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LeBron James 上場前會「灑粉」,儀式感為什麼有助臨場表現?

2023-01-13 丹尼爾.麥金
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美國職籃巨星勒布朗.詹姆斯(LeBron James)就 有一大套具任務相關性的上場前例行程序,包括暖身投籃、纏繃帶、冰敷雙腿,但他有另外一套複雜的賽前儀式 ,是隨著職業生涯逐漸演變而來的。

2010 年時,包括:在美國國歌唱完之後,用手指組成 3—3—0 的數字(他的家鄉俄亥俄州阿克倫鎮的區域碼),和14名隊友一一來個獨特的握手或碰拳,接著請裁判給他一顆比賽用球,以便在跳球之前輕輕地摩擦,最後將滑石粉灑向記錄台桌子旁的空中。

現代棒球界最有儀式感的球員,可能是 1980 年代及 1990 年代擔任三壘手(大多是在紅襪隊)的韋德.波格斯(Wade Boggs)。他每次比賽前會吃雞肉,每次內野練習要接 117 顆滾地球,如果是夜間比賽的話就會在賽前傍晚 5 點 17 分準時做打擊練習;雖然他不是猶太人,但在走向本壘板打擊時,會在泥土地上刮出一個詞:chai,希伯來語的意思是「生命」。

儀式感,讓人感覺能掌握狀況

運動儀式十分普遍,甚至現在的電動遊戲都容許玩家自己創造的選手,除了有客製化設計的身體特徵(包括身高、膚色、髮型),還能指定特定的賽前儀式。在我兒子最喜歡的電玩遊戲《NBA 2K16》中,現成的賽前儀式包括激勵觀眾的動作(如捶打胸膛),做出保齡球或棒球投手擺動手臂的準備動作,或是頭頂籃框支柱。

儀式的效用就跟上場前準備程序一樣,並沒有令人信服的科學解釋。一般人覺得儀式有 鎮定或安撫作用 。大部分人認為儀式 可減輕焦慮感 ,只是不清楚為什麼;有些人認為儀式可在不確定的情況中,給人一種支配掌握或自我效能的感覺。

「穩定可靠的例行程序,會給人的心理能量養成一種習慣狀態,有助擊退情緒的支配。」 知名部落格作家梅森.柯瑞(Mason Currey)寫道,他在《創作者的日常生活》(Daily Rituals)一書中蒐羅了偉大作家與思想家的每日作息清單。

賽前儀式僅僅是種迷信?

第三種賽前行為是迷信,而儀式和迷信的界線十分模糊。「當特定行為被賦予特殊的神奇意義,例行程序就成了迷信。」心理學家斯圖亞特.維斯(Stuart Vyse)在《相信魔法》(Believing in Magic)一書中寫道。

這本針對迷信的研究概論,讀來引人入勝。迷信的其他定義,大多強調迷信行為的不理性或缺乏邏輯,然而這些定義從未清楚標示出構成迷信的要素,許多解析似乎都放在信仰的意圖和深度。

具體來說,做出迷信行為的人,更有可能抱持著深厚、幾乎是荒謬愚蠢的信仰, 相信那些行為會影響或決定一場賽事或事件的結果,要是沒有執行迷信行為,成績或表現就會很糟糕 。舉例來說,波格斯的奇特行為,明顯就是迷信,如同神經外科醫師馬克.麥克勞林給的藥物劑量偏好尾數為9,而不是採用整數一般。

迷信不只限於表演者或展示者本身。2013年,百威啤酒(Bud Light)推出一系列廣告,內容是喝啤酒的美式足球迷一面看著電視上的比賽,一面在史提夫.汪達(Stevie Wonder)的歌曲〈迷信〉(Superstitious)背景音樂下進行儀式:比出獨特手勢,赤足單腳站立,快速旋轉遙控器,輕拍隊旗。廣告最後則是一句標語:如果這樣沒用,才奇怪(It’s only weird if it doesn’t work.)。

當然,儀式和迷信也有缺點。若是推演到極端,神經兮兮地或過度死板地堅持儀式性行為,那可能是精神出狀況的跡象,比如強迫症(obsessive-compulsive disorder)。幸運物可能遺失或被偷,儀式和迷信也可能被對手當成一種取勝的花招。舉例來說,相互競爭的主場隊伍有時會改動賽場的時鐘,如此這一來波格斯就會錯過進行迷信活動的準確時間。

另一方面, 有合理證據證明,進行一套例行性的上場前舉動,不管是不是儀式、迷信,確實可促使臨場表現更好 。因此,思考哪些儀式可歸入自己的暖身例行程序時,別忘了百威啤酒廣告末尾那句睿智標語:如果這樣沒用,才奇怪。

(本文出自《致勝心態》,今周刊出版)

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一張圖學會「思考斷捨離」!把大目標拆成小步驟,2026 願望不再空談

2025-11-17 經理人用戶成長中心 林柏源
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當我們踏入新的一年時,總是充滿希望與期待。許多人都會在年初為自己設立新年目標,例如要提升健康、獲得晉升、學習一門新技能、甚至開啟新事業。但實際上,我們經常會在過去的某個時刻,發現這些目標在年中或年底時,被拋在腦後。

為什麼我們會遇到這樣的問題?答案很簡單:方向和方法錯了。許多時候,我們不是缺乏上進心,而是用錯了策略,導致目標無法落地,成為「空談」。

《經理人》商管 LAB 推出「改變人生的目標實踐法」線上課,借助「曼陀羅九宮格思考法」,重新審視並強化我們設定目標的能力,讓大方向更明確、路徑更清晰,真正落實標管理,在新的一年達成你的願望!

延伸閱讀:80% 新年目標撐不過兩月!專家:掌握9招打破年年立志、年年放棄的循環

什麼是曼陀羅思考法?九宮格思考法怎麼用?

「曼陀羅思考法」是一種幫助我們設定和細化目標的視覺化方法。這個方法最早源自佛教中的「曼陀羅圖譜」,它是一種幫助修行者專注和冥想的工具。在現代,曼陀羅被發展成一種系統化的思考框架,特別受到日本商業界、體育界的歡迎,被用來幫助人們釐清思路和制定計劃。

這種方法的基礎結構是一個 3x3 的九宮格。最中心的一格是「核心目標」,而外圍的 8 個格子,則是為了實現這個目標所需要的 8 個關鍵要素。

一流運動員都在用!揭密大谷翔平的曼陀羅

為了讓大家更直觀地理解這個方法,「改變人生的目標實踐法」線上課提到了一個真實的成功案例 —— 日本棒球選手大谷翔平。

大谷翔平是職棒大聯盟知名的「二刀流」選手,同時擔任投手和打者,成就斐然。但你知道嗎?早在他高中時期,他就已經利用「曼陀羅思考法」為自己設定目標。

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圖片來源/Shohei Ohtani | 大谷翔平

大谷翔平的中心目標是「成為 8 大球團第一指名的新人」。為了實現這個夢想,大谷翔平在九宮格的外圍填入了 8 個小目標,包括:控球、球速、變化球、體能訓練、心理素質、品德、戰術理解以及運氣等元素。他深信,這些環節的共同提升,才能讓他成為一名全方位的棒球選手。

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經理人獨家開發的「理想生活實踐模版」以大谷翔平、楊勇緯的蔓陀蘿九宮格為例,搭配 AI 目標規劃師,帶領讀者撰寫自己的夢想九宮格。
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改變人生的目標實踐法」線上課中,《經理人》總編輯齊立文,將以大谷翔平、台灣金牌柔道國手楊勇緯為例,帶你一步步深入解析一流運動員如何撰寫曼陀羅九宮格,幫助他們達成目標,做出非凡的成就。

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如何撰寫曼陀羅九宮格思考法?兩種展開方式

曼陀羅思考法的精妙之處,在於它可以適應不同的思維模式,可以用兩種主要方式來進行:

放射型九宮格思考法:想到什麼寫什麼

這是一種水平發散的思考方式,適合用來設定長遠的職涯目標或人生規劃。它的原則是「想到什麼就寫什麼」,不設順序,從多角度來豐富你的計劃。例如,你可以從技能提升、時間管理、人脈拓展等多個面向同時思考,讓計劃的每個部分更全面。

螺旋型九宮格思考法:從單一問題點下手改善

垂直深入的思考方式,適合用來「針對一個問題進行細化」。你可以從最中間的核心目標出發,依次探討實現它的每個步驟。例如,在「準備工作面試」這個目標下,可以展開「研究公司背景」、「撰寫簡歷」、「練習面試問答」等行動細節,讓你清楚看到每一步驟之間的邏輯關聯,避免遺漏。

改變人生的目標實踐法」線上課,帶你繪製自己的曼陀羅九宮格

改變人生的目標實踐法」線上課中,將帶領你繪製專屬於自己的夢想九宮格,並透過獨家開發的「理想生活實踐模版」,結合科學化的九宮格規劃、每日習慣追蹤與復盤日記三大核心功能,與 AI 目標規劃師,幫助你將腦海中的構想,變成具體的行動計畫,再透過持續執行,讓每個小步驟逐漸累積成可見的成果。

在設定九宮格時,如果發現自己的目標還是過於籠統,或是很難找到具體的執行方案,那麼我們可以借助「未來 4 象限」這個工具來幫助你。這個方法將目標區分為 4 個象限,透過這 4 個象限,我們可以從不同的層面檢視並完善目標,讓它更全面、更有意義。

  • 有形・自己:如收入、職位、健康數據等。
  • 無形・自己:如自信心、學習成就感、心理韌性等。
  • 有形・社會及他人:如公司業績提升、捐款額度等。
  • 無形・社會及他人:如帶給團隊的啟發、對家人的支持與陪伴等。
大谷翔平曼陀羅思考法4 (1)
陳姿伶製圖

改變人生的目標實踐法」線上課的第一部分,將透過曼陀羅思考法,帶你初步學會了如何將一個抽象的夢想,拆解成具體可行的行動計劃。設定目標的第一步就是釐清方向,而第二步則是確保這個方向能夠被細化和執行。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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接下來,「改變人生的目標實踐法」線上課的第二部分、第三部分,將深入探討如何將這些目標落實到日常生活中,並透過原子習慣的科學化系統養成方式,幫你建立可持續的行動習慣,發揮好習慣的複利效應。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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本文初稿由 AI 協助整理,編輯:林柏源

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