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很想拒絕別人,但就是沒辦法說出口?8 個幫助你更容易說「不」的句子

2023-03-16 茱麗葉.方特
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用來拒絕的話語,有的讓人無論如何都說不出口,太容易聽起來過於直接、藉口太多,也或者我們試著拿出自信,但聽起來就是唯唯諾諾。

千萬不要「發無聲卡」、什麼都不說

以下提供幾個可以怎麼說的範本與策略,不過先來看什麼都不說的選項。我希望各位不要採取「膽小鬼的不」──請不要搞消失。

不回應是新的「不」。這是百分之百自私的誘人選項──如果別人這樣對我們,我們會抓狂;但很奇怪的是,我們自己這麼做的時候,感覺上就變得有必要。回想上次你和別人互動、對方中途消失的情況。重溫那種很差勁、很討厭的感受,協助自己下定決心要勇敢。己所不欲,勿施於人。已讀不回不是選項。

業務是被冷處理的大戶,但他們有權獲得了斷。就算不是為了他們,也是為了你自己能保持收件匣的清爽。有話直說是在幫業務一個忙,因為堅定的「不」實際上是仙樂。對方只會沮喪兩秒鐘,而且他會知道你到底是要或不要,可以確認事情究竟是如何,改把工作精力用於追求其他目標。請勇敢說出你的「不」。

延伸閱讀:擔心直接說「不」得罪人?3 個「拒絕」關鍵詞,反而為自己加分

決定不把無聲卡當成表達方式後,我們得學會真正說出「不」這個字。如果是簡單的情況,下面的句子能助你一臂之力。你可以配合自己的說話風格與情況,加以改編。稍加練習後,就能找出你最有辦法說出口的話,永遠感到準備好拒絕。以下的腳本適合直截了當的互動,以及二選一的「好/不」決定。

適用單純情境的 8 個拒絕句型

1. 「我能不能 24 小時後再回覆你?」

替自己爭取沙漏時間。中斷人際接觸時,理智會上線,最好要讓自己有辦法做出理性的決定。

2. 「這次可以幫你,但無法每次都幫。」

碰上糾纏不休的人,慢慢降低他們的期待,替未來的「不」鋪路。

3. 「我沒辦法(無法)⋯⋯」

以中性的理由,解釋你必須拒絕的原因。小心語氣不要太冷漠。

4. 「我沒辦法,但你有另一個選擇。」(拒絕+替代方案)

分享替代方案或建議,取代由你親自幫忙。

5. 「我目前不方便,但我們來看看日曆上何時有空。」(答應,但未來才做。)

小心不要用拖延來迴避必要的「不」。當然,如果真的是時機問題,那就晚一點再說。

6. 「親愛的,不行就是不行。」

如果孩子第 43 次問能不能做某件事/買某樣東西,告訴他們這句話。

7. 「媽/姊/哥/親愛的,那個就先不用了。」

用這句簡單的話拒絕家人,在風險不高的情境練習說「不」。

8. 「抱歉,不行。」

沒錯,就這樣。勇敢說出這句話後,不必多說。

難度較高時,試試「三明治」拒絕法

如果是較為複雜的「不」,顯然要多斟酌你打算說的話。

先發洩,釋放緊張的情緒。拿出同理心、做好準備,最後再與對方分享。「同理心」很關鍵,如同最不甜的馬丁尼帶有難以察覺的一絲香艾酒,你的同理心帶來的溫潤感,將改變你說的話帶來的感受。

「三明治法」是實用的腳本模式,用上下兩層的和善包住你的「不」,例如感謝別人希望你參加,或是講一點專案的好話。

三明治法應用:拒絕客戶

以下是克里斯的「不三明治」範例,這位做事衝動的朋友,被要求在週末做報告:

親愛的缺乏分寸的客戶:



我們當然樂意與您合作。(第一片和善麵包。)



不過,要在週末塞進這個重要的要求,我們力有未逮。(「不」在這裡。說出來就對了。)您需要的東西非常重要,我們想確保有好好完成。(第二片和善麵包。這個句子釋出善意,以和氣的態度安撫對方的失望。)



我們會很樂意在星期一的一大早,就全心做您需要的東西,下班前把數據交給您。



克里斯敬上

請克制你想教訓對方的衝動,沒必要指出:「在星期五快下班時提出這種要求,實在是不合理。」我們會很想點出對方的作法不公平,但這麼做於事無補。

三明治法應用:拒絕上司

難度最高的情境是拒絕上司(或許僅次於拒絕親愛的老媽)。直接向上司說「不」的關鍵詞是「哪一個」,例如詢問:「哪一項工作最重要?」問「哪一個」是在溫和提醒,我們能完成的工作是有限的,這是在暗示新任務當然可以加進清單,但就得拿掉別的事,或延後處理。上司交代新專案時,你可以這樣回覆:

親愛的老闆先生:



我很興奮能接手這個任務。(第一片和善麵包。)



不過,您這個月已經交代其他幾個高度優先的計畫。能否協助我判斷,我該先做工作清單上的哪件事,才能達成我們的目標?哪些則可以晚一點做,或是再看看?(「不」在這裡。「哪一件」是在暗示你的主管,有的工作會繼續做,有的則得取消、交給別人,或是有時間再做。你有你的堅持,但以最柔軟的方式提出。)



我們能否花個幾分鐘瀏覽我手上的專案,看看要如何安排最後期限,對您來說會最合適?(以最輕的方式表達拒絕,同時也讓上司明白,條理分明的計畫才能帶來最好的結果。)感謝您的幫忙。(第二片和善麵包。)



貝蒂敬上

延伸閱讀:懂拒絕,才有高效率!在工作中學會說「不」,CEO 給的 4 建議

多練習說「不」,就愈容易說出口。一旦克服了短暫但嚇人的「不」時刻,就能體驗到唯有做出困難的決定、才能享受到的好處,而且下次會更有信心。此外,簡化大哉問也能支撐你所有的「不」選擇:

問自己 4 個問題,幫助你堅定拒絕

  1. 「有可以放掉的事嗎?」
    這一題能協助你挑戰自己,踏出「不」的舒適圈,一點點也好。

  2. 「到什麼程度就算夠好?」
    不再擔心你的拒絕方式不夠完美,也不必想著要掌控結果。你是經過考量才做出這樣的決定。

  3. 「真正有必要知道的事是哪些?」
    讓你的沙漏流程既不會過度分析,也不會匆忙下決定。

  4. 「哪些事值得花心思?」
    你的重心放在有意義的工作、最重要的人,以及你想帶給生活的益處。我們說「不」的原因,完全是為了替這些人事物掃除障礙。

(本文出自《留白工作法》,時報出版)

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資料來源:《破解零點擊 AI SEO 實戰課》blog.google

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