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Flickr / Ben Stanfield

賈伯斯靠致敬大師,才得以成功?這套「逆向工程法」,讓你變得更優秀

2022-02-07 整理‧撰文 林庭安
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為什麼香港一名程式設計師黃文津的推特帳號,能吸引 Facebook、Instagram 高層追蹤?原因在於,她知道程式要更新內容時,會先對大多數使用者關閉某些功能,只讓開發團隊啟用。藉由檢視這些刻意關閉的程式碼,她就能準確預測臉書、IG 等社群媒體的最新功能,並搶先發布於推特。

她使用的方法是:逆向工程,透過系統性地拆解物品,探究內部運作方式、獲取洞見。這個做法在矽谷其實不算稀奇,第一款成功面向大眾市場的個人電腦麥金塔,就是因為史蒂夫.賈伯斯(Steve Jobs)受全錄內建螢幕、滑鼠的電腦啟發,因而反向研究推測製程,再致力讓電腦對使用者更友善。

臨摹抄寫不會削弱原創力,反而激發新觀點

美國社會心理學家朗恩.傅利曼(Ron Friedman)在新書《逆向工程,你我都能變優秀的祕訣》指出,賈伯斯藉著研究同時代人物的成就,得到巨大收穫。而且,逆向工程不是只能用在科技業,所有人都可以運用在自己的專業領域,向頂尖人物學習、汲取有價值的構想。

舉例來說,在繪畫、書法等藝術界裡,許多大師都曾投注許多時間在臨摹。2017 年《認知科學》(Cognitive Science)期刊一項研究指出,複製模仿既有的作品,能帶來更多創意,因為複製是一種心理活動,當人仔細解構一件作品的關鍵元素時,會迫使自己思考,為什麼對方會做出這樣的決定,進而質疑習以為常的做法,並激發新的思考方式。

編劇、作家喬.希爾(Joe Hill)在寫作進度停滯時,也會抄寫喜歡的著作,感受作者書寫的流暢度,以此找回自己的節奏。他是在父親 —— 驚悚小說大師史蒂芬.金(Stephen King)身上學到這種做法,也就是說,複製模仿不只不會剝奪原創性,還可以打破瓶頸、解決卡關。

挖掘不同作品的共通處,針對細項逐一精進

傅利曼認為,逆向工程跟演算法的運作方式相似,都是想辨識作品或行為背後的模式。想把逆向工程套用在自己的專業領域上,首先要蒐集資料,針對你喜歡或不喜歡的成果找出實際案例;接著再拆解、分析例子,找出是什麼因素讓這些成品充滿吸引力;最後則是彌補落差、發展自己的獨特風格。

提問,是最簡單也最直覺的分析方式,「我為什麼會受這個網站的電子報吸引?」「這個登入頁面和其他登入頁面有什麼不一樣?」而透過不同媒介理解同一件作品,也是一種做法。如果你想學演講技巧,除了不斷聆聽、觀看喜歡的演說,也可以把內容轉化成文字。當你擁有的媒介愈多,愈有機會辨識出讓它獨特的關鍵特質。

另一個比較科學化的做法是「逆向大綱」,傳統大綱是在寫作前預先規畫文章結構,逆向大綱則是把段落重點濃縮成一句話,以此檢視文章是否流暢、合乎邏輯。傅利曼表示,逆向大綱會迫使我們忽略細節,採用比較抽象的觀點檢視作品,拉開距離後,更能看到背後的模式。

以《哈利波特》為例,拆開後你會發現這樣的故事:一個孤兒和親戚住在一起,結果陰錯陽差踏上一場冒險,在過程中發現自己隱藏的能力,最終必須對抗邪惡的壞蛋。然而,這不是你第一次看到這樣的故事,這也是《星際大戰》的核心情節。

當你找出作品背後的隱藏邏輯後,怎麼彌補差異?

2016 年,網球巨頭之一羅傑.費德勒(Roger Federer)剛滿 35 歲那年,表現開始下滑,身體也受了重傷。當時,大多數人都認為,那是他退休的最佳時機,他卻利用這段期間徹底調整打法,隔年返回網壇後,連拿兩座大滿貫冠軍,光榮回歸。

費德勒的團隊把網球比賽分成發球、正拍、反拍、網前等行為,分析每項的得分率,因而找出弱點、提出修正計畫。

其實,在我們希望精通的任何領域裡,都可以把單一活動拆解成多項次級技能,藉此轉成指標,用類似方式衡量績效。比方說,簡報的次級技能包括說話技巧、肢體語言、記憶及姿態等。傅利曼強調,當你愈能精確指出,什麼樣的行為會促成你渴望的結果,愈有機會提升表現,並達成目標。

梵谷能無師自通成為藝術家,有一部分也是他非常擅長逆向工程。根據他跟親戚、朋友的往來書信,他在繪畫初期模仿不同風格藝術家的畫作,逆向解析、吸取各式風格的繪畫手法。短短 10 年就產出 2000 幅油畫、素描與速寫,而他也刻意練習自己的弱點,測試能力的極限。

我們現在能一眼就認出梵谷的作品,正是因為他完整體現如何用「逆向工程」,在自己的領域發光發熱。

參考資料 / 《逆向工程,你我都能變優秀的祕訣:全球頂尖創新者、運動員、藝術家共同實證》,方智出版

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商業 Business > 數位轉型
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正新 x Logitech

轉型進化論!正新橡膠攜手羅技電子,啟動高效溝通與永續轉型新篇章!

2025-09-08 經理人 x Logitech
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談起「正新橡膠工業」,旗下品牌「瑪吉斯輪胎」(Maxxis)可說家喻戶曉。正新集團作為台灣輪胎製造業的巨擘,自 1976 年創立以來,正新始終堅持品質與顧客導向,將產品銷往全球逾 180 國,並獲《富比士》與台灣十大國際品牌等多項肯定。

目前,正新集團有22,000名員工,在全球擁有11個生產基地、多個研發中心,據點遍布台灣、中國大陸、印度、印尼、越南與泰國等地。面對市場變化與客戶需求,早在 2015 年,正新便啟動工業 4.0,導入自動化、AI 與關燈工廠,包括引入自動化檢測系統,以提升產品良率、避免人類誤差,以及運用AI視覺技術,進行輪胎氣泡的瑕疵檢測;同時也推動數位轉型,致力提升同仁數位素養,強化跨國據點的營運整合與管理效率。

不僅選品質更注重永續價值 正新善用科技與工具增進溝通效率

也因為正新期待透過加速轉型,增加營運效率及迎戰更多全球市場上挑戰,所以能否找到理念契合又技術領先的科技夥伴,是轉型過程中關鍵的一環,而 Logitech 就是一個例子。

「其實我們和 Logitech 是一拍即合!」正新橡膠工業資訊長陳柏嘉笑說。他向來樂於嘗試新科技,雖然公司曾使用過他牌視訊系統,但實際體驗 Logitech 的產品後,發現無論是收音、攝影到整體視訊呈現,Logitech 整合效果更佳,因此很快便決定導入。「工欲善其事,必先利其器。我們的文化就是選最能幫助同仁的好工具,決定了就立刻執行。」

正新與 Logitech 的合作不僅限於技術層面,更因雙方對「永續」的共同理念而深化。正新推動工業 4.0,透過高效視訊系統減少碳足跡;Logitech 則從包裝減量、回收材質到提升能源效率,致力打造環境友善產品。理念契合,促使雙方快速建立信任。「當發現 Logitech 不只方案好,更重視環境責任,就知道這是值得長期合作的夥伴。」陳柏嘉說。

走進正新的幾間會議室,即可見多款 Logitech 商用視訊設備,包括 Rally Bar Mini 全功能視訊系統、Tap 觸控螢幕控制器、Sight AI 桌面攝影機與 Scribe AI 白板攝影機。其中,Rally Bar Mini 專為 6 至 12 人的中型會議室設計,搭載 AI 智能鏡頭,能強化自動取景與追蹤發言者,結合低失真揚聲器與波束成形麥克風,打造音視俱佳的沉浸式會議體驗,並全面支援 Google Meet、Microsoft Teams、Zoom 等主流平台。

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透過 Logitech Sight AI 智能鏡頭,自動取景與追蹤發言者,讓遠距會議無距離感。
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其中,AI 驅動的 Sight AI 全景桌面攝影機,正是專為混合辦公設計,搭載雙 4K 鏡頭與 315 度超廣角視野,AI 智能構圖、準確捕捉與會者的聲音、表情與肢體動作,確保每位參與者都能被看見、被聽見。另一款 Scribe AI 白板攝影機則解決傳統鏡像困擾,一鍵即可將白板內容清晰呈現在視訊會議中,並透過內建 AI 人像虛化技術,更能讓簡報者「隱形」,避免遮擋重點,確保遠端與會者完整掌握會議內容。而外型簡約的 Tap 觸控螢幕控制器,提供直覺操作介面,使用者只需輕觸一鍵,即可快速啟動會議。

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Logitech Scribe AI 白板攝影機清晰且同步的資訊呈現,讓每一次的混合會議透過工具輔助,溝通更即時也更有效率。
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Logitech視訊會議系統助力跨國協作 提升效率與生產力

由於正新生產基地、研發中心遍布世界各地,同仁每周都需要召開多場跨國會議。過去,為避免跨時區、多人參與會議時發生斷訊或設備問題,正新經常安排 IT 技術人員駐點支援,耗時又耗力;但自從導入 Logitech 視訊會議系統後,這些問題已大幅改善,不僅大幅減輕 IT 負擔,也讓員工擁有更順暢、優質的會議體驗。系統在提升工作效率之餘,也讓員工參與遠距會議更便捷,減少通勤往返、降低碳排放,兼顧「永續」的全球趨勢。

Logitech 作為正新邁向數位轉型的策略夥伴,特別觀察到,正新能屹立近 60 年的一大關鍵,是持續超前部署與勇於創新,積極轉型不受限。像是導入 Logitech 的視訊會議方案後,有別於傳產的固定座位,正新也開始幫同仁配備筆電、整合 Logitech 視訊會議帳號與周邊設備,提升攜帶與使用的彈性與便利性。此外,高階主管親自體驗後,也驚訝於整套系統在影像清晰度、音訊穩定性與多平台整合上的表現,進一步強化經營團隊持續導入新工具、深耕數位轉型的信心。「正新是傳產的數位轉型先驅,和一般對製造業的印象很不一樣。」

這份對創新的執著,也延伸到核心產品研發。瑪吉斯 T-Razr 智慧輪胎可自動偵測路況,並即時調整胎體強化抓地力,榮獲 2020 義大利 A’DESIGN AWARD 國際設計大獎,是正新在智慧輪胎與創新研發上的重要里程碑。

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正新團隊積極創新,瑪吉斯 T-Razr 智慧輪胎結合科技與設計,榮獲 2020 義大利 A’DESIGN AWARD,展現正新的品牌實力。
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陳柏嘉對研發創新的熱情,也延伸到辦公選品上。他相信,好的工具能激發更高的效率與創造力。因此在與 Logitech 合作後,也選用了 MX 高階商務鍵鼠系列,不僅著重設計與手感,更重視無線連接、感應精準與長效續航等細節。「從這些體驗中,我看見辦公設備的進化潛力,也期待未來的協作工具能持續突破、帶來更多可能性。」

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陳柏嘉認為產品創新需擴大想像力並積極研發,因此除導入 Logitech 會議設備,也研究其他羅技產品的設計整合性,刺激更多研發靈感。
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正新的集團核心文化「Triple 3 System」— 100% 品質、100% 服務和 100% 信任,是推動數位轉型與全球拓展的內驅力。這套價值觀不僅貫徹於產品製造,更延伸至與合作夥伴的深度協作,成為正新穩健前行、持續創新的關鍵基石。

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陳柏嘉笑著分享自家輪胎的特別之處,而這也是正新得以站上世界市場的企業能量。
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陳柏嘉強調,未來正新將持續攜手 Logitech 等策略夥伴,透過數位轉型全面強化全球競爭力,並在邁向永續經營的路上開創新里程碑。

開啟高效溝通新篇章,歡迎預約參觀 Logitech 商務協作展示中心: https://lp.logitechclub.com/vc/zh-tw/

【本文由經理人整合行銷部與羅技共同製作】

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