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想做自己的老闆?從本業出發、把興趣發展成你的「一人事業」!

2021-04-20 經營顧問、Entrelecte 股份有限公司負責人 藤井孝一
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「我已經做得夠久了,不想再繼續工作下去。」 我想也有人抱持這樣的意見。但各位想必都已經知道,不工作的生活方式極為奢侈,只有極少數人才能擁有。而且更重要的是,工作也沒什麼不好,世界上有很多愉快的工作。

還在當上班族的時候,或許確實有很多需要忍耐的地方。我也能理解在長期工作後渴望解放的心情,因為我自己也曾是這樣。辭去工作、做了許多嘗試,才知道世界上也有不需要忍耐的工作。無論如何,沒有事情比工作更愉快。打高爾夫球、旅行、喝酒喝到爽等,我全都嘗試過,但少了工作,這些娛樂也失去滋味。

我曾想過這些娛樂到底少了什麼,結論是缺乏「對他人有所貢獻的感受」。只有帶來貢獻、得到感謝,才能獲得燃燒人生的回饋,覺得自己活得腳踏實地。所以,最好盡可能持續工作下去。

然而,既然都要換工作了,不如就別再找新的老闆,自己當自己的老闆吧。是時候探索真正想做、能夠隨心所欲去做的事。如果還能為他人帶來貢獻,那就再好不過。這樣的理想,我建議愈早開始愈好,最好趁著現在還在上班時就著手準備,展開「大人的周末創業」:

推薦閱讀:該追求斜槓、學更多技能,還是專注目前領域、努力往上爬?談職涯的「產品組合」

活用本業,發掘創業題材

提及創業,就會聯想到「開始新的事物」,因此往往會忽略「自己的專業領域」這項資產,但事實上「活用本業」才是最扎實的方法。根據長年協助周末創業的經驗,我可以斷言,從本業領域入門的案例,成功機率較高,獲得成功的速度也較快,因為基礎已經打好了。

即便現在的工作無法直接成為創業題材,公司中也存在著其他題材的可能性。不妨調職到能夠從事該項工作的部門,或是自己依此開創新事業。如果做得到,就能一邊領公司的薪水,使用公司資源,同時挑戰創業。順利的話,說不定還能自行獨立創業。就算做不到,別人也搶不走你培養的能力與人脈,可以從運用這些資源開始入門。

無論如何,上班族的身分就是寶貴的「既得利益」。長年為公司鞠躬盡瘁,如今當然要活用公司的資源。我們不應該輕易放棄自身的權利,而是應該物盡其用。我想,這也是嘗盡甘苦的大人所擁有的智慧。

從興趣出發,當成事業來發展

雖說是興趣,但身為大人,可能為此耗費了一定程度的歲月。其中有些人的知識與技術,就連專家也甘拜下風。實際上,確實有人因為操縱遙控飛機的技術達到專業等級,最後辭去工作,成為專業的空拍機操控者。

除此之外,也有人活用與本業完全無關的證照。譬如在金融機構工作的人,考取了紅酒相關證照,並活用證照舉辦品酒會,當成事業經營。如果你也有類似這樣的興趣、專長、證照,不發揮在「大人的周末創業」就太可惜了,請務必考慮將其當成創業題材。

不要過度奢望大幅度的成長

事業的目標就是成長,周末創業也不例外。但是成長需要投資,而投資就會伴隨著風險。大人必須極力避開風險,因為一旦受創就很難恢復元氣。換句話說,就是必須放棄大幅度的成長。

當然,任何事情都有風險,但我們可以將風險控制在自己容許的範圍內。假使大膽投資,將面臨難以承受的失敗。此外,順利成長其實也會帶來不少麻煩,因為責任會變重。如果規模進展到必須僱用員工、租辦公室,都會成為固定成本。

管理的事業愈龐大,撤退也就愈困難。即使有幸得以持續成長,接下來也很快就會遇到接班的問題。超過一定年齡的經營者,最大的煩惱就是接班人。沒有必要現在就開始自尋煩惱,只要控制在一人事業的程度,退休時也只要自己退下來就可以了。

避開需要和年輕人競爭的事業

一般情況下,周末創業必須長期面對時間不足的問題,難免必須強迫自己努力。畢竟在缺乏時間與金錢的情況下,只能靠體力與精力來彌補。然而,大人的體力與精力已經逐漸衰退,恢復精力所需的時間也愈來愈長,最好縮短工作時間,千萬不可過度勉強自己。

大人的理解力也日漸下滑,往往得放棄最新的商業技巧,基於這項理由,最好避開必須與年輕人競爭的事業領域。在創業的世界中,科技發展日新月異,尤其網路副業的世界更是如此。昨日的熱門新星,很快就成了明日黃花。去了創業講座就會知道,許多號稱講師的人,看起來都跟自己的下屬,甚至兒女差不多年紀,前去聽講的也都是年輕人。

此外,網路世界也存在著「靠體力決勝負」的面向,譬如「24 小時即時回覆」或是「重量不重質」等風氣。大人的體力絕對比不上年輕人,所以一開始就放棄爭取相關領域,會是比較聰明的做法。

以上是特別提供給「大人的周末創業」的建議。這裡所提出的建議,當然只是一般情況下的大方向。認為自己「與眾不同」的人,也可以貫徹屬於自己的理念。

周末創業要以「專家」為目標

簡單來說,周末創業即是活用長久以來的經驗,以成為「專家」為目標,譬如接受法人諮詢、幫法人解決問題的顧問或教練等。專家是最適合活用前面列出的大人優勢、彌補大人局限的職業。既能有效活用本業,也能把風險壓到最低。

當然,如果很確定自己想做什麼,就去做自己想做的事情;如果自認為精力與體力不輸年輕人,或是已具備網路相關知識,就請活用這些能力。這樣的情況下,不妨大膽選擇其他創業題材。

實際上,餐廳、軟體開發、不動產仲介、成立新創公司等各式各樣的領域,都能成為周末創業的題材。

(本文出自《大人的周末創業》,今周刊出版)

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從GOLF MONSTERS出發,GRAVITY打造沉浸式娛樂體驗空間

2025-08-07 經理人XGOLF MONSTERS
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讓經典遊戲IP《RO仙境傳說》不再只限於螢幕,GRAVITY集團選擇推出沉浸式實體空間「GOLF MONSTERS」,重新定義娛樂與生活的邊界!走進台北嶄新的沉浸式娛樂空間,一邊是鮮明可愛的《RO仙境傳說》角色牆,一邊則傳來揮桿擊球的清脆聲響,這裡是GRAVITY集團新推出的實體旗艦空間——GOLF MONSTERS。

這是一間結合高爾夫運動、親子互動與社交娛樂的沉浸式場域,更是GRAVITY從遊戲開發商蛻變為「全方位娛樂生活品牌」的重要起點。

遊戲不只是遊戲,是生活的延伸

期望為現代人打造能夠陪伴生活、傳遞歡笑的體驗,GRAVITY集團以《RO仙境傳說》為核心,全面推進IP多元化,打造虛實整合的娛樂生活宇宙。這一場從虛擬延伸到日常的轉型旅程,首發作品便是「GOLF MONSTERS」。不同於一般的IP授權展覽或是舉辦快閃活動,GRAVITY選擇以實體空間深耕經營,並從最重視的台灣市場出發,展望亞太地區。

高爾夫運動為何會成為GRAVITY集團的起手式?「觀察到歐美、日本、韓國這幾年來高爾夫球風潮明顯年輕化、家庭化,甚至成為許多人社群打卡的新時尚。我們就是觀察到這個趨勢,所以希望用更生活化的語言與玩家重新建立連結。」GRAVITY理事金珍煥笑說。

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他還補充道,這項選擇背後深藏著一份對跨世代陪伴的理解——有許多20多年前的RO玩家,如今紛紛成家立業,與其讓遊戲停留在過往青春回憶,不如讓它走進玩家們的生活日常,陪伴孩子一同成長、玩樂,甚至成為三代共遊的娛樂媒介。

三位一體的空間設計:健康、親子、社交

與其說「GOLF MONSTERS」是一間高爾夫球運動場,不如說它是一個兼顧運動與情感交流的生活場域。整體設計訴求的是「健康娛樂、親子共玩、社交互動」,不僅吸引家庭族群,還能提供空間給企業舉辦活動、高爾夫品牌聯名與KOL實體互動的機會。金珍煥觀察,相較於其他室內高爾夫場的時段規劃及產品供應,GRAVITY的場域從白天到夜晚皆維持親子友善氛圍,無論老中青,全齡都能輕鬆參與。

值得一提的是,這裡的設施還具備跨國虛擬連線功能,能與韓國、日本、美國等地的玩家們展開同場競技,「大家可以同步進入同一張高爾夫地圖,一起開球、比賽,彷彿就身在國際賽事的現場。」金珍煥難掩自豪地說。

而之所以選擇台灣作為集團拓點首發站,金珍煥表示:「最主要是台灣市場對《RO》的熱情與黏著度,遠高於我們韓國本土。」也因為這些年在地耕耘的豐碩成果,讓GRAVITY深信台灣是推動虛實整合娛樂的最佳據點。如今,除了插旗台北外,GRAVITY也已著手評估在高雄等地開設直營或加盟據點的可能性。展望未來,東南亞市場更是GRAVITY下一階段的重要戰略,他說:「新加坡、泰國、馬來西亞,我們都還在評估。希望從台灣出發,打造出一個深具亞洲文化的娛樂生活品牌。」

讓RO成為生活風格的代名詞

除了實體空間的拓展,「RO仙境傳說」也正在推動IP生活化工程。GRAVITY集團也與蝦皮、MOMO等平台開展新合作,並積極洽談餐飲、旅宿、服飾等異業聯名,一步步讓RO真正走入日常用品與潮流風格之中。

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「我們在思考,RO是不是可以變成一種生活風格?一種讓你吃飯、旅行、運動,甚至購物時都能感受到快樂的方式。」金珍煥的語氣裡滿是期待。他也進一步透露,未來集團甚至有可能規劃推出小型主題樂園或主題館,以更多元形式貼近玩家的日常,讓這個陪伴玩家20年的虛擬角色群,能以更豐富的樣貌及姿態進入你我生活的真實世界。「因為看重與玩家長久的情感連結,我們希望他們的人生下一站,也能帶著RO一起向前走。」

在快速更迭的娛樂浪潮間,GRAVITY集團選擇用「生活實踐」重新定義遊戲與娛樂的價值。從經典《RO仙境傳說》的線上世界出發,穿越二十年的時空,走入真實空間、跨進家庭生活——他們的下一場冒險,才正要展開。

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