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你未來想完成什麼?3 張思考圖,幫你釐清職涯該往哪走

2025-06-16 Career Portrait Consulting 公司代表 村山昇
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所謂職涯,可說是日常工作上的行為及角色、成果等的連鎖、累積。那麼推進職涯的要素,或者會影響職涯的因素有哪些呢?在此我們將這些要素分為 「三個層次+一個軸心」

3 大要素層次的冰山模型_工作哲學圖鑑
三大要素層次的冰山模型
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除了知識和技能外,職涯亦由態度與價值觀所創建

第一層:知識、技能、資格、人脈

為了完成眼前的業務,首先必須具備知識與技能,而人脈的運用亦是有效辦法。這些其實就是能力的「棋子」。棋子的數量愈多、品質愈好,其搭配組合所能成就的工作就愈是強大。

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第二層:行為特性、思維特質、態度、習慣

我們每個人在做事的方法上都有不同傾向,在思維邏輯上往往有不同習慣,而這種傾向與習慣,是操縱第一層的能力棋子的重要因素。

第三層:想法、價值觀

在工作方面的信念與理念、優先價值、動機等都包含於此,從最基層操縱著日常實行的每一項工作,以及中長期的職涯狀況的,正是這第三層。

志向軸

身為職業人,我們除了於內在具有三個層次外,還擁有「想完成什麼?」、「要朝哪裡前進?」的向量(方向性與熱情)。這就是「志向軸」。以短期來說,眼光會放在業務任務及事業目標等軸向上,就中長期而言,則是以人生目標、夢想、抱負等為軸心。

創建職涯的要素(三個層次+一個軸心)
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對職涯發展有所影響的其他要素

1. 健康

健康的身體是創造如意人生、理想職涯的基礎,一旦健康狀況不佳,能夠選擇的工作也會受到限制。

2. 就業狀況、家庭狀況、居住地

依據「以正式雇用的身份工作/非正式雇用」、「流動率高的公司/少有變動的公司」等就業狀況不同,職涯的發展也會不一樣。此外,除了「單身/有家庭」、「有小孩」、「需照顧父母」等家庭狀況外,「住都會區/住郊區/派駐海外」等居住地的差異也都是職涯發展的影響要素。

3. 景氣狀況、社會狀況

個人的職涯和整個社會的大環境也不是毫無關聯。依據「公司的營業績效良好時/績效不好時」、「整個社會的景氣好時/景氣差時」等狀況不同,職涯發展的可能性也會有所差異。我們便是在這些要素錯綜複雜地交織互動的狀態下,做出決定並採取行動,進而於這世界留下工作的軌跡。

創建職涯的要素:其他
創建職涯的要素:其他
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統整過去、現在與未來以思考職涯

所謂思考職業生涯,具體來說到底是要考慮些什麼呢?讓我們依時間軸做整理,將職涯畫分為過去、現在、未來三部分。

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1. 回顧過去的累積

工作做得愈多,經驗與功績便累積得愈多。已累積了哪些知識和技能、已擴展了多少人脈,盤點這些能力資產就是第一步。

2. 檢視現在的狀況

現在的自己正在發揮怎樣的行為特性及優點?對於工作的習慣和態度又是如何?同時也請檢視自己是依據什麼樣的信念、理念、價值觀在工作。而注意健康狀況,思考為了維持、增進健康你該做些什麼也很重要。此外還必須注意觀察所任職的公司狀況及所負責的市場、社會等外部環境,以思考自己的立場與角色。

3. 想像未來,並從未來的樣貌反推

在你所期待的未來中,存在著怎樣的理想形象?而那樣的想像能為你帶來多少力量?還有,請從未來的樣貌反推,想想「現在的自己」應該呈現什麼狀態?

職涯的過去、現在、未來
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(本文整理、摘錄自《工作哲學圖鑑》,悅知文化出版)

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經理人

下一個阿諾·史瓦辛格會在台灣出現嗎? 90 年營養品牌的全球佈局,威德在台打造「運動人才長期投資」模式,用溫暖長跑托起台灣體育新星

2026-07-01 經理人 x 威德
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台北小巨蛋內,高中籃球聯賽(HBL)決賽的漫天彩帶與震耳歡呼,是台灣基層體育最觸動人心的熱血風景。但在贏家聚光燈背後,卻有一群燃繞生命、與逆境拔河的年輕運動員,正默默承受著家庭經濟與高強度訓練的雙重壓力。

「高中,是培養一個運動員最關鍵的時期!」益生菌和保健營養品領導品牌威德亞洲區執行副總Maria Chen說。為了不讓這群有天賦的孩子因現實止步,威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠。

Maria談到眾星獎助計畫的理念時表示,威德創辦人Joe Weider出身清貧,也深知弱勢運動員的困境,多年來積極設立獎學金、資助年輕運動員,甚至傾力扶持60年代初期還默默無聞的阿諾·史瓦辛格(Arnold Schwarzenegger),並見證阿諾從健美運動員出身、跨足演藝事業成為電影巨星,甚至當選加州州長等精采人生路程,而威德始終扮演著阿諾身邊最堅強的後盾。

為了延續創辦人「取之社會,回饋體育」品牌DNA,威德在台灣創立眾星獎助計畫。如今,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元,獎助的運動項目涵蓋籃球、排球和壘球,115學年度更預計納入足球,幫助這群年輕好手在學業與運動專長上持續前進。

威德
威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元
經理人

沒有高中的根,就沒有職籃的花。填補高中獎助缺口,催生職籃選秀狀元

這份接住夢想的堅持,已在多年後結成了台灣體壇最動人的果實。2025年,台灣職籃大聯盟(TPBL)新人選秀會上,來自泰山高中的劉丞勳,以第一輪第一順位的「選秀狀元」之姿,被新竹御嵿攻城獅選中;同為泰山高中隊友的徐宏瑋,也以「選秀探花」身分加盟台啤永豐雲豹;曾有HBL「最強高中生」美譽的謝銘駿,如今也順利進入台新戰神隊大展身手,這些選手過去都曾是這項計畫扶持過的孩子。

一個公益計畫的價值,往往需要時間才能被看見。威德用了六年時間長跑,向社會證明了當年的溫暖資助,並非只是短期的企業公關,而是真真切切托起了職業聯賽的璀璨新星,翻轉基層運動員的命運。

「台灣的高中運動員其實資源非常缺乏,多數企業習慣贊助已經成名的職業選手或大學生,但大家都忘記了,沒有高中的基層培養,這些人才長大前就不見了。」

扎根台灣近30年的威德力行品牌初衷,鎖定運動員養成最關鍵的高中時期,提供獎助學金與各類實質支持。Maria指出,這樣聚焦高中基層運動員的贊助計畫,是台灣在威德全球分公司中的創舉。

一通電話、一封申請信,走進700個家庭的真實重量。每位學生背後,都是台灣基層體育的真實縮影

為了精準將愛送到暗處,威德眾星獎助計畫顛覆了傳統體育獎學金「球技至上」的邏輯,將「家庭背景」與「學業成績」各注入35%的最高權重,球技表現反而退居其次。在收件與評審階段,還會針對名單一通通撥打電話,確認每位學生的真實家庭狀況,「我們不是錦上添花,而是雪中送炭。」Maria說。

每年,Maria都會與各校校長、教練組成的評審委員一起,一字一句研讀申請信,穿透冷冰冰的文字描述,走進那些單親、隔代教養、或因父母重病經濟搖搖欲墜的家庭現場。近700位選手的背後,都是台灣基層體育生態最誠實的縮影。

她還記得,第一屆計畫得主陽明高中籃球隊的傳奇後衛江子柔,來自桃園泰雅族部落,單親且家境艱困的她,國中時獨自下山到台北打球,剛開始甚至連自己的名字都不太會寫。在威德獎學金的長年陪伴下,她不僅幫助球隊奪下HBL季軍榮耀,學業更穩定進步,如今已在台灣師大延續籃球夢。

而在內湖高中排球隊擔任舉球員的陳妘臻,父親罹癌、奶奶重病,全家經濟重擔仰賴母親一人,她每日從基隆家中長途通勤至台北苦練,不料卻意外遭遇嚴重車禍,導致骨盆斷裂,重創了她的體育生涯與家計。威德收到消息後,除了提供獎助學金外,更在第一時間撥出額外的急難救助金,減輕陳妘臻的醫療與家庭負擔,「有時我們不只幫助選手個人,而是讓整個家庭的壓力和擔憂,都能緩和一點。」這份溫暖力量,讓她挺過黑暗,修養整整一年後,順利重返球場,如今已成為新北中纖女子排球隊的職業選手。

今年剛畢業的松山高中籃球隊劉廷寬,母親獨自撫養三個小孩,因經濟狀況讓他有時索性不吃飯或吃很少,但不論在球場或生活上,依舊維持拼搏精神,儘管出身乙組,卻主動自我推薦進入甲組強隊,展現強烈企圖心。今年剛率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的他有感而發地說,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,對他來說,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展。

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今年率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的劉廷寬表示,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展
經理人

一個計畫的漣漪:從球場蔓延到整個台灣的公民意識,成就更威的自己

威德眾星獎助計畫,不僅幫助了選手,更成功喚醒台灣社會的集體意識。Maria明顯感受到,這幾年越來越多企業開始響應、贊助,共同關注過去被忽略的高中基層體育。而威德的消費者也深受感動,在威德的會員社群中,不少人主動前往球場觀賽,威德也邀請更多會員前行,為孩子們大聲加油,就連Maria自己也是每場比賽都不錯過。威德用長時間的獎助行動,達成了企業在消費者心中最難複製的品牌資產和好感度。

Maria透露,不少獲獎學生會透過手寫信與她分享近況,Maria也勉勵他們:「人生道路上一定會遇到許多艱辛,記得一定要把持住自己的信念與毅力,不要害怕面對挑戰,更不要害怕接受別人的支持與幫助,無所畏懼地朝著夢想前進,成就更威的自己!」

威德新首圖
「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠
經理人

[本文由經理人整合行銷部與威德共同製作]

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