會反覆加深這個印象 。像是利用電腦搜尋想要的球鞋,過幾天在滑手機時,Facebook的右側突然出現這雙球鞋的特價廣告,猶豫不決的你可能開始萌生購買的念頭,在下一次相同廣告跳出時,不禁點進購買連結。

頁面擷取自-內文_大是文化《讓上億人看到你》.jpg
大是文化 提供

為了不讓用戶、使用者遺忘,就要發布每天都可以接觸到的網路廣告。若是收看者覺得「厭煩」也沒關係,反正這類的人無論如何都不會購買你公司的產品;相對的,若是正在觀望的潛在顧客,被吸引的可能性就很可高了。

最後《讓上億人看到你》提醒,廣告不只是一再重播相同的影像,可以多做幾個變化的版本,讓收看者保持新鮮感,搭配著網際網路的搜尋引擎及自家網站廣告,就能成功讓潛在顧客正中購買的圈套裡。

延伸閱讀 /

1.社群工具這麼多,該如何搭配?執行任何策略之前,行銷人該想清楚的事

2.夠「萌」就能大聲!2014年YouTube最受歡迎廣告排行榜出爐!

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讓上億人看到你 幾乎免費卻極有效的5秒YouTube影片宣傳術

商業 Business > ESG
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經理人

永續競爭力,從人才數據開始!HR Max 打造企業數據驅動的治理力

2025-10-13 經理人 X 104人力銀行
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台灣是全球供應鏈的重要核心,電子、製造業高度出口,任何國際永續規範,都會直接影響企業能否持續接單,如GRI(全球永續性報告協會)、SASB(永續會計準則委員會)、以及CBAM(歐盟碳邊境調整機制)等規範,都對出口導向產業衝擊深遠。

104 人資學院數位人資產品處處長張詩音也指出,2023 年政府通過《氣候變遷因應法》啟動「2050 淨零」路徑,以及 2025 年起金管會要求實收資本額 20 億元以下的上市櫃公司須提交永續報告書,都讓 ESG 躍升為企業顯學。

然而,現實卻出現落差。多數企業願意投入資源建置碳排系統,人資數據治理上仍停留在紙本與 Excel。當永續揭露範疇不只限於碳盤查與財報,與「人」相關的指標——包括留任率、薪酬公平、多元共融等也成為揭露項目;一旦遇到上游客戶或其他利害關係人要求在短時間內提供離職率、薪酬結構等關鍵人才數據,甚至完整的通勤與差旅碳排數據,又有多少企業能辦到?

ESG治理的數據缺口

「雖然多數企業手上有員工資料,但往往散落在不同部門與系統,蒐集仰賴人工,導致計算繁瑣、錯誤率高,也難以留下完整的歷史紀錄。這些結構性問題,都讓永續報告難以落實。」

張詩音指出,當員工留任率、培訓參與度、或DEI 相關指標如性別比例、族群比例等數據逐漸成為投資人與市場的關鍵觀察指標,HR 卻缺乏工具輔助,無法即時輸出可信報表,或報告書就只能停留在表面,無法支援決策,也就無法回應利害關係人的期待。

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104 人資學院數位人資產品處處長張詩音
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「HR需要有更即時且精準的數據,所以人資必須數據轉型,否則無法在人才永續治理上建立透明度,更難累積長期的數據資產。」她強調。

HR Max 的數據解方

為協助企業突破困境,104 人力銀行推出 HR Max 系統,結合人資管理、人才發展與永續治理三大構面,透過模組化架構涵蓋招募、出勤、薪資、排班、教育訓練等服務,協助企業降低人工作業風險,讓 HR 掌握更即時且精準的數據,快速支援 ESG 報告需求,一鍵產出人資相關永續報告。

除了系統採模組化設計,還能串接 ERP、CRM,做到「一次輸入、全面整合」,減少重工與資料落差,導入後可節省五成以上行政作業時間。

此外,HR Max 的 ESG 模組還可支援範疇三碳排查。張詩音說明:「過去企業要蒐集員工通勤或差旅資料,常得靠人工一筆一筆彙整,不僅耗時,還容易出錯。現在系統能直接整合員工差勤與交通方式,透過 Google Map API 自動計算里程與碳排放量,自動計算盤查年度內一整年的碳排量。原本需要一到兩週的碳排計算,現在最快一天就能完成!」

同時,HR Max 也提供視覺化儀表板與自訂報表功能,不僅能即時掌握人資趨勢,還能進行橫向比較,了解企業在產業中的位置。104 人資學院數位人資產品處人資發展產品部部長楊庭懿解釋:「以薪酬為例,HR Max 可結合 104 薪酬調查資料,協助企業檢視薪資結構是否具市場競爭力,進而制定更精準的招募與留才策略。」

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104 人資學院數位人資產品處人資發展產品部部長楊庭懿
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人才永續的戰略挑戰

「回想過去 HR 系統工具要買一套光碟安裝軟體,功能大概就算薪水、管考勤,屬於很封閉的系統。」張詩音回憶,那是 HR 角色仍以後勤支援為主的年代。如今隨著數位化與 ESG 浪潮興起,行政效率已是基本盤,人資更被期待能即時掌握數據,支援營運決策,「這也代表 HR 要往更高的戰略高度走,成為組織的『永續人才顧問』!」

楊庭懿也補充,104 人資學院除了開發幫助企業永續經營的 HR Max 人資系統外,也透過顧問服務與其他專業服務,協助 HR 建立 ESG 知識與數據分析能力,讓工具與專業並行,確保永續推動能真正落地。

隨著 AI 浪潮掀起,也推動人資角色再進化。張詩音透露,104 正規劃推出「員工 AI buddy」,作為員工的第一線 HR 夥伴,能即時回應常見需求,從假勤查詢、流程操作到職涯發展建議,都能獲得初步支援;而重要議題仍由 HR 承接,確保專業判斷與人性化關懷並行。「AI 可以先行回應,讓同仁不必等待,更釋放 HR 的時間,專注於更具戰略性的議題。」

張詩音強調,人資數據轉型的核心價值在於解放生產力,讓 HR 從行政事務走向策略決策。唯有人資能在數據驅動下發揮洞察力,企業才能真正建立人才永續的韌性與信任。

立即了解104 HR Max人資系統:https://104ha.com/D8XcY

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[本文由經理人整合行銷部與104人力銀行共同製作]

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