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不想上班,可能是你太認真了!醫師:小心被「過勞倦怠」拖垮,累死人又找不到意義

2025-02-04 醫師、生產力專家 阿里.阿布達爾
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說起「過勞」,人們腦海中免不了出現一些景象,也許是一個投資銀行家在曼哈頓的高樓裡一連工作 18 小時,或是全職父母為了餵飽 5 張饑餓的小嘴,而身兼 7 份工作。所以,當我發現自己在 2020 年的平安夜,面部朝下,癱軟在沙發上,告訴母親我支撐不下去時,我感到既難過又困惑。

這時的我,離開醫學院已經 3 年,距離那次災難性的聖誕夜值班也已有兩年。為了專注於事業,我選擇暫停行醫則有幾個月了。這光輝的幾個月卻堆疊出這個結果:我在耶誕節前一晚與母親視訊,對生活唉嘆連連。

此時,我把所有的注意力都放在公司的經營。我有了自己夢寐以求的工作:管理一個小團隊,創造自己喜歡的東西。事情本該進展順利,但不知何故,卻事與願違。

儘管我的事業帶來的金錢效益比起我當醫生時賺得還多,但我仍覺得心力交瘁。幾個月來,我越來越難激勵自己、維持動力。曾經令我感到超級愉快的工作,如今卻開始像是件苦差事。因為我提不起勁,連帶使我的工作也受到影響。

這究竟是怎麼回事?我曾經熱愛我的工作,但現在我光是想到這件事就覺得精疲力盡。

倦怠不只是指工作壓力過大的人,失去意義感、不開心、無力都可能是

於是,我把這件事告訴了母親。起初,她說的話和我預想的一樣:「你應該繼續當醫生,阿里。」(她以前也這麼說過。)接著,她說了一些我意料之外的話:「在我看來,你正在經歷倦怠。」

我的第一個想法是:「不會吧。」倦怠的概念對我來說並不陌生,但我從沒想過這個詞會用在我身上。我不必拚命工作來維持生計,甚至不必趕在期限內完成某事。我有什麼權利感到倦怠?

但在接下來的幾分鐘裡,我聆聽母親(身為一位精神科醫生)解釋說,倦怠不只是指工作壓力過大的人,當工作不再有意義、不再令人愉悅、或難以處理時,任何人都可能出現倦怠。當你倦怠時會感到力不從心、失去動力。你覺得無論多麼努力,都無法跟上節奏。

掛斷電話後,我決定採納母親的建言,多了解一些這方面的事。前一年,我發現世界衛生組織(WHO)重新定義了倦怠,它不只是與工作過度有關的壓力症候群,更影響了我們日常生活其他方面。根據世界衛生組織的定義,倦怠是一種「職業現象」,其特徵是「感覺能量耗盡或精疲力竭;與工作的心理距離拉大,或對工作感到消極負面或憤世嫉俗;以及同時伴隨著專業效能降低。」最重要的是,它與你工作的時間長短無關,而是與你的感受有關。

於是,我頓悟了生產力是怎麼回事。幾年來,我注意到享受美好時光對完成工作的重要性。從當醫生的頭幾個月起,我就知道遊戲、自我賦權和關係能量這三者的愉悅效應。在創業的這些年裡,我越來越善於「疏理」自己,克服不確定性、恐懼和慣性這些曾讓我成為慢性拖延症人士的原因。

但現在,我意識到還漏了點什麼。當我在每天的生活中創造出更多樂趣,我能承擔的事情就更多;而我承擔得越多,就越接近跨越通往實際生產力的最後一道關卡:倦怠。如果我不能找到讓工作和生活持續下去的方法,那麼我所有關於愉悅生產力祕訣的研究都將白費。我已經掌握了生產力的基本要素,但還欠缺掌握永續生產力的方法。

於是,我開始閱讀許多相關文章。我讀得越多,就越意識到,有 3 種常見的倦怠會讓我們感覺更糟,進而導致倦怠的產生。儘管它們很容易相互混淆,但基本上三者並不相同。

首先,倦怠可能來自於承擔了太多的工作,使你的心情受到影響,疲於應付每天要做的事情,我稱之為疲勞倦怠(overexertion burnouts)。

其次,倦怠也可能與錯誤的休息方式有關。你的情緒受到影響,是因為沒有給自己更深沉的休息,你不只需要一天中的短暫休息,你還需要更長的休息時段來為身心和精神充電。我把這種情況稱為消耗性倦怠(depletion burnouts)。

最後,倦怠也可能是因為你做的事情不對。你把心力投入不能帶給你快樂或意義的事情上,連著數週、數年甚至數十年,因而感到痛苦、心力交瘁。你一直把能量用錯地方。我把這種情況稱為錯位倦怠(misalignment burnouts)。

在與母親視訊之後,我發現自己正飽受著這三種倦怠的折磨。我做了太多事情,沒有好好休息;而且我為事業做的很多事情已不再帶給我意義。為此,我的心情受到了影響,我的生產力也是如此。

不過就在幾天後,我發現了一件更讓我振奮的事:這些問題,每個都有辦法可以解決。

克服「過勞倦怠」!詹皇的啟示:少做一點,才能發揮更多

我決定先把重心放在過度疲勞感。我意識到,一段時間以來,我接下了太多的事情。起初,我不知道該怎麼辦,畢竟,總不能就這樣放棄我的事業。但後來我看見了解決之道。

在母親面前崩潰之後不久,一次,我正在收聽費里斯採訪世界知名籃球員「詹皇」—勒布朗.詹姆斯(LeBron James)。我從來都不是籃球迷,但很快我發現自己著魔似的,在 YouTube 上觀看洛杉磯湖人隊的剪輯片段。

隨著我了解得更深入,我偶然發現了一件有意思的事情:我看見了兩個不同版本的詹姆斯。

首先是衝刺型詹姆斯。他能在籃球場的一端拿到球後,在轉眼之間便來到對手的籃框邊。他以每小時 17 英里的速度前進,堪稱 NBA 史上跑得最快的球員之一。

另一個則是漫遊型詹姆斯。當他不持球時,就會在球場上自在輕鬆地漫步。就算拿到球,他也不急著縱橫球場。當他能夠在 10 公尺之外投球,有什麼好急呢?

許多球評認為,這種反差解釋了詹姆斯得以在球壇上長青的原因。詹姆斯自 2000 年代中期以來,一直在 NBA 占有一席之地。在籃球這個領域,運動員的巔峰期平均只有 4 年半,約莫每個賽季只能打 50 場比賽,但詹姆斯 19 年來,平均每個賽季卻打了 70 多場比賽。

他是如何在長達數十年的時間裡保持其職業生涯的地位?答案似乎與那些場上的漫步有關。

體育分析師研究了詹姆斯和其他 NBA 球員場上和場下的大量資料,發現了同樣的問題。

雖然詹姆斯的衝刺速度堪比在郊區行駛的汽車,但他卻是 NBA 平均移動速度最慢的球員之一。在 2018 年的賽季中,他在場上的平均速度為每小時 3.85 英里(差不多是步行速度);在每場比賽至少上場 20 分鐘的所有球員中,他的速度排在倒數第十位。

例行賽期間,他有 74.4% 的時間在球場上漫步,這幾乎是聯盟中其他任何人都無法企及的。

意想不到的是,詹姆斯給了我第一個提示,教導我如何克服疲勞感。我發現,當我們做得太多、太快時,就會產生負面情緒,進而引發過勞倦怠。我們接下的工作超出了能力範圍,我們也沒有在工作之餘進行必要的休息。我們一直在衝刺。

解決辦法是什麼?跟隨詹姆斯的腳步,節省你的精力。少做一點,才能發揮更多。

(本文摘自《高效原力》,三采文化出版)

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寫下你的 2026 夢想清單:用原子習慣累積 365 天小勝利,活成自己期待的模樣

2025-11-04 經理人用戶成長中心 羅秀如
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2025 年來到尾聲。每年到這個時刻,總會冒出一句熟悉的想法:明年,我想過得更好。

但什麼叫「更好」?是更健康?收入更穩?心情更平靜?或是有更多屬於自己的時間和能力?

如果沒有策略,「更好」常常只會停留在願望。今年,我們換個作法,用能執行、能追蹤、能累積的方式,踏實帶你走向 2026。

向大谷翔平學習:把大目標拆成小任務

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九宮格設計理念:從抽象到具體,畫出你的夢想藍圖

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在我們的模版中,九宮格是將夢想拆解為具體行動的關鍵工具。首先,你需要在格子的中心寫下最核心的夢想,例如「2026年加薪」或「學會第二外語」。接著,將這個夢想拆解為 4 大面向:

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2.螺旋型思考: 適合具體執行階段,從核心目標開始,順時針依次填寫各步驟,建立因果關係,使目標的拆解更有深度。

理想生活實踐模版設計了「AI 目標規劃師」ChatGPT小助手。
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AI 規劃管理師:透過提問釐清思緒,拆解目標與步驟

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每日習慣追蹤:累積微小成就,見證巨大改變

善用每日追蹤,輕鬆培養原子習慣.jpg
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我們的模版不僅提供了簡單易用的習慣打卡系統,還加入了一項充滿趣味與激勵的設計:根據完成率,讓你的數據以花朵的形式呈現。

每日打卡建立好習慣,朝理想生活邁進.jpg
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隨著完成率逐步提升,一朵小芽會慢慢成長,最終開展成一朵盛開的花朵,象徵你在習慣培養路上的累積與突破。這項設計不僅提升了記錄過程的趣味性,更讓數據從冷冰冰的數字,轉化為溫暖的視覺回饋。

同時,進度視覺化圖表也能幫助你清晰檢視每週、每月的習慣達成率,即使偶有波動,整體數據仍然展現你的堅持與努力。

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值得讚美自己的 3 件事: 寫下讓你感到自豪的小事,大方的給自己一個肯定。

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今天學到了什麼: 你可以把這一欄當成心願清單,像是「多花幾分鐘陪伴家人」、「面對壓力記得深呼吸」,每一個改善的想法,都是邁向更好的自己。

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經理人

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今天就開始,寫下你的第一個九宮格,打卡你的第一個好習慣,記錄你的第一份復盤日記。讓我們共同期待,一年後,你所繪出的夢想清單,會變成最動人的故事。

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