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可惜,是人生道路上最危險的陷阱!

姚詩豪 Bryan Yao
2015-12-28
作者 姚詩豪 Bryan Yao
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最近在網友的推薦下,讀完了近藤麻理惠的《怦然心動的人生整理魔法》。整本書的中心思想非常簡單,就是鼓勵大家要「丟」東西,但當然不是把什麼全扔了,而是要仔細觸摸這件物品,感受它是否讓你覺得「怦然心動」作為判斷準則。她的概念是:物品是為了滿足人們的生活而存在,如果這樣東西無法與擁有者產生「怦然心動」的連結,那麼留著它,也只是滿足囤積的貪念,並不會為我們的人生帶來多大的好處,這樣的東西還是丟了吧!

剛好最近換新辦公室,我照著書中的做法,把公司裡累積多年的私人物品做了個大清倉,一咬牙扔掉了半人高的一袋雜物,光是囤積的電腦線材就扔掉了10多條,還有一堆文件、以及看似精美卻不會去用的禮品。剛開始我真的非常忐忑猶豫,但斷捨離後的一個月來,我的工作環境變得非常爽朗簡潔,也真的感到一種輕鬆感!

這讓我聯想到另一件事:來向我徵求職涯建議的網友,常常透露一種糾結,他們的憂慮大概是這樣的:

Bryan,我是念資訊的,但我對電腦一點興趣都沒有,我想走其他的路!但我資訊系都念畢業了,我該先去寫程式嗎?

Bryan,我目前跟朋友剛開始創業,還沒有做出成績。但最近公職放榜,我順利考上了。我是不是該先當個幾年公務員再回頭創業呢?

這類的問題真的非常多,總結一句話,就是覺得「可惜」,心有不捨。都辛苦念了資訊系,最後不走這行不就浪費掉了?好不容易考上公職,不先去待個幾年,之前的投入不就白費了?

這樣的心態我可以理解,就跟我庫存了一堆電腦線材差不多意思。不過我庫存雜物,消耗掉的是空間,大不了浪費一個抽屜的大小,哪天我把東西扔了,空間又回來了。但人生若只為了「可惜」兩字,消耗掉的則是時間(以及連帶的機會)。在我看來,這世上沒有比「時間」更珍貴的資源了,而且時間是不可逆的,失去了就再也不會回來,這才是真正要「可惜」的東西!

容我說的嚴重點,這世上有許多的挫敗與不幸,就是來自於這種不理性的「可惜」心態。

小時候我家離台北某個夜市很近。下午放學都會看到小吃攤販在準備晚上的生意。我親眼看到一家賣冬瓜茶的老太太,會把前一天賣剩的茶倒進新的茶桶裡,新舊混合一起賣。我跟我的同學絕對不買這攤的茶。顧客的嘴夠叼,後來這家茶攤確實沒撐多久。只因為舊茶倒掉可惜,老太太賣的永遠都是過期品,再也沒有一杯茶是新鮮的!

另個故事則是我爸告訴我的。老家附近有間燒餅油條店,買到的燒餅永遠是溫溫冷冷的,只因老闆堅持先進先出原則,先烤好的一定要賣掉才把新的燒餅拿出來,結果從來沒有顧客真正吃到剛出爐的熱燒餅。但另一家生意較好的店,老闆永遠拿剛烤好的熱燒餅給客人(後進先出),雖然一天難免扔掉幾個冷燒餅,但客戶顯然比較捧場,兩家店的優劣立見!

在感情的領域,類似的故事就更多。苦主遇到恐怖情人,拳打腳踢還榨乾積蓄,但就是不願意分手。畢竟投入了多年的情感與時間,甚至連小孩也生了,房子都買了,若從此一刀兩斷,之前的種種投入豈不可惜至極!再給他一次機會吧!說不定奇蹟會出現。但旁觀者都知道,這是只是難以割捨導致的惡性循環。

經濟學中有個名詞叫做「沉沒成本」,恰好提醒了我們,面對人生種種的「可惜」,我們該如何理性以對。

得過諾貝爾獎的經濟學家Joseph E. Stiglitz舉過一個例子:有天你花了七美元買了張電影票,結果看了半小時,發現是部大爛片,你該立馬離開電影院嗎?如果你有「沉沒成本」的觀念,做這個決定時就該「忽略」這七美元的投入。因為不管你是否離開戲院,這七美元就像丟到水裡,都不可能回收了。以經濟學家的觀點,接下來要不要閃人,純粹該以「想不想繼續看電影」做為唯一的考量。明明不想看,卻因為可惜那七美元的沉沒成本,繼續受罪與浪費時間,其實是不理性的行為。經濟學家還把這種不理性的心態取了個名字,叫做「沉沒成本謬誤」。

所以,千萬別再以「可惜」做為人生抉擇的判斷依據!過去已經投入的,不管你未來怎麼做,都只會成為記憶的一部分。唯有掌握有限的時間資源,找到讓自己「怦然心動」的目標,大膽前進,才是正向積極的做法。

回到一開始網友的問題,面對他們的「可惜」心態,我都是這樣回覆的:

有天你從台中出發,想去南邊的墾丁,參加讓你怦然心動的活動!車開了一個小時,你驚覺竟開到了北邊的新竹,這時候你會怎麼做呢?是馬上掉頭南下,還是,既然都開了那麼久,油錢也都花了,就乾脆去台北碰碰運氣算了?

如果你的目標明確,思考也夠理性,我想答案是毫無疑問的!但我也完全理解要壯士斷腕需要不小的決心,畢竟剛剛那個開錯方向的路痴駕駛,嘿,就是我本人!

姚詩豪 Bryan Yao

成大土木所與美國西北大學專案管理雙碩士、識博公司共同創辦人、普錸資訊資深副總、國際專案管理師(PMP)、甲骨文與微軟認證顧問。曾任紐約市環保署顧問、MWH Global, Inc.專案控制經理,參與國內外多項大型專案並擔任百大企業之諮詢顧問。擅長以詼諧的筆觸以及理性的思維來探討生活中的大小事。文章常轉載於《商周》、《天下》、《經理人》等媒體。與張國洋合著《三年後你的工作還在嗎?》以及《沒了名片,你還剩下什麼?》。

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(本文獲授權轉載自「大人學」,原文請點此

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下一個阿諾·史瓦辛格會在台灣出現嗎? 90 年營養品牌的全球佈局,威德在台打造「運動人才長期投資」模式,用溫暖長跑托起台灣體育新星

2026-07-01 經理人 x 威德
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台北小巨蛋內,高中籃球聯賽(HBL)決賽的漫天彩帶與震耳歡呼,是台灣基層體育最觸動人心的熱血風景。但在贏家聚光燈背後,卻有一群燃繞生命、與逆境拔河的年輕運動員,正默默承受著家庭經濟與高強度訓練的雙重壓力。

「高中,是培養一個運動員最關鍵的時期!」益生菌和保健營養品領導品牌威德亞洲區執行副總Maria Chen說。為了不讓這群有天賦的孩子因現實止步,威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠。

Maria談到眾星獎助計畫的理念時表示,威德創辦人Joe Weider出身清貧,也深知弱勢運動員的困境,多年來積極設立獎學金、資助年輕運動員,甚至傾力扶持60年代初期還默默無聞的阿諾·史瓦辛格(Arnold Schwarzenegger),並見證阿諾從健美運動員出身、跨足演藝事業成為電影巨星,甚至當選加州州長等精采人生路程,而威德始終扮演著阿諾身邊最堅強的後盾。

為了延續創辦人「取之社會,回饋體育」品牌DNA,威德在台灣創立眾星獎助計畫。如今,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元,獎助的運動項目涵蓋籃球、排球和壘球,115學年度更預計納入足球,幫助這群年輕好手在學業與運動專長上持續前進。

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威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元
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沒有高中的根,就沒有職籃的花。填補高中獎助缺口,催生職籃選秀狀元

這份接住夢想的堅持,已在多年後結成了台灣體壇最動人的果實。2025年,台灣職籃大聯盟(TPBL)新人選秀會上,來自泰山高中的劉丞勳,以第一輪第一順位的「選秀狀元」之姿,被新竹御嵿攻城獅選中;同為泰山高中隊友的徐宏瑋,也以「選秀探花」身分加盟台啤永豐雲豹;曾有HBL「最強高中生」美譽的謝銘駿,如今也順利進入台新戰神隊大展身手,這些選手過去都曾是這項計畫扶持過的孩子。

一個公益計畫的價值,往往需要時間才能被看見。威德用了六年時間長跑,向社會證明了當年的溫暖資助,並非只是短期的企業公關,而是真真切切托起了職業聯賽的璀璨新星,翻轉基層運動員的命運。

「台灣的高中運動員其實資源非常缺乏,多數企業習慣贊助已經成名的職業選手或大學生,但大家都忘記了,沒有高中的基層培養,這些人才長大前就不見了。」

扎根台灣近30年的威德力行品牌初衷,鎖定運動員養成最關鍵的高中時期,提供獎助學金與各類實質支持。Maria指出,這樣聚焦高中基層運動員的贊助計畫,是台灣在威德全球分公司中的創舉。

一通電話、一封申請信,走進700個家庭的真實重量。每位學生背後,都是台灣基層體育的真實縮影

為了精準將愛送到暗處,威德眾星獎助計畫顛覆了傳統體育獎學金「球技至上」的邏輯,將「家庭背景」與「學業成績」各注入35%的最高權重,球技表現反而退居其次。在收件與評審階段,還會針對名單一通通撥打電話,確認每位學生的真實家庭狀況,「我們不是錦上添花,而是雪中送炭。」Maria說。

每年,Maria都會與各校校長、教練組成的評審委員一起,一字一句研讀申請信,穿透冷冰冰的文字描述,走進那些單親、隔代教養、或因父母重病經濟搖搖欲墜的家庭現場。近700位選手的背後,都是台灣基層體育生態最誠實的縮影。

她還記得,第一屆計畫得主陽明高中籃球隊的傳奇後衛江子柔,來自桃園泰雅族部落,單親且家境艱困的她,國中時獨自下山到台北打球,剛開始甚至連自己的名字都不太會寫。在威德獎學金的長年陪伴下,她不僅幫助球隊奪下HBL季軍榮耀,學業更穩定進步,如今已在台灣師大延續籃球夢。

而在內湖高中排球隊擔任舉球員的陳妘臻,父親罹癌、奶奶重病,全家經濟重擔仰賴母親一人,她每日從基隆家中長途通勤至台北苦練,不料卻意外遭遇嚴重車禍,導致骨盆斷裂,重創了她的體育生涯與家計。威德收到消息後,除了提供獎助學金外,更在第一時間撥出額外的急難救助金,減輕陳妘臻的醫療與家庭負擔,「有時我們不只幫助選手個人,而是讓整個家庭的壓力和擔憂,都能緩和一點。」這份溫暖力量,讓她挺過黑暗,修養整整一年後,順利重返球場,如今已成為新北中纖女子排球隊的職業選手。

今年剛畢業的松山高中籃球隊劉廷寬,母親獨自撫養三個小孩,因經濟狀況讓他有時索性不吃飯或吃很少,但不論在球場或生活上,依舊維持拼搏精神,儘管出身乙組,卻主動自我推薦進入甲組強隊,展現強烈企圖心。今年剛率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的他有感而發地說,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,對他來說,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展。

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今年率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的劉廷寬表示,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展
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一個計畫的漣漪:從球場蔓延到整個台灣的公民意識,成就更威的自己

威德眾星獎助計畫,不僅幫助了選手,更成功喚醒台灣社會的集體意識。Maria明顯感受到,這幾年越來越多企業開始響應、贊助,共同關注過去被忽略的高中基層體育。而威德的消費者也深受感動,在威德的會員社群中,不少人主動前往球場觀賽,威德也邀請更多會員前行,為孩子們大聲加油,就連Maria自己也是每場比賽都不錯過。威德用長時間的獎助行動,達成了企業在消費者心中最難複製的品牌資產和好感度。

Maria透露,不少獲獎學生會透過手寫信與她分享近況,Maria也勉勵他們:「人生道路上一定會遇到許多艱辛,記得一定要把持住自己的信念與毅力,不要害怕面對挑戰,更不要害怕接受別人的支持與幫助,無所畏懼地朝著夢想前進,成就更威的自己!」

威德新首圖
「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠
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[本文由經理人整合行銷部與威德共同製作]

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