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我也曾是個工作狂!P&G副總裁的職涯領悟:別等到被掏空,才懂得休息

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「我覺得自己一直都在做相同的事,工作起來很無力......」曾有部屬對我坦承。這種倦怠感,人人都會有。我在 P&G 工作超過 30 年,也曾考慮過是否該做些改變,幸好當時有主管的引導,才讓我在同一家公司待了這麼多年。

之後回頭想,我發覺自己非常喜歡 P&G 的工作文化,只是不懂得休息,搞得身心俱疲,才會想離開。那次之後,我不斷調整自己的心態,摸索出一套「不陷入低潮」的心法,能擊退工作的倦怠感。

1. 沒有完美的工作!成就感,是自己創造的

許多人都想找一個理想工作,但老實說,世界上沒有完美的工作。每個工作或多或少有你不喜歡的地方,總不能因為一些無傷大雅的缺點,就離開一個具發展性的崗位。

我發現,想離職的人大多抱怨工作缺乏成就感。不過,相較於埋怨,我更相信願意投入的人,無論面對哪種工作,都能從中找到熱情,進而擁有成就感。

拆解成就感的來源,一是覺得自己受到肯定,二是覺得自己在團隊和工作中能發揮價值。這兩個來源,都得靠自己尋找,別人幫不上忙。主管只能從旁協助,提供員工發現自己的機會,確保分配給員工有意義、有挑戰性的工作。

我覺得工作者可以多花點時間想想,自己在做哪些事是快樂的,或者哪些事能夠花較少的時間卻做得比別人好。這些通常就是你的成就感來源。不過,成就感會因人與時間而異,比方說,過去我喜歡創意發想,看到自己的想法被採納,並真正影響消費者的購買動機,就會覺得很有成就感,但隨著年紀、職級增長,現在更能帶給自己成就感的是看到團隊成長。

2. 善用新工具,用新的方法做事情

世界不斷在變動,就算你做同樣的工作,內容與方向都會改變。以我身處的行業為例,過去的公關負責辦活動,記者會、新品發布會等,但現在公關要幫品牌做口碑行銷,讓消費者覺得品牌提供的訊息具有可信度,兩個所需的能力和要做的事情完全不同。如果你只是用同一種思維在面對自己的工作,跟不上外界的改變,很容易認為自己缺乏價值,長久下來感到倦怠。

我常會鼓勵員工「年年都要有代表作、年年都要有新突破」,嘗試用數位工具、新的工作方法去做事情,才能激勵自己不斷往前。在績效面談時,主管可以鼓勵員工把自己想學習、嘗試的事物拿出來溝通,雙方一起規劃當年度的工作目標和計畫。

另外,如果對工作「太熟悉」,也會失去熱忱。想要長久在一家公司服務,必須善於為自己爭取機會,設立更有挑戰性的目標,在自己擅長的領域不斷突破,拉高自己的學習曲線。

3. 不要等到被掏空時,才知道休息

以前的我,是個工作狂,不懂得休息,不斷燃燒自己。現在才知道要懂得傾聽身體與心理的狀態, 因為一旦你覺得被掏空,即使是原先熱愛的工作,也會失去熱情。

美國調查機構「休假專案」(Project: Time Off)研究發現,定期休假的人比較容易升遷,那些把休假全部用光的人,比那些留有假期的工作者,晉升機率高出 6.5%。人們常說,休息是為了走更長遠的路,我認為,休息,是為了讓自己的熱情燃燒下去。

4. 清楚工作在人生中扮演的角色

每個人都有自己的人生規劃,不同階段的工作,都是為了達成當下的目標。比如說,我剛進入職場時,期許自己 30 歲以前要經濟獨立,當時尋找工作就是以此為目標;30 到 40 歲則希望自己能有所成就,同時也能照顧家人;現階段除了工作、家人,我還會希望自己能幫助更多年輕人,在組織內投入時間協助培育訓練,組織外則是利用社群媒體分享更多職場心得。

成就感是讓你能持續工作下去的動力,如果清楚自己的成就感來自哪裡,也知道現階段工作在人生中扮演的角色與目的,你就能判斷什麼時候該堅持、什麼時候該放棄。(口述 / P&G 大中華區傳播與公關副總裁許有杰,整理 / 林庭安)

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經理人

一張圖學會「思考斷捨離」!把大目標拆成小步驟,2026 願望不再空談

2025-11-17 經理人用戶成長中心 林柏源
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當我們踏入新的一年時,總是充滿希望與期待。許多人都會在年初為自己設立新年目標,例如要提升健康、獲得晉升、學習一門新技能、甚至開啟新事業。但實際上,我們經常會在過去的某個時刻,發現這些目標在年中或年底時,被拋在腦後。

為什麼我們會遇到這樣的問題?答案很簡單:方向和方法錯了。許多時候,我們不是缺乏上進心,而是用錯了策略,導致目標無法落地,成為「空談」。

《經理人》商管 LAB 推出「改變人生的目標實踐法」線上課,借助「曼陀羅九宮格思考法」,重新審視並強化我們設定目標的能力,讓大方向更明確、路徑更清晰,真正落實標管理,在新的一年達成你的願望!

延伸閱讀:80% 新年目標撐不過兩月!專家:掌握9招打破年年立志、年年放棄的循環

什麼是曼陀羅思考法?九宮格思考法怎麼用?

「曼陀羅思考法」是一種幫助我們設定和細化目標的視覺化方法。這個方法最早源自佛教中的「曼陀羅圖譜」,它是一種幫助修行者專注和冥想的工具。在現代,曼陀羅被發展成一種系統化的思考框架,特別受到日本商業界、體育界的歡迎,被用來幫助人們釐清思路和制定計劃。

這種方法的基礎結構是一個 3x3 的九宮格。最中心的一格是「核心目標」,而外圍的 8 個格子,則是為了實現這個目標所需要的 8 個關鍵要素。

一流運動員都在用!揭密大谷翔平的曼陀羅

為了讓大家更直觀地理解這個方法,「改變人生的目標實踐法」線上課提到了一個真實的成功案例 —— 日本棒球選手大谷翔平。

大谷翔平是職棒大聯盟知名的「二刀流」選手,同時擔任投手和打者,成就斐然。但你知道嗎?早在他高中時期,他就已經利用「曼陀羅思考法」為自己設定目標。

new balance 大谷翔平 logo
圖片來源/Shohei Ohtani | 大谷翔平

大谷翔平的中心目標是「成為 8 大球團第一指名的新人」。為了實現這個夢想,大谷翔平在九宮格的外圍填入了 8 個小目標,包括:控球、球速、變化球、體能訓練、心理素質、品德、戰術理解以及運氣等元素。他深信,這些環節的共同提升,才能讓他成為一名全方位的棒球選手。

大谷翔平的九宮格.jpg
經理人獨家開發的「理想生活實踐模版」以大谷翔平、楊勇緯的蔓陀蘿九宮格為例,搭配 AI 目標規劃師,帶領讀者撰寫自己的夢想九宮格。
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改變人生的目標實踐法」線上課中,《經理人》總編輯齊立文,將以大谷翔平、台灣金牌柔道國手楊勇緯為例,帶你一步步深入解析一流運動員如何撰寫曼陀羅九宮格,幫助他們達成目標,做出非凡的成就。

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如何撰寫曼陀羅九宮格思考法?兩種展開方式

曼陀羅思考法的精妙之處,在於它可以適應不同的思維模式,可以用兩種主要方式來進行:

放射型九宮格思考法:想到什麼寫什麼

這是一種水平發散的思考方式,適合用來設定長遠的職涯目標或人生規劃。它的原則是「想到什麼就寫什麼」,不設順序,從多角度來豐富你的計劃。例如,你可以從技能提升、時間管理、人脈拓展等多個面向同時思考,讓計劃的每個部分更全面。

螺旋型九宮格思考法:從單一問題點下手改善

垂直深入的思考方式,適合用來「針對一個問題進行細化」。你可以從最中間的核心目標出發,依次探討實現它的每個步驟。例如,在「準備工作面試」這個目標下,可以展開「研究公司背景」、「撰寫簡歷」、「練習面試問答」等行動細節,讓你清楚看到每一步驟之間的邏輯關聯,避免遺漏。

改變人生的目標實踐法」線上課,帶你繪製自己的曼陀羅九宮格

改變人生的目標實踐法」線上課中,將帶領你繪製專屬於自己的夢想九宮格,並透過獨家開發的「理想生活實踐模版」,結合科學化的九宮格規劃、每日習慣追蹤與復盤日記三大核心功能,與 AI 目標規劃師,幫助你將腦海中的構想,變成具體的行動計畫,再透過持續執行,讓每個小步驟逐漸累積成可見的成果。

在設定九宮格時,如果發現自己的目標還是過於籠統,或是很難找到具體的執行方案,那麼我們可以借助「未來 4 象限」這個工具來幫助你。這個方法將目標區分為 4 個象限,透過這 4 個象限,我們可以從不同的層面檢視並完善目標,讓它更全面、更有意義。

  • 有形・自己:如收入、職位、健康數據等。
  • 無形・自己:如自信心、學習成就感、心理韌性等。
  • 有形・社會及他人:如公司業績提升、捐款額度等。
  • 無形・社會及他人:如帶給團隊的啟發、對家人的支持與陪伴等。
大谷翔平曼陀羅思考法4 (1)
陳姿伶製圖

改變人生的目標實踐法」線上課的第一部分,將透過曼陀羅思考法,帶你初步學會了如何將一個抽象的夢想,拆解成具體可行的行動計劃。設定目標的第一步就是釐清方向,而第二步則是確保這個方向能夠被細化和執行。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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接下來,「改變人生的目標實踐法」線上課的第二部分、第三部分,將深入探討如何將這些目標落實到日常生活中,並透過原子習慣的科學化系統養成方式,幫你建立可持續的行動習慣,發揮好習慣的複利效應。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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跟著《經理人》的「改變人生的目標實踐法」線上課,與獨家開發的「理想生活實踐模版」AI 筆記工具,一天進步 1%,一年強大 37 倍!成就更好的自己,真正迎來充滿改變與契機的 2026!

本文初稿由 AI 協助整理,編輯:林柏源

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