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你有「選擇困難症」?哈佛研究:這可能就是讓你變窮的原因...

2024-03-29 采薇
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哈佛大學曾有一個研究,指出了九個令人變窮的原因,其中,第一個原因就是「猶豫不決」。

我見過這樣一些人。點餐時,提前一小時打開外賣軟體:川菜太辣、徽菜沒味、粵菜太甜、韓餐麻煩、西餐太貴,點速食又覺得對不起自己的身體……等別人都吃完了,他還在為吃什麼而糾結。天氣預報說第二天要下雨,但溫度還是在三十攝氏度左右徘徊,她猶豫:穿不穿短裙?是穿運動鞋還是厚底涼鞋?帶哪把傘出門?坐地鐵還是搭計程車?一晚上過去了,什麼也沒想好,第二天隨便抓起一件衣服就急忙出門。好不容易盼到連續假期,卻為去哪兒玩犯愁:城市周邊遊周末可以去,太遠的地方人肯定多,近一點的地方沒意思,網紅景點是小孩兒才去的地方,小眾城鎮不安全……想來想去,過完了連續假期。

最終,猶豫該吃什麼飯的人耽誤了工作,被老闆一頓罵;遇到雨天,走到地鐵口又選擇搭計程車的人,因為遲到沒拿到那個月的全勤獎金;不知道連續假期去哪兒玩的人,只能天天宅在家裡。

在小事上猶豫不決讓人「貧窮」,虧的是人生。因為把精力浪費在不重要的決定上,就沒有時間做正事了。

延伸閱讀:小習慣成就人生高度!為什麼成功人士都有這 6 個好習慣?

心理學上有一種病症,叫做「選擇恐懼症」,指一種不知道如何選擇時,只要內心偏向某個選項,就會不停地自我否定的心理狀態。「選擇恐懼症」的本質是一種心理厭倦情緒。通常情況下,每一次在小事情上猶豫不決,都會讓人產生生氣、羞怯、嫉妒、嫌惡、焦慮等情緒,使人無法看清自己的真實意願,更無法按照真實意願行動。

美國有一項調查顯示,人在一天中要面對七十個選擇。大到更換工作或者家庭住址,小到衣食住行,每時每刻我們都在面臨選擇。如果對每一個選擇都要花費精力去糾結和猶豫,在短短的二十四小時之內,除了一堆厭倦情緒,我們還能收穫什麼?

那麼如何才能從不重要的決定中解脫出來呢?

分清主次,聚焦關鍵

日常事務可以分為幾個等級:第一,緊急而重要的;第二,緊急但不重要的;第三,重要但不緊急的;第四,既不重要也不緊急的。

你不是沒時間,只是不會善用時間
vol:140-56 column:主題學習 title:史蒂芬.柯維(Stephen Covey)的「時間管理矩陣」 des:時間管理矩陣
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把一天當中面臨的所有選擇,按照以上四個等級對號入座。再按照不同的級別分配相應的時間:緊急而重要的事務可以花四個小時以上;緊急但不重要的事務應當在二個小時之內完成;重要但不緊急的事務可能需要八個小時以上。這樣一來,除去八個小時的睡眠時間,那些既不重要也不緊急的事務我們就只剩二個小時去完成。

結果是什麼呢?時間都被花在「刀刃上」,人就會被迫迅速決定吃什麼、喝什麼,然後把大部分精力投入關鍵目標,從而為目標的達成贏得最大的可能性。

延伸閱讀:想變富有,該有的 9 種生活習慣!吳淡如:養成好的特質,才會愈活愈舒服

精準定位,不要為了擴大朋友圈而結交朋友

大多數人之所以猶豫不決,是因為做事沒有精確的目標。

優秀的人無論做什麼事都有自己的準確定位,比如做產品推廣就要去尋找潛在客戶,目的在於了解對方的需求;做編劇為了賣掉劇本,就要去尋找投資人,目的在於了解市場的定位和需求;做新媒體就要熟悉受眾需求,不能只做自己喜歡的、擅長的,而要輸出人們喜聞樂見的內容。

純粹為了所謂擴大朋友圈而刻意結交朋友、與他人閒聊,只是在浪費時間做毫無意義的事。所以,大多數人無法做出選擇,原因在於腦海裡沒有想法,因為沒有目標才會猶豫不決,從而讓時間和精力白白浪費在無效的選擇上。

自我批評,定期反思

在踐行按事務等級分配時間的過程中,人會因為慣性思維而違反自己定下的規矩。不要緊,治癒「選擇恐懼症」本來就不是一、兩天便能達成的目標。

使用「下次再……,絕不能……」的句式為自己記個賬,把那些浪費你精力的小事簡單下來。比如,今天上網和網友爭論明星的八卦,花費了一小時;為了能節省十塊錢郵費,和代購砍價半小時……在做完這些事情之後,加一句總結:下次再看到明星八卦,絕不能在網上留言;下次再買東西,絕不能為了十塊錢而浪費半小時。

就像是學生時代整理錯題本、記錄、分析和回憶,久而久之就能夠培養出定期反思的思維模式。這樣不僅有利於讓自己知道從前做錯了什麼,還能在下一次遇到相同事件時起到預警作用。

記住,別再把精力浪費在不重要的決定上,認真安排你的人生,你還有大把的美好時光要去感受。

(本文出自《不要用別人的腦子思考你的人生》,時報出版)

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經理人

下一個阿諾·史瓦辛格會在台灣出現嗎? 90 年營養品牌的全球佈局,威德在台打造「運動人才長期投資」模式,用溫暖長跑托起台灣體育新星

2026-07-01 經理人 x 威德
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台北小巨蛋內,高中籃球聯賽(HBL)決賽的漫天彩帶與震耳歡呼,是台灣基層體育最觸動人心的熱血風景。但在贏家聚光燈背後,卻有一群燃繞生命、與逆境拔河的年輕運動員,正默默承受著家庭經濟與高強度訓練的雙重壓力。

「高中,是培養一個運動員最關鍵的時期!」益生菌和保健營養品領導品牌威德亞洲區執行副總Maria Chen說。為了不讓這群有天賦的孩子因現實止步,威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠。

Maria談到眾星獎助計畫的理念時表示,威德創辦人Joe Weider出身清貧,也深知弱勢運動員的困境,多年來積極設立獎學金、資助年輕運動員,甚至傾力扶持60年代初期還默默無聞的阿諾·史瓦辛格(Arnold Schwarzenegger),並見證阿諾從健美運動員出身、跨足演藝事業成為電影巨星,甚至當選加州州長等精采人生路程,而威德始終扮演著阿諾身邊最堅強的後盾。

為了延續創辦人「取之社會,回饋體育」品牌DNA,威德在台灣創立眾星獎助計畫。如今,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元,獎助的運動項目涵蓋籃球、排球和壘球,115學年度更預計納入足球,幫助這群年輕好手在學業與運動專長上持續前進。

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威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元
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沒有高中的根,就沒有職籃的花。填補高中獎助缺口,催生職籃選秀狀元

這份接住夢想的堅持,已在多年後結成了台灣體壇最動人的果實。2025年,台灣職籃大聯盟(TPBL)新人選秀會上,來自泰山高中的劉丞勳,以第一輪第一順位的「選秀狀元」之姿,被新竹御嵿攻城獅選中;同為泰山高中隊友的徐宏瑋,也以「選秀探花」身分加盟台啤永豐雲豹;曾有HBL「最強高中生」美譽的謝銘駿,如今也順利進入台新戰神隊大展身手,這些選手過去都曾是這項計畫扶持過的孩子。

一個公益計畫的價值,往往需要時間才能被看見。威德用了六年時間長跑,向社會證明了當年的溫暖資助,並非只是短期的企業公關,而是真真切切托起了職業聯賽的璀璨新星,翻轉基層運動員的命運。

「台灣的高中運動員其實資源非常缺乏,多數企業習慣贊助已經成名的職業選手或大學生,但大家都忘記了,沒有高中的基層培養,這些人才長大前就不見了。」

扎根台灣近30年的威德力行品牌初衷,鎖定運動員養成最關鍵的高中時期,提供獎助學金與各類實質支持。Maria指出,這樣聚焦高中基層運動員的贊助計畫,是台灣在威德全球分公司中的創舉。

一通電話、一封申請信,走進700個家庭的真實重量。每位學生背後,都是台灣基層體育的真實縮影

為了精準將愛送到暗處,威德眾星獎助計畫顛覆了傳統體育獎學金「球技至上」的邏輯,將「家庭背景」與「學業成績」各注入35%的最高權重,球技表現反而退居其次。在收件與評審階段,還會針對名單一通通撥打電話,確認每位學生的真實家庭狀況,「我們不是錦上添花,而是雪中送炭。」Maria說。

每年,Maria都會與各校校長、教練組成的評審委員一起,一字一句研讀申請信,穿透冷冰冰的文字描述,走進那些單親、隔代教養、或因父母重病經濟搖搖欲墜的家庭現場。近700位選手的背後,都是台灣基層體育生態最誠實的縮影。

她還記得,第一屆計畫得主陽明高中籃球隊的傳奇後衛江子柔,來自桃園泰雅族部落,單親且家境艱困的她,國中時獨自下山到台北打球,剛開始甚至連自己的名字都不太會寫。在威德獎學金的長年陪伴下,她不僅幫助球隊奪下HBL季軍榮耀,學業更穩定進步,如今已在台灣師大延續籃球夢。

而在內湖高中排球隊擔任舉球員的陳妘臻,父親罹癌、奶奶重病,全家經濟重擔仰賴母親一人,她每日從基隆家中長途通勤至台北苦練,不料卻意外遭遇嚴重車禍,導致骨盆斷裂,重創了她的體育生涯與家計。威德收到消息後,除了提供獎助學金外,更在第一時間撥出額外的急難救助金,減輕陳妘臻的醫療與家庭負擔,「有時我們不只幫助選手個人,而是讓整個家庭的壓力和擔憂,都能緩和一點。」這份溫暖力量,讓她挺過黑暗,修養整整一年後,順利重返球場,如今已成為新北中纖女子排球隊的職業選手。

今年剛畢業的松山高中籃球隊劉廷寬,母親獨自撫養三個小孩,因經濟狀況讓他有時索性不吃飯或吃很少,但不論在球場或生活上,依舊維持拼搏精神,儘管出身乙組,卻主動自我推薦進入甲組強隊,展現強烈企圖心。今年剛率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的他有感而發地說,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,對他來說,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展。

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今年率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的劉廷寬表示,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展
經理人

一個計畫的漣漪:從球場蔓延到整個台灣的公民意識,成就更威的自己

威德眾星獎助計畫,不僅幫助了選手,更成功喚醒台灣社會的集體意識。Maria明顯感受到,這幾年越來越多企業開始響應、贊助,共同關注過去被忽略的高中基層體育。而威德的消費者也深受感動,在威德的會員社群中,不少人主動前往球場觀賽,威德也邀請更多會員前行,為孩子們大聲加油,就連Maria自己也是每場比賽都不錯過。威德用長時間的獎助行動,達成了企業在消費者心中最難複製的品牌資產和好感度。

Maria透露,不少獲獎學生會透過手寫信與她分享近況,Maria也勉勵他們:「人生道路上一定會遇到許多艱辛,記得一定要把持住自己的信念與毅力,不要害怕面對挑戰,更不要害怕接受別人的支持與幫助,無所畏懼地朝著夢想前進,成就更威的自己!」

威德新首圖
「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠
經理人

[本文由經理人整合行銷部與威德共同製作]

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