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圖片來源/『葬送のフリーレン』アニメ公式

別讓自己成為「說人話的魔族」!AI 讓產出變快了,但你的思考有跟上嗎?

2026-09-07 歷史教師 吳宜蓉
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這一兩年我在教學現場看到的實際狀況是:學生開始嘗試用AI來撰寫作業、分析文本、製作投影片。乍看之下,學生的作業品質似乎有提升。但是他們實際上只是將大腦外包,利用AI協助生成看起來有模有樣的東西,卻不是自己大腦真正消化理解過後的進步。

這不只是我個人的觀察,也有同行的研究論證。

二○二六年一月,美國著名社會學研究智庫布魯金斯學會(Brookings Institution)發表了一份針對AI時代學生學習行為的研究報告。

報告中提到青少年容易陷入一種過度依賴AI的惡性循環,因為學生愈來愈享受一鍵生成的AI魔法,卻逐漸放棄思考的過程,導致他們在認知能力出現萎縮的現象。這種現象原本應該發生在大腦老化的中老年人身上,但現在,卻發生在正值青春年少的孩子身上!

報告作者之一、布魯金斯學會的研究員麗貝卡.溫斯羅普(Rebecca Winthrop)警告說:「當孩子使用AI來告訴他們答案時,他們並沒有進行獨立思考,沒有試著學會分辨真假,沒有從中學會理解什麼才是好的論證。」

麗貝卡.溫斯羅普在二○二五年出版了《The Disengaged Teen: Helping Kids Learn Better, Feel Better, and Live Better》一書,目前尚未引進臺灣。容我暫且直譯為《疏離的青少年:幫助孩子學得更好、感覺更好、活得更好》。

在這本書中,她將教室裡最常見的學生歸類為 乘客模式(Passenger Mode)。

什麼樣的學生是教室裡最常見的學生?

這種學生只是來學校上課而已。他們不知道為什麼要學習,所以,總是在學校隨波逐流,只投入最低限度的努力來應付老師、敷衍學習。而麗貝卡.溫斯羅普在接受採訪時提到,在AI時代下,乘客模式的學生,最有可能利用AI敷衍了事。他們可能直接把作業交給AI工具處理,用最簡短的 Prompt 換取最快的回報,反正只要能把作業交出來,管它內容究竟寫了什麼。很重要嗎?

結合我自己的觀察與國外的研究資料,我有時甚至會悲觀到認為,若新世代的學習者習慣讓AI代勞一切思考,他們是否會變得像「葬送的芙莉蓮」中的魔族那樣。

「魔族只會模仿人類的聲音,實際上卻是無法溝通的猛獸,跟魔族對話根本沒用,你想過他們為什麼會使用跟人類相同的語言嗎?對他們而言,語言只是拿來欺騙人類的工具。」

AI表面上使用著人類的語言,但實際上卻只是演算法的拼貼,而非真正的理解。當我們的學生使用AI生成的文字,並將之直接複製貼上,那未來的人類還有在思考嗎?還有想要真實地進行對話與溝通嗎?

然而,愈是悲觀,我就愈想追問:歷史學家真正不可取代的核心能力究竟是什麼?歷史教育在數位時代的意義到底在哪裡?歷史教育在AI時代的使命,是否更該去正視那些AI永遠做不到的部分:教會學生如何提問、如何懷疑、如何在海量資訊中辨識真偽、如何建立起自己的語言風格與價值判斷?

拒絕成為只會發出人類聲音的魔族

即便我猛烈批判AI帶來的影響,但我仍然不是反對AI。這就是時代的潮流,難道我有必要選擇繼續已知用火、打製石器嗎?我不是那種山頂洞人。

只是AI時代的歷史教育,或是說AI時代下的所有教育者都必須回答一個根本問題:我們現在在做的事,到底是在養成一些使用AI模仿人類說話的魔族,還是培養真正會運用大腦思考的人類?

如果只是前者,那AI肯定贏了,而且贏得徹徹底底。一個能瞬間處理大量資料的模型,怎麼可能輸給一生只能讀完幾千本書的人類?更何況現代學生很少讀書了,大多數時間都在滑手機,不是嗎?

但如果我們要培養的是後者,那教育的問題意識就必須從根本上進行改變。

我們其實整本書的內容都在談同樣的事啊!

做為一個現代的歷史老師,我們不該再只是教學生「知道什麼」,而是要教他們「如何知道」、「如何質疑」、「如何判斷」。

這意味著我們該做什麼:

我們應該培養學生的好奇心,而不是背答案。一個好的問題,總是比一個標準答案更有價值。

但是好奇心到底如何培養?我認為真正的好奇心,往往源自於對真實世界的感動與困惑。我小時候有一個科普節目很有名,叫做「大自然教室」,你如果跟我同一個年代,以下這段話是自帶旋律的:「大自然真奇妙,就看你有沒有注意到!山~為什麼高?雲~為什麼飄?鳥~為什麼飛?鹿~是怎麼跑。只要用心來思考,包你樣樣都知道......」

太奇妙了啦!光是生活在這個世界上,大自然就有許多奧妙啟發了人類最原初的好奇心與思考。

但現實是,現代有愈來愈多孩子沉迷於虛擬世界。社群媒體的演算法不斷餵養他們碎片化的資訊。真實世界的複雜性與深度,對新世代而言反而顯得無聊且遙遠。

這已經不只是教育問題了,這是新時代下的社會問題。我認為政府部門對於社群媒體與帳號使用的管控必須更加堅定、更加果斷。看看澳洲政府、法國政府,近年來都陸續採取硬性阻斷的方式,直接讓所有孩子斷網!

我百分百贊同我們的政府必須夠強硬!過早接觸社群網路,對學生來說絕對傷害遠大於幫助。針對成長期的孩子,做為大人,需要為下一代創造一個能夠有意識、有品質地接觸真實世界的環境,而不是讓他們在演算法的餵養下,逐漸失去探索世界的能力。

再來是訓練批判思維。不是教孩子記住答案,而是教他們有沒有辦法判斷任何人(包括AI)給你的答案對不對?

如果把AI當成學生學習的陪練隊友,在教完一段內容後,可以把同樣的課程問題丟給AI,然後請學生試著做三件事:

1. 試著把老師剛剛教的內容用自己的話重新詮釋

我們必須迫使學生真正消化理解,而不只是記住表面的文字。這就是老生常談的費曼學習法:當學生能用自己的語言說出來,才代表他真的懂了。

2. 試著練習找出AI生成內容過度簡化的地方

AI很擅長給出看起來正確的答案,但往往簡化因果、忽略脈絡。學生必須學會看出這些破綻,才能不被表面文字的流暢性所迷惑。

3. 試著比較你的說明與AI生成內容的差異

「比較」是為了訓練學生建立自己的判斷標準:哪一個比較好?好在哪裡?如何具體說明好壞的差異。請嘗試用自己的語言解釋說明。只有不斷嘗試運用大腦、用自己的舌頭輸出資訊,人類的思考才能在不斷的練習中進步。

(本文摘自《成為有歷史的人》,天下文化)

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吉拉島民中秋獻禮「島嶼威士忌三冠王」,以海島的溫柔與豐盈致敬企業領航者

2026-08-28 經理人 x 尚格酒業
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在全球化市場中,資源有限的品牌最難跨越的挑戰,是在既有條件下,找到一個足以被世界看見的立足點。這個問題的答案,或許就寫在一座人口僅約 212 人的蘇格蘭小島上。

位於蘇格蘭西岸的吉拉島,地理位置偏遠,島上僅有一間威士忌酒廠,卻也因此形成緊密的產業關係:從釀酒工藝到地方生活,酒廠早已成為島嶼文化的一部分。當多數品牌試圖透過規模、通路與資源擴張市場,吉拉選擇的,反而是把「島嶼性格」本身變成品牌最鮮明的識別。

這份島嶼性格的凝聚力,恰與相距一萬公里的台灣遙相呼應:許多台灣在地產業,同樣靠著堅定實力與群體共好,一步步走向國際舞台。

這股堅韌的島嶼性格,近年也為吉拉威士忌在市場帶來亮眼迴響:同步奪下台灣島嶼區、英國、蘇格蘭島嶼區銷售第一,締造「島嶼三冠王」的成績。伴隨中秋佳節將至,吉拉也將這份跨越一萬公里、贏得三地市場共鳴的島嶼榮耀,化作節慶禮盒,致敬每一位在商場上並肩前行、值得共享這份榮耀的關鍵夥伴。

以極致淬釀不凡風土

吉拉島上僅有一條主要道路、一座酒廠、212位居民,兩百年來,這條路串起了酒廠與每一位島民的生活。因地理位置偏遠、貨運長期不便,加上19世紀末經濟蕭條的衝擊,酒廠一度於 1901 年歇業,直到 1963 年,島民為振興社區合力集資重建,吉拉才得以重新開始。

在崎嶇海岸與大西洋海風之間,吉拉島民投入資源興建島嶼區最高聳的 28 呎蒸餾器。在地勢險阻之地完成如此規模的設備,成本與工程難度都不低,卻也因為不願向環境妥協,才淬釀出吉拉細緻純淨的酒體。水源同樣講究,取自島上三座火山、經群山天然淨化匯流而成,是風味紮實的根基。

如今,吉拉酒廠對這座島嶼的意義,就如同台積電之於台灣:撐起的不只是一個產業,更是一整座島嶼在世界版圖上的地位。在資源受限下把每個環節做到極致,也與台灣許多中小企業深耕特定領域數十年、成為國際客戶口中隱形冠軍的模式如出一轍。

中秋佳節,來自吉拉島民的獻禮

吉拉最令人沉醉的工藝,是將雄渾的海洋氣息與細緻的甜蜜果香交融合一。這種在不同風味中取得優雅平衡的能力,恰似台灣企業在變局中兼具剛韌與敏捷的經營姿態。

如吉拉特別為台灣推出的「吉拉雪莉 15 年 RESERVE 」,先於美國波本橡木桶中熟成,再轉入西班牙赫雷斯頂級手工 Oloroso 雪莉桶中窖藏,歷經 15 年歲月淬鍊,將這股海洋氣息與果香首次完整融合,呈現濃郁滑順、尾韻悠長的成熟層次,並於 2024 年中國時報金威獎百人盲飲評選中獲得 TOP3 的肯定。

吉拉雪莉15年RESERVE由台灣與吉拉酒廠共同打造,豐富雪莉層次,為懂得品味的人而生。
吉拉雪莉15年RESERVE由台灣與吉拉酒廠共同打造,豐富雪莉層次,為懂得品味的人而生。
JURA

若說15年RESERVE代表層次深度,「吉拉雪莉 12 年」則以親切圓潤的風味,成為歡聚時刻的首選。酒液同樣先於美國波本橡木桶熟成、再於西班牙赫雷斯頂級 Oloroso 雪莉桶窖藏,散發太妃糖與熱帶水果的甜美氣息,入口柔順,帶有雪莉酒浸漬葡萄乾般的果乾香氣,是許多人認識單一麥芽威士忌的第一杯,也曾於 2025 年中國時報金威獎百人盲飲評選中獲得 TOP3。

中秋佳節將至,吉拉也為台灣酩家鉅獻「吉拉雪莉 15 年吉 LUCKY 禮盒」與「吉拉雪莉 12 年吉 LUCKY 禮盒」,以剛柔並濟的雙軌風味慶祝歡聚時刻。

吉拉雪莉12年入口柔順,帶有甜蜜果乾風味,是吉拉酒廠特定為台灣消費者打造的作品。
吉拉雪莉12年入口柔順,帶有甜蜜果乾風味,是吉拉酒廠特定為台灣消費者打造的作品。
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而酒廠限定、限量上市的「吉拉島嶼視界 NO.01 單一麥芽蘇格蘭威士忌」,則是這套雙軌工藝的極致演繹。作為「PERSPECTIVE 島嶼視界」系列首發作品,酒液歷經 16 年熟成,以酒廠精選珍稀酒液限量裝瓶,一如吉拉在有限資源中,仍堅持把工藝做到不留餘地。

「PERSPECTIVE 島嶼視界」系列首發「吉拉島嶼視界 NO.01」致敬經典,台灣1,200瓶限量上市。
「PERSPECTIVE 島嶼視界」系列首發「吉拉島嶼視界 NO.01」致敬經典,台灣1,200瓶限量上市。
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跨越一萬公里的島嶼榮耀

吉拉近年同步締造台灣島嶼區、英國、蘇格蘭島嶼區三地銷售冠軍的紀錄,並連續四年(IWSR 2020至2025年)穩居英國銷售第一單一麥芽蘇格蘭威士忌品牌。能讓標準迥異的三個市場同時給出最高評價,靠的不只是單一批次的好風味,更是經得起長期檢驗的釀酒工法。

數百年來不曾改變的初心與對品質的堅持,是打動人心的關鍵,這也讓吉拉所傳遞的不只是威士忌風味,還有一份跨越時間與距離的情感連結,一種「Life's Better Shared──美好的人生與他人共享」的品牌精神。

今年中秋,吉拉鉅獻「島嶼三冠王」的榮耀,致敬每一位在風浪中堅守初心、於不同市場站穩腳步的商務領航者,舉杯共享這份專屬於海島贏家的甜蜜與榮耀,共同見證更多值得珍藏的美好時刻。

《經理人》推薦您 了解更多關於 JURA;提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與尚格酒業共同製作。

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