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Leonardo.AI

羨慕善於社交的同事,總是想改變自己?你只是沒看見自己手握「內向者的王牌」

2026-02-23 井上由香里
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捨棄「想克服棘手的事」這種心情是活用內向人特質的重點。努力克服棘手的事,或許也能夠達到某種程度,但原本就很擅長那件事的人不費吹灰之力就輕鬆做到,反而會突顯出自己「再怎麼努力也做不到」。強求做不到的事只會讓你難受,把「必須什麼事都做得到」的心情隱藏起來而已,因此請捨棄完美主義吧。

從內向人的立場來看,或許會覺得外向人很厲害,擁有自己沒有的特質;但反之亦然,對外向人來說,內向人也相當了不起。

內向人的強項 範例
●先在腦中仔細整理想說的事,再說出口
●假設幾種可能性,審慎考慮
●埋頭努力,穩定推行事務

對內向人來說,這些都是「普通的事」,對外向人來說卻是很難做到、一點也不普通的事。

其實自己感到自卑的事,往往是周圍的人覺得「很厲害」、「我做不到」的事。只要了解 如何掌握自己擁有的特質,看法就會大幅轉變

例如「在意太多事,沒辦法像其他人一樣迅速俐落」,即使認為這是自己的缺點,但只要換個角度想,「風險管理能力好、不會有疏漏、能讓事情進展得很順利」,反而會成為你的特色。

「活用內向人特質」並非凡事努力,而是 調整能夠發揮自身強項的心理狀態或環境

找到自己的強項,成功轉職的 K 小姐

K 小姐曾任職於製造業,突發狀況不斷、被要求配合客戶速度的職場環境,使她的內心產生莫大壓力。「我做事太笨拙」、「做事比其他人要多花好幾倍的時間」令她感到自卑,只能拚命完成每一項要求。

某天精神不堪負荷的 K 小姐,因罹患適應障礙症而不得不辭職。不過辭職後,在重新檢視自己的過程中,她發現自己擁有「擅長將資訊統整成簡潔易懂的文章」、「只要花時間就能完成品質好的成果」這些強項。現在的她成為文字工作者,深受客戶好評,邀約不斷。即使沒去做不擅長的跑業務或開發新客戶,也能穩定獲得工作、推掉突如其來的棘手委託,以自己的步調工作。

辭掉接待客人的工作,重新找到工作意義的E先生

任職於零售業的 E 先生,對接待客人一事感到煩惱。「這樣說好嗎?」「也許會傷害對方」,因為容易想東想西,做事變得綁手綁腳。看到溝通能力好,和客人對談如流的同事令他失去了自信。

在尋找強項的過程中,他發現比起接待客人,自己更擅長「專注致力於固定的事」,能夠輕鬆完成。現在他轉職去做服務業的幕後行政工作,表現相當活躍。正因為是深思熟慮的內向人,所以會仔細觀察對方,給予周到的支援,受到同事好評也讓他得到很大的成就感。

不是去獲得自己沒有的新技能,而是 減少棘手的事,鎖定擅長的事,緊握手中的王牌

有些人認為「只要努力什麼都做得到」,但偽裝成別人對心理會造成很大的負擔。魔鬼教練 24 小時緊跟在身邊,對你大喊「再加油一點!」的人生算得上是幸福嗎?

鎖定可以發揮強項的事,活用內向人特質肯定會輕鬆很多 。強項本來就是比別人出色的特質,不必特別努力就能順利做到。而且對身心的負擔較小,即使沒有時刻督促自己「必須不斷努力」也能自然而然持續下去。

Point
●不是全部都做得到也沒關係
●比起全部拿到滿分,改以「強項滿分」為目標。

你一定也有自己的強項

「我想實現『活用內向人特質的生活方式』,可是我有強項嗎……」也許有些人會為此感到擔憂。
每個人都有屬於自己的強項,而且一定找得到。

人們很關注「自己的強項」,所以有許多「診斷個人強項的網路測試」或關於強項的書籍、協助找到強項的諮商服務等,實際上試過的人應該也很多。

即使如此,有些人對自己的強項充滿自信,閃閃發光;有些人卻對診斷結果抱持懷疑態度,沒有自信。為何會有這樣的差異呢?

那是因為我們心中同時存在著「想改變」和「想維持原樣」的相反心情,兩者產生糾結。

心理學博士古宮昇在其著作《終身受用!專業諮詢師的傾聽基礎》(一生使える! プロカウンセラーの傾聴の基本,綜合法令出版)中提到「我們每個人都有尋求成長,期許『想要改變」的衝動(尋求自我實現的衝動),以及『不想改變」拒絕變化的衝動。這兩個互相矛盾的衝動使我們的內心產生糾結。」

雖然有「想要找到自己的強項加以活用」的念頭,但另一方面,接收到可能會改變的預感,又會因為「害怕改變」而裹足不前。這是每個人都會有的矛盾心理,並不表示你「很糟糕」。

所以,就算內心動搖、感到擔憂也沒關係。為了能夠運用強項,讓人生變得輕鬆,請先接受自己會有「不想改變的心情」而內心糾結的狀態。下定決心,「為了找到強項有所改變,我要勇敢踏出這一步」。光是這麼做,在接下來的「活用」步驟就會有很大的進展。

強項好比鑽石的原石,即使找到、了解它的存在,它也仍舊只是顆石頭。也就是說,為了實現「活用內向人特質」,找到強項後持續磨練是不可或缺的。

活躍於海外的大聯盟球星大谷翔平,即便已是世界頂尖的選手,每天仍持續練習。除了與生俱來的體格與才能讓他能夠有亮眼成就,之所以能成為風靡全球的選手都是拜持續磨練自身強項所賜。無論是誰,若想充分發揮自己的潛能,就必須了解並磨練強項。

Point
●任何人都擁有強項。
●接受「感到擔憂的心情」。

(本文摘自《世界上最溫暖的內向人說明書》,平安文化)

世界上最溫暖的內向人說明書

商業 Business > ESG
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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
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從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
帝亞吉歐

從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
帝亞吉歐

《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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