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執行長給我的當頭棒喝:如果從沒有探問內心,怎麼知道自己是誰、該往哪去?

織田紀香
2016-12-09
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好幾年前工作時,執行長曾問我:「你的夢想是什麼?」我不知道該怎麼回答他,也不清楚回答後會有什麼後果。他看我不回,又再問我:「你人生有學習效法的榜樣嗎?」我認真的想,還真不知道能提誰,我們倆的對話就這樣靜默幾秒。執行長說:「如果你的人生沒有夢想,那總有一件事情是你很想做,很希望達成的事情吧?」我想了想,以一個很不成熟的方式回他:「或許做你在做的事情,成為像你這般的人,可以跟你一樣面對大風大浪時,還能穩若泰山。」執行長大笑。

事實上,不是沒有夢想,而是早已經選擇遺忘。因為知道沒有實現的可能,害怕自己每每想到離夢想越來越遙遠,心中強大的失落感在吞噬著,所以把夢想藏到看不到的角落,不想再去提起。以前一位主管曾對我說:「如果你想做遊戲,為何一定要進遊戲公司才能做?要有人給你機會才行嗎?愛玩遊戲,對遊戲有無數的想法,做遊戲是你的夢想,你為何要將自己的夢想託付在一個對你沒有期望的人身上?真正能實現夢想的人只有你自己,何不靠雙手打造屬於你想要的遊戲?」

經他這麼一念,心情相當沈重。那一年我不過二十六歲。我以為機會是靠別人給予;我以為有了舞台才有表演的可能;我以為自己沒有創造未來的可能,只有別人才能賦予我對未來想像的期盼;我以為,想要實踐某些事情,依照這社會的運作道理,得活在別人給予的框架與教條下,才有機會成真。但主管的一句話,狠狠的重擊了我,令我不知道幾個夜晚無法入眠。每次闔上眼睛,反覆的問自己: 「說到底,是我沒有承擔的勇氣,把自己沒有實現夢想的勇氣,變成藉口丟到對方身上,甚至我膽小的想要躲在企業保護傘底下,不敢一人面對追逐夢想過程中會失敗可能要付出的所有代價。」

夜深人靜,騙不了自己,不是別人不給我機會,而是我不敢去追尋。

又一次,做了五年設計之後,一位朋友問我:「要不要一起去闖闖?試著實現自己人生想要的一切?」我問他:「像是什麼?」他說:「我們合夥開工作室,如何?用我們的雙手來證明,我們能做得更好,我們值得過得更好,我們可以變得更好,不用再被公司規則給束縛,靠著年輕與勇氣,闖闖看,試著做出我們理想中的作品,在國際的舞台展現我們的自信與驕傲。」我當下突然有點慌張,我問他:「那我們要付出多少代價?客戶從哪邊來?現在公司遇到的問題,我們難道就不會遇到嗎?這中間,我們要餓肚子多久,你都準備好了嗎?」

當年我婉拒朋友邀約。他現在在北京擁有一間一百五十人的廣告設計公司。

執行長問我夢想是什麼,我無法回答。幾天之後,他藉著中午吃飯時間,又再次問我:「找到你的夢想了嗎?你的夢想還是想變得跟我一樣?」我尷尬的笑著。他說:「你想變成一個半禿、微胖、每天熬夜到凌晨三點、剛結束一段婚姻、沒有小孩、找不到生活樂趣只能留在公司、整天被員工在背地裡咒罵、想盡辦法借錢還款、賺不到多少錢還對員工無可奈何的中年男子嗎?」我瞪大眼睛,頓時啞口無言。執行長: 「不要用眼睛看,用你的心去感受,感受你真正的情緒,釋放你被這社會掛上的枷鎖,不要在乎別人的眼光,不要管我怎麼看你,看看你自己吧。」

我紅了眼匡,因為逃避自己太久,一直不敢正眼看自己,很怕去挖掘心中那藏在深處已久的夢想。只有每次經歷過受傷後,一次又一次用力的將想法往更深處埋,直到自己不再想起。但經過他一席話之後,那種來自心底痛,長期壓抑自己無法釋放的痛,全湧了上來。他說:「我不後悔,即使失去家庭,被壓力搞成這樣。中年創業,帶領著五十多個人,追逐著自己也不知道會不會實現的夢。為此放棄高年薪、知名公司光環、變賣車子房子,只為一個我根本不知道有沒有機會實現的夢。人生,不過就走這麼一遭,你沒想過自己會怎麼走嗎?」我頭低得更低,不知道該怎麼看待自己。

如果,你從沒有正視過自己,你又怎麼知道自己是誰。

就像他所說的,當初朋友找我闖天下,因為顧忌太多,又太怕受傷,我怯步了。也像是前主管說過,想做遊戲為何不自己彎下腰來去做,何必等別人給機會,結果依然一無所獲。生命不應該空耗在那些「我早就跟你說過做這會紅、會熱賣、會獲得大量回報」的事情上。也許,夢想一直還在,不曾被遺忘,只是選擇忽略太久,導致每每機會在眼前發生的時候,慣性的避開,只因為本能告訴自己不值得更好、不值得再被重視,而這些妄自菲薄,扼殺了生命中的無數可能。

昨天,在李教授的課堂上,他問了一句:「你的夢想是什麼?你還有夢想嗎?夢想還在嗎?」聽了後,勾起曾經執行長講過的一席話,眼匡頓時泛紅,鼻酸卻帶著心有不甘的聽著。原來,心裡面曾在作夢的那個孩子,自始自終一直都還在,只是我不斷用各種顏色的畫筆,把這孩子畫上各種不適合他的顏色,然後告訴他這就是他應該要的。不成熟、不懂事的孩子,還以為身上被畫的顏色就是自己應該要的,可卻不敢說出自己真正想要的顏色。最終,孩子失去了原本該有的色彩,身上滿是我畫上的五顏六色,殊不知這麼多年過後,混了過多的顏色,早已不再光鮮亮麗,而是滿身黑烏鴉鴉一遍,已經暗淡不再鮮明的髒污。

「什麼時候做都來得及,最怕的是什麼都不打算做。」

#### 延伸閱讀 /
#### 1. 「我們都曾經年輕,只是心態輸給了現實...」每天你該提醒自己的事
#### 2. 主管帶不了團隊、留不住人,再偉大的抱負也只是泡影

圖片來源 / Pexels

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經理人

一張圖學會「思考斷捨離」!把大目標拆成小步驟,2026 願望不再空談

2025-11-17 經理人用戶成長中心 林柏源
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當我們踏入新的一年時,總是充滿希望與期待。許多人都會在年初為自己設立新年目標,例如要提升健康、獲得晉升、學習一門新技能、甚至開啟新事業。但實際上,我們經常會在過去的某個時刻,發現這些目標在年中或年底時,被拋在腦後。

為什麼我們會遇到這樣的問題?答案很簡單:方向和方法錯了。許多時候,我們不是缺乏上進心,而是用錯了策略,導致目標無法落地,成為「空談」。

《經理人》商管 LAB 推出「改變人生的目標實踐法」線上課,借助「曼陀羅九宮格思考法」,重新審視並強化我們設定目標的能力,讓大方向更明確、路徑更清晰,真正落實標管理,在新的一年達成你的願望!

延伸閱讀:80% 新年目標撐不過兩月!專家:掌握9招打破年年立志、年年放棄的循環

什麼是曼陀羅思考法?九宮格思考法怎麼用?

「曼陀羅思考法」是一種幫助我們設定和細化目標的視覺化方法。這個方法最早源自佛教中的「曼陀羅圖譜」,它是一種幫助修行者專注和冥想的工具。在現代,曼陀羅被發展成一種系統化的思考框架,特別受到日本商業界、體育界的歡迎,被用來幫助人們釐清思路和制定計劃。

這種方法的基礎結構是一個 3x3 的九宮格。最中心的一格是「核心目標」,而外圍的 8 個格子,則是為了實現這個目標所需要的 8 個關鍵要素。

一流運動員都在用!揭密大谷翔平的曼陀羅

為了讓大家更直觀地理解這個方法,「改變人生的目標實踐法」線上課提到了一個真實的成功案例 —— 日本棒球選手大谷翔平。

大谷翔平是職棒大聯盟知名的「二刀流」選手,同時擔任投手和打者,成就斐然。但你知道嗎?早在他高中時期,他就已經利用「曼陀羅思考法」為自己設定目標。

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圖片來源/Shohei Ohtani | 大谷翔平

大谷翔平的中心目標是「成為 8 大球團第一指名的新人」。為了實現這個夢想,大谷翔平在九宮格的外圍填入了 8 個小目標,包括:控球、球速、變化球、體能訓練、心理素質、品德、戰術理解以及運氣等元素。他深信,這些環節的共同提升,才能讓他成為一名全方位的棒球選手。

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經理人獨家開發的「理想生活實踐模版」以大谷翔平、楊勇緯的蔓陀蘿九宮格為例,搭配 AI 目標規劃師,帶領讀者撰寫自己的夢想九宮格。
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改變人生的目標實踐法」線上課中,《經理人》總編輯齊立文,將以大谷翔平、台灣金牌柔道國手楊勇緯為例,帶你一步步深入解析一流運動員如何撰寫曼陀羅九宮格,幫助他們達成目標,做出非凡的成就。

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如何撰寫曼陀羅九宮格思考法?兩種展開方式

曼陀羅思考法的精妙之處,在於它可以適應不同的思維模式,可以用兩種主要方式來進行:

放射型九宮格思考法:想到什麼寫什麼

這是一種水平發散的思考方式,適合用來設定長遠的職涯目標或人生規劃。它的原則是「想到什麼就寫什麼」,不設順序,從多角度來豐富你的計劃。例如,你可以從技能提升、時間管理、人脈拓展等多個面向同時思考,讓計劃的每個部分更全面。

螺旋型九宮格思考法:從單一問題點下手改善

垂直深入的思考方式,適合用來「針對一個問題進行細化」。你可以從最中間的核心目標出發,依次探討實現它的每個步驟。例如,在「準備工作面試」這個目標下,可以展開「研究公司背景」、「撰寫簡歷」、「練習面試問答」等行動細節,讓你清楚看到每一步驟之間的邏輯關聯,避免遺漏。

改變人生的目標實踐法」線上課,帶你繪製自己的曼陀羅九宮格

改變人生的目標實踐法」線上課中,將帶領你繪製專屬於自己的夢想九宮格,並透過獨家開發的「理想生活實踐模版」,結合科學化的九宮格規劃、每日習慣追蹤與復盤日記三大核心功能,與 AI 目標規劃師,幫助你將腦海中的構想,變成具體的行動計畫,再透過持續執行,讓每個小步驟逐漸累積成可見的成果。

在設定九宮格時,如果發現自己的目標還是過於籠統,或是很難找到具體的執行方案,那麼我們可以借助「未來 4 象限」這個工具來幫助你。這個方法將目標區分為 4 個象限,透過這 4 個象限,我們可以從不同的層面檢視並完善目標,讓它更全面、更有意義。

  • 有形・自己:如收入、職位、健康數據等。
  • 無形・自己:如自信心、學習成就感、心理韌性等。
  • 有形・社會及他人:如公司業績提升、捐款額度等。
  • 無形・社會及他人:如帶給團隊的啟發、對家人的支持與陪伴等。
大谷翔平曼陀羅思考法4 (1)
陳姿伶製圖

改變人生的目標實踐法」線上課的第一部分,將透過曼陀羅思考法,帶你初步學會了如何將一個抽象的夢想,拆解成具體可行的行動計劃。設定目標的第一步就是釐清方向,而第二步則是確保這個方向能夠被細化和執行。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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接下來,「改變人生的目標實踐法」線上課的第二部分、第三部分,將深入探討如何將這些目標落實到日常生活中,並透過原子習慣的科學化系統養成方式,幫你建立可持續的行動習慣,發揮好習慣的複利效應。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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本文初稿由 AI 協助整理,編輯:林柏源

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