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讀書怎麼畫重點才最有效?聰明人的做法跟你不一樣

2017-08-30 整理‧編輯 楊修

讀書時,你會畫線嗎?我會,學生時代的課本每每讀到覺得重要、好像會考的就畫線,結果一篇課文畫的比沒畫的還多,複習反而覺得好干擾。工作之後,讀商業書選擇性的畫重點,提醒自己這裡有用要看,但是,錯誤的畫線方法並無法提升自己的能力。

日本亞馬遜網路書店的創立元老、王牌採購土井英司可不這麼認為,這位一手打造全球銷量超過600萬冊的《怦然心動的人生整理魔法》等多本暢銷書,每年讀超過1000本書的專業讀書人強調,閱讀商業類書籍的重點不在享樂,而在於投資。

一流的讀者,能夠從上千行文句中挖掘能為己所用的精華,畫上專屬於自己的一條線,為自己的職涯或事業創造新的契機。以下3個重點,告訴我們到底哪些該畫線,哪些地方又不該下筆:

1.「自我陶醉線」沒有意義,別畫!

當你讀到覺得「對!沒錯!我想的果然沒錯!」的部分,別畫線。為什麼?人們只要看到書中文句支持你既有的想法,就會十分開心,令人有股想畫線的衝動。但是,這只不過是「自我陶醉」,喜歡讀名言錄的人特別有這樣的傾向。

確認自己的「正確」無助於你的成長,反而會讓人變得偏頗,無法接受新思維與新方法,這對你的事業與職涯來說,是扣分而非加分。

反之,當你看到一句話不太舒服,但卻印象深刻,這就務必要畫上一條線。或許當下沒辦法幫到你,但日後回顧起來,可能是改變人生的一段話。

畫線,要畫在有新發現的地方,有幫助的地方,以及與自己思維不同的地方,才能幫助你成長。

2. 幫作者的「謊言」與「佳話」畫線的爛好人

讀者要記住,書本裡面常常混雜了作者的「謊言」與「誇大」,土井並不是在批評作者都是騙子,作者們並非刻意欺騙,而是不經意地寫下謊言或誇大事實。

他更認為,基本上所有「自稱」的內容很可能都是謊話。如果沒有客觀的數據資料、明確的事證、詳盡又具體的故事、第三者的證詞等足供判別真實性的資料,這些「自稱」的內容都該打個折扣,或全部跳過。

商業書的作者通常都是功成名就才會寫書,他們的成就無庸置疑(除非是某些連成就都要捏造的特例),而讀者是為了吸取成功經驗才看他的書。若這名作者無法客觀地解釋自己成功的原因,或者寫得敷衍隨便、避重就輕,那麼無論作者本人再怎麼成功,他的書也沒必要畫線。

出版社與編輯為了賣書,會為這種老王賣瓜的書想出令人感覺非讀不可的厲害書名,而且還設計精美誘人的封面吸引讀者購買。

千萬不能落入這種陷阱。

再來,有些商業書會收錄令人感動的名言佳話,土井也認為這些內容不是很重要。確實,讀到可信的「佳話」也會感動佩服,有時候還會畫線,對這位作者的人品深感敬佩。

被佳話感動不是壞事,佳話是心靈的養分。但我們要先搞清楚,「佳話」與做生意是沒有關係的,作者怎麼把生意做成功了?他採取了哪些行動這才是你需要知道的。

3. 線要畫在原因上,而非結果上

世上的一切都有「原因」與「結果」,而線要畫在原因上,而非結果上。知道了為什麼比成果更重要,只要掌握這個基礎,就能在書上畫出很好的線。

例如,全球銷售量超過6000萬本的管理學課本《管理學》。在書中的一項研究結果顯示,「只有產能高的員工才會感到充實,反之則否。」

在這個研究裡,員工並不是因為充滿鬥志才有好的工作成果,反而是工作表現優良之後,才會產生鬥志。也就是說,有沒有鬥志只是結果,原因在於工作表現好壞。

如果面試的時候只看鬥志,錄取一個高喊「我很拚」的人,當他沒了鬥志就會淪為一個廢人。工作表現優良,員工自然就更有鬥志。因此,錄取或訓練員工不能看鬥志,而是要設法提升員工的工作表現才對,倒因為果會讓所有策略都出錯。

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2. 你用眼睛看書,還是用大腦讀書?做到這 2 件事,讀書才能幫到自己

(本文取材自《一流的人讀書,都在哪裡畫線?》,天下雜誌出版)

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