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我精通10種語言的心得:才能不是與生俱來!靠3心態激發潛能

2024-08-20 整理・撰文 簡鈺璇
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班尼.路易斯(Benny Lewis)是位多語達人,能用中文、捷克語、匈牙利語、阿拉伯語、德語等 10 種語言與不同國家的朋友對話。更厲害的是,路易斯學習速度驚人,不到半年內,就能駕馭任一種語言達到中級以上的水準。

聽到這段經歷,你可能直覺以為路易斯是個神童,從小擁有過目不忘的天賦,能輕鬆記住聽到的外國語言。然而,實際上,路易斯讀大學以前只會講英語,即使他學了 11 年愛爾蘭語、5 年德語,也無法與人對談。他自認沒有語言天分。是什麼讓他突破瓶頸?

答案是「主動追求不適感」 。為了學好西班牙語,路易斯擺脫坐在書桌前,把單字、文法記熟,再跟母語人士交流的傳統學習方式。他直接搬到西班牙,並在街道上唱著在地歌曲、刻意戴著小妖精帽子,鼓勵陌生人接近他,增加與他們攀談的機會。

過程中,發生不少糗事。例如:在自我介紹時講錯性別,或是發音不標準,讓對方誤以為路易斯在稱讚他的屁股。雖然這些錯誤很尷尬,但路易斯並不在意,因為他設定的學習目標並不是「講得很流暢」,而是「每天至少犯 200 個錯誤」。在不斷犯錯的不適感中,他快速進步,半年後就能流利地使用西班牙語。

延伸閱讀:你是「收穫心態」還是「落差心態」?心理學家:抱持對的心態,更能獲得成長與高績效

追求「不適感」:不怕犯錯,錯愈多、進步愈快

《逆思維》作者亞當.格蘭特(Adam Grant)在新著作《隱性潛能》以多語言達人的學習經歷,打破大家對天才的想像:傑出的才能不是與生俱來,透過培養品格特質與設計激勵結構,任何人都能激發潛能,實現看似遙不可及的目標。

格蘭特認為,「品格技能」是激發潛能的關鍵之一。品格技能指的是人們做事的價值觀,包括:積極主動、利社會、自律等,它會凌駕你的個性,指引你按照這些原則處世。例如:害羞內向者因為「利社會」的品格技能,願意公開反對不公義之事。

《隱性潛能》提到,人們如果要追求長遠的進步,必須具備 3 種品格技能:「追求不適感」、「主動吸收資訊」及「接受適切的不完美」。

像路易斯一樣放棄熟悉的學習法,勇於找路人攀談、不怕犯錯,就是追求不適感的方式。過去,人們習慣選擇自己喜愛或熟悉的學習方法,但《隱性潛能》說明,依據目標尋求合適的方法更為重要。

延伸閱讀:認真理財,未必得省吃儉用?別讓 8 個金錢觀的誤區,阻礙你致富

例如,電影愛好者通常會選擇看影片來學習英文,而不是讀報紙。不過,不同的學習方式,培養的能力取向不同:影片幫助你溝通,閱讀則適合思辨。假設你學習英文目標是「強化國外商業案例的分析」,那麼閱讀對你的幫助會比較大。儘管這種方式對你來講會很辛苦,但在克服困難的過程中,會激發你的潛能。

進步幅度不僅取決於你願意在「不舒適環境」中學習,更重要的是掌握要領,這又連結到激發潛能的第二種品格技能——主動吸收資訊。也就是從其他人的建議中,找到自己的弱項,再針對補強。

若能找到符合以下 3 種特質的回饋者,對我們的幫助最大:一是他們關心你的成長;二是具有可信度,意即他們具有相關領域的專業知識;三是熟悉度,他們了解你的程度、個性與學習狀況。

格蘭特將主動尋求回饋的方式,用在重要的專案上。他在完成一篇文章或書籍初版時,都會尋找 5~7 位不同技能者組成評委會,有些是自己熟識的人,有些則是陌生人。請評委獨立為他的作品從 0~10 分打分數,並提供調整建議。

放下對完美的執著,勇於跨出舒適圈

他會設定2個目標:一個是理想目標(9分),另一個是自己可接受的目標(8分),假設評委會的分數只有 4.5 分,格蘭特會大幅修改初稿,達到自己接受的目標,但他從不會設定滿分目標。

格蘭特認為,追求完美不是好的品格技能。如果完美主義是一種藥,它的副作用是「成長遲緩」。礙於擔憂犯錯失分,我們不敢跨出舒適圈,更遑論釋放潛力了。

對抗完美主義的方式,就是把目標從不可能達成的理想,轉移到有挑戰性但可實現的標準,並隨著時間推移調整。

比方說,第一次撰寫初稿時,訂 6 分為可接受目標,第二次初稿可調高成 7 分。這種做法讓我們更願意挑戰自己,「成功不在於你離完美有多近,而在於進步過程中克服多少困難。」

外界通常會以職涯、財富等標準來衡量成功,而格蘭特的觀點是,有意義的成長在於「塑造品格,釋放自己隱性潛能」。因此,只要我們放下對完美的執著,勇於踏出舒適圈,並積極尋求有意義的回饋,最終達成的成果,肯定超乎自己想像。

048如何找到具備隱性潛能的人才?
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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
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從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
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從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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