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面試帶「作品」可能會觸法?別讓求職加分利器,變成自殺炸彈!

洪雪珍
2016-06-29
作者 洪雪珍
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剛畢業幾年的社會新鮮人,由於求職經驗不多,也未當過面試官,無法易位思考,對於很多求職的禁忌不甚了了,不小心就會觸法而不自覺。

面試帶作品,可能一枚是自殺炸彈

新鮮人由於工作經歷少,可以大談特談的優勢不多,在求職時,會在「作品」上下功夫,企圖透過作品,向企業證明自己的能力及經驗,因此只要有沾一點邊的「作品」,就拿來使用,難免就踩到地雷,觸犯法律。

Abby 面試時,都準備得周全妥當,這次她又自信滿滿的往面試官桌上一攤,亮出過去五年經手的各項專案,厚厚一大疊,從提案、會議紀錄到成果歷歷分明。面試官看著看著,竟然皺起眉頭,將案子推回去。

面試官說:「我不方便再往下看,裡面有太多前公司的機密。」

Abby 回:「不會啦!這些都是我個人的作品,可以看得出來我過去做過的專案,證明我有能力勝任貴公司這個職務。」

面試官表示沒有辦法錄用 Abby,Abby 整個傻住了,忙著問為什麼。

面試官說:「你無法分辨個人作品及公司機密的差別,將來你也會帶著我們公司的機密,到處說給其他競爭者聽。」

Abby 原來以為準備好所有作品,可以贏得企業對自己能力的信任,萬萬沒有料到是給自己倒打一耙,反而失去企業對自己在操守上的信任。

複製舊檔案,招來官司

到了職場,有些新人以為新舊公司的業務雷同,便宜行事,將前東家的案子拿來複製,動動手腳做小幅度修改就交差了事,那裡知道一個不注意就露了饀,給自己惹上官司,也禍殃無辜的新公司。

Tony 在一家網站公司任職活動企畫三年,離職時,他將過去相關的工作內容儲存在進硬碟帶走,跳到一家同業,才剛開站,發展的軌跡正好與前公司相符,作法大同小異,Tony 就讓這個硬碟大大發揮作用。

寫活動企畫案時,他懶得重寫,便複製前東家的檔案,再加以細部調整。剛開始時,新主管很滿意 Tony 的效率,常常當著大家的面誇獎:「畢竟是老手,果然才到就上手了,出手都這麼快狠準,好厲害!」每次被這麼一說,Tony 就樂得熏陶陶,也就愈來愈輕忽,最後完全失去警覺性。

直到有一天,前東家法務室來函要告公司,主管才驚覺到,原來 Tony 的企畫案是抄襲自前東家的舊案子。為什麼前東家會發現呢?因為案子寄給客戶時,有一頁居然漏掉將前東家的名稱替換掉,被客戶發現,通知前東家,才東窗事發。

Tony 認為自己沒有錯,因為這些案子是他在前公司寫的,是他個人的作品,著作權屬於他,當然也有使用的權利,前東家沒有資格告他。

主管問:「你的案子,在前東家是不是大家多次來回討論,最後才敲定?」

Tony 說:「是啊!」

主管說:「那麼,這個案子就包含前東家的智慧財產在裡面,你不能據為己有,說是你個人的作品。」

不僅如此,主管還告訴 Tony,離職時帶走公司資料,還犯了竊取商業機密的罪,並將新公司也給拖下水。

提供作品,掌握 4 個原則

這下可怎麼辦呢?提供作品,的確有助於求職加分,卻也有可能遭致反效果,失去企業的信任,嚴重者還會身陷囹圄。以下提供可參考的原則:

原則 1:個人作品 VS.公司專案

-- 請準備個人私下創作的作品,而不是在公司執行的專案

原則 2:過去 VS.現在

-- 不論時間有多久遠、或這個專案是否還存在,只要是公司專案就不能引用

原則 3:個人績效 VS.執行細節

-- 重點是說明你的貢獻與績效,而不是你參與的過程與細節

原則 4:獨攬功勞 VS.團隊貢獻

-- 很多人喜歡將專案說成好像他一個人獨立完成,居功厥偉,其實企業一看就足以識破,所以在說明功勞時務求中肯客觀,不必大吹大擂也不必謙遜自抑,才能讓作品發揮加分的功效。

作品,是用來戴在頭上的皇冠,而不是搬來砸腳的石頭,請一定要謹慎使用。

延伸閱讀 / 被通知要去面試,該怎麼準備?李開復給的9個提點


洪雪珍

專欄作家,致力於和二三十歲年輕人談人生觀與工作觀,相信「成功都是努力來的!」目前任職 yes123 求職網擔任資深副總經理,曾任職自由時報行銷經理、台北愛樂電台行銷總監、聯合報主編。粉絲團:https://goo.gl/0slQx5

(本文為 yes123 授權刊載,粉絲專頁:yes123,非經允許、不得轉載。)

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經理人

下一個阿諾·史瓦辛格會在台灣出現嗎? 90 年營養品牌的全球佈局,威德在台打造「運動人才長期投資」模式,用溫暖長跑托起台灣體育新星

2026-07-01 經理人 x 威德
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台北小巨蛋內,高中籃球聯賽(HBL)決賽的漫天彩帶與震耳歡呼,是台灣基層體育最觸動人心的熱血風景。但在贏家聚光燈背後,卻有一群燃繞生命、與逆境拔河的年輕運動員,正默默承受著家庭經濟與高強度訓練的雙重壓力。

「高中,是培養一個運動員最關鍵的時期!」益生菌和保健營養品領導品牌威德亞洲區執行副總Maria Chen說。為了不讓這群有天賦的孩子因現實止步,威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠。

Maria談到眾星獎助計畫的理念時表示,威德創辦人Joe Weider出身清貧,也深知弱勢運動員的困境,多年來積極設立獎學金、資助年輕運動員,甚至傾力扶持60年代初期還默默無聞的阿諾·史瓦辛格(Arnold Schwarzenegger),並見證阿諾從健美運動員出身、跨足演藝事業成為電影巨星,甚至當選加州州長等精采人生路程,而威德始終扮演著阿諾身邊最堅強的後盾。

為了延續創辦人「取之社會,回饋體育」品牌DNA,威德在台灣創立眾星獎助計畫。如今,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元,獎助的運動項目涵蓋籃球、排球和壘球,115學年度更預計納入足球,幫助這群年輕好手在學業與運動專長上持續前進。

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威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元
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沒有高中的根,就沒有職籃的花。填補高中獎助缺口,催生職籃選秀狀元

這份接住夢想的堅持,已在多年後結成了台灣體壇最動人的果實。2025年,台灣職籃大聯盟(TPBL)新人選秀會上,來自泰山高中的劉丞勳,以第一輪第一順位的「選秀狀元」之姿,被新竹御嵿攻城獅選中;同為泰山高中隊友的徐宏瑋,也以「選秀探花」身分加盟台啤永豐雲豹;曾有HBL「最強高中生」美譽的謝銘駿,如今也順利進入台新戰神隊大展身手,這些選手過去都曾是這項計畫扶持過的孩子。

一個公益計畫的價值,往往需要時間才能被看見。威德用了六年時間長跑,向社會證明了當年的溫暖資助,並非只是短期的企業公關,而是真真切切托起了職業聯賽的璀璨新星,翻轉基層運動員的命運。

「台灣的高中運動員其實資源非常缺乏,多數企業習慣贊助已經成名的職業選手或大學生,但大家都忘記了,沒有高中的基層培養,這些人才長大前就不見了。」

扎根台灣近30年的威德力行品牌初衷,鎖定運動員養成最關鍵的高中時期,提供獎助學金與各類實質支持。Maria指出,這樣聚焦高中基層運動員的贊助計畫,是台灣在威德全球分公司中的創舉。

一通電話、一封申請信,走進700個家庭的真實重量。每位學生背後,都是台灣基層體育的真實縮影

為了精準將愛送到暗處,威德眾星獎助計畫顛覆了傳統體育獎學金「球技至上」的邏輯,將「家庭背景」與「學業成績」各注入35%的最高權重,球技表現反而退居其次。在收件與評審階段,還會針對名單一通通撥打電話,確認每位學生的真實家庭狀況,「我們不是錦上添花,而是雪中送炭。」Maria說。

每年,Maria都會與各校校長、教練組成的評審委員一起,一字一句研讀申請信,穿透冷冰冰的文字描述,走進那些單親、隔代教養、或因父母重病經濟搖搖欲墜的家庭現場。近700位選手的背後,都是台灣基層體育生態最誠實的縮影。

她還記得,第一屆計畫得主陽明高中籃球隊的傳奇後衛江子柔,來自桃園泰雅族部落,單親且家境艱困的她,國中時獨自下山到台北打球,剛開始甚至連自己的名字都不太會寫。在威德獎學金的長年陪伴下,她不僅幫助球隊奪下HBL季軍榮耀,學業更穩定進步,如今已在台灣師大延續籃球夢。

而在內湖高中排球隊擔任舉球員的陳妘臻,父親罹癌、奶奶重病,全家經濟重擔仰賴母親一人,她每日從基隆家中長途通勤至台北苦練,不料卻意外遭遇嚴重車禍,導致骨盆斷裂,重創了她的體育生涯與家計。威德收到消息後,除了提供獎助學金外,更在第一時間撥出額外的急難救助金,減輕陳妘臻的醫療與家庭負擔,「有時我們不只幫助選手個人,而是讓整個家庭的壓力和擔憂,都能緩和一點。」這份溫暖力量,讓她挺過黑暗,修養整整一年後,順利重返球場,如今已成為新北中纖女子排球隊的職業選手。

今年剛畢業的松山高中籃球隊劉廷寬,母親獨自撫養三個小孩,因經濟狀況讓他有時索性不吃飯或吃很少,但不論在球場或生活上,依舊維持拼搏精神,儘管出身乙組,卻主動自我推薦進入甲組強隊,展現強烈企圖心。今年剛率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的他有感而發地說,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,對他來說,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展。

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今年率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的劉廷寬表示,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展
經理人

一個計畫的漣漪:從球場蔓延到整個台灣的公民意識,成就更威的自己

威德眾星獎助計畫,不僅幫助了選手,更成功喚醒台灣社會的集體意識。Maria明顯感受到,這幾年越來越多企業開始響應、贊助,共同關注過去被忽略的高中基層體育。而威德的消費者也深受感動,在威德的會員社群中,不少人主動前往球場觀賽,威德也邀請更多會員前行,為孩子們大聲加油,就連Maria自己也是每場比賽都不錯過。威德用長時間的獎助行動,達成了企業在消費者心中最難複製的品牌資產和好感度。

Maria透露,不少獲獎學生會透過手寫信與她分享近況,Maria也勉勵他們:「人生道路上一定會遇到許多艱辛,記得一定要把持住自己的信念與毅力,不要害怕面對挑戰,更不要害怕接受別人的支持與幫助,無所畏懼地朝著夢想前進,成就更威的自己!」

威德新首圖
「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠
經理人

[本文由經理人整合行銷部與威德共同製作]

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