讀書時，你會畫線嗎？我會，學生時代的課本每每讀到覺得重要、好像會考的就畫線，結果一篇課文畫的比沒畫的還多，複習反而覺得好干擾。工作之後，讀商業書選擇性的畫重點，提醒自己這裡有用要看，但是，錯誤的畫線方法並無法提升自己的能力。

日本亞馬遜網路書店的創立元老、王牌採購土井英司可不這麼認為，這位一手打造全球銷量超過600萬冊的《怦然心動的人生整理魔法》等多本暢銷書，每年讀超過1000本書的專業讀書人強調，閱讀商業類書籍的重點不在享樂，而在於投資。

一流的讀者，能夠從上千行文句中挖掘能為己所用的精華，畫上專屬於自己的一條線，為自己的職涯或事業創造新的契機。以下3個重點，告訴我們到底哪些該畫線，哪些地方又不該下筆：

1.「自我陶醉線」沒有意義，別畫！

當你讀到覺得「對！沒錯！我想的果然沒錯！」的部分，別畫線。為什麼？人們只要看到書中文句支持你既有的想法，就會十分開心，令人有股想畫線的衝動。但是，這只不過是「自我陶醉」，喜歡讀名言錄的人特別有這樣的傾向。

確認自己的「正確」無助於你的成長，反而會讓人變得偏頗，無法接受新思維與新方法，這對你的事業與職涯來說，是扣分而非加分。

反之，當你看到一句話不太舒服，但卻印象深刻，這就務必要畫上一條線。或許當下沒辦法幫到你，但日後回顧起來，可能是改變人生的一段話。

畫線，要畫在有新發現的地方，有幫助的地方，以及與自己思維不同的地方，才能幫助你成長。

2. 幫作者的「謊言」與「佳話」畫線的爛好人

讀者要記住，書本裡面常常混雜了作者的「謊言」與「誇大」，土井並不是在批評作者都是騙子，作者們並非刻意欺騙，而是不經意地寫下謊言或誇大事實。

他更認為，基本上所有「自稱」的內容很可能都是謊話。如果沒有客觀的數據資料、明確的事證、詳盡又具體的故事、第三者的證詞等足供判別真實性的資料，這些「自稱」的內容都該打個折扣，或全部跳過。

商業書的作者通常都是功成名就才會寫書，他們的成就無庸置疑（除非是某些連成就都要捏造的特例），而讀者是為了吸取成功經驗才看他的書。若這名作者無法客觀地解釋自己成功的原因，或者寫得敷衍隨便、避重就輕，那麼無論作者本人再怎麼成功，他的書也沒必要畫線。

出版社與編輯為了賣書，會為這種老王賣瓜的書想出令人感覺非讀不可的厲害書名，而且還設計精美誘人的封面吸引讀者購買。

千萬不能落入這種陷阱。

再來，有些商業書會收錄令人感動的名言佳話，土井也認為這些內容不是很重要。確實，讀到可信的「佳話」也會感動佩服，有時候還會畫線，對這位作者的人品深感敬佩。

被佳話感動不是壞事，佳話是心靈的養分。但我們要先搞清楚，「佳話」與做生意是沒有關係的，作者怎麼把生意做成功了？他採取了哪些行動這才是你需要知道的。

3. 線要畫在原因上，而非結果上

世上的一切都有「原因」與「結果」，而線要畫在原因上，而非結果上。知道了為什麼比成果更重要，只要掌握這個基礎，就能在書上畫出很好的線。

例如，全球銷售量超過6000萬本的管理學課本《管理學》。在書中的一項研究結果顯示，「只有產能高的員工才會感到充實，反之則否。」

在這個研究裡，員工並不是因為充滿鬥志才有好的工作成果，反而是工作表現優良之後，才會產生鬥志。也就是說，有沒有鬥志只是結果，原因在於工作表現好壞。

如果面試的時候只看鬥志，錄取一個高喊「我很拚」的人，當他沒了鬥志就會淪為一個廢人。工作表現優良，員工自然就更有鬥志。因此，錄取或訓練員工不能看鬥志，而是要設法提升員工的工作表現才對，倒因為果會讓所有策略都出錯。

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（本文取材自《一流的人讀書，都在哪裡畫線？》，天下雜誌出版）